 TPM

1.- ¿Para qué son?

R: Para obtener una mejora continua en el que se lleve al límite extremo, la

eficiencia del sistema productivo.

2.- ¿Qué es?

R: Son prácticas de mantenimiento preventivo con calidad total con el cual

obtienen mejoramientos con gran eficiencia y sumamente extremistas, basándose
en el ambiente de trabajo, previniendo cualquier tipo de pérdidas.

3.- ¿Quiénes la ejecutan?

R: Todos los empleados y operadores involucrados.

4.- ¿Cómo se hace?

R: Combinando el mantenimiento preventivo con calidad total y el compromiso

total de los empleados donde los operadores desarrollan un sentido de
pertenencia por sus equipos y se convierten en aliados del personal de
mantenimiento para asegurar que los equipos operen apropiadamente todos los
días.

5.- ¿Cuándo se realizan?

R: Cuando se busca incrementar la eficiencia en el sistema de producción.

6.- ¿Dónde?

R: Suele llevarse a cabo en industrias, empresas, comercios, establecimientos y/o

cadenas de producción que quieran mejorar su rendimiento.

7.- ¿Cuánto?

R: Su objetivo es cero pérdidas (Defectos) ya que por consecuente la cantidad

porcentual de efectividad; sería la máxima en su totalidad.

8.- ¿Por qué?

R: Porque esto generaría ganancias y no pérdidas, llegando a incrementar la

zaefectividad global del mantenimiento de diversos equipos.