¿Qué es el

mantenimiento
productivo total?

Mantenimiento Productivo Total

(TPM)
 Aumenta la disponibilidad al eliminar y prevenir
pérdidas

En el camino hacia la excelencia operativa, muchas empresas se dan cuenta de que la baja disponibilidad es una barrera
importante.

La clave para una fabricación exitosa es cuando las máquinas funcionan como se especifica en su diseño. La base para un sistema de
producción Lean exitoso es el Mantenimiento Productivo Total (TPM).

Casa TPS

¿QUÉ ES EL TPM?

TPM es un sistema de gestión de mantenimiento que busca eliminar y prevenir pérdidas operativas.
 Desafío sin n de disponibilidad operativa al 100%

Para maximizar la e ciencia de las máquinas, todos participan en: Planificación, uso, mantenimiento y mejora de las máquinas.
 Involucrar a todo el equipo en TPM

LOS 4 ELEMENTOS DEL MODELO TPM SON:

1) Diseño de un buen equipo

Pensando en una máquina simple y fácil de usar y manteniendo una máquina diseñada para no tener tiempo de inactividad,
utilizando el conocimiento del proceso y las condiciones de trabajo.
2) Prevención del tiempo de inactividad
Preparación del equipo operativo para el uso de la máquina, definiendo las actividades que evitarán el tiempo de inactividad, como el
mantenimiento autónomo, el mantenimiento planificado y el mantenimiento predictivo.
3) Solución rápida y e ciente del tiempo de inactividad
Corrección precisa y rápida del problema, seguimiento de la causa y prevención óptima del problema recurrente.
4) Mejora de los métodos de mantenimiento (Kaizen)
Mejora del rendimiento y los mecanismos / sistemas de trabajo.

Los 4 elementos del modelo TPM

Un concepto importante en el mantenimiento productivo total es la participación de todas las personas en el uso y cuidado del
equipo, desde los miembros del equipo hasta la administración de la empresa.
Uno de los primeros pasos es llevar una máquina a las condiciones ideales, pueden ser necesarias reparaciones mayores y el
reemplazo de piezas para máquinas con menos mantenimiento, a fin de tener las condiciones de operación como una máquina
nueva.
El objetivo es tener una máquina en condiciones ideales (estándar) donde las anormalidades sean fáciles de identificar, lo que puede
ser fácilmente identificado por las personas que operan las máquinas.
Esto nos lleva al siguiente concepto, Mantenimiento autónomo.
El propósito del mantenimiento autónomo es desarrollar una estrecha relación entre los departamentos de producción y
mantenimiento, donde la información se comparte efectivamente a tiempo para evitar tiempos de inactividad.
Las actividades dirigidas por el equipo de producción son:
Evaluación de posibles anomalías.
Limpieza y lubricación
Reemplazo de piezas pequeñas y consumibles.
Pequeños ajustes y reparaciones

Para estos, es fundamental desarrollar un equipo de producción que conozca los elementos importantes de la máquina, que debe
formar el equipo de ingeniería y mantenimiento para conocer y utilizar la máquina correctamente.
Otros elementos muy importantes para aumentar la disponibilidad operativa es una reacción rápida al daño, incluso cuando
hayamos planificado y definido actividades de prevención, tendremos situaciones de inactividad y luego necesitaremos un proceso
de comunicación, diagnóstico y reparación de daños, sin perder tiempo en cada uno. etapa del proceso.

Posteriormente, es importante mejorar nuestros sistemas mediante el seguimiento de anomalías y tiempos de inactividad, para evitar
pérdidas y simplificar nuestro sistema de mantenimiento, este es el concepto de Kaizen, que mejorará el ciclo TPM, con el
conocimiento adquirido y las lecciones aprendidas con el tiempo.
CONCLUSIÓN

El mantenimiento productivo total es la base para apuntar a la excelencia

operativa, necesitamos equipos confiables.
Esta consistencia solo se puede lograr involucrando a todas las personas
involucradas en todo el ciclo de vida de la máquina, aquellos que diseñan,
usan, mantienen y aprueban el suministro de la máquina.
La búsqueda de una disponibilidad operativa del 100% es un camino
interminable, pero debemos asegurarnos de que cada día y cada persona
contribuya a esta dirección.

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