UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO PUNO

FACULTAD DE INGENIERÍA AGRÍCOLA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AGRÍCOLA

FURMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
TRABAJO:

“VIABILIDAD PARA UN PROYECTO DE UN

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO”

DOCENTE: Ing. Francesca Daniela Diaz Vilca

INTEGRANTES:

 Goyzueta Marron, Angel Revelino 153294

 Miranda Mamani, Yhonatan 151637

SEMESTRE: IX

AÑO: 2020
1. CÓDIGO DEL PROYECTO

El código de proyecto es: 104300

2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION

Para el establecimiento de la denominación al presente estudio, corresponde tomar

como punto de referencia los lineamientos normativos establecidos, en cuyo
contenido se exige su aplicación para la consecución de la viabilidad del proyecto.

Considerando que el nombre del proyecto, nace con la intensión de permitir

identificar el tipo del proyecto y su ubicación, es preciso sujetarse a pautas técnicas
que emana el ente rector (Ministerio de Economía y Finanzas – MEF, el mismo que
delegara la responsabilidad funcional y directa a la Dirección General de Inversión
Pública – DGIP), aludiendo además de una clara definición del nombre de este,
precisa de una clara definición de la tipología de la intervención.

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA A NIVEL PARCELARIO, CON UN

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO, PARA EL GRUPO DE GESTIÓN
EMPRESARIAL LAS MERCEDES, DE LA IRRIGACIÓN MACOVI, DEL DISTRITO
DE VILQUE, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

A tenor de lo planteado el presente proyecto corresponde a la función:

Agropecuaria, División Funcional: Riego, Grupo Funcional: Riego Tecnificado y el
responsable funcional: Agricultura; cada uno de los cuales se describen del modo
siguiente:

Cuadro 01: Tipo del proyecto de acuerdo según clasificador funcional

programático del sector público

ÍTEM DENOMINACIÓ DESCRIPCIÓN

N

Corresponde al nivel máximo de

agregación de las acciones desarrolladas
para la consecución de los objetivos de
Función Agropecuaria
gobierno, dirigidos al fortalecimiento y
desarrollo sostenible del sector agrario y
pecuario.

Conjunto de acciones orientadas a mejorar

el acceso y la eficiencia del uso de los
División
Riego recursos hídricos en la actividad agraria
Funcional
con la finalidad de incrementar la
producción y productividad.

Comprende las acciones orientadas a

Grupo Riego promover el riego tecnificado en la
Funcional Tecnificado producción agraria con la finalidad de
incrementar la producción y productividad.
 Fuente: Elaboración Propia

4. UNIDAD FORMULADORA

En este punto debemos insertar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre

del funcionario responsable de la formulación. Asimismo proponer la Unidad
Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia funcional y capacidades
operativas. Así lo hacemos a continuación:

Cuadro 02: Unidad Formuladora

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de VILQUE

Nombre Unidad Formuladora de Desarrollo Social y Económico

5. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

Cuadro 03: Unidad ejecutora de inversiones

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de VILQUE

Nombre Oficina de estudios y proyectos

Persona responsable
de la unidad ejecutora Profesión Ing. Agrícola
de inversiones

Órgano técnico
Gerencia de Infraestructura y obras publicas
responsable

6. UBICACIÓN Y ACCESOS

Para tener una referencia de la zona del proyecto se tiene:

6.1. Ubicación política

Región : Puno
Provincia : Puno
Distrito : VILQUE
Localidad : VILQUE
 6.2. Ubicación geográfica

Cuadro 04: Ubicación Geográfica

Coordenadas ESTE 359,219 NORTE 8,254,532 ZONA 19 S

UTM WGS 84

Altura (msnm) 3,980

Región natural Sierra

6.3. Ubicación hidrográfica

Cuadro 05: Ubicación Hidrográfica

Vertiente Titicaca Cuenca Titicaca Micro cuenca Umayo

7. VIABILIDAD FINACIERA

Identificamos previamente a la unidad de producción como la infraestructura de riego

y los sistemas de gestión del mismo, a fin de proveer y suministrar el

Número de usuarios beneficiados 21 Agricultores

beneficiarios del proyecto
PADRON DEL GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL LAS MERCEDES
AREA DE
N° NOMBRES Y APELLIDOS PROYECTO
(ha)

1 PEDRO PACHECO PUMA 3.00

2 JAVI ER PACHECO MAMANI 3.00
3 BASI LI O MARQUEZ E 4.00
4 OSCAR MARQUEZ QUI SPE 3.00
5 DEMETRI A PARI CAHUA COAQUI RA 2.00
6 JOSE ANTONI O PAXI MORALES 4.00
7 ELMER BURGOS QUI SPE 2.00
8 MELLY CUTI PA MAMANI 2.00
9 JULI O CESAR GUEVARA PI NEDA 2.75
10 HECTOR ABAD GUEVARA PI NED A 2.25
11 RUTH YENY GUEVARA PI NED A 2.50
12 YANETH I RENE GUEVARA PI NED A 2.50
13 MOI SES ORTEGA PI NED A 4.00
14 ANTONI O SALOMON ORTEGA 2.00
15 DOROTEA QUI SPE CAÑA 2.00
16 EDGAR SURCO MI RAND A 4.00
17 CLOTI LD E MAMANI QUI SPE 2.00
18 DI NA R OSEND A MAMANI QUI SPE 2.00
19 GREGORI O AGUI LAR QUI SPE 4.00
20 LUCI A CHOQUE MARQUEZ 3.00
21 FROI LAN AGUI LAR QUI SPE 4.00
TOTAL 60.00
8. VIABILIDAD JURICA

8.1. Autoridad Local del Agua

Constituida a partir de la reciente Ley General de Aguas, las Administraciones

Locales de Agua, son las unidades orgánicas de las Autoridades Administrativas del
Agua, que administran los recursos hídricos en sus respectivos ámbitos territoriales.
Dependen jerárquicamente del Director de la Autoridad Administrativa del Agua.

La designación de los Administradores Locales de Agua se efectúa por concurso

público de méritos, convocado por la Jefatura de la Autoridad Nacional del Agua
conforme a ley, dando cuenta al Consejo Directivo.

El ámbito territorial de las Administraciones Locales de Agua se aprueba por

Resolución Jefatural de la Autoridad Nacional del Agua. Se establece por la
agrupación de unidades hidrográficas indivisas y contiguas, pudiendo considerarse el
área de influencia de la infraestructura hidráulica mayor multisectorial.

Las Administraciones Locales de Agua tienen las funciones siguientes.

 Apoyar al Director de la Autoridad Administrativa del Agua para el

funcionamiento del Sistema Nacional de Gestión de Recursos Hídricos.

 Otorgar permisos de uso de agua de acuerdo a la Ley de Recursos Hídricos y

su Reglamento, dando cuenta al Director de la Autoridad Administrativa del
Agua.

 Desarrollar acciones de control y vigilancia para asegurar el uso sostenible, la

conservación y protección de la calidad de los recursos hídricos, instruyendo
procedimientos sancionadores.

 Emitir opinión técnica previa vinculante para el otorgamiento, por parte de las
municipalidades, de autorizaciones extracción de material de acarreo en los
cauces naturales. La opinión se sujetará a los lineamientos que establezca la
Alta Dirección de la Autoridad Nacional del Agua.

 Aprobar el valor de las tarifas por utilización de infraestructura hidráulica y de

las tarifas de monitoreo y de gestión de aguas subterráneas propuesta por los
operadores de acuerdo a la metodología aprobada; asimismo, supervisar el
cumplimiento de las metas a las cuales se aplican las tarifas aprobadas, dando
cuenta al Director de la Autoridad Administrativa del Agua.

 Supervisar el cumplimiento del pago de la retribución económica por el uso del

agua y por vertimientos de aguas residuales tratadas en las fuentes naturales
de agua, remitiendo la información que se genere a la Dirección de la Autoridad
Administrativa del Agua.

 Implementar, administrar y mantener actualizado el inventario de

infraestructura hidráulica remitiendo la información que se genere a la
Dirección de la Autoridad Administrativa del Agua.
  Operar y mantener la red especifica de estaciones hidrométricas, remitiendo la
información que se genere a la Dirección de la Autoridad Administrativa del
Agua.

 Apoyar a la Dirección de la Autoridad Administrativa del Agua en el desarrollo

de acciones de capacitación y campañas de difusión para el establecimiento de
una cultura del agua.

 Supervisar la calidad del servicio y aplicación del régimen tarifario de los

servicios públicos de distribución y abastecimiento de agua que prestan los
operadores de infraestructura hidráulica, dando cuenta al Director de la
Autoridad Administrativa del Agua. Los servicios de abastecimiento de agua
poblacional se rigen por su normatividad sectorial especial.

 Instruir los procedimientos y emitir los informes técnicos requeridos para

cumplir las funciones señaladas en el artículo 36º de este Reglamento.

 Facilitar, en los procedimientos administrativos a su cargo, la solución

conciliada de las controversias por el uso del agua, convocando y proponiendo
a los administrados formulas conciliatorias que no afecten el interés público.

 Instruir los procedimientos sancionadores a mérito de los informes que emita el

Consejo de Recursos Hídricos de la Cuenca informando al Director de la
Autoridad Administrativa del Agua para la imposición de las sanciones
correspondientes.

 Efectuar el seguimiento del cumplimiento del Plan de Aprovechamiento de las

disponibilidades aprobadas por la Autoridad Administrativa del Agua.

 Otras que le sean asignadas por Ley, por las normas reglamentarias
correspondientes y por la Dirección de la Autoridad Administrativa del Agua en
el marco de sus funciones.

El área de estudio e influencia se encuentra inmerso en el área jurisdiccional del

ALA, en su condición de principal institución vinculada a la administración del
recurso hídrico) la realización de diversos proyectos con la finalidad de utilizar
eficientemente y en forma integral los escasos recursos hídricos disponibles

9. VIABILIDAD ORGANIZACIONAL

El objetivo de la viabilidad organizacional es analizar los criterios

organizacionales de un proyecto, y los procedimientos administrativos y sus
consecuencias económicas en los resultados de la evaluación. Cada
proyecto es único en la forma de presentar las características específicas
de organización y procedimientos.

Los estudios de viabilidad organizacional/Institucional abordan las

capacidades del ente u organización previstos como responsables de la
ejecución y/u operación, mantenimiento y administración del
 emprendimiento y refieren a Proyectos encarados tanto por actores
públicos y como privados.

10. VIABILIDAD OPERATIVA-TÉCNICA

El conjunto de estudios y análisis indicados, que brindan información sobre

el grado de viabilidad derivado de las aptitudes técnico-operativas de una
organización dan cuenta de su importancia. Es conocido que en buena
parte de los proyectos la existencia de alguna de las debilidades descriptas
es fuente de dificultades, demoras, incrementos en los costos, demoras en
la producción de beneficios, aparición de impactos negativos y otras
contingencias de diferente magnitud. Puede apreciarse aquí que los
atributos específicos de la capacidad técnico – operativa se solapan con los
correspondientes a la capacidad institucional –organizativa. Tal como se
mencionó, esto ocurre en el análisis de las distintas dimensiones de la
viabilidad, dado que los límites son difusos e - incluso - pueden parecer
arbitrarios. No obstante, la verificación de estos límites difuminados entre
los distintos análisis el procedimiento muestra gran utilidad, pues permite
precisar mejor las particularidades propias de cada dimensión.

11. VIABILIDAD TECNOLOGICA

11.1. Análisis de tamaño

El proyecto abarca un área de 60 ha, de acuerdo con la disponibilidad de área bajo

riego de los beneficiarios directos del proyecto, y considerando la acreditación hídrica
emitida por la ALA Juliaca.

11.2. Análisis de localización

Los beneficiarios forman parte de la JU Juliaca, que conforma la CU MACOVI y el

Grupo de Gestión Empresarial LAS MERCEDES, los mismos que cumplen con los
requisitos establecidos en la Ley N° 28585 y su Reglamento, para acceder a los
incentivos de riego tecnificado promovidos por el Estado.

11.3. Análisis de tecnología

Se ha optado por los sistemas de riego tecnificado por aspersión, de acuerdo con la
cédula de cultivo propuesta, y las condiciones topográficas
12.- VIABILIDAD AMBIENTAL

El planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados con los
integrantes del Grupo de Gestión Empresarial LAS MERCEDES.

El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual por gravedad en 60 ha.
Del Grupo de Gestión Empresarial – LAS MERCEDES, a través de la implementación del
riego tecnificado por Aspersión, donde será más eficiente la frecuencia de riego en los
cultivos, el diseño tiene 21 unidades de riego, el mismo que cuenta con, unidades de
bombeo, sistema de aducción, reservorio de almacenamiento, sistemas de conducción y
distribución, unidades de riego y válvulas según el área de cada bloque de riego.

El diseño de riego, ha sido planteado para reponer una dosis bruta de riego a máxima
demanda de 4.53 mm/día, para el cual se plantea conseguir el dimensionamiento óptimo
de todo el sistema de riego.

Para cada bloque de riego se captará agua directamente del canal lateral a la que
pertenece, por medio de una toma lateral simple, luego conducirá agua por tuberías de
aducción hasta los desarenadores, luego se conducirá hasta los reservorios de
almacenamiento que tendrán capacidades de almacenamiento de 1970m3, 1666m3,
1400m3, 1107 m3, 820m3 y 549m3, desde donde se generara presión con unidades de
bombeo que estarán implementados con paneles solares, que funcionara con energía
fotovoltaica, la misma que estará dimensionada según caudales de operación de cada
bloque de riego, se bombeara agua por las tuberías de conducción de PVC de 110 mm y
90 mm, que serán distribuidos por turnos y según los parámetros de operación planteados
en el proyecto para cubrir las necesidades hídricas del cultivo. Los bloque que
funcionaran con desnivel topográfico tendrán una salida con tubería de PVC de 160mm.
Las unidades de riego estarán compuestas desde el arco de riego, con tuberías
portalaterales de PVC de 90 mm y 63 mm, hidrantes, laterales de aluminio de 50 mm,
elevadores de ¾ y aspersores con caudal de descarga de 1320 L/h con una presión de
operación de 2.50 bar.

También cuenta con obras complementarias tales como caseta de bombeo, válvulas de
aire, cajas de protección, dados de anclaje y de más componentes que garanticen el
funcionamiento eficiente del sistema de riego por Aspersión planteado

13.- VIABILIDAD SOCIAL

1.1. La Municipalidad Distrital de Vilque.

La Municipalidad Distrital de Vilque a través de la Unidad Formuladora de la

Gerencia de Desarrollo Económico social, ha priorizado la formulación de proyectos
de Fortalecimiento de capacidades productivas y organizaciones para mejorar la
productividad y la gestión del recurso hídrico en este ámbito, es así que ha
programado la elaboración del presente estudio de pre inversión, como también será
la responsable de la elaboración del estudio definitivo y ejecución de la obra.

1.2. Grupo de gestión empresarial

 Son los directos responsables de la operación y mantenimiento de la infraestructura
hidráulica en coordinación con la Junta de Usuarios. En las reuniones llevadas a
cabo con los beneficiarios se logró identificar la problemática actual y las alternativas
de solución a través de su participación activa, mostrando en todo momento su
compromiso para dar viabilidad al proyecto, mediante su colaboración y apoyo
permanente al mismo

14.- VIABILIDAD POLITICA

En la actualidad el riego parcelario es por gravedad, con una baja eficiencia de

aplicación de agua de riego a nivel parcelario, lo que no ha posibilitado
incrementar un desarrollo tecnológico que permita incrementar la producción de
alfalfa por tratarse de una cuenca lechera y de esta manera se pueda mejorar la
productividad agropecuaria de la zona de intervención del proyecto. Actualmente
los rendimientos de sus principales cultivos (alfalfa, pastos, papa y otros), inducen
a los agricultores a dirigir una agricultura de subsistencia regida en una
informalidad de mercado, destino, comprador y precio refugio.

El proyecto contempla beneficiar a un total de 60 ha bajo riego, que vienen siendo

conducidas por 21 familias dedicadas a la actividad agrícola y pecuaria