PROYECTO: “Implementación de Tienda Virtual Progresa peruano

mediante plataforma Open Source”

Descripción: Implementación de una página web mediante plataforma open source que
funcionará como una tienda virtual para microempresas peruanas.

INTEGRANTES:

Zavala Magariño Daniel Antonio 20160593D

Pérez Gil José Luis 20160171B

Tapia Arévalo Nilson Rahi 20142629K

Kennet Bobby Calvo Ancco 20162635F

 CONTROL DE VERSIONES

Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0 JLPG DZM MP 19-06-2020 Versión original

ACTA DE CONSTITUCION

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

Implementación de Tienda Virtual Progresa
IMTIVIPROPEMEPLAOPENSOU
peruano mediante plataforma Open Source

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto consiste en el desarrollo e implementación de una página web orientada a la venta en línea.

Mejorar la venta de los productos de las pequeñas empresas en este contexto de pandemia,
ofreciéndoles una página web sostenible, rápida y fácil de usar al alcance del consumidor.
La empresa encargada será PERU SOCIETY S.A.C

Los responsables del proyecto serán:

Jose Luis Perez Gil

Daniel Antonio Zavala Magariño
Kennet Bobby Calvo Ancco
Nilson Rahi Tapia Arévalo

El proyecto se inicia con la firma de contrato el 08 de Julio del 2020 y con fecha de término el 02 de
octubre del 2020.

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO

El proyecto trata del desarrollo de una página web destinada a la venta en línea.
Contará con una sección de catálogo virtual en la cual el cliente podrá revisar los productos en venta.
Cuenta con una barra de búsqueda en la página principal.
Cuenta con un logo personalizado.
Cuenta con un carrito virtual, en donde el cliente podrá preseleccionar los productos que desea
comprar.
Cuenta con una ventana deslizable en la página principal en donde se mostrará las principales ofertas.
Cuenta con un mapa de ubicación de la tienda.
Cada producto en venta cuenta con una sección para asignarle una descripción.
Cuenta con una sección de calificación de los productos en venta.
Cuenta con una sección de información de la tienda (nombre del vendedor, número telefónico).
Cuenta con una sección de comentarios para cada producto en venta.
Cuenta con una sección de información sobre la Covid-19.
 DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO
 El logo personalizado no debe infringir las normas del derecho de autor.
 La página web debe aceptar como máximo 100 productos en venta.
 Entregar informe mensual de las actividades realizadas.
 Tener un protocolo de bioseguridad aprobado por el Ministerio de salud en relación con el
método de entrega y pagos de los productos.
 La entrega de la página web al Ministerio de producción será el 02 de octubre.
 Entregar Informe Final Financiero.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Concepto Objetivos Criterios de éxito
Desarrollo de una
Entrega y aceptación de
página web exclusivo
la página web por parte
1. Requisitos para la venta en línea
del Ministerio de
bajo estándares de
producción.
marketing digital.
Concluir dentro del
cronograma planificado
Concluir el proyecto en
2. Tiempo y aprobado por
3 meses.
Gerencia de Perú
Society SAC
Cumplir con el No exceder el
3. Costo presupuesto aprobado presupuesto del
de S/3000 (mil soles) proyecto.

FINALIDAD DEL PROYECTO: MEJORAR LA VENTA DE PRODUCTOS DE LAS

PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN ESTE CONTEXTO DE PANDEMIA, OFRECIÉNDOLES
UNA PÁGINA WEB SOSTENIBLE, RÁPIDA Y FÁCIL DE USAR AL ALCANCE DEL
CONSUMIDOR
Aceptación de los departamentos por parte de la inmobiliaria. (Post-venta cero)
JUSTIFICACION DEL PROYECTO: NECESIDAD DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS, COMO
BODEGAS, LIBRERÍAS, ETC A VENDER SUS PRODUCTOS EN ESTA PANDEMIA.
Justificación Cualitativa Justificación Cuantitativa
Generar ingresos para la empresa. 18000 soles 100 a 200 clientes
Ampliación de cliente de la empresa
No existe esta iniciativa actualmente
El estado recibe la aprobación del pueblo
Evitar más contagios por Covid 19
 DESIGNACION DEL PROYECT MANAGER DEL PROYECTO
Nombre: Keneth Calvo Ancco Niveles de autoridad:
Reportar a: Ministerio de Trabajo Exigir el cumplimiento de los entregables del
proyecto
Supervisar Diseñadores WEB
a:
CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO
Hitos Fecha programada
1. Gerencias de Proyecto 15 de Julio del 2020
2. Procura 10 de agosto del 2020
3. Ejecución 20 de agosto del 2020
4. Seguimiento y control 1 de septiembre del 2020
5. Cierre del proyecto 15 de diciembre del 2020

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO

Organización o grupo Rol que desempeña
organizacional
Ministerio de Producción Sponsor
Banco de la Nación Financiamiento
Departamento de arquitectura Jefe de desarrollo
Municipalidad de Lima Alcalde
Ministerio de trabajo Ministro
NAMECHEAP Dominio Web y Hosting
PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS)
Reducir las ganancias cuando se levante la cuarentena
Programadores que cumplan con los estándares de calidad y desempeño.
Sobrepasar el Hosting adquirido de Namecheap
Caída de servidores Namecheap
PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS)
Demanda no solo de la pequeña empresa
Mejores promociones o descuentos al comprar el dominio y el Hosting

Presupuesto preliminar del proyecto

CONCEPTO MONTO

Gerencia de proyectos S/.300

Procura S/.400

Ejecución S/.400

Seguimiento y Control S/.300

 Cierre de obra S/.300

Otros (Gastos Generales) S/.400

Total línea base S/.200

Reserva de contingencia S/.300

Reserva de gestión S/.400

Total de Presupuesto S/.3000

CONTROL DE VERSIONES

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PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

Implementación de Tienda Virtual Progresa
IMTIVIPROPEMEPLAOPENSOU
peruano mediante plataforma Open Source
 CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Fase de vida del proyecto Entregable principal de la fase

Encuesta para saber qué productos más se

Encuestas registradas en documentos excel
requieren para la necesidad de las personas

Compra del sitio web .pe para el desarrollo de

Firma con el dueño del sitio web
este

DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE LA
Dar a la luz el sitio web para la compra de productos
TIENDA VIRTUAL PROGRESA LIMEÑO

Protocolo de Sanidad y seguridad Muestra hacia el ministerio de la producción

ENFOQUES MULTIFASES
Consideraciones para la Consideraciones para el cierre de
iniciación esta fase esta fase

Capacidad de una recopilación de datos veras Mutuo acuerdo entre microempresarios y el

sin ninguna muestra de opinión ministerio de la producción

Conversación precompra con el dueño del sitio

Negociación exitosa con el dueño de la marca .pe.
web .pe

Velar por la alta seguridad de la página web Tener una alta confiablidad de la página web

Al comprarse vía web se le estará realizando Tener los cuidados dados por la OMS y del Ministerio
todos protocolos covid para la entrega de ellos de Salud

PROCESO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Proceso Nivel de Implantación Inputs

Inicio de la
Norma de verificación de compra de sitio
adquisición de la
web .pe
página web
Desarrollo y creación Configuración de la página web en el
de la página web tiempo estimado

Acuerdo de protocolos fijos realizados

Protocolos covid -19 por el ministerio de salud en la entrega
de productos

Modo de Trabajo Outputs Herramientas y técnicas

De manera
Reglas de oficio normas técnicas
Presencial

De manera virtual y
Asesoría de Ingenieros de la Uni
en equipo

ENFOQUE DE TRABAJO
El proyecto a sido planificado de tal manera que el equipo del proyecto conoce claramente los objetivos del
proyecto, y de las responsabilidades de los entregables que tienen a su cargo
A continuación, se detalla el proceso a seguir para realizar el trabajo del proyecto:

1. Inicialmente el equipo de proyecto se reúne para definir cuál será el alcance del proyecto
2. Se establece los documentos de gestión del proyecto necesarios que respaldan los acuerdos
tomados por el equipo de proyecto.
3. Se establecen las responsabilidades y roles del equipo de proyecto, y las fechas en que
deberán estar listos los entregables.
4. Se realizan reuniones semanales del equipo del proyecto para informar cual es el estado del
proyecto, en términos de costo calidad y tiempo. En esta reunión se presenta el informe de
Performance del Proyecto.
5. Al término del proyecto se verifica la entrega de todos los entregables, y se redactan los
documentos de cierre del proyecto.

GESTIÓN DE LÍNEAS BASE:

El informe de performance del proyecto es un documento que se presentara semanalmente en la reunión

de coordinación del equipo de proyecto, y debe presentar la siguiente información:
-Estado actual del proyecto:
1. Situación de alcance: Avance Real y Avance Planificado
2. Eficiencia del Cronograma: SV y SPI.
3. Eficiencia del costo: CV y CPI
4. Cumplimientos de objetivos de calidad
-Reporte de Progreso
1. Alcance del Periodo: %de avance planificado y % real del periodo
2. Valor Ganado del Periodo: Valor Ganado Planificado y Valor Ganado Real
3. Costo del Periodo: Costo Planificado y Costo Real
4. Eficiencia del Cronograma en el Periodo SV del periodo y SPI del periodo
5. Eficiencia del Costo en el Periodo: CV del periodo y CPI del periodo.
-Pronósticos
1. Pronósticos del Costo: EAC, ETC y VAC.
2. Pronósticos del tiempo: EAC, ETC,VAC,fecha de término planificada y fecha de término
pronosticada.
-Problemas y Pendientes que se tengan que tratar, y problemas y pendientes programados para resolver.
-Curva s del proyecto.

COMUNICACIÓN ENTRE LOS STAKEHOLDERS

Necesidades de comunicación entre los técnicas de comunicar a utilizar

stakeholders
-Documentación de la Gestión del Proyecto  Reuniones presenciales y virtuales del
equipo del proyecto para definir el alcance
del mismo.
 Distribución de los documentos de Gestión
del Proyecto a todos los miembros del
equipo de proyecto mediante una versión
impresa y por correo electrónico.

-Reuniones de Coordinación de Actividades del
Proyecto
-Reuniones de información del estado del proyecto
 Reuniones del equipo del proyecto que
son convocadas por el Proyect Manager
según se crean pertinentes (dependiendo
de la necesidad o urgencia de los
entregables del proyecto) donde se
definirán cuáles son las actividades que se
realizaran.
 Reuniones semanales del equipo del
proyecto donde el Proyect Manager

-Informe de Performance del Proyecto
-Informe de Performance del Trabajo
deberá informar al sponsor y demás
involucrados, cual es el avance real del
proyecto en el periodo respectivo.
 Documento que será distribuido al equipo
de proyecto en la reunión de coordinación
semanal, y enviado por correo electrónico.
 Documento que será distribuido al equipo
del proyecto en la reunión de coordinación
semanal, y enviado por correo electrónico.

REVISIONES DE GESTIÓN:
Tipo de revisión Contenido Extensión o alcance Oportunidad
de gestión

Reuniones de  Revisión del acta La reunión será Reunión convocada por

Coordinación del de reunión convocada por el Proyect solicitud del Proyect
equipo del Proyecto anterior Manager. Manager.
 Presentación de Se informará del estado Puede ser originada de
entregables (si de los pendientes del acuerdo a los
fuera el caso) proyecto resultados de las
Se establecerá las encuestas de las
siguientes sesiones de los cursos.
actividades que se
realizaran
Reunión semanal de  Revisión del acta La reunión se realizará Programada para todos
información del de reunión todos los jueves. los jueves
Estado del Proyecto anterior Deberán estar presente
 Informe de todos los miembros del
Performance del equipo del proyecto.
Proyecto Revisar el informe
semanal del estado del
proyecto

Reuniones con el  Establecer El cliente convocara a Programadas según la

Cliente agenda según los una reunión al Proyect solicitud del cliente.
requerimientos Manager, para establecer
del cliente acuerdos de mejora en el
desarrollo de programa
de capacitación

Comunicaciones Solicitar feedback del Conocer detalles del Ninguna en especial

Informales desarrollo de las sesiones desarrollo de las
del programa de sesiones.
capacitación Establecer acuerdos para
la mejora del servicio del
programa de
capacitación.

CONTROL DE VERSIONES

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PLAN DE GESTIÓN DE ALCANCE

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE LA
DEIMTIVIPROP
TIENDA VIRTUAL PROGRESA PERUANO

PROCESO DE DEFINICIÓN DE ALCANCE:

La definición del Alcance del proyecto sistema de autenticación y autorización (PASSPORT) se
desarrollará de la siguiente manera:
- En reunión de equipo de proyecto, tanto el equipo de proyecto como el sponsor y los
principales stackholders revisarán el Scope Statement preliminar, el cual servirá como base.

PROCESO PARA ELABORACIÓN DE WBS:

Los pasos que se realizaron para la elaboración del WBS son los siguientes:
- El EDT del proyecto será estructurado de acuerdo a la herramienta de descomposición,
identificándose primeramente los principales entregables, que en el proyecto actúan como fases.
En el proyecto se identificó 5 fases.
- Identificado los principales entregables, se procede con la descomposición del entregable en
paquetes de trabajo, los cuales nos permiten conocer al mínimo detalle el costo, trabajo y calidad
incurrido en la elaboración del entregable.
- La empresa utiliza para la elaboración del WBS la herramienta WBS Chart Pro, pues permite una
fácil diagramación y manejo de los entregables del proyecto.

PROCESO PARA ELABORACIÓN DEL DICCIONARIO WBS:

Previo a este proceso, el WBS del proyecto debe haber sido elaborado, revisado y aprobado. Es en
base a la información del WBS que se elaborará el Diccionario WBS, para lo cual se realizarán los
siguientes pasos:
- La elaboración del Diccionario WBS se hace mediante una plantilla diseñada por la empresa
SOLUTIONS S.A.
- Se identifica las siguientes características de cada paquete de trabajo del WBS.
- Se detalla el objetivo del paquete de trabajo.
- Se hace una descripción breve del paquete de trabajo.
- Se describe el trabajo a realizar para la elaboración del entregable, como son la lógica o
enfoque de elaboración y las actividades para elaborar cada entregable.
- Se establece la asignación de responsabilidad, donde por cada paquete de trabajo se detalla
quién hace que: responsable, participa, apoya, revisa, aprueba y da información del paquete de
trabajo.
- De ser posible se establece las posibles fechas de inicio y fin del paquete de trabajo, o un hito
importante.
- Se debe describir cuales son los criterios de aceptación
PROCESO PARA VERIFICACIÓN DE ALCANCE: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROCESO PARA LA
(INTERNO O EXTERNO).
VERIFICACIÓN FORMAL DE LOS ENTREGABLES Y SU ACEPTACIÓN POR PARTE DEL CLIENTE
DEFINICIÓN DE QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, Y CON QUÉ.
- Al término de elaboración de cada entregable, este debe pasar por control de calidad interno
antes de ser enviado al sponsor.
- Luego deberá ser presentado al sponsor del proyecto, el cual se encargará de aprobar o
presentar las observaciones del caso. Si el entregable es aprobado, es enviado al cliente. Se
realiza la documentación de conformidad.
PROCESO PARA CONTROL DE ALCANCE
En este caso se presentan dos variaciones:
- Primero, el Project Manager se encarga de verificar que el entregable cumpla con lo acordado en
la Línea Base del Alcance. Si el entregable es aprobado es enviado al Cliente, pero si el
entregable no es aprobado, el entregable es devuelto a su responsable junto con una Hoja de
Correcciones, donde se señala cuáles son las correcciones o mejoras que se deben hacer.
- Segundo, a pesar de que el Project Manager se encarga de verificar la aceptación del entregable
del proyecto, el Cliente también puede presentar sus observaciones respecto al entregable, para
lo cual requerirá reunirse con el Project Manager, y presentar sus requerimientos de cambio o
ajuste. De lograrse la aceptación del Cliente y de tratarse de un entregable muy importante, se
requerirá la firma de un Acta de Aceptación del entregable.

CONTROL DE VERSIONES

Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0 JLPG DZM MP 19-06-2020 Versión original

DOCUMENTACION DE REQUISITOS
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE LA
DEIMTIVIPROP
TIENDA VIRTUAL PROGRESA PERUANO

NECESIDAD DEL NEGOCIO U OPORTUNIDAD A APROVECHAR:

- Como sabemos hoy en día la movilización de las personas está restringida en varios
aspectos, además por motivo de contagio algunas personas no desean salir de sus casas es
por eso que este proyecto viene a ayudar a la necesidad del pueblo, específicamente a las
pequeñas empresas, lo cual aprovecharemos el contexto de la pandemia para ayudar a
vender sus productos con la mejor seguridad posible.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO:
- El objetivo principal es reactivar la economía y mejorar los ingresos de nuestros clientes
(pequeñas empresas) con un sistema de ventas vía online el cual es accesible a todo público.
- Contribuir a la disminución de contagios con nuestros procolos de seguridad en el envió de
productos.
- Solventar las necesidades de las personas que necesitan productos sin salir de casa.

REQUISITOS FUNCIONALES:
Prioridad Requisitos
Stakeholder otorgada por el
Stakeholder Código descripción
Ministerio de ALTA
Produccion
Programadores ALTA RC1 Deberán estar
disponibles en un horario
disponible y de uso
intuitivo
Empleados MEDIA

REQUISITOS NO FUNCIONALES:
Prioridad Requisitos
Stakeholder otorgada por el
Stakeholder Código descripción
Ministerio de ALTA No caídas de
Produccion servidores
Clientes ALTA Un buen manejo de
los datos
personales de los
clientes
Empleados MEDIA Sueldo estable y
fijo
REQUISITOS DE CALIDAD:
Prioridad Requisitos
Stakeholder otorgada por el
Stakeholder Código descripción
Ministerio de ALTA Satisfacción de la
Producción población
Clientes ALTA Calidad en las
imágenes
mostradas y el
manejo de la
plataforma
 CRITERIOS DE ACEPTACIÓN:

Conceptos: Criterios de aceptación:

1. Técnicos La plataforma estará bien implementada de manera segura y fácil de

manejar, hasta podríamos colocar un video de 30 segundo
explicando cómo funciona y los atajos que tiene la plataforma.
2. De Calidad Tendremos los permisos de las marcas a colocar en la página, así
como la calidad en el envío de los productos.
3. Administrativos Contamos con el personal capacitado y experimentado que harán
posible que la página web tengo los criterios de calidad ya dados.
4. Comerciales Él envió de los productos se hará respetando el protocolo de
bioseguridad, la página web tendrá muchas formas de pago.
5. Sociales La página web es accesible a cualquier público, chico o grande, el
cual podrá comprar productos con toda la seguridad.
6. Otros

REGLAS DEL NEGOCIO:

Todas las ventas serán previo pago, ya sea en cualquier medio de pago.

Algunos compradores podrán tranzar el pago con los vendedores si ellos desean que sean
contactados.
Algunos productos no tendrán costo de envío ya que ese costo estará incluido en el precio
del producto.

El tiempo estimado de entrega del producto comprado por el cliente será deacuerdo a la
prioridad que tenga, lo cual será conocida con un precio adicional al producto
En el caso de no especificar prioridad la entrega del producto llegara máximo en 28Horas

Se implementarán todos los protocolos de seguridad en cada entrega de producto

La compra de productos tiene q ascender a 10 soles
REQUERIMIENTOS DE SOPORTE Y ENTRENAMIENTO:
El soporte y mantenimiento estará disponible para todos nuestros clientes.

Tenemos la confianza de Namencheap en su mantenimiento y soporte de servidores

FORMATO DEL ENUNCIADO DEL ALCANZE DEL

PROYECTO

DESCRIPCION DEL ALCANZE DEL PRODUCTO

REQUISITOS CARACTERISTICAS
1. Logo personalizado no debe infringir las 1. Tener un protocolo de bioseguridad aprobado
por el Ministerio de salud en relación con el
normas del derecho de autor.
método de entrega y pagos de los productos.
2. La página web debe aceptar como máximo
100 productos en venta.
3. La entrega de la página web al Ministerio
de producción será el 02 de octubre.
4.Formularios de contacto con el cliente
(chat)
5. Botones que faciliten al usuario a
compartir la tienda on-line por redes sociales.
6. Cross-selling y up-selling, para quien ha
escogido un producto , mostrarle otros
productos que estén relacionados de alguna
forma o sean complementarios.
7. Certificado de seguridad SSL (Secure
Sockets Layer)
8. Módulo de política de devolución por
algún problema/desperfecto/inconformidad.
9.Modulo de métodos de pago
10. Catálogo con taxonomía de los productos
11. Fotografías de diferentes ángulos del
producto máx. 3.
12. Expresar en gráficos las políticas de entrega
del producto.
13. Carrito de compras interactivo
14. Diseño web responsive o adaptive.
15. Un módulo de buscador de productos,
2.Facil manejo para cualquier tipo de usuario
3. Los precios de los productos van a ser
actualizados semanalmente.
4. Transcripción cifrada de los datos,
impidiendo así que metodologías de
hacking puedan interpretarlos.
5. Carrito de compras:
Cambia de colores de acuerdo a la cantidad
de productos.
Brinda información de cantidad de
productos, impuestos de igv
, costo de envió, descuentos, actualización de
todo lo anterior.
6. Totalmente adaptable a dispositivos
móviles y tablets,
7.Modulos de buscadores de productos,
política de devolución, método de pago,
formulario de contacto con el cliente,
compartir la página web.
8.El análisis de métricas de los usuarios, nos
dará pautas claras para analizar su
comportamiento, mejorar el diseño de
nuestra tienda web online.
,
categorías, etc.

16. Análisis de todas las métricas de los

usuarios.
17. Cambios en el diseño de la tienda web online
rápidamente en fechas especiales.

CRITERIOS DE ACEPTACION DEL PRODUCTO

CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACION
1.TECNICOS Generar ingresos adicionales sin tener contacto físico con el cliente las
24 horas del día.
Página web escalable en el tiempo.
Diseño web responsive o adaptive.

2.DE CALIDAD Se realizará actualizaciones y mantenimiento preventivo semanalmente

de la página web.
Certificado de seguridad SSL (Secure Sockets Layer)
Diseño web responsive o adaptive.
El logo personalizado no debe infringir las normas del derecho de autor .

3.ADMINISTRATIVOS Los formularios de ventas llenados por los clientes se enviarán al correo
de la microempresa.
Contacto con el cliente las 24 horas del día.
4.COMERCIALES Generar ingresos adicionales por ventas on-line.
Catálogo de productos cuenta con cross-selling y up-selling,
5.SOCIALES Evitar aglomeraciones en un local comercial
Genera ahorro en los usuarios en tiempo,gasolina,salud,dinero.

ENTREGABLES DEL PRODUCTO

FASE DEL PROYECTO PRODUCTOS ENTREGABLES
1.0 Gestión de Integración del Proyecto
2.0 Acta de Constitución
3.0 Gestión de Alcance del proyecto

EXCLUSIONES DEL PROYECTO

1.0 Sistema de gestión de productos no está relacionado con la base de datos de la tienda
online.

2.0 El cliente no podrá acceder a los datos de su compra {dirección, forma de pago, etc.} para
poder modificarlos ni con un plazo de tiempo mínimo por ejemplo 5 min después de la compra.
Tendrá que comunicarse con los números de contacto de la empresa.

RESTRICCIONES DEL PROYECTO

INTERNOS A LA AMBIENTALES O EXTERNOS A LA
ORGANIZACIÓN ORGANIZACION
La página web debe aceptar como La rapidez en el proceso de compra en la tienda on
máximo 100 productos en venta. line depende de la velocidad de internet contratada
por el usuario además del tipo de ordenador que
posee.
La entrega de la página web al Los posibles usuarios de la tienda on line serán
Ministerio de producción será el 02 de usuarios con cobertura a internet .
octubre.

SUPUESTOS DEL PROYECTO:

INTERNOS A LA AMBIENTALES O EXTERNOS A LA
ORGANIZACIÓN ORGANIZACION
Mejorar la venta de los productos de Cuidar la salud de la población vulnerable
las pequeñas empresas en este (comprador) al contagio de Covid-19.
contexto de pandemia, ofreciéndoles
una página web sostenible, rápida y
fácil de usar al alcance del
consumidor.

Lograr el auge de la economía peruana en la actual

crisis de pandemia.
DICCIONARIO COMPLETO DE LA EDT
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Implementación de Tienda Virtual IMTIVIPROPEMEPLAOPENSOU
Progresa peruano mediante
plataforma Open Source
Codigo del paquete de Trabajo
Objetivo del Paquete de Trabajo Monitoreo de las encuestas realizadas hacia el
mercado de pequeñas empresas

Descripcion del Paquete de Trabajo El informe debe tener los productos que se
ofrecerán en nuestra página web

Asignacion de Responsabilidades A cargo del ingeniero José Pérez a cargo del

manejo de software y 4 personas para el llenado de
encuesta

Fechas Programadas Inicio:09/07/2020 Fin:25/07/2020 Hitos

Importantes:
13/07 Reporte de las hojas repartidas para el
llenado de ellas
19/07 Llenado del documento Excel

Criterios de Aceptación De conformodidad con el Ministerio de la

produccion

Supuestos Excelente clima

Veracidad de los encuestados para ver que
productos quieren ofrecer
Apoyo de una iniciativa junto con el ministerio de
la producción.

Riesgos Error del encuestador al no saber interpretar

correctamente las respuestas

Recursos Asignados y Costos 4 personas censoras 1 recopilador de datos 2

ayudantes de para la ingesta de alimentos y otro
tipo de ellas
 Costo:S/.500

Firma del director del Proyecto Ing.Kennet Calvo

DICCIONARIO COMPLETO DE LA EDT

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Implementación de Tienda Virtual IMTIVIPROPEMEPLAOPENSOU
Progresa peruano mediante
plataforma Open Source
Codigo del paquete de Trabajo
Objetivo del Paquete de Trabajo Firma con el dueño del sitio web

Descripcion del Paquete de Trabajo Formalizar las bases del contrato con la empresa
NAMECHEAP para la apertura del mismo

Asignacion de Responsabilidades A cargo del abogado Tapia Arévalo Nilson a cargo

de la documentación y fidelidad de las partes para
llegar a un mutuo acuerdo.

Fechas Programadas Inicio:02/08/2020 Fin:17/07/2020 Hitos

Importantes:
03/08 Reunión con los abogados de cada parte
para el mutuo acuerdo
16/07 Finalización del acuerdo y firma de la
empresa NAMECHEAP

Criterios de Aceptación De conformidad mutua

Supuestos Excelente dialogo

 Responsabilidad y Desarrollo de un excelente trato
cordial entre las partes

Riesgos Pequeños malos manejos pero con arreglo después

de la firma del contrato
Recursos Asignados y Costos Abogado para el mutuo acuerdo Tapia Arévalo
Costo:S/.500

Firma del director del Proyecto Ing.Kennet Calvo