EVIDENCIA 3

D= 5000 UNIDADES A) Teniendo en cuenta la informacio sum

S= $ 15.00 de la formula planteada , el tamaño del l
194 unidades, teniendo un costo anual d
H= $ 4.00

𝐸𝑂𝑄=√2𝐷𝑆/𝐻 EOQ= 193.65 UNIDADES

C= (Q/2)H+(D/Q)S C= $ 774.60

B) Teniendo en cuenta las necesidades y requerimientos del hospital se debe op

estudio de la demanda de cada tipo de sangre y realizar tanto proyecciones com
probabilisticos que se ajusten a las variables, luego realizar un analisis ABC para
existencias en inventario y establecer las medidas y controles que se llevaran a
producto y como se clasifica teniendo en cuenta la rotaciones y los periodos de
implementar un sistema integrado de informacion que permita tener un flujo d
el estado real del sistema que pueda emitir alertas en base al nivel de inventario

D= 8000 UNIDADES COSTO UNITARIO=

H= 30 LA EMPRESA OPERA 200 DIAS AL AÑO
S= 300

NUMERO DE PEDIDOS=D/Q
𝐸𝑂𝑄=√2𝐷𝑆/𝐻 EOQ= 400 TBO=(EOQ/D)(Dias de opera
TBO=
C)*El tamaño del lote optimo es de 400 Unidades
*Se esperan realizar 20 pedidos por año
*El tiempo esperado entre pedidos es de 10 dias

D= 10000 UNIDADES D)El punto de reorden

OPERACIÓN DEL NEGOCIO 30DIAS AL AÑO
TIEMPO DE ENTREGA 5 DIAS HABILES

d=10000 unidades*año/30 dias*año = 333.3333333

d=333.33*5 1666.66667 carpetas

E) Teniendo en cuenta la informacion suministrada no cambiaria de proveedor d
ofece un precio menor, se encuentra condicionado a la cantidad del pedido y pa
estimada puede que para el segundo pedido no se necesiten tantas cantidades
se le aplicaria el descuento, otro aspecto es los costos de inventario asociados a
el primero mas favorable ya que puedo trabajar con el tamaño de lote mas econ
producto seguiria siendo e mismo
 CIA 3

n cuenta la informacio suministrada y haciendo uso

planteada , el tamaño del lote mas economico es de
teniendo un costo anual del inventario de $774.60

os del hospital se debe optar por realizar un

ar tanto proyecciones como modelos
alizar un analisis ABC para determinar tanto las
ontroles que se llevaran a cabo a partir del tipo de
taciones y los periodos de control. Por ultimo
e permita tener un flujo de informacion y conocer
base al nivel de inventario que se tenga

$100
ERA 200 DIAS AL AÑO

UMERO DE PEDIDOS=D/Q 20 PEDIDOS

BO=(EOQ/D)(Dias de operación)
10 DIAS
mo es de 400 Unidades
idos por año
pedidos es de 10 dias

D)El punto de reorden es de 1667 carpetas

 cambiaria de proveedor dado que a pesar que
a cantidad del pedido y partiendo de la demanda
cesiten tantas cantidades delproducto por ende no
de inventario asociados a cada proveedor siendo
l tamaño de lote mas economico y el precio del