López Veloz Jessica Miriam – 1317202113 – Grupo: 170902

Reclutamiento
Reclutamiento y selección

Su objetivo es proveer a la Etapas de planeación Etapas del proceso de reclutamiento Identificar necesidades de la organización a corto, mediano y largo plazo. Determinar
organización del número suficiente
1. Qué necesita la organización 1. Investigación Interna de las lo que se necesita de inmediato y cuáles son sus futuros planes de crecimiento. Debe
de personas que son necesarias para
en términos de personas. necesidades. ser continua y constante, incluir todas las áreas y niveles de la organización, debe
la consecución de sus objetivos
2. Qué puede ofrecer el mercado contener el perfil y características que los nuevos integrantes deberán tener y ofrecer.
mediante una actividad que tiene
como fin inmediato atraer de RH. Tiene como objeto segmentar el mercado de RH y diferenciarlo para facilitar su
del personal

candidatos, para que de ellos se elija
a los futuros integrantes de la
organización.
3. Qué técnicas de reclutamiento
se deben emplear.
2. Investigación externa del mercado.
3. Definición de las técnicas de
reclutamiento a utilizar
análisis y posteriormente abordarlo. Así sobresalen dos aspectos importantes: la
segmentación del mercado de y la identificación de las fuentes de reclutamiento.
Archivos de candidatos que se hayan presentado espontáneamente o en reclutamientos anteriores,
recomendación de candidatos por parte de los empleados de la empresa, contactos con universidades,
escuelas, asociaciones de estudiantes, anuncios en periódicos y revistas, reclutamiento a través de internet.

Selección
Forma parte del proceso de Obtención de la información sobre el puesto
integración de RH, y es el paso que Elección de las técnicas para la selección del ocupante
sigue al reclutamiento. Es una
 Análisis del puesto  Entrevistas
actividad de oposición, de elección,
de escoger y decidir, de clasificación,  Técnica de los incidentes críticos.  Pruebas o exámenes de conocimiento o capacidad.
de filtrar la entrada y, por lo tanto, de  Requisición del personal.  Exámenes de personalidad.
restringirla.  Análisis de puestos en el mercado.  Técnicas de simulación.
El objetivo básico de la selección es  Hipótesis de trabajo.
escoger y clasificar a los candidatos
adecuados para las necesidades de la
organización.