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Entrega 3 Nave - 15 PC - Matriz
Entrega 3 Nave - 15 PC - Matriz
BMW GROUP
GRUPO N°10
Docente
Núcleo
Sabaneta
2019
NIVEL DE INFLUENCIA Y GRADO DE FAVORABILIDAD
BMW GROUP
Contenido
BMW GROUP
Categorías cualitativas
Políticas
Social
Tecnológica
Ambiental
Variables cuantitativas
BMW GROUP
De acuerdo al análisis del listado, se categorizan las variables más críticas teniendo en
cuenta los efectos negativos y positivos que puede afectar las decisiones internas y
externas de la empresa, para esto se aplica la siguiente matriz.
2. Nivel y estrato
Se evalúa el nivel Como la empresa es Como la empresa
socioeconómic adquisitivo y la una fabricante de es una fabricante
capacidad económica de automóviles de lujo, de automóviles de
o cada individuo, para la es indispensable lujo uno de los
compra de vehículos de tener presente la públicos objetivos
LUJO, se estima que los diferenciación de son los estratos
estratos estratos socioeconómicos a
socioeconómicos que socioeconómicos, ya partir del nivel 4 de
tiene esta capacidad son que gracias a esta estrato, ya que
a partir del estrato 4 en información tenemos estos son los
adelante. claridad a que nivel estratos que tienen
de estrato esta la posibilidad
enfocadas las ventas económica para
de la empresa y de poder adquirir un
esta manera se vehículo de alta
segmenta el gama como los
mercado. Entonces oferta la empresa.
para esto el nivel de
NIVEL DE INFLUENCIA Y GRADO DE FAVORABILIDAD
BMW GROUP
influencia es A.
BMW GROUP
debilidades de uno de competencia es de son producción,
los competidores más vital importancia, comercialización,
fuertes en el mercado por tal motivo, el red de distribución,
como lo es mercedes nivel de influencia recurso humano y
respaldo posventa
Benz, es su es A.
mediante una
incapacidad para buena red de
mantener precios estrategias
bajos y su mala competitivas por lo
atención al cliente, tanto el grado de
mala segmentación de favorabilidad es 1.
nichos de mercado,
falta de inversión a las
nuevas tecnologías
entre otros aspectos;
que como
consecuencia de ello,
BMW bebe tomar la
decisión de reducir
precios y dar prioridad
a la atención al cliente,
inversión de las
nuevas tecnologías
para crear automóviles
innovadores con el fin
de ganarles mercado.
Base de datos
NIVEL DE INFLUENCIA Y GRADO DE FAVORABILIDAD
BMW GROUP
Una vez identificadas las variables y categorías, se procede a realizar una
busca estadística por medio de la herramienta Passport, la cual muestra un histórico
detallado de las variables seleccionadas.
Medidas de tendencia
NIVEL DE INFLUENCIA Y GRADO DE FAVORABILIDAD
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Tabla 2 Recolección de datos estadísticos
Unidades Unidades de
AÑO POBLACIÓ HOGARES INFLACIÓ de moneda moneda
N N local por local por
USD (tasas EUR (tasas
anuales) anuales)
2014 204.213 61.973 006 0.002 0.011
2015 205.962 62.984 009 0.003 0.004
2016 207.653 63.933 009 0.003 0.004
2017 209.288 64.822 004 0.003 0.004
2018 210.868 65.658 003 0.004 0.004
Diagrama de dispersión entre las variables Unidades de moneda local por USD (tasas
anuales) y Unidades de moneda local por EUR (tasas anuales):
NIVEL DE INFLUENCIA Y GRADO DE FAVORABILIDAD
BMW GROUP
0,010
0,008
0,006
0,004
0,002
0,000
0,002 0,002 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,004 0,004
BMW GROUP
Análisis de series cronológicas o temporales
212,000
POBLACIÓN
210,868
210,000
209,288
208,000 207,653
206,000 205,962
204,213
204,000
202,000
200,000
2014 2015 2016 2017 2018
NIVEL DE INFLUENCIA Y GRADO DE FAVORABILIDAD
BMW GROUP
Tabla 6 Predicción de intervalos de Población
POBLACIÓN Previsión(POBLACIÓN)
Límite de confianza inferior(POBLACIÓN) Límite de confianza superior(POBLACIÓN)
BMW GROUP
60,000
2014 2015 2016 2017 2018
NIVEL DE INFLUENCIA Y GRADO DE FAVORABILIDAD
BMW GROUP
69,000
68,000
67,000
66,000
65,000
64,000
63,000
62,000
61,000
60,000
59,000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
HOGARES Previsión(HOGARES)
Límite de confianza inferior(HOGARES) Límite de confianza superior(HOGARES)
BMW GROUP
INFLACIÓN
010
009 009 009
008
007
006006
005
004
004 003
003
002
001
000
2014 2015 2016 2017 2018
NIVEL DE INFLUENCIA Y GRADO DE FAVORABILIDAD
BMW GROUP
010
008
006
004
002
000
-002
-004
-006
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
INFLACIÓN Previsión(INFLACIÓN)
Límite de confianza inferior(INFLACIÓN) Límite de confianza superior(INFLACIÓN)
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Nombre de la Definición Nivel de Grado de
variable influencia favorabilidad
3. Unidad de La tasa de cambio sube o Como la empresa En primera instancia
moneda baja dependiendo de la es se conoce la empresa
oferta y la demanda. importadora, el como importadora;
local USD Cuando la oferta es mayor precio del dólar y tanto el producto
(tasa anual) que la demanda, cuando las unidades de terminado, como
hay abundancia de dólares moneda local que demás accesorios
en el mercado y pocos se pagan por el son traídos desde su
compradores, la tasa de mismo es de país de origen siendo
cambio baja; y cuando hay influencia A. distribuidos y
menos oferta que vendidos por los
demanda, la tasa de mismos fabricantes y
cambio sube. Las grupo automotriz, el
importaciones de autos de grado de
lujo no serán ascendentes favorabilidad es 1, ya
desde que no se tenga un que el dólar siempre
modelo de tasa de cambio va ser un
fija, para evitar que dicha determinante clave,
tasa baje, disminuyendo en en cuanto a
igual o mayor medida sus cantidades
ventas periódicas. demandas.
[ CITATION Ban \l 2058 ]
BMW GROUP
AÑO Unidades de moneda local por USD (tasas anuales) Previsión(Unidades de moneda local por USD
Límite
(tasasdeanuales))
confianza inferior(Unidades
Límite dedeconfianza
moneda superior(Unidades
local por USD (tasasdeanuales))
moneda local por USD (tasas anuales))
2014 0.002
2015 0.003
2016 0.003
2017 0.003
2018 0.004 0.004 0.004 0.004
2019 0.004 0.003 0.005
2020 0.004 0.003 0.005
0,006
0,005
0,004
0,003
0,002
0,001
0,000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
BMW GROUP
BMW GROUP
0,008
0,006
0,000
2014 2015 2016 2017 2018
AÑO Unidades de moneda local por EUR (tasas anuales) Previsión(Unidades de moneda localLímite
por EURde(tasas
confianza
anuales))
inferior(Unidades deLímite
moneda
de confianza
local por EUR
superior(Unidades
(tasas anuales))de moneda local por EUR (tasas anuales))
2014 0.011
2015 0.004
2016 0.004
2017 0.004
2018 0.004 0.004 0.004 0.004
2019 0.002 -0.004 0.008
2020 0.001 -0.005 0.007
BMW GROUP
Bibliografías