FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 01/10/2019 05:26:40 p.m. - Fecha de viabilidad: 21/10/2019 06:13:46 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN 19 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE CUTERVO - PROVINCIA DE CUTERVO - DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
Código único de inversiones 2464155
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 18 SANEAMIENTO
División funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN
SERVICIO DE AGUA POTABLE ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE PERSONAS DISTRITAL 0.15
MEDIANTE RED PÚBLICA O PILETA PÚBLICA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA
Nombre de la OPMI: OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA
Responsable de la OPMI: WILMER SEGUNDO CHUQUILIN MADERA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA
Nombre de la UF GERENCIA SUB REGIONAL CUTERVO - UNIDAD FORMULADORA
Responsable de la UF JORGE CHRISTIAN LLUNCOR ROJAS

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA
Nombre de la UEI GERENCIA SUB REGIONAL DE CUTERVO
Responsable de la UEI LUIS ALBERTO PINEDO VEGA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 777 - REGION CAJAMARCA-CUTERVO

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
nueva congona
la succha
culla
sadin
yerba buena
vista alegre de yangachis
llipa
santa rosa de tapo
yangachis
Unidad Productora:
tuyo tuyo
cajeron
palma el verde
el arenal
angurra
la culluna
huacallac
pachachaca
chipuluc
carniche
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
Servicio a intervenir: DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN
Indique convenio del proyecto

Pág. 1
 Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO YANGACHI
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO CULLUNA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO CULLA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO NUEVA CONGONA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO PALMA EL VERDE
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO EL ARENAL
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO LA SUCCHA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO LLIPA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO TUYO TUYO
Localización geográfica de la unidad productora
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO SADIN
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO YERBABUENA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO CAJERON
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO ANGURRA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO VISTA ALEGRE DE YANGACHIS
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO PACHACHACA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO CHIPULUC
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO HUACALLAC
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO CARNICHE
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO SANTA ROSA DE TAPO

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO PALMA EL VERDE
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO EL ARENAL
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO CULLA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO NUEVA CONGONA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO LA SUCCHA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO SADIN
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO YERBABUENA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO VISTA ALEGRE DE YANGACHIS
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO LLIPA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO SANTA ROSA DE TAPO
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO YANGACHI
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO TUYO TUYO
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO CAJERON
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO ANGURRA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO CULLUNA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO HUACALLAC
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO PACHACHACA
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO CHIPULUC
-6.3789821999999390 / -78.81791723999999 CAJAMARCA CUTERVO CUTERVO CARNICHE

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Acceso a servicios de agua y DISPOSICIÓN SANITARIA de excretas que cumplen ESTÁNDARES en los
Descripción del objetivo central del proyecto
Centros Poblados.
Nombre del indicador para la medición del objetivo central NUMERO DE USUARIOS INADECUADAMENTE ATENDIDOS
Unidad de medida del indicador USUARIOS
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 100.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2020 100.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Encuesta propia

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos
Unidad de medida de los beneficiarios directos
Último año del horizonte de evaluación
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación
Todos los pobladores de las 19 Localidades tales como CULLA, NUEVA CONGONA, PALMA EL VERDE,
EL ARENAL, LA SUCCHA, SADIN, YERBABUENA, VISTA ALEGRE DE YANGACHIS, LLIPA, TUYO
TUYO, CAJERON, ANGURRA, YANGACHI, CULLUNA, HUACALLAC, PACHACHACA, CHIPULUC,
CARNICHE, SANTA ROSA DE TAPO considerados principales beneficiarios del proyecto, debido a que el
mismo busca mejorar sus condiciones de vida permitiendo su desarrollo integral
PERSONAS
2019 Valor en el último del horizonte de evaluación 5675
6,512.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Captación de ladera y de quebrada 16 Sistemas Captación, CRP N°06, Línea de conducción, Reservorios apoyados, CRP N° 07, Válvulas de control, Válvulas de
Aire, Válvulas de Purga, Líneas de Distribución y 1822 Conexiones Domiciliarias. Redes de agua potable bajo sistema de gravedad Unidades Básicas de
Alternativa 1 (Recomendada)
Saneamiento con arrastre hidráulico, biodigestor de 600 y 1200 lt, letrinas con techo de calamina, ducha y accesorios; además de redes de alcantarillado en el
caserío Carniche, 1477 TIPO I, 53 TIPO II, 292 redes de Alcantarillado

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Pág. 2
Horizonte de evaluación (años) 20
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Servicios con brecha Unidad de medida o o o o o o o o o o o
o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
5,714 5,754 5,793 5,833 5,873 5,914 5,955 5,996 6,037 6,079 6,121 6,163 6,206 6,248 6,292 6,335 6,379 6,423 6,467 6,512
Agua potable Usuario/año
.00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
SISTEMA DE AGUA
Número de
Construccion de captación : Construcción
Infraestructura estructuras 32.00 M2 32.00 1,171,900.27 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
32 de captaciones.
físicas
Construccion de ptap : CONSTRUCCIÓN Número de
DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA Infraestructura estructuras 7.00 M2 7.00 778,045.99 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
POTABLE físicas
Número de
Construccion de centro de acopio :
Infraestructura estructuras 6.00 M2 6.00 222,919.47 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
CÁMARA DE REUNIÓN
físicas
Construccion de línea de conducción :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 1.00 3,526,650.37 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
tuberías PVC de clase 10
Número de
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura estructuras 10.00 M2 10.00 37,957.84 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
CÁMARA ROMPE PRESIÓN TIPO 6
físicas
Número de
Construccion de reservorio : RESERVORIO
Infraestructura estructuras 27.00 M3 235.00 1,561,170.33 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
APOYADO
físicas
Construccion de red de distribucion :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 1.00 24,248,308.64 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
SISTEMA DE AGUA
Número de
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura estructuras 414.00 M2 414.00 1,519,165.82 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
CÁMARA ROMPE PRESIÓN TIPO 7
físicas
Número de
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura estructuras 109.00 M2 109.00 142,869.82 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
VÁLVULAS DE CONTROL
físicas
Número de
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura estructuras 70.00 M2 70.00 92,363.72 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
VÁLVULAS DE AIRE
físicas
Número de
Construccion de obras exteriores :
Infraestructura estructuras 465.00 M2 465.00 611,049.77 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
VÁLVULAS DE PURGA
físicas
Número de
Construccion de obras exteriores : PASES
Infraestructura estructuras 36.00 M 36.00 443,801.57 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
AÉREOS
físicas
Construccion de conexiones domiciliarias de
agua potable : CONEXIONES Infraestructura Ambientes 1,822.00 M2 1,822.00 2,128,354.87 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
DOMICILIARIAS DE 19 LOCALIDADES
Implementacion de taller : SEGURIDAD Y Número de
Intangibles 1.00 1.00 808,782.64 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
SALUD EN OBRA capacitaciones
Implementacion de taller : MITIGACION DE Número de
Intangibles 1.00 1.00 348,070.50 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
IMPACTOS AMBIENTALES capacitaciones
Implementacion de vehiculo :
TRANSPORTE Y MOVILIZACIÓN DE Número de
Vehiculos 1.00 1.00 4,944,399.88 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
MATERIALES. EQUIPOS, MAQUINARIA Y vehículos
HERRAMIENTAS
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Número de
Construccion de colector primario :
Infraestructura estructuras 1.00 M 4,257.85 3,120,885.69 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
COLECTORES
físicas
Construccion de conexiones domiciliarias : Número de
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE Infraestructura estructuras 1.00 M 291.00 4,626,633.14 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
DESAGÜE físicas
Implementacion de vehiculo :
TRANSPORTE Y MOVILIZACIÓN DE Número de
Vehiculos 1.00 1.00 809,083.62 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
MATERIALES. EQUIPOS, MAQUINARIA Y vehículos
HERRAMIENTAS
UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO
Número de
Construccion de unidades básicas de
Infraestructura estructuras 1,531.00 M2 1,531.00 26,787,876.14 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
saneamiento (ubs) : UBS TIPO LETRINA
físicas
Implementacion de vehiculo :
TRANSPORTE Y MOVILIZACIÓN DE Número de
Vehiculos 1.00 1.00 3,236,334.47 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
MATERIALES. EQUIPOS, MAQUINARIA Y vehículos
HERRAMIENTAS
CAPACITACIÓN
Capacitacion de taller : EDUCACIÓN Horas de
Intangibles 4,800.00 4,800.00 204,362.84 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
SANITARIA capacitación
Capacitacion de taller : Horas de
Intangibles 4,800.00 4,800.00 124,827.72 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
FORTALECIMIENTO DE LA JASS capacitación
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO

Pág. 3
 Implementacion de línea de conducción :
Intangibles N° de informes 1.00 1.00 550,467.05 03/2020 05/2020 06/2020 05/2021
MONITOREO Y CAPACITACIÓN

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 15
Períodos Costo
estimado
de
Tipo de factor inversión
productivo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Mes 13 Mes 14 Mes 15 a precios
de
mercado
(soles)
5,918,329 5,918,329 5,918,329 5,918,329 5,918,329 5,918,329 5,918,329 5,918,329 5,918,329 5,918,329 5,918,329 5,918,329 71,019,953.
Infraestructura 0.00 0.00 0.00
.46 .46 .46 .46 .46 .45 .45 .45 .45 .45 .45 .45 45
169,709.2 169,709.2 169,709.2 169,709.2 169,709.2 169,709.2 169,709.2 169,709.2 169,709.2 169,709.2 169,709.2 169,709.2 2,036,510.7
Intangibles 0.00 0.00 0.00
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 5
2,996,605 2,996,605 2,996,605 8,989,817.9
Vehiculos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.99 .99 .99 7
9,084,644 9,084,644 9,084,644 6,088,038 6,088,038 6,088,038 6,088,038 6,088,038 6,088,038 6,088,038 6,088,038 6,088,038 82,046,282.
Subtotal 0.00 0.00 0.00
.68 .68 .68 .69 .69 .68 .68 .68 .68 .68 .68 .67 17
341,859.5
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 341,859.56
6
683,719.1 683,719. 683,719. 2,051,157.3
Expediente técnico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 13 13 9
315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 3,786,752.0
Supervisión 0.00 0.00 0.00
7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 4
315,562.6
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 315,562.67
7
1,025,578 683,719. 683,719. 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 315,562.6 631,125.3 6,495,331.6
Subtotal
.69 13 13 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 4 6
Costo de inversión 1,025,578 683,719. 683,719. 9,400,207 9,400,207 9,400,207 6,403,601 6,403,601 6,403,601 6,403,601 6,403,601 6,403,601 6,403,601 6,403,601 6,719,164 88,541,613.
total .69 13 13 .35 .35 .35 .36 .36 .35 .35 .35 .35 .35 .35 .01 83

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Unidad de medida Total
Tipo de factor productivo Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
representativa meta
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
5,918, 5,918, 5,918, 5,918, 5,918, 5,918, 5,918, 5,918, 5,918, 5,918, 5,918, 5,918, 71,019,
Infraestructura Número de estructuras físicas 0.00 0.00 0.00
329.46 329.46 329.46 329.46 329.46 329.45 329.45 329.45 329.45 329.45 329.45 329.45 953.45
1,025, 683,7 683,7 485,27 485,27 485,27 485,27 485,27 485,27 485,27 485,27 485,27 485,27 485,27 800,83 8,531,8
Intangibles Número de capacitaciones
578.69 19.13 19.13 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 4.56 42.41
2,996, 2,996, 2,996, 8,989,8
Vehiculos Número de vehículos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
605.99 605.99 605.99 17.97

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 06/2021

Horizonte de evaluación (años) 20
Periodos
Costos
(soles) Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimi
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ento
Con Proyecto
195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716 195,716
Operación
.98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98
Mantenimi 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850. 20,850.
ento 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 65,840,676.81

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 7,023,271.17
Tasa Interna de Retorno (TIR) 11.56

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 Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La sostenibilidad del proyecto está respaldada por el pago tarifario de los usuarios que para el efecto del estudio está dentro de la capacidad de pago del usuario
beneficiado. A través de la tarifa, el Operador Especializado asumiría los costos de operación y mantenimiento del proyecto de agua y alcantarillado de los pagos
8.1 Análisis de sostenibilidad que realicen los beneficiarios del proyecto. Se ha supuesto que las tarifas resultantes se aplicarían a todos los usuarios de los caseríos. Para la aplicación de la
nueva tarifa es importante se implemente un Programa de intervención social, debido que incluirá temas de valoración del agua, morosidad, la relación agua potable
– salud, conocimiento de la administración y gestión de la entidad encargada de operar y mantener el sistema

8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión? Lluvias intensas Medio CAPACITACION
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

1 - RECURSOS ORDINARIOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION resumen_ejecutivo.pdf Descargar
ANEXOS ACREDITACION HIDRICA.pdf Descargar
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO_compressed.pdf Descargar

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