Trainee Program - Project Charter

Las Bambas
July 2020
MMG, Perú

Introducción Alcances del trabajo Entregables

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Las Bambas
MMG, Perú
Al inicio de las operaciones de OMS
en Las Bambas, se venia trabajando
con mezclas explosivas tradicionales
como, Emulsion Fortan Mex 30,
Emulsion Fortan Mex , Emulsion
Fortan Mex 50. En este escenario la
presencia de humos naranjas fue
persistente.
Con el objetivo de eliminar estos
humos naranjas en julio de 2015 se
realizo la primera prueba de Fortis
Advantage 100%; a partir de
septiembre se fue implementando
progresivamnete el uso de Fortis
Advantage en zonas con presencia de
agua.
MMG Las Bambas está en pleno
proceso de implementación del plan
apertura de la mina, a la fecha se ha
alcanzado un pico de produccion de
11 MMt. Voladas.
Al segundo trimestre del 2016, MMG-
Las Bambas tiene por objetivo
alcanzar 14 MMt. Voladas/mes.
El control de humos post voladura ha
sido un desafío en la mina, para lo
cual se ha venido trabajando
arduamente en el SITE. Si bien se ha
logrado reducir sustantivamente su
generación, un objetivo primordial
sigue siendo reducir a cero el mismo.
MMG y Orica han llegado a la
conclusion que las mejores mezclas
son Emulsion Fortan Advantage 50 y
Perforación y Voladura – Las Bambas
Emulsion Fortis Advantage 65-35 Operaciones Orica
ambos gasificados, Lo cual exige un
Area Técnica Orica
mayor control al producto.
Actualmente en el Site, no se cuenta
con practicantes que complementen
las funciones técnicas del trabajo.
Los objetivos:
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 Control de densidades, factores
 Mantener los controles de calidad requerida a la mezcla y reportes de voladura.
explosiva en los proyectos de carguio.
 Los reportes de avance también
 Cumplir con los objetivos de ORICA MINING incluirán los parámetros
controlados de los productos
SERVICES y MMG LAS BAMBAS.
utilizados.
 El cambio de producto, Emulsion Mex a Emulsion o Control de calidad y
Advantage, implica un control riguroso propio de un operación de Fortis™
explosivo que tiene que ser gasificado. Advantage (densidad y
curvas de gasificación).
 El incremento de produccion planeada por MMG o Registros de VOD
requiere no descuidar los controles de calidad a la o Registros de vibraciones,
Emulsion Advantage Gasificable , lo cual implica cuando corresponda.
personal de apoyo permanente para estos controles. o Control de dispersion
o Registro y control de
 Al tener la necesidad de incrementar la produccion en vibraciones.
operaciones mina, es indispensable contar con o Monitoreo de gases.
productos de ultima tecnologia como son el Flexigel
Extra 80 y I-Kon II.
 Entregar, analisis estadisticos,
curvas de tendencia, cuadros de
 Como personal de apoyo para el cumplimiento de los sensibilidad, simulcion,
objetivos, se requiere contar con 02 PRACTICANTES proyecciones de consumos,
DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA generacion y administracion de
DE MINAS.
base de datos.
 Informe final de Practicas
 Tiempo requerido por la operación: 12 meses.
Profesionales
Plan de incorporacion de practicantes:
Los equipos de trabajo estarán liderados por las siguientes
áreas.
Equipos responsables Líderes
Telly Zuñiga
Richard Balboa
Michael Cano / Jose Mantilla
El proceso de incorporacion de practicantes será realizado de
acuerdo a los estándares y procedimientos de Orica. El
entrenamiento y supervision se hará a través de los

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 Primero; CERO GASES
NITROSOS.
 Segundo; MAYOR
PRODUCCION.
Una premisa muy importante para
complir ambos objetivos es mantener
los controles requeridos, en cada
MMU, a los distintos tipos de mezclas
explosivas.
Consideraciones de
RRSS
 Los candidatos deberan se
egresados de la especialidad
de Ingeniería de Minas,
preferentemente con
experiencia en practicas pre
profesionales y en
operaciones de voladura.
 De la misma forma, para
evitar gastos excesivos,
deberán ser de la región de
Cusco o Apurimac.
Universidades San Antonio de
Abad o Micaela Bastidas.
 Debido a que no se cuenta
con un campamento brindado
por el cliente, deberán ser de
preferencia de sexo
masculino.
 Deseable Tercio Superior de
egreso.
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supervisores destinados como MENTORES DE SITE, quienes
capacitaran a este personal en las areas requeridas.
Plan de trabajo:
Etapa 1) Inducción:
- Inducción en normas generales de OMS y MMG Las
Bambas. Acreditaciones
- Introducción a estandares generales de seguridad,
normas legales. Horarios de trabajo
Etapa 2) Entrenamiento:
 El personal selecto rotará con las
- Introducción a procesos de voladura
- Introducción a productos de OMS guardias de producción, en
- Introducción a estandares operacionales OMS y MMG horario de 10 por 10 solamente
Las Bambas. de día.
 La alimentación, hospedaje y
Etapa 3) Ejecución: traslados correran por cuenta del
- Asignación de mentor site y no será diferente del resto
- Definición de funciones. del personal.
- Retroalimentación mensual y feedback.
Etapa 4) Evaluación de desempeño:
- Presentación de informe y retroalimentacón.
Reunión con equipo gerencial para presentar resultados. KPI (Indicadores de
desempeño)
Metric Units Indicators
Expected value
Asisten
% 100%
cia
Particip
ación
en
% 100%
trabajos
asignad
os
Proyect No. 2
os o
iniciativ
as
present
adas
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Informe
No. 1
Final

Factores críticos para el Mitigación de riesgos Equipo de trabajo

éxito
Factores críticos: Riesgos Control Name Title Signature
 Inducción en seguridad Superintendent
Telly Zuñiga
 Entrenamiento en Voladura e P&V
de Rocas  Inducción en Seguridad.
Accidentes durante
 Soporte de mentor.
 Retroalimentación la operación
 Permanecencia por todo el Supervisor
 Iniciativa y predisposición tiempo con un supervisor. Luis Diaz
P&V
 Asignación de recursos para  Restricción de trabajos.
implementar propuestas.

Supervisor
Ramiro Bedoya
P&V
 Asignación de recursos
Limitaciones para (Laptos, conexión a
realizar sus internet, etc.) Responsable
Carlos Lizaraga
funciones  Mentor realizará feedback área técnica
mensual.

 Traslados en forma
Accidentes durante Administrador
conjunta con el personal Richard Balboa
traslados del sitio - Orica
del site
Michael Cano / Asiastencia
Jose Mantilla Tecnica OMS
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Method
Respon
Detalle de requerimiento de
propuestas:
sible

 Relacionadas a la mejora de
tiempos, practicas
operacionales o temas de
seguridad.
 Asistencia técnica

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