No de A3 Miembros del Equipo Interesados Departmento OBJETIVO

001- CONSTRUCCION DE UNA ESTACION DE SERVICIOS RO RESIDENTE DE OBRA CL CLIENTE PR PROYECTOS ENTREGA DE ESTACION DE SERVICIOS
S1 SUPERVISOR
Jefe de Equipo S2 SUPERVISOR Fecha de Inicio y duración
CANDISS RUTH TIPE VILLANUEVA INICIO: ABRIL 2018 - 4 MESES

1. ACLARE EL PROBLEMA 4. ANALICE LA CAUSA RAIZ 7. MONITOREO RESULTADOS Y PROCESO

LA FABRICACION DE LA MARQUESINA QUE CUBRE LAS ISLAS DEL PATIO DE MANIOBRAS DE

LA ESTACION DE SERVICIOS NO COINCIDE CON LAS MEDIDAS DEL PLANO

ENUNCIADO DEL PROBLEMA

DEBIDO A QUE EL TERRENO DE LA FUTUTRA ESTACION DE SERVICIOS ERA MUY PEQUEÑO, NO SE PODIA TRABAJAR
LA FABRICACION DE LA MARQUESINA EN CAMPO, POR TANTO SE DECIDIO TERCERIZAR EL SERVICIO PARA QUE SE
FABRIQUE EN EL TALLER DEL PROVEEDOR Y SE INSTALE EN OBRA CUANDO ESTE LISTO.

AL MOMENTO DE LA INSTALACION DE LA MARQUESINA, EL LADO COLINDANTE A LA CALLE 2, DEBIA QUEDAR

PARALELA A LA MISMA, SIN EMBARGO SE OBSERVABA QUE UNO DE LOS LADOS ERA MAS LARGO DE LO INDICADO EN
LOS PLANOS, GENERANDO QUE LA MARQUESINA EXCEDA LOS LIMITES DE PROPIEDAD QUEDANDO SUPERPUESTO
SOBRE LA VEREDA POR UNOS CENTIMETROS , GENERANDO 6.88% DE RECHAZO DEL CLIENTE. ADEMAS DE
RETRASOS EN LA OBRA Y RETRABAJO POR PARTE DEL PROVEEDOR

2. EXPLIQUE EN MAS DETALLE EL PROBLEMA

ORIGEN DEL PROBLEMA:

- ERROR EN LA FABRICACION
DE LA MARQUESINA 8. ESTANDARICE Y CELEBRE
CONSECUENCIA:
1. Crear una base de datos con los proveedores
- MARQUESINA especializados para cada tipo de trabajo, esto se realizara en
SOBREDIMENSIONADA constante comunicación con oficina tecnica.
- 6.88 % DE RECHAZO POR
PARTE DEL CLIENTE
- RETRASOS EN LA OBRA
- SOBRECOSTOS 2. Implementar una supervision constante durante los
trabajos tercerizados y de campo dejando constancias en
actas, esto sera corroborado por el residente de obra
5. DESARROLLE LAS SOLUCIONES

3. revisar con detalle el cronograma de obra junto al residente

y supervisores antes de comenzar trabajos en obra con el
objetivo de identificar posibles problemas y demoras durante
el proceso.

4. El residente enviara un informe semanal del avance de

cronograma y avance de trabajos tercerizados.

6. IMPLEMENTE LAS SOLUCIONES

3. DEFINA SUS OBJETIVOS

1 LOGRAR EL 100% DE APROBACION POR PARTE DEL CLIENTE
2 OBTENER UNA ESTRUCTURA QUE CUMPLA CON LOS PARAMETROS Y
ESPECIFICACIONES DE LOS PLANOS
3 CUMPLIR CON LOS TIEMPOS PROGRAMADOS
4 EVITAR SOBRECOSTOS