Está en la página 1de 4

En primer lugar señalo como ejemplo hipotético un Conflicto Colectivo que está

vigente y se trata de los trabajadores de la empresa CORPOELEC, quienes procediendo


bajo el concepción de grupo por medio del sindicato de trabajadores del Sector Eléctrico,
han solicitado a la directiva de la empresa y al Gobierno al que están adscritos la nivelación
de los salarios por escalafón. Verificándose la existencia de un conflicto colectivo ya que la
controversia irrumpe de las relaciones entre el empleador (CORPOELEC) y los
trabajadores (Sindicato), apremiando intereses de grupo no individuales.
Ahora bien, en este caso, la ley establece dos clases de procedimientos de solución de
conflictos colectivos, en principio los de autocomposición que pudieran ser aplicados en
este caso y dentro de los cuales estarían: La conciliación y la mediación; en la primera, las
partes (CORPOELEC y Sindicato) se pondrían de acuerdo y no acudirán ante la Inspectoría
del Trabajo. Esta se llevaría a efecto de forma directa entre ambas partes.
En ese orden, la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras pauta
la permanencia de las negociaciones, al establecer que las negociaciones de la convención
colectiva de trabajo no podrán exceder de 180 días continuos aun cuando las partes pueden
de mutuo acuerdo, instituir prorrogas al lapso si lo razonen como conveniente.
Igualmente, se establece el derecho a la negociación colectiva para favorecer
relaciones armónicas entre trabajadores y patronos, para la mejor protección del proceso de
trabajo y desarrollo de la persona del trabajador.
En cuanto al otro medio alternativo, la Mediación, un tercero que sería en este caso el
Inspector del Trabajo, interviene y somete a consideración de ambas partes, las fórmulas
para un arreglo. Al respecto, los funcionarios del Trabajo deben procurar una solución
conforme de las discrepancias entre patronos y trabajadores, preferiblemente antes de que
las negociaciones tengan un carácter conflictivo por ser un hecho público o porque se
presente un pliego, sin que esto se pueda alegar para negar la admisión. Ante esto, las
organizaciones sindicales llevaran a cabo los procedimientos previamente establecidos con
miras a la solución de las diferencias que surjan entre las partes, y deberán cumplirlos antes
de la iniciación del proceso conflictivo.
Una vez agotados los procedimientos de autocomposición sin lograr solventar el
conflicto, todavía se podría acudir a procedimientos de heterocomposición como sería, el
arbitraje, como método de solución de conflicto a través de una decisión denominada laudo
arbitral, emitido por un tercero; y, una decisión judicial que sería una sentencia de condena
o mero declarativa con una representación normativa que colocaría la disquisición en poder
de un juez para que se resuelva el conflicto.
Ahora bien, en cuanto al procedimiento de negociación se encuentra pautado en los
artículos del 478 al 482 de la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras
de acuerdo al siguiente esquema:

También podría gustarte