CONTENIDO

1. JUSTIFICACIÓN

La problemática del sector empresarial es prácticamente la misma que atraviesa el

país en su totalidad: una baja productividad, atraso tecnológico reflejado en
maquinaria y equipos obsoletos; mala calidad de las materias primas, mano de obra
poco calificada y deficiencias en procesos de planeación, programación y control de
producción, lo que limita su posicionamiento y articulación en el mercado.
Los bajos niveles de ingresos y el difícil acceso a créditos, frenan el desarrollo
competitivo y limitan la participación en la generación de mayores empleos. Una
propuesta de una alternativa de la fabricación de vidrio como una actividad rentable y
reciclable , se analizaron distintos factores como los siguientes:

1.1. Cultura ciudadana frente a la manipulación de las basuras

En la ciudad de Arequipa la preocupación por los desechos o residuos por parte de
sus habitantes se limita a sacar la bolsa y dejarla al frente de la casa o esperar que el
carro recolector pase y se lleve los residuos. Mientras que el municipio o las
autoridades encargadas de esta problemática intentan esconderla en un vertedero o,
la preocupación por la contaminación atmosférica debido a la utilización de dichos
métodos es nula e indiferente para la comunidad.

1.2. Desempleo.
La idea principal de la creación de una alternativa viable es contribuir con la región en
el aspecto socio-económico con la creación de fuentes de empleo. La producción de
las láminas de vidrio a partir del reciclaje generaría la creación de otros tipos de
empresas (recicladoras, productoras de alimentos y bebidas) y ayudaría enormemente
a disminuir el peligro de contaminación ambiental y visual que genera la basura.

1.3. Empresas comercializadoras de vidrio.

Arequipa, cuenta con empresas comercializadoras de vidrio y fabricadoras de fibra de
vidrio, más no hay empresas dedicadas en la fabricación de vidrio.
Debido a estas razones se puede considerar que la importancia de esta investigación
consiste en impulsar el desarrollo de la ciudad de Arequipa y todo lo que implica para
sus habitantes, además de promover la industrialización de esta tierra necesitada de
pequeñas y medianas empresas de carácter productivo que conlleven a un
mejoramiento de la calidad de vida del municipio y el Departamento.

EL RECICLAJE DE VIDRIO COMO UNA ALTERNATIVA PARA LA PRODUCCIÓN

DE LÁMINAS DE VIDRIO
contribuiría al desarrollo social y económico debido a que cuando se genera empleo se
mejora la calidad de vida de las personas y les crea mejores oportunidades para su
crecimiento personal. Además las personas que actualmente realizan este trabajo
como LOS RECICLADORES INFORMALES, tendrían a quien vender ese insumo, y la
ciudad de Arequipa adquiriría conciencia de las ventajas que traería el reciclaje. En
otras palabras, se estaría creando una nueva fuente de ingreso para la región y por
ello sería de interés general.

2. OBJETIVOS

 Diseñar un producto que sea factible y de buena calidad para satisfacer las
necesidades de nuestra sociedad
 Analizar, aprender y observar los procesos productivos intervinientes en la
fabricación del producto final.
 Evaluar y analizar los elementos que forman parte del costo de cada
proceso productivo y la influencia en su determinación.
 Establecer los procedimientos de control de los diferentes elementos.

3. MARCO TEÓRICO
El vidrio es disolución solida compuesta de silicatos y demás componentes que
definirán el tipo de vidrio según la función que se busca, obtenido a partir de la
fundición a altas temperaturas dándole maleabilidad y la posibilidad de dar forma
mediante diferentes técnicas, además poderse tallar en frio. De igual manera el
calentamiento podría devolverle su estado, aparente, líquido.
Siendo fabricado en el año 2000 a.C. tanto para uso doméstico como decorativo
y/u ornamentales, de igual manera encontrado en la naturaleza como la obsidiana,
material volcánico, o las tectitas, material originado por la fundición de la roca a
presión y altas temperaturas impactada por meteoritos.
Este material inorgánico sin cristalizar no posee un estado definido, siendo un
estado denominado vítreo, de forma que su distribución molecular no sea definida,
sin embargo la cohesión presente es suficiente para mantener una rigidez
mecánica y química.

3.1. Materia Prima

Los componentes necesarios para la fabricación de este material provienen de la
naturaleza, al encontrarse en gran proporción aseguran un mínimo impacto
ecológico. La materia prima utilizada será:
- Arena
- Carbonato o Sulfato de Sodio
- Piedra caliza
- Cristal reciclado (Nueva forma de evitar usar más materia prima)
Imagen 3.1. Fabricación del vidrio

3.2. Mercado Clientes

Nuestro mercado cliente inicial será la provincia de Arequipa, en especial para
Construcción y Decoración, de forma que podamos asegurarnos en el mercado y
así poder dirigirnos a clientes a nivel nacional y/o internacional.
Para asegurarnos rápidamente se buscara convenios con el sector público, ya
que este tiene proyectos en los cuales podemos tener ingresos fuertes y que
ayuden en el desarrollo de la empresa.
3.3. Competencia
La competencia en este tipo de mercado está muy bien posicionado por la
antigua de cada empresa
A. Cooperación Vidriera VC
Vidriera Corporación VC es una empresa con gran prestigio a nivel local y
nacional con una amplia cartera de proyectos realizados satisfactoriamente
en sus más de 20 años de empresa proveedora de servicios en:

 Diseño, suministro e instalación de muros cortina.

 Diseño, suministro e instalación de mamparas, ventanas sistema
moduglass con vidrio templado, crudo, laminado, curvo, reflejante.
 Suministro e instalación de puertas, ventanas, mostradores,
mobiliario en general en carpintería de aluminio.
 Confección de exhibidores de vidrio y aluminio en diferentes formas
y tamaños.
 Suministro e instalación de lámina de seguridad en vidrios crudos.
 Venta de vidrios, aluminios por mayor y menor.
 B. Corporación Furukawa
Con más de 60 años de trabajo constante, la Corporación Furukawa ha
participado de los cambios del mercado nacional e internacional,
convirtiéndose en una empresa sólida y de constante evolución, lo que ha
permitido adaptarse a los cambios y al crecimiento propio del mercado
globalizado.
C. Vidriera CRIDESSA
Somos una empresa que trabaja en el mercado Regional, contamos con
amplia experiencia en los trabajos descritos con ingenieros habilitados y que
son inspectores técnicos en defensa civil. Ofreciendo la venta e instalación de
láminas de seguridad y control solar para empresas y residencias aplicando
las normas técnicas de las marcas Llumar, Jhonson, 3M, windows film marcas
de procedencia americana.

4. LOCALIZACIÓN

El estudio de la localización se orienta a realizar el análisis las diferentes variables

que determinan el lugar donde finalmente se ubicará el proyecto.

El proceso de ubicación del lugar del lugar adecuado para instalar una planta
industrial de vidrio requiere el análisis de diversos factores y desde el punto de
vista económico, social, tecnológico y del mercado.

4.1. Restricciones de la localización

El estudio de localización debe ser realizado para la ciudad donde será instalado,
específicamente en las zonas industriales, según las indicaciones de los
propietarios de la compañía.

4.2. Estudio de localización

El estudio realizado para la ubicación de la planta de

manera que se logre sugerir la localización que mejor se ajuste a las necesidades
de la empresa:

A continuación se describen los factores de localización que se debe tener

encuenta
para la valoración del método de factores ponderados, con el peso asignado a
cada uno de ellos y la justificación de acuerdo a las necesidades de la industria.

- Integración de compañías:
la organización debe mantener la posibilidad de integrarse con otras compañías
en un momento dado en que su capacidad no le sea suficiente para cubrir la
demanda.

- Disponibilidad de mano de obra:

teniendo en cuenta que se la ciudad en se dispone de personal competente para
los diferentes sectores de la industria.
 - Disponibilidad de servicios:
específicamente en una zona industrial, las cuales cuenta con este tipo de
servicios sin inconvenientes.

- Disponibilidad de materiales:
Teniendo en cuenta que en la ciudad de donde se ubique se produzca todo tipo
de mercancía para las industrias.

- Disponibilidad de espacio para parqueo:

se debe mantener en un sitio donde se pueda cargar y descargar
material y de igual manera brindar la posibilidad a proveedores, visitantes y
clientes un espacio para ubicación de los vehículos.

- Fluidez de circulación de vías:

esto debe ir Según la restricción emitida por los propietarios de la compañía.

- Disponibilidad de infraestructura:
Es uno de los aspectos más representativos si se tiene en cuenta que contempla
malla vial, espacios para distribución, condiciones de las instalaciones, así pues,
es imprescindible
encontrar un espacio que tenga las características requeridas por Industrias

- Conveniencia de terreno y clima:

terreno favorable para la empresa y propietarios de viven alrededor o cerca de la
planta.

- Espacio para ampliaciones:

Por las fluctuaciones del mercado de cabe la posibilidad crecer en un momento
determinado teniendo en cuenta las
proyecciones de la empresa.

- Requisitos de seguridad:
Para las industrias es importante localizarse en sitios seguros para la protección
de bienes y enseres, como del personal relacionado con la compañía.

La decisión de la localización busca satisfacer las necesidades de la organización

teniendo en cuenta diversos factores condicionantes, dentro de los cuales se
encuentra el Plan de Ordenamiento territorial (POT) en donde las autoridades

5. ANÁLISIS DEL MERCADO

6. MANO DE OBRA
La mano de obra es el trabajo humano sin el cual no sería posible obtener dicho
producto, puede ser directa (seria que opera directamente sobre el producto que va a
producirse, ej. operarios) o indirecta (no trabaja directamente sobre el producto, pero
son necesarios para que la empresa funcione ej. seguridad, maestranza,
administrativos). La mano de obra representa el valor del trabajo realizado por los
operarios que contribuyen directa o indirectamente al proceso de transformación de la
materia prima. Por último, se encuentran los costos indirectos que son todas las
erogaciones que no pueden ser adjudicadas exactamente a la unidad de producto,
sino a través de prorrateos utilizando diferentes criterios contables.
El costo total será el resultado de la suma de:
MOD: Mano de obra directa.
+ MPD: Materia prima directa.
+ CIF: Costos indirectos de fabricación.
La industria del vidrio todavía no se ha logrado tecnificar el 100% de la producción,
siendo un componente importante del costo del producto final. Dicho producto pasara
por diferentes operarios, que según su función y capacitación irán agregándole valor.
La incidencia que tiene dicho elemento en el costo del producto es alta, por lo que su
estudio es importante. A continuación se conceptualiza lo argumentado. Es el costo
del trabajo humano desarrollado en la empresa y que se requiere para llevar a cabo la
producción. Directamente o indirectamente contribuyen al proceso de transformación
de la materia prima.
En aquellas empresas altamente tecnificadas la mano de obra pierde importancia con
relación a su costo, pero en las empresas donde los operarios tienen una gran
impronta en la producción este costo toma mucha importancia. Para contar con mano
de obra eficiente se deberá seleccionar personal calificado y proactivo debiendo
capacitarlo de forma permanente, controlar su eficiencia y ofrecer remuneraciones
acordes al trabajo. Existen dos métodos para retribuir la mano de obra, por jornal o por
tarea realizada. Por jornal se da cuando se remunera por jornada laboral.
En este caso se paga por el tiempo del obrero, que recibe una remuneración
independientemente del volumen de producción que ha logrado. La unidad de medida
es el tiempo, ya sea en horas o en días. Por otro lado, se encuentra la remuneración
por trabajo o pieza terminada, donde las horas de trabajo no tienen importancia, si no
las piezas producidas. La retribución se paga por la cantidad de trabajo realizado y no
por el tiempo. La unidad de medida es la cantidad producida.
En este caso los operarios según convenio son jornalizados, por lo que se evaluará en
el tiempo de su jornada laboral cuantas piezas produjo cada uno de ellos.
6.1. Clasificación de mano de obra
Esta clasificación es importante a la hora de determinar el costo del producto,
existe mano de obra que trabaja directamente sobre el material producido,
siendo fácil la tarea de vincular dicho costo al costo del producto, pero existe la
mano de obra que no trabaja directamente con el producto, pero si es relevante
para el costo, debiéndose prorratear su incidencia.
Será importante determinar el criterio a utilizar para diferenciar lo directo de lo
indirecto, ya que lo indirecto será tenido en cuenta como un gasto del periodo.
La mano de obra puede ser directa o indirecta. La mano de obra directa tiene
una identificación con el producto, trabaja directamente sobre él, está integrada
por los operarios de planta. Por su parte la mano de obra indirecta no está
comprometida con la fabricación de los productos, pero son necesarios para el
desarrollo normal de la actividad. Los costos para las empresas por este
concepto generalmente representan una importante porción de los costos totales
incurridos. De acuerdo a la función principal de la organización pueden
distinguirse tres categorías de costos de mano de obra: producción, ventas y
administración general.
Es de fundamental importancia distinguir entre la mano de obra de producción
de la que no es de producción, dado que la mano de obra de producción se
asigna a los productos producidos, mientras que la mano de obra no relacionada
con la producción se trata como un gasto del periodo. El costo de la mano de
obra, estará compuesta por las remuneraciones correspondientes más las
cargas sociales básicas y adicionales.
6.2. Cargas Sociales
Las cargas sociales constituyen una importante proporción del costo de la mano
de obra, siendo su definición importante para entender y analizar a futuro su
incidencia en el costo de la mano de obra y luego en el costo total del producto.
Son costos adicionales, asociados al devengamiento de la mano de obra.
Derivan de la legislación laboral y de la seguridad social. Existen dos tipos de
cargas sociales, las básicas y las adicionales.
Como el sueldo de los operarios contará con ambas cargas sociales es
importante diferenciarlas y conceptualizarlas. Las cargas sociales básicas se
remuneran sobre mano de obra abonada, excepto vacaciones y adicional de
horas extras que se abonan sobre mano de obra trabajada. Están referidos a
hechos de ocurrencia cierta por lo que su cálculo es exacto. Por su parte las
cargas sociales adicionales están ligadas a hechos inciertos, por lo que su
cálculo es de relativa exactitud, ya que está basado en estimaciones. Se
remuneran sobre mano de obra trabajada.
Con respecto a las horas extras hay autores que prefieren asociarlas al costo de
mano de obra directa, y otros que prefieren tratarlos como un costo indirecto de
fabricación.
6.2.1 Cargas Sociales adicionales
Todo operario, aparte de sus retribuciones normales, puede percibir
asignaciones adicionales en virtud de alguna situación o condición de trabajo
especial. Estas asignaciones pueden ser de carácter legal (por el código
laboral), convencional (por convenios de trabajo) o graciables (otorgados por
el empresario).
Algunas de dichas cargas sociales se agregan al costo del producto y otras
deberán ser contabilizadas como una pérdida dependiendo del motivo que las
originaron. Las más comunes son:

- Bonificación por trabajo nocturno.

- Bonificación por trabajar los días sábados después de las 13 horas.
- Bonificación por trabajar los días domingos o feriados.
- Bonificación por tareas insalubres.
- Bonificación por incapacidad parcial o total. (Esta bonificación debe
contabilizarse en una cuenta de pérdida) De las detalladas en el
párrafo anterior salvo la bonificación por incapacidad parcial, las
restantes deben ser tenidas en cuenta en el costo de la mano de
obra del proceso productivo.
 6.2.2 Cargas Sociales Básicas
A diferencia de las cargas sociales adicionales que pueden o no formar parte
del costo, las cargas sociales básicas siempre forman parte del costo del
producto. Están 31 compuestas por: aporte jubilatorio, aporte de obra social,
vacaciones, sueldo anual complementario y licencia por enfermedad.
6.3. Ociosidad e Improductividad oculta
Es importante detenerse a analizar dicho concepto, ya que la ociosidad o
improductividad es un costo que resulta difícil de detectar su incidencia en el
costo del producto, pero con una base de datos correcta se podría estimar,
nutriendo al sistema de costeo de un análisis de costo más específico.
El trabajo realizado por la mano de obra dentro de la rama industrial como así
también en las empresas comerciales o de servicios, nunca logra la eficiencia del
100%, ya sea porque cierto tiempo remunerado será utilizado para dispersión y
almuerzo del empleado, como también existe el tiempo remunerado en el cual el
operario debe cumplir con sus tareas operativas que por diferentes razones no
las lleva a cabo.
Este tiempo es remunerado, y forma parte del costo, lo que no implica que todo
el tiempo remunerado sea tiempo de trabajo efectivo. Las horas que el operario
está en la fábrica, no son todas horas de trabajo eficiente, ya que dentro de ellas
estarán por ejemplo las horas de descanso. Esas horas que no se trabajan se
denominan tiempo ocioso, el cual debe ser tratado como un costo indirecto de
fabricación porque responden a factores ajenos a la producción.
Por otro lado, está la improductividad oculta, que es el periodo de tiempo
ineficiente a la hora de realizar el trabajo. Son tiempos de mano de obra
pagados, que han sido improductivos, por ineficiencia del operario. Se lo puede
ver como el costo de producción no lograda por haber producido menos que lo
normal durante el periodo de tiempo trabajado.
Las causas que pueden llevar a la empresa a tener costos de improductividad
oculta son la mala calificación de la mano de obra, fallas en los materiales,
paros, cortes de luz, fallas en el proceso productivo. Para calcular la eficiencia de
la mano de obra se divide la cantidad del producto obtenido sobre la cantidad de
horas utilizadas, y dicho resultado se lo compara con un patrón estándar.
Por último podemos comentar que hay estudios que han demostrado que
cuando una persona debe realizar el trabajo por primera vez, demora una
cantidad de tiempo, cuando lo realiza por segunda vez, disminuye el tiempo de
operación, donde si el trabajo es reiterativo ese tiempo irá disminuyendo con la
practica hasta llegar al tiempo mínimo de operación o tiempo donde la eficiencia
del operario estará más cercana al 100%

7. BIBLIOGRAFÍA

- La Fabricación del Vidrio -

https://www.edu.xunta.es/espazoAbalar/sites/espazoAbalar/files/datos/1464947
174/contido/lamina_elmundo_vidrio.pdf
- Vidrio Arquitectónico de Vitro - http://www.vitroglazings.com/getmedia/b8f0dbf1-
47ff-4bb0-99fc-813336127093/Catalogo-Vitro-Arquitectonico-2017_1.pdf.aspx
- Análisis de rentabilidad para la industria del vidrio arquitectónico Caso “Vidrios
Piazze” Universidad SIGLO 21
- Industria del Vidrio - Industrias JUNO
- Industria del vidrio – Fabricación - www. Script.com
- “Propuesta del montaje de una fábrica de láminas de vidrio en Riohacha y
productos secundarios a partir de vidrio reciclable” Autor: JORGE CAMELO
RAMÍREZ – TESIS.
- www.prtr-es.es/.../Resumen%20Ejecutivo%20BREF%20Vidrio-
95C9842B5A381DCD...
- https://www.revistavirtualpro.com/revista/industria-del-vidrio/21
-