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Kishuara, Capital Ecológica de Apurimac
MUNICIPALIDA DISTRITAL DE KISHUARA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
PRESENTACIÓN
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Kishuara, Capital Ecológica de Apurimac
MUNICIPALIDA DISTRITAL DE KISHUARA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
INTRODUCCION
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Kishuara, Capital Ecológica de Apurimac
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ACTA DE SESION
DE CONCEJO DE
APROBACION DEL
PDC
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RESOLUCION
MUNICIPAL DE
APROBACION DEL
PDC
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INDICE
PRESENTACION Pág. 2
INTRODUCCION Pág. 3
CAPITULO I:
CAPITULO II:
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CAPITULO I
A pesar que los libros de historia del Perú, han negado la presencia del hombre andino como factor
importante en tiempos coloniales y republicanos, los pueblos andinos han sido protagonistas de
muchas historias que no han sido escritas.
Kishuará no escapa a esta realidad de no contar con una historia oficial, por tanto, sus
acontecimientos se han rescatado a través de entrevistas hechas a personas ancianas e hijos que
han sido informados por sus abuelos. Asimismo, se ha recurrido a escritos históricos que en base a
análisis y comparaciones con las versiones orales, se ha reconstruido la historia de este Distrito que
se presenta a continuación.
La historia de los Kishuarinos se remonta a la época Pre-inca e Inca y sus restos arqueológicos que
se encuentran en Unión Colpa y Ccoripacccha evidencian estos hechos. Se dice que las raíces de
sus descendientes provienen de los Chankas, sociedad que se desarrolló a principios del siglo XIII en
el área Andina, Región Sur Este del territorio peruano.
Este pueblo (Chankas) hacia fines del siglo XII se expandió entre luchas y alianzas hasta la provincia
actual de Ayacucho y aproximadamente en el año 1,300 trasladan su poder político militar hacia
Andahuaylas, quedando luego como capital de la confederación Chanka. La confederación estaba
formada por los siguientes Ayllus:
Los Antahuayllas; Como centro político más importante de los Chankas y que abarcaba desde la
ciudad de Andahuaylas – Uranmarcas; los Ayacucho y los Huancavelicas.
Con respecto a los ayllus que conformaban los Antahuayllas, tenían las siguientes parcialidades:
Argamas, Pincus, Curampas, Huancaramas y los Uranmarcas las siguientes: Urancanchas, Cayaras,
Hancoayllus, Piscopampas.
Desde aquella época Kishuará se encontraba dentro de los límites de Andahuaylas, formando parte
de Huancarama. Como símbolo de orgullo a sus orígenes Chankas, actualmente en la plaza de la
capital de este distrito se levanta un monumento al joven general Anccohuayllo, quien estuvo al
mando del ejercito Chanka que invadió el territorio de los Incas con mas de 40,000 hombres.
Anccohuayllo, personifica al guerrero, la estrategia política que todo lo arriesga en busca de un
nuevo destino para su pueblo, también representa la altivez y el orgullo de los grandes personajes
que aman la libertad por encima de todas las cosas y que jamás se someten a vivir como vasallos.
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Luego llegó la invasión extranjera al Antiguo Perú, privando a los pueblos del área Andina a su propio
desarrollo.
Cuando se entra a la Época Republicana, su primera Constitución del 12 de Noviembre de 1,823
divide al país políticamente, en Departamentos, Provincias y Distritos. Es así que Andahuaylas se
crea como provincia, por Decreto Gubernamental del 21 de Junio de 1,825 y como parte integrante
del Departamento de Ayacucho con los siguientes distritos:
Andahuaylas
Chincheros
Pampachiri
San Jerónimo
Ongoy
Talavera
Huancaray
Huancarama
San Antonio de Cachi
Con respecto a Huancarama (Distrito Madre), éste estaba conformado por las comunidades de
Kishuará, Pacobamba y el mismo Huancarama, estas comunidades que dependían del Distrito
Madre, política, administrativa y tributariamente y que eran zonas florecientes, con vida propia y
capacidades mayores de desarrollo, sin embargo no se podían desarrollar porque encontraban
fuertes trabas de centralización el cual resultaba inadecuada para los nuevos moldes de producción y
comercio.
Es así como en Kishuará se encontraban granjas ganaderas –algunas calificadas de modelo, como
por ejemplo la de Sotccomayo, cuyas carnes, productos derivados de la leche y lana, procedían de
ganado fino, características que se impusieron en la capital de la república. En cuanto a la industria
azucarera, se constató que la zona más productiva era la de Kishuará la misma que llevaba sus
productos hacia Andahuaylas, Puquio y Coracora; mientras que la zona oriental, o sea, la de
Huancarama sus productos eran llevados hacia Abancay y Aymaraes.
En esta época también se daban leyes que amparaban a la gran propiedad y aceleraban el proceso
de consolidación de las haciendas. Dentro de este contexto los campesinos de todos los distritos
incluido Kishuara estaban obligados a prestar servicio gratuito al hacendado, a las autoridades
religiosas, políticos y militares, muchas veces en forma degradante a la condición humana. El
hacendado dueño de casi la totalidad de los cultivos monopolizó el comercio de los productos y no
permitían que los hijos de los campesinos se educaran.
Los hechos expuestos aunados a la explotación de los hacendados de Huancarama motivaron que el
comunero Vicente Ramos, tuviera la iniciativa de animar a su gente a formar un Nuevo Distrito
separándose del Distrito Madre. Cuenta la gente que el Sr. Vicente Ramos viajó a pie hasta Lima
para conseguir los requisitos de formación de un Distrito, realizando a su regreso una gran asamblea,
para informar al pueblo sobre sus gestiones. El resultado fue que en 1944 se formó el Nuevo Distrito
de Kishuará.
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Ley Nº 9910
SE DIVIDE EL DISTRITO DE HUANCARAMA
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
POR CUANTO:
Casa del Congreso, en Lima, a los 19 días del mes de Enero de 1944.
E. Diez Canseco, Presidente del Senado
Carlos Sayán Alvarez, Diputado Presidente
Rómulo Jordán C., Senador secretario
J. Teves Lazo, Diputado Secretario.
El Distrito de Kishuara fue creado por Decreto Gubernamental de Ley Nº 9910, del 20 de enero de
1944, separándose del Distrito de Huancarama, a la fecha no se ha determinado el significado
etimológico de su nombre ni encontrado su origen.
1.1.3 UBICACIÓN:
1.1.4 LIMITES:
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CUSCO
ABANCAY
CHINCHEROS
AYMARAES
AYACUCHO
HUANCA
RAMA
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CUSCO
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1.1.5 ACCESOS
A. FLORA. Dentro del ámbito geográfico del Distrito se cuenta con recursos vegetales
considerados de gran importancia por los pobladores, entre éstos se destacan
los árboles frutales como granadillas, tuna, duraznos, naranjas, papayas etc. y
entre las especies forestales arbóles nativos, se destacan el molle, q’euña, aliso,
chachacomo, k’olle, huarango, Kishuar y especies exóticos como el eucalipto y
pino.
La cobertura vegetal esta constituido por especies arbóreas, arbustivas y pastos,
este último especialmente en la zona de Cavira Alta, Yanayacu y Tintay esta
habitada por el ichu y hacia la zona de Colpa y en Vischingay predomina el
trébol, rye grass y otras poaceas.
El uso de los recursos forestales está destinado para combustible y producción
de madera (listones, tablas, vigas y otros), para la construcción de viviendas.
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B. FAUNA. El distrito de Kishuara, se caracteriza por contar con tres zonas definidas las
cuales tienen sus respectivas faunas que lo caracterizan, así en la parte alta, en
las zonas rocosas existen vizcachas, patos silvestres en las lagunas como
Ccaccsaccocha, Soctaccocha, también están los ciervos y venados, actualmente
en proceso de extinción por la caza indiscriminada, actitud que demuestra una
falta de conciencia por cuidar el equilibrio ecológico, por parte de las autoridades
del distrito, las autoridades comunales y funcionarios publicos presentes en el
distrito.
En la parte media y baja, la fauna se caracteriza por estar integrada por especies
como el venado, osos (que están en proceso de extinción), aves de diversas
especies donde predomina el loro y por ultimo los murciélagos, población en
incremento constante causante de la rabia silvestre.
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B. PISOS ECOLOGICOS: A nivel del Distrito de Kishuará se identifican tres zonas agro
ecológicas definidas, tomando en cuenta la temperatura promedio y la altitud,
según el diagrama de Holdridge estas zonas son:
BOSQUE PLUVIAL, TEMPLADO, FRÍO, MONTANO, SUB HÚMEDO: Esta
zona comprende a los terrenos de las comunidades de Cavira, Tintay,
Yanayacu y parte alta de Kishuará.
BOSQUE MUY HÚMEDO, TEMPLADO, MONTANO BAJO, SUB HÚMEDO:
Esta zona comprende los terrenos de las comunidades de la zona media del
Distrito como Tonccobamba, Vischingay, Colpa y Matapuquio.
BOSQUE MUY HÚMEDO, SUBTROPICAL, PRE MONTANO, SUB HÚMEDO:
Esta última zona comprende Quillabamba, Pincos, Palmira y Sotccomayo
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agrícola, más no así para el ganadero, por lo que constituyen espacios favorables
para la cría de ganado Vacuno y Ovino.
En base a ello podemos indicar que el distrito de Kishuará, posee una superficie
total de 30,991 Has. , teniendo la distribución siguiente:
Las tierras aptas para pastoreo representan el 35.70%, ubicadas en las
comunidades de Cavira, Yanayacu, Tintay y en la zona intermedia, en Colpa y
Vischingay.
GRAFICO Nº 1: SUELOS POR TIPO DE USO
Las tierras aptas para cultivo en
limpio representan el 26.70%, 26.70% 8.50%
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E. HIDROGRAFÍA: El territorio del distrito es recorrido por diversos ríos, los cuales son
tributarios del río Pincos, el más importante del distrito, ademas existen diversos
riachuelos, manantes y numerosas lagunas altoandinas, los cuales no han sido
aun utilizados, por ello la necesidad de ejecutar proyectos ingenieriles de gran
envergadura para el adecuado uso y manejo del recurso hidrico cada dia mas
escaso. Las características de los diversos cuerpos de agua del distrito se
detallan a continuación:
b. RIOS: Los diversos ríos y riachuelos que recorren el distrito, tiene su origen
en las diversas lagunas y manantes de la parte alta, entre los principales ríos
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RECURSOS HIDRICOS
RIO PI
NCOS
KAQUIABAMBA URPAY
LIRIO
RI
O
PIN
CO
S
COLPA CONCEPCION
PACOBAMBA
RI
COTARMA
O
AUSAMPARA
PI
NC
OS
VISCHINGAY
PAUCAR
SANTIAGO
BELEN ANTA
RETAMAL
PACUCHA MATAPUQUIO
TAMBO DE PINCOS
CHORRILLOS
MARCUPATA
RIO CAVIRA
MESAPATA
CCORIPACCHA
RIO
MARCCOPATA
S OT
SOTCCOMAYO
CCO
POCCANCCA
MAY
RIO C
SECCENCCALLA
RI
O
YANAYACU
O
KI
TOLTE
AVIR
HUANCARAMA
SH
OYOCHUACHO
UA
A
UCHUYLULO
RA
QUILLABAMBA
PROVIDENCIA A
LARAMARU
PROVIDENCIA B
TONCCOBAMBA
CIPILLHUAY
CHICMOBAMBA
RETAMAL LAYANPAMPA
TINTAY
CCATACORRAL
KISHUARA
RIO C
AVIR
RI
O
KIS
A
TAMBO CORRAL
HU
AR
PINTURBAMBA
A
ORCCONCAMA
CAVIRA
VILLA UNION
PICHIRHUA
LEYENDA
CAPITAL DISTRITAL
CENTROS POBLADOS
LIMITE DISTRITAL
LIMITE COMUNAL
RIOS
TINTAY
LAGUNAS
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F. RECURSOS MINEROS: A nivel del distrito existen diversos yacimientos mineros metálicos y
no metálicos; entre los recursos metálicos tenemos especialmente cobre, oro y
plata. Los más importantes son: Totoraccocha, Coriccocha, Ccaccancco,
Pucaorcco y Minaspata, estas minas están concentradas en la zona alta de
Cavira y Kishuará, Actualmente estos recursos minero metálicos son explotados
en forma artesanal por los pobladores, especialmente en la comunidad de Cavira,
generando con ello ingresos complementarios a su actividad agrícola.
Entre los recurso no metálicos existen minas de sal como la mina de Sal de
Colpa; también se cuenta con yacimiento de piedra caliza para la producción de
yeso. En Sotccomayo y Matapuquio, actualmente son explotados
artesanalmente.
Como es notorio el distrito posee un potencial minero expectante, siendo tarea de
las autoridades distritales y comunales exigir en los convenios y/o contratos de
explotación entre las empresas mineras y el estado se tomen en cuenta otorgar
beneficios a los comuneros de las zonas de influencia del proyecto minero y el
uso de tecnología no contaminante del medio ambiente y cuidadosa del equilibrio
ecológico. Es necesario destacar que el potencial minero del distrito era
aprovechado en la época de los Incas, gracias al funcionamiento del centro de
producción metalúrgico, en el sector de Curamba.
La población es la riqueza más importante de un pueblo. Es lo que se denomina capital humano, que
es el resultado de la educación y de mejoras en la salud, es esencial para aumentar el nivel de vida
de la población. Con gente saludable tendremos mayor capacidad para producir. Y la educación
permitirá elevar la productividad económica y social de las personas. Nuestro capital humano esta
conformado por nuestras poblaciones.
1.3.1 POBLACIÓN
Según las estimaciones y proyecciones del INEI, en base al censo de población 2005, se cuenta con
7,884 habitantes en el Distrito de Kishuara, En términos generales las características de la población
son las siguientes:
En base a la información del cuadro anterior, la pirámide poblacional del distrito es la siguiente:
De 65 a mas
De 60-64 años
M V
U De 55-59 años A
J De 50-54 años R
E O
R De 45-49 años N
E E
S De 40-44 años S
De 35-39 años
De 30-34 años
De 25-29 años
De 20-24 años
De 15-19 años
De 10-14 años
De 5-9 años
De 0-4 años
600 500 400 300 200 100 0
0 100 200 300 400 500 600 700
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VARONES
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6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Urbana Rural Varon Mujer
Pob por area de residencia Poblacion por sexo
TOTALES 1324 6560 3917 3967
Según estos datos, la población rural es proporcionalmente mayoritaria al área urbana, Las
mujeres son relativamente mayoría, al igual que la población de 15 y más años.
55.70% 44.30%
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1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0
EXTRACCIÓN TRANSFORMACIÓN SERVICIO
UNIDADES 1,449 103 125
No existen datos exactos sobre el ingreso promedio mensual, pero según las
encuestas realizadas se estima que el ingreso promedio de las personas que se
dedican temporalmente a algún tipo de actividad es de 150 a 200 nuevos soles,
mientras tanto las personas que se dedican a la agricultura con tecnología
mediana tienen un ingreso mensual aproximado de 250 a 300 nuevos soles y
finalmente los profesionales con un ingreso promedio mensual de 800 soles.
B) MIGRACIÓN
1.3.2 EDUCACIÓN
La problemática educativa del distrito, reproduce características del departamento, con una
retracción en infraestructura, agudizado por el abandono escolar, donde los profesores deben
asumir nuevos roles para convertir la escuela en un espacio de catarsis, de comunicación, de
orientación individual, un espacio donde lo psicológico y lo espiritual deben complementar lo
pedagógico, y donde los vínculos afectivos sean primordiales, es decir, convertirse literalmente
en un segundo hogar, aunque para muchos sea el primero y el único.
La ubicación de las diversas instituciones educativas a nivel distrital, se han graficado
simbólicamente en el mapa siguiente:
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SERVICIOS EDUCATIVOS
RIO PI
NCOS URPAY
LIRIO
KAQUIABAMBA
RI
O
PIN
CO
S
COLPA CONCEPCION
I-P-S
RI
PACOBAMBA
COTARMA
O
AUSAMPARA
PI
NC
OS
P
VISCHINGAY
P
PAUCAR
P I-P
SANTIAGO
BELEN ANTA
RETAMAL
PACUCHA MATAPUQUIO
CHORRILLOS
MARCUPATA
RIO CAVIRA
MESAPATA
P
CCORIPACCHA
RIO
MARCCOPATA
SOT
I-P
CC
POCCANCCA
P
OMA
P SOTCCOMAYO I-P
RIO
SECCENCCALLA
RI
YO
YANAYACU
CAV
KI
TOLTE
HUANCARAMA
SH
IRA
I-P-S
UA
OYOCHUACHO
UCHUYLULO
RA
QUILLABAMBA
PROVIDENCIA A
I-P
LARAMARU
PROVIDENCIA B
I-P
TONCCOBAMBA
CIPILLHUAY
RETAMAL
I-P CHICMOBAMBA
LAYANPAMPA
TINTAY
CCATACORRAL
KISHUARA
I-P-S
RIO
CAV
RI
O
IRA
KIS
TAMBO CORRAL
HU
AR
PINTURBAMBA
A
ORCCONCAMA
I-P
CAVIRA
VILLA UNION
PICHIRHUA
LEYENDA
CAPITAL DISTRITAL
CENTROS POBLADOS
LIMITE DISTRITAL
RIOS
RIACHUELOS
I EDUC. INICIAL
TINTAY
P EDUC. PRIMARIA
S EDUC. SECUNDARIA
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EDUCACION INICIAL:
TOTAL
N° NUMERO I/ NOMBRE PROMOVIDOS RETIRADOS DOC SECCIONES
MATRICULADOS
Ord. DEL CENTRO EDUCATIVO T H M H M H M
1 POCCANCCA 33 17 16 29 15 14 2 2 1 1
2 QUILLABAMBA 34 16 18 29 13 16 3 2 1 1
3 TINTAY 25 10 15 23 9 14 1 1 1 1
4 CAVIRA 34 16 18 29 13 16 3 2 1 1
5 LARAMARU 25 10 15 23 9 14 1 1 1 1
6 TONCCOBAMBA 33 17 16 29 15 14 2 2 1 1
7 SECSENCCALLA 34 16 18 29 13 16 3 2 1 1
8 KISHUARA 33 17 16 29 15 14 2 2 1 1
9 MATAPUQUIO 34 16 18 29 13 16 3 2 1 1
10 BELEN ANTA 25 10 15 23 9 14 1 1 1 1
11 COLPA 33 17 16 29 15 14 2 2 1 1
TOTALES 343 162 181 301 139 162 23 19 11 11
Fuente: DREA APURIMAC
EDUCACION PRIMARIA:
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1 YANAYACU 68 36 32 65 27 19 4 9 2 4 3 0
2 TINTAY 85 47 38 79 34 25 8 4 5 3 0 6
3 CAVIRA 49 28 21 47 25 17 1 4 0 0 2 0
4 LARAMARU 106 40 66 99 21 49 10 6 7 6 2 5
5 TONCCOBAMBA 102 48 54 99 37 44 6 5 5 2 0 3
6 SECCSENCCALLA 97 51 46 94 47 42 1 0 1 3 2 1
7 KISHUARA 140 77 63 139 65 52 5 9 6 2 1 0
8 MATAPUQUIO 139 77 62 120 66 46 2 1 4 1 5 14
9 VISCHINGAY 23 9 14 19 7 12 0 0 0 0 2 2
10 BELEN ANTA 122 53 69 110 41 50 0 0 9 10 3 9
11 COLPA 171 94 77 151 67 49 13 13 7 2 7 13
12 SOTCCOMAYO 124 71 53 116 55 37 9 8 5 2 2 6
13 QUILLABAMBA 147 70 77 140 51 62 0 0 16 11 3 4
14 POCCANCCA 66 37 29 66 31 19 0 0 6 10 0 0
15 SANTIAGO 46 21 25 38 17 17 1 0 1 2 2 6
16 CCORIPACCHA 106 40 66 99 21 49 10 6 7 6 2 5
17 PAUCAR 40 19 21 39 11 20 0 0 7 1 1 0
TOTALES 1631 818 813 1520 623 609 70 65 88 65 37 74
EDUCACION SECUNDARIA:
En este nivel, existen 4 centros educativos con 491 alumnos, 258 varones
(52.55%) y 233 mujeres (47.45%), los cuales se encuentran ubicados en la
capital de distrito y los principales centros poblados, adonde concurren los
escolares de las comunidades que se encuentran dentro de la jurisdicción de
dichos Centros Poblados. En la mayoría de los centros educativos, el
mobiliario es deficiente y deteriorado. Es así que no cuentan con laboratorios
y módulos para la enseñanza de cursos de ciencia y tecnología.
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ASISTEN
N° NUMERO I/ NOMBRE DE LA REC.
Ord INSTITUCION EDUCATIVA MATRICULA APROBADOS DESAPROB. PEDAG. RETIRADOS
T H M H M H M H M H M
1 "DIVINO MAESTRO" MATAPUQUIO 174 94 80 136 52 35 2 2 19 26 21 17
2 "INTEGRADO" COLPA 82 45 37 74 35 27 1 0 5 6 4 4
3 "LOS CHANKAS" QUILLABAMBA 133 69 64 115 29 36 1 0 32 17 7 11
4 JOSE M ARGUEDAS KISHUARA 102 50 52 0 28 36 0 3 8 5 14 8
TOTAL 491 258 233 325 144 134 4 5 64 54 46 40
Fuente: DREA APURIMAC
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C. CALIDAD DOCENTE: A nivel del distrito el total de los docentes son titulados; algunos son
graduados y otros han culminado sus estudios en los cursos de
profesionalización docente ejerciendo la docencia. La mayoría de los docentes
fueron formados en Institutos Pedagógicos, sin embargo es evidente la falta de
una adecuada preparación académica para satisfacer las necesidades del
educando; esto se viene superando con los programas de capacitaciones en
actualización pedagógica y recuperación de valores, etc. brindado por el Estado o
por iniciativa propia de algunos docentes.
Según versiones de los pobladores especialmente de la zona rural, manifiestan
que hay una fuerte resistencia al cambio por parte de los docentes y funcionarios;
existe abandono periódico de sus funciones que compromete la calidad educativa
de los alumnos. Ello significa que debe intensificarse las labores de supervisión
por los entes inmediatos superiores.
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63.50%
Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y más años
% de la población de 15 y más años - Femenina con secundaria
2.90%
completa o más
Promedio de años de estudios aprobados de la población de 15
y más años 2.9
17.00%
% de niños que no asisten a la escuela - De 6 a 12 años
39.40%
% de niños que no asisten a la escuela - De 13 a 17 años
QUILLABAMBA
MATAPUQUIO
KISHUARA
CAVIRA
COLPA
TINTAY
C.S.
P.S.
P.S.
P.S.
P.S.
P.S.
SERVICIO
Medicina X X X X X X
Odontología X X X
Obstetricia X X X X X X
Enfermería X X X X X X
Laboratorio X
Nutrición X
Tópico y Emergencias X X X X X X
Sala de Partos X
Puerperio X
Hospitalización X
Farmacia X X X X X X
Estadística e Informática X
Población 2556 966 2036 1103 800 1724
Horario de Atención 8am-8pm 8am-8pm 8am-8pm 7am-7pm 7am-7pm 8am-8pm
FUENTE: ASIS 2006 MICRORED DE SALUD KISHUARA
33
Kishuara, Capital Ecológica de Apurimac
MUNICIPALIDA DISTRITAL DE KISHUARA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
SERVICIOS DE SALUD
RIO PI
NCOS
KAQUIABAMBA URPAY
LIRIO
RIO
PIN
CO
S
COLPA CONCEPCION
PACOBAMBA
RI
COTARMA
O
AUSAMPARA
PIN
CO
S
VISCHINGAY
PAUCAR
SANTIAGO
BELEN ANTA
RETAMAL
PACUCHA MATAPUQUIO
TAMBO DE PINCOS
CHORRILLOS
MARCUPATA
RIO CAVIRA
MESAPATA
CCORIPACCHA
RIO
MARCCOPATA
SOT
SOTCCOMAYO
CC
POCCANCCA
OMA
RIO C
RI
YO
YANAYACU SECCENCCALLA
KI
TOLTE
AVIR
HUANCARAMA
SH
UA
OYOCHUACHO
A
UCHUYLULO
RA
QUILLABAMBA
PROVIDENCIA A
LARAMARU
PROVIDENCIA B
TONCCOBAMBA
CIPILLHUAY
CHICMOBAMBA
RETAMAL LAYANPAMPA
TINTAY
CCATACORRAL
KISHUARA
RIO C
AVIR
RI
O
KIS
A
TAMBO CORRAL
HU
AR
PINTURBAMBA
A
ORCCONCAMA
CAVIRA
VILLA UNION
PICHIRHUA
LEYENDA
CAPITAL DISTRITAL
CENTROS POBLADOS
LIMITE DISTRITAL
RIOS
LAGUNAS
CENTRO DE SALUD
TINTAY
PUESTO DE SALUD
34
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35
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
En el caso de las mujeres gestantes las causas de su hospitalización son las siguientes:
37
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
B. MORTALIDAD GENERAL: La Tasa de Mortalidad General del distrito esta en 2.4 por mil
habitantes, y la mortalidad infantil esta considerada en 11.3 por mil habitantes.
Este documento cita como fuente al ASIS de la microrred de salud Kishuara. Las
causas de mortalidad se detallan en el cuadro a continuación.
ADMINISTRATIVOS
NUTRICIONISTA
ODONTOLOGO
ENFERMERA
OBSTETRIZ
BIOLOGO
MEDICO
38
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Administrativos
Tec Enfermeria
Nutricionista
Odontologo
Enfermera
Obstetriz
Biologo
Medico
ESTABLECIMIENTO TOTAL
C.S. KISHUARA 2 1 2 3 1 1 3 3 16
P.S. CAVIRA 0 0 2 1 0 0 1 0 4
P.S. TINTAY 0 0 1 1 0 0 1 0 3
P.S. MATAPUQUIO 1 1 1 1 0 0 2 0 6
P.S. QUILLABAMBA 1 0 1 1 0 0 2 0 5
P.S. COLPA 0 0 1 2 0 0 2 0 5
TOTAL 4 2 8 9 1 1 11 3 39
FUENTE: MICRORED DE SALUD KISHUARA
39
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
REMODE
CACION
LACION
AMPLIA
PLAZO
REUBI
conservación
REEM
CION
TIPO NOMBRE
infraestructura,
funcionalidad
semanales. Según datos del mapa de pobreza 2006, elaborado por el Fondo de
Compensación y Desarrollo Social FONCODES, la desnutrición crónica a nivel
distrital es de 57.10%
Pumallaulli, Chorrillos,
313
156
Marccopata, Pincos, 18%
9%
41
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Puccancca Alta y Baja, Red en la vivienda Red fuera de la vivienda Pozo séptico
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
SANEAMIENTO BASICO
RIO PI
NCOS
KAQUIABAMBA URPAY
LIRIO
RIO
PIN
CO
S
COLPA CONCEPCION
PACOBAMBA
RI
COTARMA
O
AUSAMPARA
PIN
CO
S
VISCHINGAY
PAUCAR
SANTIAGO
BELEN ANTA
RETAMAL
PACUCHA MATAPUQUIO
TAMBO DE PINCOS
CHORRILLOS
MARCUPATA
RIO CAVIRA
MESAPATA
CCORIPACCHA
RIO
MARCCOPATA
SOT
SOTCCOMAYO
CCO
POCCANCCA
MAY
RIO C
RI
O
O
YANAYACU SECCENCCALLA
KI
AVIR
TOLTE
HUANCARAMA
SH
UA
OYOCHUACHO
A
UCHUYLULO
RA
QUILLABAMBA
PROVIDENCIA A
LARAMARU
PROVIDENCIA B
TONCCOBAMBA
CIPILLHUAY
CHICMOBAMBA
RETAMAL LAYANPAMPA
TINTAY
CCATACORRAL
KISHUARA
RIO C
AVIR
RI
O
KIS
A
TAMBO CORRAL
HU
AR
PINTURBAMBA
A
ORCCONCAMA
CAVIRA
VILLA UNION
PICHIRHUA
LEYENDA
CAPITAL DISTRITAL
CENTROS POBLADOS
LIMITE DISTRITAL
RIOS
LAGUNAS
AGUA POTABLE
DESAGUE TINTAY
LETRINA
43
Kishuara, Capital Ecológica de Apurimac
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
RIO
PIN
CO
S
COLPA CONCEPCION
RI
PACOBAMBA
COTARMA
O
AUSAMPARA
PIN
CO
S
VISCHINGAY
PAUCAR
kw
SANTIAGO
BELEN ANTA
RETAMAL
PACUCHA MATAPUQUIO
TAMBO DE PINCOS
kw
CHORRILLOS
MARCUPATA
RIO CAVIRA
MESAPATA
kw
CCORIPACCHA
RIO
MARCCOPATA kw
SOT
SOTCCOMAYO
kw
CC
POCCANCCA
OMA
kw
RIO C
RI
YO
YANAYACU SECCENCCALLA
KI
AVIR
TOLTE
HUANCARAMA
SH
kw
UA
OYOCHUACHO
A
kw
UCHUYLULO
RA
QUILLABAMBA
PROVIDENCIA A
LARAMARU
PROVIDENCIA B
kw
kw TONCCOBAMBA
CIPILLHUAY
kw CHICMOBAMBA
RETAMAL LAYANPAMPA
TINTAY
CCATACORRAL
KISHUARA
RIO C
kw
kw
AVIR
RI
O
KIS
A
TAMBO CORRAL
HU
AR
PINTURBAMBA
A
ORCCONCAMA
CAVIRA
kw
kw
VILLA UNION
PICHIRHUA
LEYENDA
CAPITAL DISTRITAL
CENTROS POBLADOS
LIMITE DISTRITAL
RIOS
LAGUNAS
kw ELECTRICIDAD
TELEFONO TINTAY
TELEVISION
44
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el 65 % restante aún
carece de dicho servicio;
773; 43% 932; 52%
cuya fuente de provisión
es el sistema
interconectado de la
central hidroeléctrica
Machupicchu. 15; 1%
46
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TIPO DE VIVIENDA
AREA
CASA CHOZA O
OTRO TOTAL
INDEPENDIENTE CABAÑA
DETALLE CANTIDAD %
Electricidad 2 0.11%
Gas 17 0.94%
Kerosene 3 0.17%
Carbón 1 0.06%
Leña 1.748 96.95%
No cocinan 32 1.77%
Total 1.803 100.00
FUENTE: INEI
47
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La actividad agrícola constituye la principal fuente de ocupación en las familias del Distrito de
Kishuara, cuya producción es destinada al autoconsumo, la comercialización y en mínima
escala se dan los intercambios del producto por producto (el trueque). A nivel distrital se cuenta
con 30,991 Has. de superficie total, donde el uso mayor de la tierra es para pastos (manejados
y naturales) con un porcentaje de 35.70% (11,064.00 hás), seguido de las tierras agrícolas
26.70% (8,274.00 hás), las tierras con aptitud para protección tienen una importancia
significativa debido a que en estos terrenos existen recursos mineros con un porcentaje de
23.90% (7,407.00 hás), La superficie de las tierras con aptitud forestal y de cultivo permanente
son pequeñas, con porcentajes de 8.5 % (2,634.00 hás) y 5.2% (1,612.00 hás)
respectivamente. Representando el 6.99% del territorio de la provincia, como se detalla a
continuación.
USO Has. %
Según la ubicación geográfica del distrito y la altitud de sus diversos pisos ecológicos, entre los
2,300 hasta 4,500 msnm la producción es variada, los cultivos predominantes son la papa, el
maíz amiláceo, maiz amarillo duro y el fríjol. Estos productos se comercializan directamente a
comerciantes acopiadores para su traslado a ciudades como Cusco, Juliaca y Puno, una
mínima cantidad para la ciudad de Abancay, mediante intermediarios donde los comercializan
de acuerdo a la demanda existente.
48
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
PRODUCCIÓN DE PAPA
Este es un cultivo con alta demanda en los mercados regional y extraregional,
sus extensiones de cultivo llegan a 840 has. Sus rendimientos alcanza los
15,000 / 11,500 Kg/ha, la producción es comercializada en su mayoria
directamente a comerciantes acopiadores para su traslado a ciudades como
Cusco, Juliaca y Puno, una mínima cantidad para las ciudades de Abancay y
Andahuaylas, una experiencia reciente y necesaria de replica es la producción de
papas nativas, mediante la organización de productores quienes han logrado
concluir satisfactoriamente la comercializacion directa de su producción a
proveedores de supermercados en la ciudad de Lima, donde han adquirido un
prestigio muy expectante.
PRODUCCIÓN DE FRÍJOL
La producción de esta menestra constituye aún el tercer cultivo con mayor
extensión en el distrito y esta destinado mayoritariamente al mercado extra
regional, por lo cual en los últimos años ha adquirido mayor demanda. Las áreas
cultivadas con fríjol llegan a 647.00 has. Sus rendimientos en las zonas mas
favorables alcanza a 2000 Kg/ha, mientras que en las demás comunidades su
promedio es de 1100 Kg/ha.
Cultivos Siembra TOTAL Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Estimada 3,825 19 267 705 832 689 628 301 34 16 195 133 6
TOTAL Máxima 4,957 29 352 895 1,052 887 814 399 46 28 264 182 9
Mínima 2,667 10 162 513 604 495 434 193 20 10 132 91 3
Estimada 4 0 0 0 1 3 0 0 0 0 0 0 0
AJO Máxima 8 0 0 0 2 6 0 0 0 0 0 0 0
Mínima 3 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0
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producción de leche, queso y carne en los mercados de Andahuaylas y Abancay; mientras hoy
en día el ganado vacuno y ovino es comercializado en pie en el mismo distrito, con la actividad
que realizan los intermediarios.
Lamentablemente en la actualidad, los pastos naturales que constituyen la base principal para
la crianza animal, se encuentran muy degradados y con baja soportabilidad debido al
sobrepastoreo al que han sido sometidos, originando así el deterioro en su calidad, como
también la extinción progresiva de los pastos más comunes en los pisos de aptitud ganadera.
La soportabilidad es de una unidad ovina por hectárea, según CICLAX, aunque en la práctica
se tiene una sobrecarga de 2 a 4 ovinos.
La reproducción se realiza por monta natural y no existe selección de reproductores, lo que
impide mejorar la calidad genética del ganado. Por ello se realizara gestiones para conseguir
reproductores de alta calidad genética y por otra parte será necesario instalar postas de
inseminación artificial.
En el aspecto sanitario hay deficiencias en el manejo del ganado por lo que contraen plagas
como la garrapata, piojos y bichos, y, diversas enfermedades como la aftosa. Por eso se debe
considerar el fortalecimiento de las campañas de sanidad animal ejecutadas por el SENASA.
El manejo del ganado es deficiente en términos de alimentación y producción de forrajes, que
lleva a una oferta insuficiente de alimentos para el ganado, especialmente durante los meses
de estío. El resultado: animales con bajo peso, débiles sin defensas y muy propensos a
enfermedades y parásitos, siendo las de mayor incidencia: distomatosis hepática, cistecircosis
en porcinos. El aumento de los costos de tratamiento sanitario por un lado y la reducida
capacidad de reinversión económica de los campesinos por otro, restan la posibilidad de
calendarizar colectivamente las acciones sanitarias como lo requiere la actividad pecuaria,
conllevando a que cada vez se dejen de realizar prácticas tratativas, incrementándose la
presencia de estas enfermedades, los niveles de mortandad y baja rentabilidad.
Hasta la fecha el manejo de la actividad pecuaria es mayoritariamente doméstica y para
consumo familiar, presenciándose ausencia del manejo técnico y abuso de la existencia de los
pastos naturales, los cuales en una época han constituido una potencialidad, pero debido a su
indiscriminada utilización el concepto de potencialidad respecto de este recurso se desvanece.
Respecto a la población pecuaria se puede inferir que la mayor población de animales es la
de vacunos con 8,135 cabezas, su distribución es de 47.1% vacas, 16.3% toros, 7.5%
vaquillonas, 14.2% toretes y 15.0% terneros (as), en el ganado vacuno el rendimiento de la
producción de leche esta en 2 - 4 lt/vaca/día, como resultado del bajo nivel tecnológico, la
calidad genética y la mala alimentación del ganado vacuno. El período de ordeño esta entre los
210 días. El peso promedio de los animales en saca oscila en las vacas en 105–125 kg. y los
toros entre 120 – 130 kg.
Con referencia al ganado ovino que es la segunda crianza ganadera en importancia, este no
representa una actividad económica de mayor significación, debido a que su explotación esta
destinada mayormente al autoconsumo. El distrito cuenta con 4,520 cabezas, dispersas en sus
diversas comunidades; en tercer lugar se encuentra la cría de porcinos que llega a un total de
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2,030 cabezas; de igual forma los caprinos llegan a una población de 1128 cabezas. Por
último 860 cabezas de ganado equino, se puede observar también que existe un buen número
de animales menores en especial aves y cuyes 16,264 y 18,372 respectivamente.
Las zonas potenciales para la ganadería en el distrito se ubican principalmente en las
comunidades de Colpa, Vischingay y Matapuquio donde la abundante presencia de pastizales,
praderas naturales y clima templado son condiciones favorables para la explotación
especialmente del ganado vacuno. Por otra parte, la zona alta del distrito presenta condiciones
para la crianza de ganado ovino, entre ellas encuentran las comunidades de Cavira, Tintay,
Yanayacu y Kishuará. Asimismo en la parte alta de Cavira, Tintay y Kishuará existen extensas
áreas de terreno favorables para la crianza de Camélidos Sudamericanos, los cuales en la
actualidad existen en pequeñas cantidades.
A nivel distrital existen instituciones públicas como SENASA, y privadas que se encargan de la
actividad pecuaria, pero limitadas en métodos y técnicas adecuadas para el mejoramiento de
animales mayores. Por tal motivo, para elevar la producción pecuaria, es importante capacitar a
la población para un buen manejo del ganado mayor y menor, aumentar la disponibilidad de
pastos con un adecuado manejo de estos e implementar técnicas sanitarias mediante
campañas de sanidad animal.
El distrito de Kishuara, posee abundante recurso hídrico, conformado por riachuelos, ríos y
lagunas, a pesar de ello la actividad piscícola es limitada, siendo prioritario su impulso, con la
finalidad de promover el consumo de proteínas de origen animal mucho mas fáciles de asimilar
, especialmente por los niños. Actualmente existe solo un criadero de truchas en Kishuará con
un área aproximada de 1,500 m2, el mismo es alimentado por los riachuelos provenientes de la
laguna de Ccaccsaccocha.
Su comercialización se proyecta a los mercados de Abancay y Andahuaylas. Es necesario
señalar, que la crianza de truchas requiere de asistencia técnica y financiamiento oportuno.
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paisajes naturales, con tierras de cultivo y pastoreo por sus pisos ecológicos y una abundante
flora – fauna. La alianza estratégica entre los distritos de Kishuara, Pacobamba y Huancarama,
esta siendo considerado como circuito turístico de la provincia de Andahuaylas, por ser parte de
un turismo participativo y eco turístico. Esta situado en una zona estratégica por contar con la
carretera entre las ciudades de Andahuaylas y Abancay.
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Altar o un atrio de forma piramidal truncada orientado hacia la salida del sol,
con dos plataformas de forma cuadrangular, la plataforma inferior mide
aproximadamente 19 m.. de largo por 20 m. de ancho. La plataforma superior
mide 12 por 14 metros de ancho, el ingreso o acceso se realiza mediante una
escalera que une las dos plataformas.
SECTOR II: VIVIENDAS:
Se aprecian 59 viviendas de las que destacan tres grandes recintos o
Kallankas, posiblemente sirvieron como alojamiento a las tropas guerreras o
al personal de los mitmas.
SECTOR III: HORNOS DE FUNDICIÓN:
Uno de los más importantes hallazgos, se aprecia gran cantidad de hornos
de fundición ubicados hacia el sur, en una pequeña colina, construidos en
forma de anillos de manera escalonada.
SECTOR IV: QOLQAS:
Depósitos para productos alimenticios, de forma cuadrangular ubicados en
una pequeña explanada.
SECTOR V: CEMENTERIO:
Por la misma ubicación del sitio arqueológico, los pobladores buscaron
cuevas, concavidades y galerías naturales que sirvieron para los entierros,
estos se ubican en un roquedal hacia el sur-oeste y están completamente
destruidos así como los elementos culturales asociados.
Entre las características del centro arqueológico de Curamba podemos indicar:
CERÁMICA, los vestigios hallados permiten determinar una cerámica local, y
cerámica Inka con características propias. Estudio de la lítica, se remonta a épocas
pre-inca e Inka, se han podido determinar la presencia de martillo de jiwaya,
cuchillo de obsidiana, raspadores de pedernal y otros.
METALURGIA, se cree que ha sido intensa por la gran cantidad de hornos de
fundición, habiendo encontrado los campesinos un sin número de piezas de plata y
cobre.
CCORIPAKCHA.- Chorro de oro, ubicado en el cerro Mayhuay Isquina, donde se
ubica una cueva con un hacinamiento de momias. Se cuenta que este sitio ha sido
saqueado por huaqueros, hace muchos años y los objetos hallados fueron
vendidos a la colección Caparó Muñiz, del Cusco y al desaparecido Museo de la
Hacienda Ccotahuacho. (Bibliografía: Gerardo Quintana).
B.- SERVICIOS TURÍSTICOS: En la capital del distrito existen dos alojamientos de mediana
calidad, siendo prioritario la implementación de nuevos y mejores locales de
hospedaje necesarios para albergar a turistas nacionales o regionales, existen
diversos restaurantes. No se cuenta con agencias ni guías de turismo, siendo los
mismos comuneros quienes facilitan de guias locales de turismo a fin de conducir a
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MUNICIPALIDA DISTRITAL DE KISHUARA
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A nivel distrital, las actividades artesanales, en los últimos años han perdido vigencia, debido
principalmente al incremento de la oferta por parte de comerciantes locales y foráneos de
productos textiles manufacturados, los cuales reemplazan paulatinamente a los usados
tradicionalmente, como son las mantas, ponchos , etc. , ello debido a que resultan fáciles de
adquirir.
La poca actividad artesanal del distrito es realizada por algunos pobladores, en su mayoría
mujeres, como complemento de las actividades en la vida del poblador, fuera de las actividades
agropecuarias, se dedican al tejido de llicllas (mantas), frazadas con la lana de ovejas, su
utilización es de uso familiar los productos obtenidos son destinados básicamente a la
satisfacción de ciertas necesidades domésticas, la mínima producción de lana de oveja es
utilizada como materia prima.
El poco interés de los pobladores por las actividades artesanales, se puede atribuir al
desconocimiento de la potencialidad que ellas otorgan para generar ingresos ECONOMICOS
de modo que la capacitación en torno al tema turístico debe involucrar la temática de las
actividades artesanales como complemento.
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RECURSOS TURISTICOS
RIO PI
KAQUIABAMBA NCOS
LIRIO
URPAY
RI
O
PI
NC
OS
COLPA CONCEPCION
PACOBAMBA
RI
COTARMA
O
AUSAMPARA
VALLE DEL
PI
NC
RIO PINCOS
OS
VISCHINGAY
HACIENDA PAUCAR
PÌNCOS
SANTIAGO
BELEN ANTA
RETAMAL
PACUCHA MATAPUQUIO
TAMBO DE PINCOS
CHORRILLOS
MARCUPATA RUINAS DE
CHOCCEQUIRAO
RIO CAVIRA
MESAPATA
CCORIPACCHA
RIO
MARCCOPATA
S OT
SOTCCOMAYO
CCO
POCCANCCA
MAY
RIO
SECCENCCALLA
RI
O
YANAYACU
O
CAV
KI
TOLTE
HUANCARAMA
SH
IRA
OYOCHUACHO
UA
UCHUYLULO
RA
QUILLABAMBA
PROVIDENCIA A
LARAMARU
PROVIDENCIA B
TONCCOBAMBA
CIPILLHUAY
RETAMAL CHICMOBAMBA
LAYANPAMPA
TINTAY
CCATACORRAL
KISHUARA
RIO
CAV
RI
O
IRA
KI
TAMBO CORRAL
SH
UA
RA
PINTURBAMBA
ORCCONCAMA
CAVIRA
SAN JERONIMO
CCOTAQUITE
VILLA UNION
PICHIRHUA
LAGUNAS
LEYENDA NATURALES
CAPITAL DISTRITAL
CENTROS POBLADOS
LIMITE DISTRITAL
LIMITE COMUNAL
RIOS
TINTAY
LAGUNAS
58
Kishuara, Capital Ecológica de Apurimac
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
A nivel distrital, al igual que en diversos espacios regionales, la actividad comercial va cobrando
día a día mayor importancia en la generación de ingresos económicos familiares, al no poder
abstraerse de diversas tendencias como la globalización mundial, el Tratado de Libre Comercio
con EE.UU y otros países, la carretera transoceánica a través de la ruta 26, el asfaltado de la
carretera Ayacucho, Chincheros, Andahuaylas, Variante Huancarama, Abancay, entre otros.
Ello se basa en la necesidad, cada día más creciente, en la población distrital de generar
ingresos económicos regulares necesarios para el pago de diversos bienes y servicios propios
del “desarrollo” (electricidad, transporte, avituallamientos, etc.), generando un cambio en la
economía local, desfasando al cambio o trueque por la venta directa, a diversos acopiadores
locales e incluso algunas experiencias de comercialización a nivel de otras ciudades como
Lima, Cuzco, etc., de manera conjunta o asociada, con la finalidad de poder obtener mejores
índices de rentabilidad.
En dicho contexto el tema de corredores económicos, es de trascendental importancia en la
Región Apurímac, ya que a partir de la identificación de ellos se plantearán propuestas,
estrategias y alternativas de desarrollo integral e integradora de los sectores que involucran el
desarrollo social al productivo y viceversa, mediante la identificación de proyectos de impacto
tendientes a superar las debilidades y aprovechar las ventajas y potencialidades.
Involucrando y favoreciendo a poblaciones en diferentes niveles de pobreza, con potenciales
negocios rurales productivos relativamente competitivos, integrados mercantilmente a centros
poblados y a una (o más) ciudad(es) intermedia(s), fundamentalmente a una dimensión
geográfica en el desarrollo de sus actividades y al aspecto de infraestructura vial que permite la
facilitación del intercambio comercial y desplazamiento de personas entre distritos o provincias
conformantes del corredor económico.
Kishuara posee una variada potencialidad económica, caracterizada por pisos agro ecológicos
propios de su topografía que definen una amplia gama de cultivos y crianza de animales,
asimismo, tiene condiciones para la actividad apícola y frutícola. Por otro lado, recursos
arqueológicos, naturales y paisajísticos, que se perfilan como importantes atractivos para el
turismo cultural, de aventura y ecológico.
Sabemos que es fundamental la búsqueda de espacios que articulen procesos y dinámicas
histórico culturales, económicas y poblacionales de significación, que muestren a su vez
perspectivas de desarrollo futuro, donde los espacios menores (distritales) se articulen para
lograr vincularse a los mercados de su entorno provincial, regional y nacional.
Adicionalmente el ser beneficiario por su ubicación de la próximamente asfaltada vía Ayacucho,
Chincheros, Andahuaylas, Variante Huancarama, Abancay, incrementa su participación
económica dentro del corredor económico Los Libertadores Cusco, Abancay, Ayacucho,
Huancayo que articula a los principales valles interandinos por la diversidad natural existente,
Igualmente su articulación al corredor Cusco, Abancay, Puquio, Nazca, convierte al distrito en
59
Kishuara, Capital Ecológica de Apurimac
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KISHUARA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KISHUARA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
FLUJO COMERCIAL
RIO PI
KAQUIABAMBA NCOS
LIRIO
URPAY
RI
O
PIN
CO
S
COLPA CONCEPCION
PACOBAMBA
RI
COTARMA
INTERCAMBIO COMERCIAL
O
AUSAMPARA
PI
PACOBAMBA, VILCABAMBA
NC
OS
VISCHINGAY
PAUCAR
SANTIAGO
BELEN ANTA
RETAMAL
PACUCHA MATAPUQUIO
TAMBO DE PINCOS
CHORRILLOS
MARCUPATA
RIO CAVIRA
MESAPATA
CCORIPACCHA
RIO
MARCCOPATA
SO T
SOTCCOMAYO
CCO
POCCANCCA
MAY
RIO
RI
SECCENCCALLA
O
YANAYACU
O
CAV
KI
TOLTE
HUANCARAMA
SH
IRA
OYOCHUACHO
UA
UCHUYLULO
RA
QUILLABAMBA
PROVIDENCIA A
LARAMARU INTERCAMBIO COMERCIAL
PROVIDENCIA B
ABANCAY, CUZCO, PUNO,
AREQUIPA, NAZCA
TONCCOBAMBA
CIPILLHUAY
RETAMAL CHICMOBAMBA
LAYANPAMPA
TINTAY
CCATACORRAL
KISHUARA
RIO
INTERCAMBIO COMERCIAL
CAV
RI
ANDAHUAYLAS, CHINCHEROS,
O
IRA
KI S
TAMBO CORRAL
AYACUCHO, HUANCAYO, LIMA
HU
AR
PINTURBAMBA
A
ORCCONCAMA
CAVIRA
SAN JERONIMO
CCOTAQUITE
VILLA UNION
PICHIRHUA
LEYENDA
CAPITAL DISTRITAL
CENTROS POBLADOS
LIMITE DISTRITAL
LIMITE COMUNAL
RIOS
TINTAY
LAGUNAS
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un lugar con acercamiento a los mercados de la costa y Lima por diferentes vías. Siendo
necesario enfocar la tendencia de fortalecer el flujo comercial del distrito, por estar en una zona
estratégica que servirá a su dinamizacion.
Anteriormente la población de Kishuara, se movilizaba limitadamente hasta la ciudad de
Andahuaylas para negociar sus productos, debido a la inexistencia de infraestructura vial. Con
su integración al circuito vial Andahuaylas – Abancay, mediante una carretera afirmada, la
articulación interna a través de trochas carrozables de los centros poblados con la capital de
distrito y la organización de feria locales en los últimos cinco años, empieza un proceso a nivel
interno de cambio en las relaciones GRAFICO Nº 9: ESTABLECIMIENTOS POR GIRO COMERCIAL
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Kishuara, Capital Ecológica de Apurimac
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Ello consolidaría la posición estratégica en aspectos viales y comerciales del distrito a nivel
regional y nacional.
En base a estas vías al interior del distrito existen trochas carrozables, en regular estado de
conservación que conectan a los centros poblados del Distrito y sus Anexos, siendo estas muy
útiles en las épocas de estiaje, debido a que en los meses de Diciembre, Enero, Febrero y
Marzo, las diversas comunidades del Distrito de Kishuará se ven afectadas en el transporte al
ser sus carreteras de terreno arcilloso, agravándose la situación por los derrumbes que
interrumpen el tránsito a dichas comunidades.
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00
3S
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INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
RIO PI
NCOS
KAQUIABAMBA URPAY
LIRIO
RI
O
PIN
CO
S
CONCEPCION
PACOBAMBA
COLPA
RI
COTARMA
O
AUSAMPARA
PIN
CO
S
VISCHINGAY
PAUCAR
SANTIAGO
BELEN ANTA
RETAMAL
MATAPUQUIO
CHORRILLOS
MARCUPATA
RIO CAVIRA
MESAPATA
CCORIPACCHA
RIO
SOT
MARCCOPATA
CCO
SOTCCOMAYO
POCCANCCA
MAY
SECCENCCALLA
RIO C
RIO
O
KIS
YANAYACU
AVIR
TOLTE
HUANCARAMA
HU
QUILLABAMBA
OYOCHUACHO
PROVIDENCIA A
AR
A
UCHUYLULO
A
LARAMARU
PROVIDENCIA B
TONCCOBAMBA
LAYANPAMPA
CIPILLHUAY
RETAMAL
CHICMOBAMBA
TINTAY
CCATACORRAL
KISHUARA
RIO C
AVIR
RIO
KIS
A
TAMBO CORRAL
HU
AR
A
PINTURBAMBA
ORCCONCAMA
CCOTAQUITE
VILLA UNION
LEYENDA
CAPITAL DISTRITAL
PICHIRHUA
CENTROS POBLADOS
LIMITE DISTRITAL
LIMITE COMUNAL
RIOS
LAGUNAS
CANAL REVESTIDO
La infraestructura de riego a nivel distrital está compuesta por 29 canales de riego; 28 de tierra
y 1 revestido con cemento, es necesario la construcción de reservorios en concreto o
geomenbrana, con la finalidad de concentrar mayores volúmenes de agua provenientes de los
diversos manantes ubicados a nivel distrital.
Así mismo, es necesario el revestimiento de los canales de tierra existentes que en su mayoría
se encuentran en condiciones de regular a mala, debido a las filtraciones constantes de agua
por la falta del mantenimiento continuo.
Los canales de tierra o revestidos, atienden a 29 (Kishuara, Quillabamba, Colpa, Ccoripaqcha,
Matapuquio, Pincos, retamal, Tambo de Pincos, Providencia A, Providencia B, Sotccomayo,
Poccancca, Llactabamba, Seccsenccalla, Layampampa, Tonccobamba, Orcconcama,
Laramaru, Chicmobamba, Kishuara Baja, Tambo Corral, Ccata Corral, Cavira, Tintay,
Pinturbamba, Ccormillay, Villa Union, Yanayacu y Cipillhuay) de los 49 centros poblados del
distrito, siendo prioritario la construcción de nuevos canales de riego revestido, con detalles
técnicos que permitan a los beneficiarios poder acceder al riego tecnificado.
Es necesario capacitar a la junta de regantes, como igualmente a la población en el uso y
manejo adecuado del recurso agua el que cada día es mas escaso, el pago por el servicio, asi
como en el tratamiento correspondiente de la infraestructura de riego y las nuevas tecnologías
como el riego presurizado o el riego por goteo, aspectos indispensables para ampliar la
frontera agrícola y mejorar la producción y productividad de las unidades agrícolas manejadas.
1.5.3 COMUNICACIÓN
A nivel distrital existen 02 radio emisoras en Frecuencia Modulada FM, que logran una
cobertura parcial del mismo.
En el distrito no existe telefonía fija domiciliaria, ni telefonía celular, se cuenta con telefonía rural
a través del sistema GILAT y/o de Telefonica, en los centros poblados de Kishuara,
Quillabamba, Colpa, Vischingay, Matapuquio, Sotccomayo y Tintay
La municipalidad cuenta con una antena de transmisión de canales televisivos de la ciudad de
Lima que son: Televisión Nacional del Perú, Panamericana Televisión, América Televisión.
El centro de salud cuenta con una radio de comunicación de uso laboral para su comunicación
con sus puestos de salud y hospital referencial en Andahuaylas
El Capital Social como determinante del desarrollo, esta conformado fundamentalmente por el
grado de confianza existente entre los actores sociales de una sociedad, las normas de
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A. LA FAMILIA: A nivel del Distrito de Kishuara, las familias tienen por características ser
nucleares y extensas, pero las de mayor importancia son las familias extensas
debido a los lazos de reciprocidad y parentesco. Estas familias interactúan
constantemente en la vida social, económica, política del distrito.
A nivel familiar, el acceso a las diferentes oportunidades de educación,
capacitación, disponibilidad de herramientas y responsabilidad de un cargo en la
comunidad, lo tiene generalmente el varón. El número promedio de hijos por
familia es de 05.
Los hijos varones gozan de cierta preferencia ya que representan las
oportunidades de mejoras económicas y sociales en la familia. Los hijos entre las
edades de 6 a 15 años varones y mujeres, realizan actividades como el pastoreo
de sus animales y apoyan las actividades agrícolas, descuidando su Educación.
Existe una migración escolar a la capital de distrito habitando una vivienda,
apartados del núcleo familiar y llegando a vivir en condiciones de pobreza
extrema, debido al descuido de sus padres. Esto influye en la valoración de la
unidad familiar, repercutiendo en el desarrollo de la comunidad.
La desestructuración de la familia en el distrito debido al alcoholismo influye
decisivamente en la desintegración de la unidad familiar; en especial en las
familias que habitan en las comunidades, anexos y localidades ubicadas en las
áreas rurales. El alcoholismo afecta la vida de modo dramático, puesto que
consumen alcohol etílico “rectificado”, que en la práctica se convierte en veneno
y los mata irremediablemente. Sin embargo, es evidente que no solo afecta a
los varones, sino que también las mujeres se van convirtiendo progresivamente
en adictas al alcohol; así como los jóvenes.
Esto afecta decisivamente la unidad familiar y las responsabilidades familiares y
comunales son dejadas de lado, siendo afectado el tejido social local. En estas
condiciones se hace difícil hablar de “desarrollo local”, pensando en obras físicas
exclusivamente, si los hombres y mujeres a los que se dirigen estos proyectos se
ven afectados por el alcoholismo.
A IDIOMA: La población del distrito de Kishuara tiene como idioma o lengua materna el
quechua, su uso como lengua regular por la población representa el 15.9%, el
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EL HUASICHACUY
Se trata del techado de la vivienda, de un miembro de la comunidad en la que
participan todos sus integrantes bajo la dirección de una persona entendida
en el oficio. El dueño recibe la visita de los amigos que traen cruces
adornadas con banderitas, lanas multicolores y botellas de trago que se
colocara en techo de la vivienda. Las mujeres se hacen presente con la
comida y la tradicional “jallpa“ (ají a base de maíz amarillo).
HUARMIURCCUY
Festividad donde los padres del joven eligen a la hija de otra familia como
futura esposa de su hijo, auque aquel no haya tenido ninguna relación
amorosa con la muchacha. Compromete a las persona apadrinar la boda a
través de bebidas y visitan la casa de los padres de la joven para conseguir
el consentimiento del compromiso.
LOS CARNAVALES
Es una celebración con la participación de la población, se realiza en el mes
de febrero y marzo, donde la población se organiza en grupos espontáneos
de comparsas, en la cuales se recorre las calles cantando y bailando,
acompañado de instrumentos musicales como las quenas, tinyas, guitarras y
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pobres del país a través de los Organismos públicos descentralizados, aún con
las debilidades ahora conocidas como el fin político de estos programas de ayuda
social; sin embargo, junto a este fortalecimiento también se incrementó las
finanzas de las municipalidades, específicamente notorias a nivel distrital
después del D.L. 776, donde el gobierno local tiene mayor posibilidad de hacer
obras logrando atender a sus localidades pobres.
REPRESENTANTES DE
CENTROS POBLADOS
ALCALDIA MENORES
COMITÉ DISTRITAL DE
SECRETARIA GENERAL DEFENSA CIVIL
E IMAGEN
INSTITUCIONAL
POeDISTRITALES
COMITÉ VECINAL
JUNTA VECINAL
COMITÉ DE
COORDINACION
INTERNA
DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
ACONDICIONAMIENTO COMUNALES Y C.
TERRITORIAL POBLADOS
PROGRAMA DEL VASO
ASAMBLEA DE
ALCALDES
DE LECHE
DISTRITALES
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participación la Municipalidad.
21. Aprobar empréstitos internos y externos exclusivamente para obras y
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DIRECTIVAS
COMUNALES
ALCALDE MENOR
TENIENTE
OFICINA DE REGISTRO GOBERNADOR
CIVIL
POeDISTRITALES
JUEZ DE PAZ
JUNTA VECINAL
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Siendo la institución más representativa, su papel debe orientarse en ser actor decisivo en el
desarrollo de su localidad, con propuestas orientadas a mejorar la calidad de vida de la
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población. Para esto se necesita la capacitación e instrucción de las autoridades, como también
de la población. Su poder de decisión sea disminuido debido a factores sociales, económicos y
políticos en las décadas anteriores. Con respecto a la infraestructura comunal se encuentra en
condiciones regulares reflejadas en construcciones de adobes sin revestimiento, piso de tierra,
antiguos techos de tejas que permiten las filtraciones de agua en épocas de lluvia. Cuentan con
mobiliarios y equipos básicos para su funcionamiento.
Su papel en el desarrollo del distrito de Kishuara esta enfocado a ser actores activos, su
característica se basa en la solidaridad y reciprocidad. Debido a los problemas en las décadas
pasadas su participación estuvo limitada, inclusive estuvieron destinadas a desaparecer. Las
organizaciones que se formaron en este contexto estuvieron enfocados aún objetivo de aliviar
su pobreza y estar condicionados al asistencialismo estatal sin una participación en la Toma de
Decisiones. Frente a los nuevos escenarios locales, regionales y nacionales se necesita que las
organizaciones se fortalezcan. Para esto es vital la capacitación de sus autoridades,
representantes, como también de la población. A nivel del distrito las organizaciones existentes
son:
a. COMITÉS DE SEGURIDAD CIUDADANA: A nivel del distrito existen 15
comités, pues no existen organizaciones de autodefensa en la modalidad de
rondas campesinas. Sin embargo se ha observado en los últimos años la
creación de estos comités en las comunidades con la finalidad de defenderse
del ataque de abigeos y robo de domicilios. Por otro lado también estas
organizaciones actúan cuando se presentan daños de plagas como la
langosta en sus cultivos y el ataque de murciélagos en su ganadería.
b. JUNTA DE VECINOS: En la Capital del Distrito y en los Centros Poblados
Menores, la Junta de Vecinos aun se presenta de una manera débil, sin
embargo debido a la insatisfacción y marginación de algunos anexos y
barrios, estos han comenzado a organizarse para gestionar y solicitar
ampliaciones de servicios básicos, mejoramiento de trochas carrozables y
calles a nivel distrital existen 8 de juntas vecinales.
c. COMEDORES POPULARES: A nivel del Distrito existen 18 Clubes de
madres con un promedio de 35 integrantes por cada Club de Madres, estas
son organizaciones destinadas para acceder a la dotación de alimentos del
programa de comedores populares financiado por el PRONAA y administrado
por el municipio provincial de Andahuaylas, asimismo se dedican a la
Horticultura, Biohuertos y a la atención de Comedores Infantiles. Por otro
lado estas organizaciones en el afán de fortalecerse vienen proyectándose
para desarrollar actividades productivas y rentables.
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d. VASO DE LECHE: A nivel del Distrito existen 24 comités del vaso de leche,
creados a partir de la década del ´80, con la finalidad de tener acceso a la
asistencia alimentaría brindada por el Estado, es el programa social de apoyo
alimentario mas grande a nivel nacional, forjador de dirigentes y lideresas
femeninas, caracterizado por el año a año mas escasa asistencia alimentaría,
debido al estancado presupuesto enviado por el Estado con relación a las
necesidades requeridas. Estas organizaciones reciben el apoyo alimentario
en forma directa consistente en leche fresca y harinas entregados por el
Municipio.
e. APAFAS: Estas organizaciones están condicionadas a la existencia de
centros educativos en los diferentes niveles de educación, a nivel distrital
existen 32 APAFAS, su función es la de controlar la asistencia de los
profesores, velar por el mantenimiento de la infraestructura, convocar
asambleas en coordinación con el Director de las instituciones educativas,
asimismo realizan actividades para recaudar fondos en beneficio de mejora
de la infraestructura de los locales educativos. Su accionar en la actualidad
es limitado no cuentan con mucho poder de convocatoria tanto para
asambleas, como faenas.
f. COMITÉ DE REGANTES: Existen 29 Comités de Regantes en el Distrito y
cada una agrupa en promedio a 54 usuarios del agua de riego, su función es
la administración y mantenimiento de la infraestructura de los canales de
riegos las mismas que fueron construidas a tajo abierto mediante faenas
comunales, el mantenimiento consiste en realizar 02 a mas faenas al año
dependiendo del estado del canal de riego, es decir limpieza del canal,
reconstrucción de bocatomas diseñadas artesanalmente, y arreglos de
tramos de canal con excesiva filtración.
g. COMITÉ VIAL: Este comité tiene como responsabilidad mantener en buen
estado la condición de las carreteras, en este sentido en la Comunidad de
Matapuquio existe una Empresa Vial de carácter privado integrado por 12
obreros cuya responsabilidad es el mantenimiento de la trocha carrozable
que conduce de Matapuquio – Sotccomayo, estos obreros tienen un ingreso
mensual de 550 nuevos soles, la empresa funciona desde el año 1997, con
apoyo del Ministerio de Transportes, Comunicaciones, a través del Provias
Rural
En las comunidades restantes no existen comités viales el mantenimiento de
sus vías, el mantenimiento los realizan mediante faenas comunales
esporádicamente, una vez al año o cuando la carretera se encuentra en
pésimas condiciones
h. ASOCIACIÓN DE TRANSPORTISTAS: Entidades de reciente creación
asocia a diversos transportistas dedicados a realizar el transporte de
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1.6.6 INSTITUCIONES
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DESCRIPCION INDICADOR
POBLACIÓN
Población Estimada INEI 2005 7,884
Población Urbana 16.79%
Población Rural 83.21%
Densidad Poblacional 25.40 Hab/Km2
Ingreso Promedio (estimado por mes) Variable de 250 a 300 Soles
Gasto de Alimentación (estimado por mes) Variable de 215 a 300 Soles
POBREZA
Ranking IDH (PNUD 2006) 1592
Quintil FGT2 (MEF 2002) 1
Quintil según Mapa Pobreza FONCODES
2006 1 (Mas pobre)
Índice de carencias 0.7035
Población sin servicios de Agua 20.90%
Población sin servicios de Desagüe 15.10%
Población sin servicios de Electricidad 43.60%
VIVIENDA
Cobertura de Hogares con Agua 71.13%
Cobertura de Hogares con Desagüe 4.43%
Cobertura de Hogares con Electricidad 52.24%
EDUCACIÓN
Nº de Centros Educativos 32
Alumnos 2006 2,465 (100%)
Varones 1,238 (50.22%)
Mujeres 1,227 (49.78%)
Tasa del Analfabetismo-Mayores de 15 años 15.30%
Deserción Escolar 9.70%
Repitencia Escolar 6.57%
SALUD
Nº de Establecimientos 01 C.S: 05 P. S.
Desnutrición crónica - 2006 57.10%
Tasa Bruta de Mortalidad-2006 3.8 Muertes x 1000 habitantes/año
18.68 Nacidos vivos x 1000
Tasa Bruta de Natalidad-2006 habitantes/año
Tasa Global de Fecundidad-2006 72.53 Hijos/1000 mujeres en edad fértil
12.65 Muertes > 1 año/1000 nacidos
Tasa de Mortalidad Infantil-2006 vivos
Tasa de Mortalidad Materna-2006 0 X 1000 Habitantes
Esperanza de Vida - 2006 Varones 60 años
Esperanza de Vida - 2006 Mujeres 65 años
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CAPITULO II
2.1.0 TENDENCIAS
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Considerando que este distrito ha sido creado en el siglo pasado (1943), su desarrollo hasta el
año 1990 no fue significativo, sin embargo a una nueva visión de desarrollo de su Alcalde de
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turno y autoridades comunales, se está haciendo esfuerzos para combatir la pobreza mediante
la ejecución de obras de manera descentralizada, como la interconexión de sus comunidades
mas aisladas a la capital del distrito así como inyectar el impulso necesario a fin de promover el
desarrollo económico local de la mano con la concertación, propiciando la participación de cada
uno de los sectores y de todas las organizaciones vivas de la región.
Asimismo, se ha generado condiciones para una mejor comunicación de los pobladores del
distrito ya sea vía teléfono y una radio emisora municipal.
La construcción de una variante de la carretera principal Abancay – Andahuaylas también viene
contribuyendo a un servicio mas eficiente de los pobladores y visitantes de Kishuará permitiendo
el transito de las empresas de transportes de pasajeros y carga, hasta el mismo distrito.
En el aspecto administrativo, existe una coordinación y relación estrecha con las ciudades de
Andahuaylas y Abancay debido a que en estas ciudades se localizan las oficinas zonales de
diversas dependencias estatales como Educación, Salud, Agricultura, Gobierno Regional, entre
otros. Su conexión a los corredores económicos acrecienta su ubicación estratégica.
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La ventaja del análisis FODA es que nos da certezas sobre cuáles son los caminos que nos
conducen hacia el cumplimiento de la Visión de Futuro. Esta metodología es la adecuada, ya
que no deja nada al azar y permite formular objetivos por consenso, de forma ordenada,
sistemática y rápida
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Distrito con población predominantemente 1. Elevada tasa de analfabetismo.
joven y predisposición para el cambio 2. Mínima capacidad de gestión de los
2. Presencia de actores sociales en las Dirigentes y líderes comunales.
comunidades que ayudarán en el desarrollo 3. Poca participación de las autoridades
del Distrito comunales y padres de familia en el proceso
3. Presencia de programas de planificación educativo de los educandos.
familiar, salud reproductiva, cuidado de salud. 4. Pérdida de valores en jóvenes y adultos.
4. Autoridades y población dispuestas a 5. Consumo de alcohol por jóvenes en edad
implementar infraestructura de salud y escolar y adultos.
saneamiento. 6. Alumnos con desnutrición crónica.
5. Predisposición de las instituciones sectoriales 7. Conformismo y pesimismo en algunos
locales para concertación. sectores de la población.
6. Vigencia de las modalidades de trabajo 8. Escasa participación de los jóvenes en
comunitario: ayni, minka y faenas en trabajos asuntos comunales.
diversos. 9. Falta de organización de los productores
7. Abundante recurso de flora y fauna en los agropecuarios.
diferentes pisos ecológicos. 10. Bajo rendimiento de producción pecuaria
8. Áreas aptas para forestación y reforestación. por manejo inadecuado.
9. Presencia de instituciones públicas y 11. Sobre pastoreo y deforestación de
privadas en la zona. praderas.
10. Ubicación estratégica en corredor 12. Poca práctica de sanidad animal y crianza
económico Wari – Chanka – Cusco. intensiva.
11. Toma de conciencia en la importancia del 13. Deficiente y limitada infraestructura de
turismo. riego.
12. Conocimiento del legado ancestral en el 14. Uso irracional de recursos naturales.
sector de la producción agropecuaria. 15. Tala irracional de árboles exóticos y
13. Fluido eléctrico en la mayoría de las nativos.
viviendas del ámbito distrital. 16. Desinterés en el mantenimiento de las vías
14. Disponibilidad de áreas cultivables para de comunicación.
sembríos de productos de pan llevar y 17. Limitada interconexión vial y deficiente
agroindustriales. estado de sus vías internas.
15. Inserción del distrito en nuevas estrategias 18. Baja calidad educativa por inadecuada
de asociatividad municipal infraestructura, falta de material educativo y
(MANCOMUNIDAD), con visión de futuro. docentes no capacitados.
16. Disponibilidad de potencial humano para la 19. Deficiente servicio de salud por
actividad agropecuaria. inadecuada infraestructura e insuficiente
17. Población con disponibilidad para el trabajo implementación.
organizado / participativo. 20. Poca difusión de los valores culturales.
18. Atractivos turísticos naturales, 21. Limitada producción agropecuaria por
arqueológicos. priorización del autoconsumo
19. Áreas con pastos para la crianza de 22. Desorganización de pequeños
animales menores y mayores. productores, practica empírica de la
20. Parte de la población con predisposición al actividad comercial.
cambio a favor del desarrollo de su Distrito. 23. Incipiente capacidad de concertación entre
21. Clima favorable para la fruticultura autoridades, instituciones y la población.
tradicional y de productos exóticos 24 Mínimo liderazgo y conciencia de género
22 Autoridades con nuevos criterios de para el desarrollo de actividades productivas
participación ciudadana y concertación. y sociales.
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OPORTUNIDADES AMENAZAS
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2.1 Promover dentro de la población una cultura y hábitos de vida saludables, con
la participación de actores y agentes sociales, a través de la implementación, y 1.1 Facilitar el acceso a los servicios de
fortalecimiento y capacitación de los comités de salud comunales, estableciendo salud
1.1 Promover el desarrollo urbano y rural ordenado.
niveles de salud preventiva y revalorando la medicina tradicional. 1.2 Desarrollar estrategias articuladoras,
1.2 Promover e implementar la instalación de servicios básicos.
2.2. Mejorar la accesibilidad a los servicios básicos en las zonas urbanas y destinadas a combatir la desnutrición
1.3 Consolidar, uniformizar y unificar el sistema estadístico e
rurales, en base a la concertación entre el sector salud, las autoridades 1.3 Fortalecer las capacidades locales del
informático regional
municipales y la organización comunitaria, para la reducción de problemas de sector educación.
1.4 Promover un sistema de comunicación social, moderna,
salud. 1.4 promover el desarrollo cultural y
accesible, ética y responsable.
2.3. Promover la seguridad alimentaría, revalorando y monitoreando el consumo deportivo del distrito
de productos nativos para mejorar los niveles nutricionales, con énfasis en los
niños de 0 a 5 años, a través de la concertación entre actores, agentes sociales y
autoridades de la provincia.
2.4. Promover la disminución de la violencia familiar a través de la reducción del
consumo de alcohol y drogas, a través de programas preventivos a cargo de los
comités de salud y las autoridades de la provincia.
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Durante el desarrollo de los diversos talleres de lograron identificar las siguientes ideas
motivadoras para la construcción de la visión:
1. MEJOR CALIDAD DE VIDA
2. DESARROLLO INTEGRAL DEL DISTRITO
3. EDUCACION EN VALORES
4. INSERTAR EL DISTRITO A MERCADOS ECONOMICOS
5. IMPULSAR EL DISTRITO COMO TURÍSTICO Y ECOLOGICO
La educación es base fundamental de nuestro desarrollo. Sin una población con mayor y mejor
nivel educativo no será posible una alta producción y productividad. La promoción de la cultura
permite que un pueblo no pierda su alma, sus costumbres y tradiciones productivas, artísticas,
deportivas, recreacionales .
Un pueblo sano es un pueblo alegre y trabajador. Así como una buena nutrición permite
mejores condiciones de aprendizaje de nuestros niños y adolescentes. Salud es también contar
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con servicios de agua, desagüe y luz. Esta área incluye a los sectores menos favorecidos,
básicamente mujeres, niños, adolescentes y adultos mayores. Las áreas priorizadas son:
A. Educación
B. Salud
C. Nutrición
D. Derechos de los niños
E. Deporte
F. Costumbres
G. Violencia familiar
El espacio de intervención del eje estratégico es la economía local conformada por el conjunto de las
actividades económicas del sector social. La línea buscará el complementar el perfil económico actual
de Kishuara, que está dominado por la agricultura y ganadería y diversificarlo hacia el turismo, la
artesanía y los servicios anexos al turismo.
A. Turismo
B. Artesanía
C. Servicios complementarios
Un ambiente sano de vida es un ambiente limpio, no contaminado, que permite una mejor
calidad de vida y mejores condiciones de trabajo, para ello debemos planificar de manera
ordenada el uso y crecimiento de los suelos urbano y rural Las área de trabajo de este eje de
desarrollo son:
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DESARROLLO
DEL MEDIO
DESARROLLO
AMBIENTE
SOCIAL
DESARROLLO
INTEGRAL
DEL DISTRITO
DE KISHUARA
DESARROLLO DESARROLLO
ECONÓMICO DEL BIENESTAR
SOSTENIBLE GENERAL
DESARROLLO DEL
TURISMO Y
ARTESANÍA
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B. ACCIONES CONCERTADAS:
Para aplicar las estrategias planteadas, es necesario concertar esfuerzos con
instituciones especializadas en el desarrollo humano, en temas de Salud,
Educación, Alfabetización, Nutrición, Violencia Familiar, etc., algunas de las
cuales operan actualmente en el distrito como la Dirección Sub Regional de
Salud Apurimac II, Dirección Regional de Educación, MINDES, FONCODES,
PRONAA y también promover alianzas estratégicas con otras como las OPDs,
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B. ACCIONES CONCERTADAS:
Para aplicar las estrategias planteadas es necesario concertar esfuerzos con
instituciones especializadas en temas de agricultura, MYPES, ganadería,
financiamiento y fortalecimiento institucional, algunas de las cuales operan
actualmente en el distrito como la Dirección Sub Regional de Agricultura de
Andahuaylas, SENASA, ONG COFAVIDA, Cooperativas de ahorro y crédito y
también promover alianzas estratégicas con otras como el PROMPEX,
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
B. ACCIONES CONCERTADAS:
Para aplicar las estrategias planteadas es necesario concertar esfuerzos con
instituciones especializadas en temas de turismo, MYPES, financiamiento y
fortalecimiento institucional, algunas de las cuales operan actualmente en el
distrito como la ONG COFAVIDA, Cooperativas de ahorro y crédito y también
promover alianzas estratégicas con otras como el DIRCETUR, CENFOTUR,
Universidades, ONGs, COFIDE, entidades financieras
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B. ACCIONES CONCERTADAS:
Para aplicar las estrategias planteadas es necesario concertar esfuerzos con
entidades publicas y privadas con participación directa e indirecta en la
problemática medio ambiental, como el INRENA, INC, CONAM, Gobierno
Regional, Municipio Provincial, DIRESA, ONGs con la finalidad de trabajar un
plan ambiental del Distrito
La estrategia se plantea en 2 niveles:
• Recursos naturales adecuadamente aprovechados.
• Manejo integral de cuencas
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B. ACCIONES CONCERTADAS:
Para aplicar las estrategias planteadas, se plantea la necesidad de capacitar al
equipo de gobierno (alcalde y regidores) y a los funcionarios municipales en las
herramientas necesarias para la gFomentar estión integral del municipio. Se
requiere que se formen capacidades en:
• Contenidos del PDC. (Conocimiento del plan, manejo de la visión, líneas y
objetivos)
• Gestión Local para el Desarrollo, (conocimiento de herramientas de desarrollo,
diseño y ejecución de proyectos)
Estas acciones de capacitación tendrían como resultado mejorar las
competencias municipales para el manejo de los procesos de concertación y los
proyectos que se desprenden del Plan de Desarrollo Concertado.
Así mismo, es necesario concertar esfuerzos con instituciones especializadas en
temas de seguridad ciudadana, formación de lideres, promoción de derechos
humanos, formulación, ejecución, financiamiento y supervisión de proyectos y
fortalecimiento institucional, algunas de las cuales operan actualmente en el
distrito como la Dirección Regional de Salud, Dirección Regional de Educación,
MINDES, FONCODES, PRONAA y también promover alianzas estratégicas con
otras como las OPDs, ONGs, UNICEF, Universidades.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
PROYECTOS PRIORIZADOS:
1. Tratamiento integral de residuos sólidos, a nivel distrital
2. Forestación y reforestación multicomunal
3. Desarrollo e implementación de los planes de manejo de cuencas
4. Desarrollo de la agenda ambiental distrital
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PLAZO
MONTO
Nº ACTIVIDAD/PROYECTO/PROGRAMA AMBITO RESPONSABLE FINANCIAMIENTO APOYO
C M L (miles)
TOTALES 7,870
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8 Construcción y funcionamiento de Viveros Frutícola - X DISTRITAL Municipio, MINAG Municipio, Gob regional INRENA, ONGs
Forestal 350
Gob regional, Municipio, Universidades,
9 X X DISTRITAL Municipio, ATDR
Represamiento de lagunas 8500 ONGs, OPDs ONGs
Gob regional, Municipio, Universidades,
10 X X DISTRITAL Municipio, ATDR
Represamiento de la laguna de Aceroccocha 4500 ONGs, OPDs ONGs
Gob regional, Municipio, Universidades,
11 X X DISTRITAL Municipio, ATDR
Represamiento de laguna de Azulccocha 5000 ONGs, OPDs ONGs
Gob regional, Municipio, Universidades,
12 X X DISTRITAL Municipio, ATDR
Represamiento de la laguna de Caccsaccocha 1800 ONGs, OPDs ONGs
Gob regional, Municipio, Universidades,
13 X X X DISTRITAL Municipio, ATDR
Construcción de infraestructura de riego, a nivel distrital 600 ONGs, OPDs ONGs
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TOTALES 33,880
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PLAZO MONTO
Nº ACTIVIDAD/PROYECTO/PROGRAMA (miles AMBITO RESPONSABLE FINANCIAMIENTO APOYO
S/.)
C M L
1 Puesta en valor de atractivos turísticos X X 8,000 DISTRITAL Municipio, INC Municipio, Gob regional, DIRCETUR, INC
DIRCETUR,
2 Formación de empresarios turísticos locales X X 600 DISTRITAL Municipio, ONGs Municipio, Gob regional,
Universidades
3 Saneamiento físico y legal de los atractivos turísticos X X 150 DISTRITAL Municipio, INC Municipio, INC DIRCETUR, INC
TOTALES 11,350
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2017
PLAZO
MONTO
Nº PROYECTO/PROGRAMA AMBITO RESPONSABLE FINANCIAMIENTO APOYO
C M L (miles)
TOTALES 6,530
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PLAZO MONTO
Nº ACTIVIDAD/PROYECTO/PROGRAMA (en miles AMBITO RESPONSABLE FINANCIAMIENTO APOYO
S/.)
C M L
Actualización e implementación de los documentos de
1 X X X 150 DISTRITAL Municipalidad Municipio, Gob Regional OSB, ONGs
gestión institucional y estratégica
Implementación y fortalecimiento de instancias para el
2 X X X 120 DISTRITAL Municipalidad Municipio, Gob Regional OSB, ONGs
desarrollo sostenible y articulado
3 Formulación del plan maestro del distrito X X 60 DISTRITAL Municipalidad Municipio, Gob Regional OSB, ONGs
5 Construccion de plazas y parques en centros poblados X X 400 DISTRITAL Municipalidad Municipio, Gob Regional OSB, ONGs
6 Fortalecimiento institucional de los concejos menores X 250 DISTRITAL Municipalidad Municipio, Gob Regional OSB, ONGs
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Municipio,
Construcción, recuperación, ampliación y mejoramiento de
13 X X 500 DISTRITAL Comunidades Municipio, Gob Regional MINDES, ONGs
casas y comedores comunales
Campesinas
Escuela de formación de nuevos líderes comunales y
14 X X X 240 DISTRITAL Municipio y OSB Municipio, Gob Regional MINDES, ONGs
vecinales.
Municipio, Gob Municipio, Gob Regional, Empresa
15 Alfabetización digital y masificacion del Internet X X 350 DISTRITAL
Regional Empresa privada privada
Acceso integral a medios de comunicación masiva (TV, Municipio, Gob Municipio, Gob Regional, Empresa
16 X X 560 DISTRITAL
Telefonía Fija y Celular) Regional Empresa privada privada
PRONAA,
Difusión de los derechos de las personas y la cultura de Gob Regional, Municipio,
17 X X X 230 DISTRITAL Municipio, MINDES MINDES, Gob
paz ONGs
Regional
Fortalecimiento de los procesos participativos y de gestión Municipio Local, Prov y
18 X X 450 DISTRITAL Gob Regional ONGs MINDES, ONGs
local Gob Regional
Creación, Implementación y Funcionamiento de la Municipio, MINDES, Gob
19 X X X 260 DISTRITAL Municipio, MINDES MINDES, ONGs
DEMUNA Regional.
Capacitación de promotores comunales en seguridad Gob Regional, Municipio, PNP, Municipio
20 X X X 180 DISTRITAL Municipio, MININTER
ciudadana ONGs Provincial
Preparación comunitaria para la prevención y atención de Gob Regional, Municipio, PNP, Municipio
21 X X X 240 DISTRITAL Municipio, MININTER
riesgos ambientales. ONGs Provincial
Gob Regional, PNP, Municipio
22 Fortalecimiento de las juntas vecinales X X 350 DISTRITAL Municipio y OSB
MININTER Provincial
TOTALES 11,740
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17
20
5 4
8
3 27
2 3 10
DESARROLLO SOCIAL
DESARROLLO SOCIAL
DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE
DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE
DESARROLLO DE TURISMO, ARTESANIA Y SERVICIOS
DESARROLLO DE TURISMO, ARTESANIA Y SERVICIOS
DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE
DESARROLLO DEL BIENESTAR GENERAL DESARROLLO DEL BIENESTAR GENERAL
11,040 7,870
6,530 17% 12%
10% 26,730
11,350 43%
18%
DESARROLLO SOCIAL
DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE
DESARROLLO DE TURISMO, ARTESANIA Y SERVICIOS
DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE
DESARROLLO DEL BIENESTAR GENERAL
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2.10.0 INDICADORES:
CUMPLIMIENTO DEL
EJECUCION DEL PLAN FINANCIAMIENTODEL PLAN COBERTURA DEL PLAN
PLAN DE
NOMBRE DE DESARROLLO DE DESARROLLO DE DESARROLLO
DESARROLLO
CONCERTADO CONCERTADO CONCERTADO
CONCERTADO
Determinar el nivel de Medir los efectos de la
Ponderar el logro de los
avance y cumplimiento en Cuantificar el monto de provisión de bienes y/o
objetivos estratégicos,
la ejecución de los financiamiento de los proyectos servicios entregados y sus
FUNDAMENTO en relación a los
proyectos estratégicos priorizados y su correlación con implicancias en las
proyectos priorizados
priorizados en el Plan de el monto asignado en el PDC. condiciones de vida de la
para cada uno de ellos.
Desarrollo Concertado población.
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Para la ejecución del Plan de Desarrollo Concertado, es necesario tener en cuenta los
elementos que generan el cómo lo hacemos posible, la viabilidad y cómo lo continuamos en el
tiempo, la sostenibilidad.
Para ello, es necesario partir de la voluntad política de la gestión municipal para la ejecución del
PDC, no obstante eso no es suficiente para cumplirlo y es necesario recurrir a una estrategia
que permita al Municipio de Kishuara asumir un liderazgo para el desarrollo.
Esta propuesta quiere expresar, en un sentido positivo, los factores que se vienen dando en el
contexto municipal distrital: su análisis, los mecanismos, acciones y medidas que se deberían
tomar para garantizar la continuidad del PDC.
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como ahora hemos sido testigos de las grandes necesidades que vivimos en
carne propia de cada ciudadano y cada pueblo y vale reclamar y participar, se ha
convertido en una urgencia tan vital.
La globalización es un proceso históricamente nuevo (distinto a la
internacionalización y de la existencia de una economía mundial) donde trae
cambios de innovaciones tecnológicos y ideológicos que rápidamente se ha
penetrado en nuestro medio social, en nuestras comunidades y que genera
muchas necesidades insatisfechas donde el modelo del Estado Nación ha
entrado en crisis, en una situación difícil en los aspectos económicos, social,
político, cultural y el nivel de organización y desarrollo ha generado el
debilitamiento del Estado y la Economía Nacional, por lo que las grandes
empresas transnacionales remplazan y han asumido este papel remplazando a
las empresas nacionales.
Desde un punto de vista positivo, la Globalización ha producido un escenario
favorable para que los procesos de descentralización del Estado se afirmen y
permitan, a mediano plazo constituir instancias fortalecidas de gobierno local, y
que verdaderamente tengan la autonomía, económica, administrativa.
B.- PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL: ¿Qué entender por desarrollo
local en un contexto globalizado? El desarrollo local no puede ser entendido al
margen de la problemática del desarrollo en general. El desarrollo local alude a
procesos de cambio que se producen en una comunidad ubicada en un territorio
dentro de su jurisdicción territorial generando los bienes y servicios gestionados
localmente.
El desarrollo local se resume en el proceso de ampliación de oportunidades de
los agentes que forman parte de una comunidad y un territorio determinado; este
proceso involucra grandes aspectos, la construcción de una cultura de desarrollo
con la participación, concertación y la democratización del poder en el ámbito
local, que forma parte de las ampliaciones de oportunidades y capacidades de la
gente y el fortalecimiento de las organizaciones sociales de base de la sociedad
civil y la cultura política sustentada en los derechos humanos.
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BIBLIOGRAFIA
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ANEXOS
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