Pregunta 1) Elabore un dibujo que refleje el concepto de "gerencia de proyectos" y explíquelo.

El dibujo puede ser realizado a mano-alzada y escaneado/fotografiado para cargar el archivo. El

texto de explicación del dibujo puede ingresarlo directamente por el foro, o como un documento
adjunto con el dibujo.

La gerencia de proyecto tiene dos pilares importantes y primordiales para la ejecución de un buen
proyecto, dichos pilares son área de conocimiento, inicio, planificación y cierre del proyecto:

Áreas de conocimiento: Es un soporte o área de gestión vital para la generación de cada proyecto
antes, durante y después de cada proyecto, es integral y abarca una serie de tareas tales como:
Integración del proyecto, el alcance del proyecto, estimación de tiempos, gerencia de costos,
gerencia de calidad, gestión humana y comunicación del proyecto.

Inicio, planeación, ejecución y control cierre: Al momento de estar ejecutando una buena gerencia
de proyecto, tiene que cumplir una serie de etapas tanto en el inicio, desarrollo y cierre del
proyecto, con el único objetivo de alcanzar los objetivos propuestos, en el tiempo propuesto, con
los recursos propuestos y los costos propuestos, con ello logramos una buena gestión de proyecto.
Siendo así las etapas mencionadas son y serán vitales en cada uno de los proyectos.

Pregunta 2) ¿Cuáles considera que deben ser los aspectos a considerar en la planificación y control
de un proyecto social?

Los proyectos sociales se realizan para cubrir las necesidades que puede tener un grupo de
personas en cualquier región del mundo, por lo tanto es importante los aspectos que se deben de
tener presente en la planificación es la cantidad de personas que serán beneficiarias de dicho
proyecto con ese datos se planifica los recursos y la materia prima a requerir y por ende los costos
de cada uno, de igual forma se debe de obtener un sistema integral de gestión que conlleve una
serie de herramientas para un control total del proyecto, por lo tanto los aspecto a controlar
pueden ser un análisis de involucrados, el análisis del problema o necesidad y el análisis del
cumplimiento de los objetivos.