Demanda TON

D1= 60
D2= 24 Demanda por año (D)
D3 = 8 Costo fijo por pedido Co

Tamaño óptimo de pedido (Q)

Costo de pedido específico por producto Inventario de ciclo
Costo de pedido común Co = $ 1,050.00 Costo de retencióN por unidad
Frecuencia de pedido/año
Costo unitario Costo de pedido anual
C1= $ 10,000.00 Costo de retencion anual
C2= $ 10,000.00 Tiempo de flujo promedio/anual
C3= $ 10,000.00 Costo Anual
Costo total anual
Capacidad del Camión= 12

Costo de retención h = 0.25

𝑄^∗=√((2𝐷𝐶_𝑜)/(ℎ∗𝐶𝑎)) Demanda por año (D)

Costo fijo por pedido Co

Tamaño óptimo de pedido (Q)

Inventario de ciclo
Costo de retencióN por unidad
 Frecuencia de pedido/año
Costo de pedido anual
Costo de retencion anual
Tiempo de flujo promedio/anual
Costo Anual
Costo total anual de cada cliente

Costo total anual de la

Demanda por año (D)

Costo fijo por pedido (Co*)
Frecuencia de pedido/año
n=√((𝐷_𝐿 ℎ𝐶_𝐿+𝐷_𝑀 Tamaño óptimo de pedido(Q)
ℎ𝐶_𝑀+𝐷_𝑆 ℎ𝐶_𝑆)/(2𝑆*))
Inventario de ciclo
Costo de retención anual
Tiempo de flujo promedio/semana
Costo de pedido Anual
Costo Anual (para cada cliente)
Costo total anual

¯(𝑛_𝑀 )=√((ℎ𝐶_𝑀 𝐷_𝑀)/(2𝑠_𝑀 )) ni Pedido optimo de cada i

n Optimo de pedido
Demanda Anual
Frecuencia de pedidos independiente
Frecuencia de pedidos
Tamaño de pedido Q
Inventario de ciclo
Costo de pedido anual
Costo de retencion anual
Tiempo de flujo promedio
frec. De pedido en relacion al mas
solicitado

Costo total

SUMA DE LOS COSTO DE PEDIR Y LOS

COSTO DE RETENCION
 En las situaciones cuando el camión va con carga completa d
clientes grandes, medianos y pequeñas en un año determin
obtiene dividiendo la demanda anual por la capacidad de lo

1 2 3
60 24 8
El costo de transporte para grandes clientes $5 250 .El cos
$ 1,050.00 $ 1,050.00 $ 1,050.00
costo total es de $ 20.250.Los días de inventario para clien
12 12 12 pequeños los costes totales son $ 17.100 y $ 15.700, respe
6 6 6
clientes es de 91 y 274 unidades, respectivamente.
Por lo tanto, el costo total de este plan para los tres cliente
2,500 € 2,500 € 2,500 €  
5 2 0.7
 
$ 5,250.00 $ 2,100.00 $ 700.00
15000.0 15000.0 15000.0

$ 37 $ 91 $ 274
$ 20,250.00 $ 17,100.00 $ 15,700.00
$ 53,050.00

En este caso, se evalúa EOQ separadas para cada uno de lo

1 2 3
60 24 8 El costo de transporte para clientes grandes es de $ 8 874
$ 1,050.00 $ 1,050.00 $ 1,050.00 costo total es de $ 17.748 Los dias de inventario para gran
Para los clientes medianos y pequeños los costes totales s
7.1 4.5 2.6 realizado por estos clientes es de 34 y 59 unidades, respe
4 2 1  Por lo tanto, el costo total de este plan para los tres clien
 
2,500 € 2,500 € 2,500 €
 
 Para los clientes medianos y pequeños los costes totales s
realizado por estos clientes es de 34 y 59 unidades, respe
 Por lo tanto, el costo total de este plan para los tres clien
 

8.5 5.3 3.1

 

$ 8,874.12 $ 5,612.49 $ 3,240.37

0.0 0.0 0.0

22 34 59
$ 8,874.12 $ 5,612.49 $ 3,240.37
$ 17,748.24 $ 11,224.97 $ 6,480.74

$ 35,453.95
En este caso utilizamos la agregación completa, es decir, ca
clientes.
 

 
c

1 2 3
60 24 8 En presencia de agregación se debe establecer la frecuen
Para el cliente grande:
$ 1,550.00 Cantidad a pedir = Q = 6.97 unidades / pedidoCosto de tr
8.6 lo tanto, el costo total es de 17,751
Los días de inventario para el cliente grande corresponde
6.97 2.79 0.93 Para los clientes medianos y pequeños los costos totales s
estos clientes es de 21,2 y 21,2 dias respectivamente. Por
3.48 1.39 0.46
$ 8,707.19 $ 3,482.88 $ 1,160.96
21.19 21.19 21.19
$ 13,351.03
$ 10,257.19 $ 5,032.88 $ 2,710.96
$ 26,702.06 Es el costo por gestional todos los productos

En el caso de la agregación parcial se evalúa la frecuencia

suministra con el producto en cada orden.
 

 
c

1 2 3
9 5 3
0 sale 8,5
60 24 8
8.5 5.3 3.1
#DIV/0! 7.8 2.5
7 5 3
3.3333333333333 2.4 1.33333333333333 Costo general COSTO ANUAL
 60 33.3333333333333 20 $ - $ 113.33
$ - $ - $ - $ -
10.14 18.25 30.42 Tiempo que pasa en el sistema
2 4

Cada dos pedidos de Cada 5 pedidos de

Hp debo hacer un Hp debo hacer un
pedido de Ace pedido de DELL

$ 113.33
mión va con carga completa de 12 Toneladas, el número de entregas para
queñas en un año determinado es de 5, 2 y 0,7, respectivamente, que se
anual por la capacidad de los camiones en cada caso.

andes clientes $5 250 .El costo de almacenamiento $ 20.250 Por lo tanto, el

días de inventario para clientes grandes son: 37.Para los clientes medianos y
n $ 17.100 y $ 15.700, respectivamente, y el inventario realizado por estos
es, respectivamente.
ste plan para los tres clientes es $ 53.050

paradas para cada uno de los tres casos

entes grandes es de $ 8 874.El costo de almacenamiento es  $8 874.Por lo tanto, el

dias de inventario para grandes clientes son 22 .
pequeños los costes totales son $ 11.225 y $ 6.481, respectivamente, y el inventario
de 34 y 59 unidades, respectivamente. 
este plan para los tres clientes es $ 35.454
pequeños los costes totales son $ 11.225 y $ 6.481, respectivamente, y el inventario
de 34 y 59 unidades, respectivamente. 
este plan para los tres clientes es $ 35.454

gación completa, es decir, cada camión tiene productos que se envían a todos los

e debe establecer la frecuencia óptima de pedido n=8,6

nidades / pedidoCosto de transporte= $9 044; El costo de almacenamiento es igula $ 8 707. Por

7,751
cliente grande corresponden a 21.2  dias antes de ser vendidas
pequeños los costos totales son $ 5.636 y $ 3.314, respectivamente, y el inventario realizado por
2 dias respectivamente. Por lo tanto, el costo total de este plan para los tres clientes es $26,702

rcial se evalúa la frecuencia de entrega relativa.  En este caso no todos los clientes se
cada orden.