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8 Liderazgo

Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso,


común y humano.Es el arte por el cual puedes lograr que las personas hagan las
cosas que tú deseas de manera voluntaria sin ejecutar el poder y la autoridad.Es
la capacidad de todo ser humano de poder dirigir o guiar a su grupo de iguales.

Liderazgo es el proceso de influencia en las personas para lograr las metas


deseadas. Para ser un buen líder se requiere carisma, inteligencia, poder de
convencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador,
simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de
personas y lo sigan por su propia voluntad, motivándolos, estimulándolos y así
alcanzar las metas deseadas, y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la
sensación de ganancia y no de pérdida.

El arte de extraer las capacidades no reconocidas por la gente para producir los
resultados que busca en su vida.

Es hacer que los demás hagan lo que tú quieres hacer, pero porque ellos lo
quieren hacer.

Es la actitud que asumen las personas que buscan algo distinto, algo nuevo,
novedoso o provechoso pero en compañía de demás individuos. El líder es esa
persona comprometida en asumir una posición de poder debido a un compromiso
y convicción dentro de un ambiente de equipo.

Lo que diferencia a un líder con los demás, es su carisma y espíritu de lucha


incesante con el fin de lograr un bien común o meta en la vida

Características del líder

1. Excelencia en las actividades básicas del día a día: actúa


apasionadamente, es optimista, motiva y valora a su gente, demuestra sus
valores en pequeños actos con todos, todo el tiempo (honestidad, coraje,
perseverancia, lealtad, humildad).
2. Excelencia en relaciones personales: el liderazgo no tiene nada que ver
con el cargo o el título, el liderazgo se demuestra con las relaciones
interpersonales. Cumple promesas, escucha atentamente, dice la verdad,
fomenta el respeto y logra relaciones de confianza duraderas y genuinas.

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3. Adaptación al cambio: Heráclito dijo “Lo único constante en el universo es
el cambio”, y eso es lo que pasa en el mundo de los negocios hoy. Los líderes
no dirigen personas, sino que tienen actitudes que inspiran a las personas de
su entorno y las mueven para actuar.
4. Eficacia personal: se enfoca en lo valioso, prioriza, reclasifica las metas,
“para la pelota”, tiene momentos de reflexión
solo o sola.
5. Creatividad e innovación: las ideas se han convertido en la materia prima
de los proyectos exitosos, pero no son más
que eso, materia prima. Después de la creatividad e innovación falta la
ejecución. Se debe crear e innovar pensando
en la ejecución desde un principio.
6. Ser el entrenador del equipo: aconseja, observa cosas que se pueden
mejorar, comparte experiencias pasadas
generosamente. ¿cómo te das cuenta que son un buen coach? Si un miembro
de tu equipo te pide que presencies una de sus presentaciones al cliente para
que le digas qué cosas se pueden mejorar, te está pidiendo que seas su
coach.
7. Conciencia social: el proyecto contribuye a la organización, la organización
contribuye a la sociedad. Si esos tres
elementos (proyecto, organización, sociedad) no están alineados, ¿para qué
trabajás? Una empresa no es simplemente una entidad solitaria que
interactúa con pares, sino que se encuentra dentro de una sociedad, dentro
de un contexto del que es parte. Si tu proyecto no tiene valores que exceden
al ámbito comercial, le falta algo. Es un orgullo generar proyectos exitosos,
pero mucho más satisfactorio es poder compartirlos con la comunidad.

Cualidades

Todo líder que desee desarrollar un liderazgo efectivo, debe saber que las
cualidades que desarrolle le ayudarán a ser efectivo y fructífero. Debe saber que
sus talentos, aptitudes y habilidades personales no tienen nada que ver con
el desarrollo de un liderazgo efectivo. Cuanta gente tiene talento, aptitudes y
habilidades. Pero son malos en lo que se refiere a liderazgo. Las cualidades son
algo importante en la vida de un líder, y tiene que ser desarrollado, fomentado y
cultivado en la vida diaria. Este folleto contiene las enseñanzas que fueron
recopiladas con el firme propósito de ayudar a todos aquellos que anhelan ser
lideres efectivos. Que buscan hacer lo mejor para los demás. Que desean servir y
proyectarse a una visión. Le ayudará a entender mejor el propósito del liderazgo y

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sabrá que el liderazgo no lo da la posición. Liderazgo no es poder para dominar.
Liderazgo es poder para servir a los demás. Liderazgo es la capacidad para guiar
y dirigir a hombres y mujeres a un propósito común.

CUALIDAD # 1

Carácter: sé un pedazo de roca

El liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un


propósito común y a un carácter que inspire confianza.
Nunca niegues tu propia experiencia y convicciones por mantener la paz y la
calma. Habrán personas que no te apoyen pero si tus convicciones son firmes,
aunque a otros les parezca ilógico lo que haces tu sigue adelante.
La forma en que un líder trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su
carácter. La crisis no necesariamente forma el carácter, pero si lo revela. La
adversidad es el cruce de dos caminos donde una persona tiene que elegir uno de
los dos: carácter o compromiso. Cada vez que escoge el carácter, la persona se
vuelve mas fuerte, aún cuando esa elección traiga consecuencias negativas. El
desarrollo del carácter es el centro de nuestro desarrollo, no solo como líderes
sino como personas.
1 El carácter es más que hablar
Cualquiera puede decir que tiene integridad, pero la acción es el indicador real del
carácter. Tu carácter determina quien eres. Lo que eres determina lo que ves. Y lo
que ves determina lo que haces. Es por eso que no se puede separar el carácter
de un líder de sus acciones. Tu carácter dice la calidad deservicio que prestas, o
estas a favor o en contra, o haces lo que haces por amor o por compromiso nada
más. No es lo mismo actuar con pasión que actuar por compromiso.

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