Diego Andrés Loaiza Oviedo

Código: 20062007012
“La vigilancia tecnológica”.  Lectura: ESCORSA Pere, MASPONS Ramón.
De la Vigilancia Tecnológica a la Inteligencia Competitiva.
Prentice Hall  Capitulo 1 Pag 1  - 35.
Taller – Vigilancia Tecnológica

1. Qué opina del binomio “Ciencia y tecnología” que día a día nos deslumbra

con infinidades de nuevos descubrimientos e inventos.

A decir verdad, estas mezclas de conceptos pueden ser tan buenos o tan malos como
se pueda explicar, dependiendo claramente desde el punto de vista expuesto. Como
nos indica en la lectura “Vigilancia Tecnológica” este par de palabras aplicadas a
modelos de empresas y pensando en un progreso tanto económico como humano,
nos puede conllevar a grandes logros mejorando las actitudes de quien las aplique.
Por otro lado, el mal uso de estos avances puede que haga surgir muchas dudas con
respecto a su beneficio. Un ejemplo citado en el texto, es la inteligencia como arma
de espionaje en las fuerzas militares, no muy desconocido para nuestro país en la
actualidad. Entonces surge el interrogante ¿Que tan bueno puede ser la ciencia y
tecnología para nuestro entorno? Creería que es una pregunta que debemos
realizarnos en cuanto pongamos en práctica estos conceptos.

2. De acuerdo a la lectura como entiende los términos “Inteligencia de Negocios

o Competitiva y Vigilancia Tecnológica”, Explique su respuesta.

La inteligencia de Negocios o competitiva y la Vigilancia Tecnológica son un

complemento una de la otra. Por lo tanto, podemos definir por conceptos dichos de
la lectura, que la inteligencia de negocios o competitiva es la obtención de
información externa e interna que brinde conocimientos significativos para lograr
tomar correctas decisiones frente a evolucionar un pensamiento o una idea
empresarial, Por otro lado no muy diferentes la Vigilancia competitiva nos indica el
proceso por el cual se capta la información de ciencia y tecnología externa e interna
para transformarla en conocimiento y lograr poder tomar decisiones que conlleve a
un mejor posicionamiento.

3. Como aplicaría la Inteligencia de Negocios en su propuesta de investigación

para su proyecto de grado, Realice los pasos a seguir.

Para proyecto de grado se analizará la factibilidad en crear una empresa, por lo que
principalmente debemos enfocarnos en los temas que nos pueden ayudar a crecer
nuestra empresa. Teniendo claras la idea, se busca información que oriente y
expongan que tantos beneficios puede crear esta compañía en diversos aspectos,
como lo puede ser el económico, el ambiental, el humano, entre otros. Por lo tanto,
es de vital importancia conocer en qué aspectos tecnológicos se encuentran los
elementos de nuestra investigación y sus afines.

a. Identificar modelo de negocio y posicionamiento de la empresa a crear dentro

del nicho de mercado.
b. Reconocer que empresas compiten con nuestro modelo de negocio e
identificar sus puntos fuertes y puntos débiles, y toda clase de información
que sea beneficiosa.
c. Establecer beneficios y daños que pueda causar nuestra ejecución en un
entorno previamente establecido.
d. Buscar brindar algo nuevo al mercado en el cual nos encontraremos
inmiscuidos (Innovar).

4. Que es el costo de la ignorancia para usted a nivel empresarial. Si considera

pertinente mencione ejemplos.

El Costo de la ignorancia se puede definir como las consecuencias de actuar sin

tener conocimientos previos del tema referente. A muchas personas les escucha
comentar que hay que actuar sin miedo, aludiendo a que no se debe preparar tanto
una idea ya que se queda en pensamientos. Debido a esto en muchas oportunidades
fracasan, ya que no tenían un estudio previo de la idea a ejecutar, dejando al azar
muchas variables que pueden ser de vital importancia en el crecimiento del
proyecto. Un ejemplo claro es el posicionamiento de una marca. Para esta tarea se
debe tener bastantes conocimientos previos de muchos aspectos que marcaran si
funciona este producto o no. Podemos nombrar uno, la forma de promocionarlo. Si
se escoge la forma incorrecta, no estudiando previamente todos los aspectos
importantes de otras referencias y de sus mismas características puede que no tenga
ningún éxito ni a corto ni a mediano plazo.