Liderazgo

Dirección y Organización de Empresas

Edgar Jara Acosta

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 ¿Qué característica tienen en común?

Edgar Jara Acosta

 TIPOS DE LIDERAZGO
• Líder Laissez-faire: Delega y evita intervenir salvo
sea muy necesario. Se basa en la confianza y poco
control por la experiencia y motivación del
trabajador.
• Líder Autocrático: Toman decisiones sin
participación del equipo. Concentra todo el poder
y no tolera desafío a sus decisiones.
• Líder Democrático: Entusiasma al equipo
promoviendo el diálogo, pese a que la decisión
final la toma el superior.

Edgar Jara Acosta

 TIPOS DE LIDERAZGO
• Líder Transaccional: Basa la relación en procesos de intercambio entre el líder y
los seguidores, realizando transacciones de beneficio mutuo.
• Líder Transformacional: Con altos niveles de comunicación y aportan una visión
de cambio para transmitir a sus equipos.

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 CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
• El líder ve el panorama completo, sueña y traza una visión hacia la cual dirigir
a su personal
• Genera cambios, transmite dinamismo, motiva, apoya

• Atrae a las personas a cumplir lo mejor,

con responsabilidad y confianza
• En las dificultades, está ahí para animar y
trabajar con los demás

Edgar Jara Acosta

 CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
• Sabe más que los liderados, está más capacitado
• Predica con el ejemplo y cree en lo que dice. Es consecuente y auténtico
• Transmite confianza y seguridad en sí mismo
• Tiene tacto para tratar a cada persona
según sus propias características, pero es
equitativo
• No busca la notoriedad ni el
reconocimiento

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 CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
• En las dificultades, está ahí para animar y trabajar con los demás
• Es exigente, tiene carácter y es comprensivo
• No busca la notoriedad ni el
reconocimiento
• Es laborioso y optimista
• Crea una cultura organizacional
fuerte
• Posee Inteligencia Emocional

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 INTELIGENCIA EMOCIONAL
• La inteligencia (racional), el cociente intelectual, el conocimiento y la
experiencia ¿son suficientes para ser un buen líder?
• ¿Debemos dejar las emociones fuera del trabajo?
• Las emociones son esenciales para dirigir
personas
• Inteligencia Emocional
• Autoconciencia
• Autorregulación
• Automotivación
• Empatía
• Habilidades sociales
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 LIDERAZGO ESPIRITUAL
• En muchos negocios “el fin justifica los medios”
• Liderazgo de valores es hacer las cosas correctas, no solo hacerlas
correctamente
• El líder no solo requiere inteligencia emocional. Debe desarrollar
Inteligencia Espiritual
• Implica muchas veces, sacrificar beneficios
en el corto plazo, y puede dificultar el
cumplimiento de metas.
• Busca trascender (“valió la pena conocerlo”)
Edgar Jara Acosta
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