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Unidad 1sistemasdeinformacinenlosnegociosglobalescontemporaneos PDF
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INVERSIÓN EN
CAPITAL DE
TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN,
DEFINIDA COMO
HARDWARE,
SOFTWARE Y EQUIPO
DE
COMUNICACIONES,
AUMENTO DEL 34%
AL 50% DE TODO EL
CAPITAL INVERTIDO
ENTRE 1980 Y 2004.
¿NOVEDADES EN LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN GERENCIAL.
¿NOVEDADES EN LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN GERENCIAL.
• CAMBIO CONTINUO EN LA TECNOLOGÍA.
• SU USO CONTINUO Y EL IMPACTO EN EL ÉXITO DE LOS NEGOCIOS.
• APARECEN NUEVOS NEGOCIOS E INDUSTRIAS, LAS ANTERIORES DESAPARECEN Y LAS
EMPRESAS EXITOSAS APRENDEN A MANEJAR LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS.
• EN EL ÁREA TECNOLÓGICA HAY 3 CAMBIOS INTERRELACIONADOS:
1. LA PLATAFORMA DIGITAL MÓVIL EMERGENTE.
2. EL CRECIMIENTO DEL SOFTWARE EN LÍNEA COMO UN SERVICIO.
3. EL CRECIMIENTO DE LA COMPUTACIÓN EN LA NUBE.
• LOS DISPOSITIVOS MÓVILES YA NO SON SOLO APARATOS O PUNTOS DE ENTRETENIMIENTO,
• LOS GERENTES UTILIZAN DISPOSITIVOS MÓVILES PARA COORDINAR SU TRABAJO.
DESAFIOS Y OPORTUNIDADES DE LA
GLOBALIZACIÓN: UN MUNDO PLANO.
• EN 1942 COLON REAFIRMO LO QUE LOS ASTRÓNOMOS DECÍAN DESDE TIEMPO ATRÁS: EL
MUNDO ERA REDONDO Y SE PODÍA NAVEGAR CON SEGURIDAD POR LOS MARES.
• EN 2005, EL PERIODISTA THOMAS FRIEDMAN ESCRIBIÓ UN LIBRO INSPIRADOR QUE
DECLARABA QUE EL MUNDO AHORA ERA “PLANO”, CON LO QUE QUERIA DECIR QUE
INTERNET Y LAS COMUNICACIONES GLOBALES HAN REDUCIDO EN FORMA CONSIDERABLE
LAS VENTAJAS ECONÓMICAS Y CULTURALES DE LOS PAISES EN DESARROLLO.
• EN 2010, MÁS DEL 33% DE LA ECONOMIA DE EEUU SE OBTUVO DEL COMERCIO EXTERNO,
TANTO IMPORTACIONES COMO EXPORTACIONES. EN EUROPA Y ASIA, LA CIFRA EXCEDIÓ
EL 50%.
• EL 80% DE LOS JUGUETES VENDIDOS EN EEUU SE FABRICARON EN CHINA, MIENTRAS QUE
CERDA DEL 90% DE PC FABRICADAS EN CHINA USAN MICROCHIPS INTEL, AMD,
MANUFACTURADOS EN EE.UU.
LA EMPRESA DIGITAL.
El Papel actual de los Sistemas de Información en
los Negocios
MIS EN SU BOLSILLO
• ¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS DE UTILIZAR LOS DISPOSITIVOS
MÓVILES DE MANO? ¿CUÁLES SON LAS DESVENTAJAS?
1. EXCELENCIA OPERACIONAL
2. NUEVOS PRODUCTOS, SERVICIOS Y MODELOS DE
NEGOCIOS
3. INTIMIDAD CON CLIENTES Y PROVEEDORES
4. TOMA DE DECISIONES MEJORADA
5. VENTAJA COMPETITIVA
6. SOBREVIVENCIA
OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS DE
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
• EXCELENCIA OPERACIONAL
• MEJORA DE LA EFICIENCIA DE SUS OPERACIONES
PARA ALCANZAR UNA MAYOR RENTABILIDAD.
• LOS SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
SON ALGUNAS DE LAS HERRAMIENTAS MAS
IMPORTANTES PARA LOGRAR UNA MAYOR
EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD.
• EL SISTEMA RETAIL LINK CONECTA A LOS
PROVEEDORES DE WALMART DE MANERA DIGITAL
CON CADA UNA DE SUS TIENDAS.
OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS DE
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
• NUEVOSPRODUCTOS, SERVICIOS Y MODELOS DE
NEGOCIOS
• MODELO DE NEGOCIOS: DESCRIBE LA FORMA EN QUE UNA
EMPRESA PRODUCE, ENTREGA Y VENDE UN PRODUCTO O
SERVICIO PARA CREAR RIQUEZA.
• LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LAS TECNOLOGÍAS SON
UNA IMPORTANTE HERRAMIENTA PARA QUE LAS EMPRESAS
CREEN NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS, ASÍ COMO
MODELOS DE NEGOCIOS TOTALMENTE NUEVOS.
EJEMPLOS: IPOD DE APPLE, ITUNES, IPHONE, IPAD,
ANDROID OS DE GOOGLE Y NETFLIX.
OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS DE
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
• INTIMIDAD CON CLIENTES Y OPERADORES
• CUANDO UNA EMPRESA CONOCE A SUS CLIENTES Y LES DA BUEN
SERVICIO, ESTOS POR LO GENERAL RESPONDEN AL REGRESAR Y
COMPRAN MAS GENERANDO INGRESOS Y GANANCIAS.
• EJEMPLO: LOS HOTELES DE GAMA ALTA QUE UTILIZAN LAS
COMPUTADORAS PARA ANALIZAR LAS PREFERENCIAS DE LOS
CLIENTES Y LA UTILIZAN PARA PERSONALIZAR EL ENTORNO.
• INTIMAR CON PROVEEDORES LES PERMITE PROPORCIONAR
INFORMACIÓN DE VITAL IMPORTANCIA, LO QUE REDUCE LOS
COSTOS
• EJEMPLO: EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE JC-PENNEY QUE
VINCULA LOS REGISTROS DE VENTAS POR CONTRATO AL
FABRICANTE.
OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS DE
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
• INFORMACIÓN VS DATOS
• LOS DATOS SON FLUJOS DE ELEMENTOS EN BRUTO QUE
REPRESENTAN LOS EVENTOS QUE OCURREN EN LAS EMPRESAS O
EN EL ENTORNO FÍSICO ANTES DE ORDENARLOS.
• LA INFORMACIÓN SON DATOS QUE SE HAN MODELADO EN FORMA
SIGNIFICATIVA Y ÚTIL PARA LOS SERES HUMANOS.
Perspectivas sobre los Sistemas de
Información
DATOS E INFORMACIÓN
INTERNET: Es la red más grande y utilizada del mundo, una red de redes
global que utiliza estándares universales para conectar millones de redes
distintas con más de 1.4 mil millones de usuarios, en más de 230 países del
mundo.
LAS INTRANETS:
Son redes corporativas internas basadas en tecnología de internet.
Las intranets privadas que se extienden a los usuarios autorizados
fuera de la organización se denominan EXTRANETS.
Las empresas usan dichas redes para coordinar sus actividades
con otras empresas para realizar compras, colaborar con el diseño
y otros tipos de trabajos internos de la organización.
PERSPECTIVAS SOBRE LOS SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
UPS COMPITE EN FORMA GLOBAL CON TECNOLOGIA
DE LA INFORMACION
Lea la sección interactiva y discuta las siguientes preguntas
• ¿CUÁLES SON LAS ENTRADAS, PROCESAMIENTO Y SALIDAS DEL
SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE PAQUETES DE UPS?
• ¿QUÉ TECNOLOGÍAS UTILIZA UPS? ¿CÓMO SE RELACIONAN ESTAS
TECNOLOGÍAS CON LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS DE UPS?
• ¿QUÉ OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS TRATAN LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE UPS?
• ¿QUÉ OCURRIRÍA SI SUS SISTEMAS DE INFORMACIÓN NO
ESTABAN DISPONIBLES?
•DIMENSIONES DEL SISTEMA DE
RASTREO DE UPS
• ORGANIZACIONAL:
• LOS PROCEDIMIENTOS PARA EL SEGUIMIENTO DE
PAQUETES Y GESTIÓN DE INVENTARIO Y PROPORCIONAR
INFORMACIÓN.
• GESTIÓN:
• MONITOREAR LOS NIVELES DE SERVICIO Y COSTOS
• TECNOLOGÍA:
• ORDENADORES PORTÁTILES, ESCÁNERES DE CÓDIGOS DE
BARRAS, REDES, COMPUTADORAS DE ESCRITORIO, ETC
Perspectivas sobre los Sistemas de
Información
• PERSPECTIVA EMPRESARIAL EN LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN:
• SISTEMA DE INFORMACIÓN ES UN INSTRUMENTO PARA LA
CREACIÓN DE VALOR
• LAS INVERSIONES EN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN SE
TRADUCIRÁ EN UNA MAYOR RENTABILIDAD:
• LOS AUMENTOS DE PRODUCTIVIDAD
• AUMENTOS DE INGRESOS
• POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO SUPERIOR A LARGO PLAZO
• ¿QUÉ ES LA CADENA DE VALOR?
• PORTER DEFINE EL VALOR COMO LA SUMA DE LOS
BENEFICIOS PERCIBIDOS QUE EL CLIENTE RECIBE
MENOS LOS COSTOS PERCIBIDOS POR ÉL AL
ADQUIRIR Y USAR UN PRODUCTO O SERVICIO. LA
CADENA DE VALOR ES ESENCIALMENTE UNA FORMA
DE ANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
MEDIANTE LA CUAL DESCOMPONEMOS UNA EMPRESA
EN SUS PARTES CONSTITUTIVAS, BUSCANDO
IDENTIFICAR FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA EN
AQUELLAS ACTIVIDADES GENERADORAS DE VALOR.
Perspectivas sobre los Sistemas de
Información
• LACADENA DE VALOR DE LA INFORMACIÓN DE
NEGOCIOS
• LOS DATOS EN BRUTOS ADQUIRIDOS Y TRANSFORMADOS A
TRAVÉS DE ETAPAS AGREGAN VALOR A LA INFORMACIÓN.
• VALOR DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN ES DETERMINADA EN
PARTE POR EL GRADO EN QUE SE LLEVA A MEJORES
DECISIONES, UNA MAYOR EFICIENCIA Y MAYORES
BENEFICIOS.
• PERSPECTIVA DE NEGOCIOS:
• LLAMA LA ATENCIÓN SOBRE LA NATURALEZA ORGANIZATIVA Y
DE GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Perspectivas sobre los Sistemas de Información
• METODOLOGÍAS TÉCNICAS
• HACE HINCAPIÉ EN LOS MODELOS BASADOS EN
LAS MATEMÁTICAS
• CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN, INFORMÁTICA, LA
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES