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La conocida matriz de

El pensamiento estratégico crecimiento/participación de mercado,


ha evolucionado lanzada en los años setenta por el
considerablemente durante Boston Cosulting Group (en adelante,
Henry Mintzberg los últimos cuarenta años BCG), ayudo a los ejecutivos a enfrentar
estas cuestiones.

La idea del pensamiento Desde principios de la década de Para mediados de la década de


estratégico proviene de 1960 y hasta fines de la década 1970, la mayoría de las grandes
Henry Mintzberg, un de 1980, las influencias del empresas se habían diversificado
pensador líder en el campo entorno (especialmente, las que esencialmente a través de las
de la gestión estratégica diseñaban la estructura de la adquisiciones.
industria) fueron en apariencia,
los factores determinantes del Las empresas con una
éxito. participación de mercado líder en
mercados relativamente
maduros son las “vacas
Evolución del pensamiento estratégico. lecheras”; como regla, generan
más efectivo del que pueden
reinvertir rentablemente.

En la actualidad el pensamiento
El concepto de CG, más que
estratégico es considerado un tema
cualquier otra técnica, dio
fundamental tanto para las empresas
forma a la estrategia
u organizaciones públicas como
corporativa de muchas Ansiosas por revertir un mal
privadas de países desarrollados o en
empresas durante esa época. desempeño, muchas firmas
vías de desarrollo.
adoptaron el enfoque del BCG
como principal herramienta
para racionalizar su cartera.

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