Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
VARIABLE INDEPENDIENTE
I. Bibliografía
SANCHEZ, E. O. (2003). LA NUEVA GESTION DE PERSONAS Y SU EVALUACION DE DESEMPEÑO
EN EMPRESAS COMPETITIVAS. LIMA.
5. Presenta la tabla de la matriz de consistencia de tu trabajo investigativo.
Matriz de consistencia
Título: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y LA PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL MILITAR Y CIVIL DEL
BATALLÓN DE INGENIERÍA DE COMBATE N° 4, PERIODO 2019
¿En qué medida la Determinar en qué Existe relación alta y Operacionalización de la Variable 1 :
Gestión de Recursos medida la Gestión significativa entre la GESTION DE RECURSOS
Humanos se relaciona con Recursos Humanos se Gestión Recursos HUMANOS
la productividad del relaciona con la Humanos y la Dimensiones Indicadores
personal militar y civil del productividad del productividad del Dimensión 1 Distribución de
Batallón de Ingeniería de personal militar y civil del personal militar y civil personal
Dimensión 2 Capacitación
Combate N° 4, periodo Batallón de Ingeniería de del Batallón de Operacionalización de la Variable 2 :
2019? Combate N° 4 del Ingeniería de Combate PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL
periodo 2019 N° 4 del periodo 2019. MILITAR Y CIVIL
Dimensiones Indicadores
Problemas específicos Objetivos específicos Hipótesis específicos
Dimensión 1 Motivación
Dimensión 2 Clima
PE1: ¿De qué manera la OE1: Determinar si la HE1: la distribución de
Institucional
distribución de personal distribución de personal personal influye Dimensión 3 Estimulo
influye en la productividad influye en la significativamente en la Dimensión 4 Condiciones
del personal militar y civil? productividad del productividad del Óptimas de
PE2: ¿en qué forma la personal militar y civil personal militar y civil Trabajo
capacitación influye en la OE2: Analizar en que HE2: la capacitación
productividad del personal forma la capacitación influye
militar y civil? influye en la significativamente en la
PE3: ¿es la motivación un productividad del productividad del
determinante para una personal militar y civil personal militar y civil
buena gestión de recursos OE3: definir si la HE3: la motivación es
humanos? motivación un un determinante para
PE4: ¿de qué manera el determinante para una una buena gestión de
clima institucional influye buena gestión de recursos humanos
en la gestión de recursos recursos humanos HE4: el clima
humanos? OE4: Determinar de qué institucional influye
PE5: ¿es el estímulo una manera el clima significativamente en la
consecuencia de una institucional influye en la gestión de recursos
buena gestión de recursos gestión de recursos humanos
humanos? humanos HE5: el estímulo una
PE6: ¿de qué manera las OE5: Determinar si el consecuencia para una
condiciones óptimas de estímulo una buena gestión de
trabajo influyen en la consecuencia de una recursos humanos
gestión de recursos buena gestión de HE6: las condiciones
humanos? recursos humanos óptimas de trabajo
OE6: Analizar de qué influyen en la gestión de
manera las condiciones recursos humanos
óptimas de trabajo
influyen en la gestión de
recursos humanos
Metodología Población y muestra Técnica e
instrumentos
TIPO DE POBLACION: la Técnica: -
INVESTIGACION: población del presente - Entrevista
Básica o pura trabajo de investigación, - Encuesta
NIVEL DE estará constituido por el Instrumento:
INVESTIGACION: total del personal militar y - Cuestionario
Nivel descriptivo- civil del Batallón de
correlacional Ingeniería de Combate
N° 4, periodo 2019,
DISEÑO siendo un total de 50
METODOLÓGICO personas (43 militares y
No experimental 07 civiles).
Estudio causal Personal Cantidad
Militar y
ENFOQUE Civil
METODOLÓGICO Teniente 01
Cuantitavo Coronel 02
Mayor 04
Capitán 01
Teniente 03
Subteniente 18
Técnico 14
Sub Oficial 07
Empleado 50
Civil
TOTAL
MUESTRA: la presente
investigación como
también dicha selección
será seleccionada de
manera no probabilística
intencionada, está
constituido por el total del
personal militar y civil del
Batallón de Ingeniería de
Combate N° 4, periodo
2019, siendo un total de
50 personas (43 militares
y 07 civiles).
Personal Cantidad
Militar y
Civil
Teniente 01
Coronel 02
Mayor 04
Capitán 01
Teniente 03
Subteniente 18
Técnico 14
Sub Oficial 07
Empleado 50
Civil
TOTAL