PUNTO DE EXPLSICION:

1. ELEMENTOS BASICOS DE LA DIRECCION (CORTO)

2. CONCEPTOS BASICOS DE ESOS ELEMENTOS (CORTO)
3. SOBRE MOTIVACION CONCEPTO (CORTO)
4. MOTIVACION DEFINICION CON ALGUNOS AUTORES RESUMIDO (INTERMEDIO)
5. TEORIAS DE LA MOTIVACION (OPCIONAL) (INTERMEDIO)
6. MOTIVACION EN EL TRABAJO (CORTO)
7. CICLO MOTIVACIONAL (INTERMEDIO)
8. PORQUE MOTIVAR A NUESTROS COLABORADORES (CORTO)
9. COMO ENFOCAR NUESTRAS ESTRATEGIAS DE MOTIVACION (ITERMEDIO9
10. COMO CONSTRUIR UNA ESTRATEGIA DE MOTIVACION (INTERMEDIO)
11. ALGUNAS PROPUESTAS MOTIVADORAS (CORTO)
12. UNA FRASE MOTIVADORA COMO ES UN LIDER (ESO SERA ANTES DE TERMINAR LA
EXPOSICION) (CORTO)

motivacio:¿que es la motivacion?,¿como influye la motivacion en la adm?,¿como puedo lograr

motivarme y/o motivar a los demas?,(tecnicas de motivacion).

https://es.slideshare.net/muguika/generalidades-sobre-direccin

https://es.slideshare.net/marielisatovargomez/la-motivacion-liderazgo-y-comunicacion

http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/economico_administrativo/Direccion.pdf

https://es.slideshare.net/YosiDelgado1/la-comunicacin-el-liderazgo-y-la-motivacin

https://es.slideshare.net/vasco211/estrategias-de-motivacin-para-equipos-de-trabajo

https://es.slideshare.net/neyu81/motivacin-liderazgo-comunicaqcin-trabajo-en-equipo

que es la motvación

«es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un
individuo, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su
forma, dirección, intensidad y rendimiento».

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar una
actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a actuar de
una manera determinada.

COSTA DE 3 ELEMENTOS
 • Energía: es una medida de la intensidad del impulso, en otras palabras abarca el
esfuerzo y esmero.

• Orientación: el esfuerzo que se orienta y es consistente con las metas

organizacionales es el tipo de esfuerzo que se desea de los empleados.

• Persistencia: se quiere que los empleados persistan en su esfuerzo para el logro de

esas metas.

Reunirse con los empleados para mantener abierta la línea de comunicación.

Establecer Metas en común.

Crear un sentimiento de comunidad

Dar a los empleados la oportunidad de seguir creciendo y aprendiendo

PROGRAMA DE RECOPENSA

Programas de administración de libro abierto: enfoque motivacional en el que los estados

financieros de la organización se comparte con todos los empleados.

Programas de reconocimiento a los empleados: consisten en atención personal y expresiones

de interese, aprobación y aprecio de trabajo bien realizado.

Programas de remuneración por desempeño: planes de compensación

variable que pagan con bese en alguna medida del desempeño.

Cómo pueden los programas de administración del libro abierto motivar a los empleados?

Hacer que los empleados piensen como dueño y vean el efecto de sus decisiones sobre los
resultados financieros . Motiva a los empleados aumentar la producción de la organización.

¿Cómo pueden los gerentes utilizar los programas de reconocimientos?

Los gerentes pueden utilizar los programas de reconocimiento, parta reconocer y apreciar el
buen desempeño de los empleados dentro de una organización.

¿Cómo pueden los gerentes utilizar la remuneración por desempeño para motivar los
empleados?

Pueden utilizarlo basado en el desempeño individual o grupal para forzar el compromiso y el

esfuerzo de los empleados.

PROCESO DE LA MOTIVACIÓN

 NECESIDAD INSATISFECHA

1 APARECE UNA NECESIDAD QUE NOS GENERA UN ESTADO DE INSATISFACCION

 TENSION

2 ESE ESTADO NOS PRODUCE TENCION DISCONFORMIDAD

 IMPULSOS
3 LA TENSION NOS INPULSA Y NOS MOTIVA A ACTUAR PARA SALIR DE LA SITUACION
INDESEADA

 COMPORTAMIENTO DE BUSQUEDA

4 SE REALIZA UN PROCESO DE BUSQUEDA DE INFORMACION PARA SABER COMO LLEGAR A

UNA SITUACION DESEADA

 SATISFACTOR

5 SE ELIGE O SE UTILIZA UN SATISFACTOR AQUEL QUE PUEDA LLEGAR A CUBIRI ESA

NECESIDAD

 REDUCCION DE TENSION

6 DICHO SATISFACTOR REDUCIRA EL ESTADO DE TENSION GENERADO POR LA INSATISFACCION

ESE PROCESO VUELVE A COMENZAR EN CADA NUEVA NECESIDAD

TIPOS DE MOTIVACIÓN

motivación intrínseca, Es intrínseca, cuando la persona fija su interés por el estudio o trabajo,
demostrando siempre superación y personalidad en la consecución de sus fines, sus
aspiraciones y sus metas.

motivación extrínseca en la que lo que motiva es el beneficio obtenido como resultado del
desempeño de alguna actividad. Este tipo de motivación busca un resultado satisfactorio y
evitar consecuencias desagradables.

La motivación trascendente es aquella que motiva a formar parte de algo, a implicarse con la
misión de la empresa. Esta motivación es poco egoísta ya que busca los intereses del equipo,
los intereses individuales pasan a un segundo plano y lo que importa es lo que más conviene a
la organización y contribuir al máximo y de acuerdo a las posibilidades de cada uno.

CARACTERISTI-CAS DE LA MOTIVACIÓN

• PROCESO PSICOLOGICO INTERNO

NO PUEDE MEDIRSE NI OBSERVARSE DIRECTAMENTE

• FENÓMENO INDIVIDUAL PERSONAL

PUEDEN SER MOTIVADAS POR UN MISMO ELEMENTO Y REACCIONAR DE MANERA

DIFERENTE

• PROCESO INTENCIONAL

CONTROLADA POR EL INDIVIDUO

• DE CARÁCTER DINÁMICO Y COMPLEJO

INFLUENCIA DE DIVERSOS FACTORES