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Acciones ¿Cuál es el
¿Cuál es la ¿Cuál es la calidad ¿Cómo se deben
¿Qué objetivos se ¿Para qué se ¿Qué resultados se horizonte de tiempo
finalidad principal de requerida de los presentar los
pretende lograr? realiza la acción? espera lograr? estimado para
de la acción? resultados? resultados?
ejecutar la acción?
para poder
Aumento de la Mejor por medio del
Divulgación de Disminuir la Realizar aumentar la
demanda, para apariencia del aumento de
la nueva fuerza implementació calidad del 3 meses
aumento de la empaque del clientes y los
maquinaria restrictiva n tecnológica producto final
producción producto final pedidos
y la demanda
conservar el
Para disminuir
personal en la
el miedo de los
presentacion de Disminuir la empresa y que Con el
operarios a ser Aceptacion al Operarios
beneficios fuerza se encuentre mantenimiento 1 año
reemplazados cambio conformes
educativos restrictiva deacuerdo con del personal
por una
los cambios a
máquina
realizar
con la
Cambio en Para poder la correcta
Disminuir la Brindar supervision producción
los horarios integrar los actividad
fuerza bienestar al correcta de en línea de indefinido
de los nuevos de la
restrictiva personal la máquina manera
operarios cambios producción
continua
Tiempo Localización Recursos
1 salon
en entrenador, 1 proyector
Salon,
instalaciones salon de operarios, 1 persona para
3 meses 0 sistemas de buen estado N/A
de Cementos capacitación elementos de dar el
proyección
Tequendama proyeccion entrenamiento
4 operarios
la
Cotizaciones
permanencia
en las de los Para verificar la
Convenios con del personal
instalaciones convenios de efectividad de la
6 meses 6 meses N/A N/A instituciones en la empresa
de la las aplicación del
educativas mientras estén
empresa instituciones plan
cursando sus
educativas
estudios
Para verificar
la correcta
manejo de la efectividad
en la la planta de supervision
3 meses 1 año turnos la paletizadora la máquina de la
empresa producción de la
rotativos aplicación
maquinaria
del plan
Indicadores Verificación
¿Cómo se definen
¿Por qué es ¿Cuáles son los
¿Cómo se valoran las acciones ¿Cuáles son los
importante establecer indicadores de ¿Cómo se verifican ¿Quién verifica los
los indicadores de correctivas para criterios de
indicadores para esta control para la los resultados? resultados?
control? asegurar los verificación?
acción? acción?
resultados?
Por la mejora
de los Numero de
procesos y la operarios
Para verificar la Numero de los cambios de
calidad del iniciando el área de
efectividad de la operarios que permanencia
trabajo N/A estudios/numer bienestar de
aplicación del se acogen al en la
realizado por o de operarios los empleados
plan plan compañía
cada operario que ascienden
que opta por en la compañía
acoger el plan
por la
calidad del por la
modificand
Para verificar empaque cantidad de
o las la calidad
la efectividad número de del apilamiento
condiciones del el ingeniero
de la apilamiento producto y s realizados
de la producto de calidad
aplicación s por hora la apilación por la
paletizador final
del plan de la máquina
a
paletizador por hora
a