Estudiante Obed Gamboa Arias – Obras Civiles Código 2018-13858

Construcción de una casa de 3 pisos desde cimentación con 174 m2 total contando con
un ancho de 6 m por 12 metros de largo bajo una temperatura q va desde 0 a 1 grado se
debe entregar en un tiempo estimado de 3 meses con sus acabados completos
1.¿Siendo director de obra que horario propondría?
R/Como director de obra, en la elaboración de este proyecto, mediante el análisis de los
Aspectos técnicos, funcional y estético debido a las condiciones climáticas en la zona de
trabajo por la baja temperatura a trabajar, donde se debe implementar y garantizar el
adecuado uso de los recursos en materia prima, ponderando la utilidad de la obra para el
uso adecuado del personal, bajo un riesgo controlado y la participación de un grupo de
especialistas o conocedor en la materia dirigido por el suscrito (Director de obra) de la
mano del arquitecto o diseñador de obra, satisfaciendo de manera unánime, armónica,
económica y técnica los objetivos planteados por el cliente.
La correcta contratación de la mano de obra y que esta representa entre un 25 y 30 por
ciento del total de los costos reales de la obra, y que esta ofrezca su máximo fruto, sin
caer en el error de explotar al trabajador por el contrario darle beneficios y que se sienta a
gusto, consiguiendo mejores condiciones de trabajo bajo estas condiciones extremas de
trabajo mediante estímulos y rendimiento en obra. Donde cumpla las horas de trabajo
legales de 8 horas al día y 48 horas a la semana distribuido el horario durante el dia
evitando la fatiga del obrero y q ese pueda tomar sus alimentos de manera adecuada,
bajo las garantías sociales y prestacionales del personal contratado, con elementos de
seguridad y protección necesarios para laborar en bajas temperaturas.

2.¿Cuántas cuadrillas?
R/ 4 cuadrillas discriminadas de la siguiente forma:
Estructura y cimentación: 4 oficiales y 3 ayudantes
Mampostería hidráulica: 3 oficiales 2 ayudantes
Acabados: 4 oficiales 2 ayudantes
Hidráulicas y redes eléctricas: 3 funcionarios certificados para las instalaciones eléctricas,
hidráulicas, de gas y calefacción
3. ¿Personal operativo y administrativo?
R/ 1 director, 1 residente, 1 inspector, 1 auxiliar administrativo y 1 SST y personal
operativo antes mencionado para un total de 26 funcionarios

4. ¿Teoría de motivación?
R/ mediante la teoría de maslow Para comprender el comportamiento humano es
fundamental conocer la motivación humana. Y el mejor estímulo al trabajador es sin duda
alguna la remuneración monetaria y esta se logra donde el trabajador no sienta que
labora en condiciones desfavorables con reacción a sus compañeros de obra , donde se
debe procurar el pago cumplido de su salario y prestaciones sociales alejando toda duda
sobre la seguridad de su remuneración por su trabajo
Premiar el rendimiento y motivación, preferiblemente en dinero o herramientas que le
faciliten su labor
Promocionar puestos de mayor responsabilidad y mejor remunerados
Capacitar el trabajador por medio de cursos donde le permitan mejorar su capacidad de
trabajo

5. Deducir rendimientos

R/ para realizar un efectivo control del tiempo en obra, el mejor sistema es tomar lecturas
del tiempo que el trabajador conlleva a ejecutar un labor y esto conlleva el control de la
cantidad de personal y de las condiciones de trabajo durante el periodo de análisis, la
identificación de la cantidad de obra ejecutada durante al lectura del análisis, la
comparación entre el tiempo operatorio y el trabajo ejecutado, y que este rendimiento esta
afectado por las bajas temperaturas climáticas la complejidad de la obra, y la elaboración
de estímulos de personal, se deben aprovechar todas las ocasiones en obra para tomar
lecturas y los datos recopilados le permitirán cuantificar la necesidad de la mano de obra
para cumplir los plazos establecidos de entrega

6. Liderazgo y comunicación

R/ El fin primordial de este es la optimización de la obra, enfrentando el criterio de

productividad, utilizando los medios asignados y sin refuerzo humano, aumentando el
rendimiento reduciendo la fatiga y que esta es responsabilidad directa del suscrito
(Director de obra), y que se deben tomar una serie de actuaciones como:
-Definir los trabajos a ejecutar y los métodos de ejecución
-decidir el personal a emplear, tanto en calidad como en cantidad
-repartir y coordinar las tareas de mano de obra especializadas, para que las operaciones
elementales no interfieran en la creación de ciclos de trabajo le permitan su mejor
desarrollo
- adecuar los puestos de trabajo estabilizando su condición ya que se está trabajando
bajo temperaturas extremas, como lo es pasarelas, andamiaje iluminación, ventilación y
calefacción del sitio de trabajo
-utilizar racionalmente el equipo y las herramientas adecuadas para cada labor
-organizar el suministro local de materiales a utilizar sin retrasar la obra
Entre otras…