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Adquisición de información
Documentación sobre el tema a tratar
Conocimiento del o de los opositores
Precisión de los objetivos
Planeación de las acciones
Definición de nuestra posición
2. desarrollo: tiene como inicio en que todos los negociadores, están ubicados en el espacio físico
para la negociación, presenta varios momentos a través de los cuales llega al acuerdo final, estos
son:
3.cierre:se puede presentar en el marco del acuerdo o sin él, lo ideal es que en este momento se
consoliden los acuerdos generados en el trascurso del desarrollo ,en caso contrario se debe dejar
claramente establecida la posibilidad de una posterior reunión ,tomada como una nueva fase de la
negociación.
Los escenarios o espacios físicos es donde debe adelantar y ejecutar las negociaciones
relacionadas directa o indirectamente con la gestión de compras que son:
Sus oficinas: estar en el terreno del oponente le genera cierto poder de dominio .esta
alternativa debe ser tomada con mucho cuidado para no debilitar nuestra posición .es
adecuado sugerirlo cuando se trata con un solo oponente, si son más de dos, lo más
aconsejable es optar por unos de los ítems siguientes.
Nuestras oficinas: se genera mayor comodidad ,seguridad y tranquilidad en el momento
de establecer parámetros de negociación ,facilita la ambientación física a nuestro gusto
,situación que refleja protección al estar ubicados en un terreno conocido .facilita el
proceso si está NEGOCIANDO con dos o más interlocutores
Terreno neutral: se suele apelarse a esta opción cuando se requiere igualdad de
condiciones ,en el caso de necesitar mutua comodidad.se emplea con facilidad para el
manejo eficiente y efectivo de situaciones de grandes distancias y /o de diferencias de
criterios entre los interlocutores .también es una excelente alternativa de acuerdo ,cuando
intervienen más de dos actores
9-explicar las clases de contratos empleados en compras
Convención y pacto: estas son dos figuras adicionales que se relacionan de manera análoga
directa cuando se habla de transacciones en la gestión de compras.
Las convenciones son el acuerdo de facultades que recae sobre un negocio jurídico que tenga por
objeto crear ,modificar o extinguir algún derecho destinado a producir efectos ,es decir ,arreglar
los derechos de las partes.es un negocio bilateral o multilateral por cuanto requiere el concurso
de dos o más voluntades.
El pacto se diferencia de la convención ,ya que se refiere a aquellos relaciones que carecen de
acción ,puesto que solamente engendran una excepción .con el paso del tiempo ,el pacto se ha
disminuido al contrato ,al otorgarle acciones para exigir su cumplimiento.