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3 Casos de Procesos Ad Act 6
3 Casos de Procesos Ad Act 6
3 Casos de Procesos Ad Act 6
PRESENTADO POR:
ZAIRA NAYID GUTIÉRREZ PARRA ID 659998
MARIA FERNANDA GALICIA QUITIAN ID 659230
LAURA MICHEL LOPEZ BUENAVENTURA ID 664842
MAYERLY CAROLINA SANCHEZ POLANIA ID 659431
DOCENTE:
ALBEIRO GONZÁLEZ VARGAS
NRC 13646
IBAGUÉ, TOLIMA
TERCER SEMESTRE
2019
INTRODUCCIÓN
Esta, actividad tiene como propósito presentar de forma breve los tres casos del libro
Procesos Administrativos para las organizaciones del siglo XXI de los autores César
Augusto Bernal y Hérnan Darío Sierra.
El primer caso trata de Cía. Intercontinental S.A es una compañía con mas de 20 años de
actividad en la industria metalmecánica, con ventas superiores a 350 millones anuales y una
planta de 125 trabajadores. La empresa está pasando por una crisis de productividad muy
grave esto hace que el nuevo gerente hiciera cambios en la empresa y así logra que la
productividad de la compañía se incrementara en un 40% que es un nivel superior al de la
competencia.
El segundo caso trata de Marroquinería Lypos S.A esta compañía tiene más de 23 años
de actividad y más de 170 trabajadores, cuya principal labor es la producción y la
exportación de productos de marroquinería a Estados Unidos. La empresa cuenta con una
insatisfacción por parte de los trabajadores más antiguos, ya que consideran injusto que la
dirección de la compañía dé prioridad al personal nuevo para otorgar los ascensos a tal
punto que la situación se ha comenzado a reflejar en la falta de cumplimiento de metas y en
rivalidades entre los trabajadores.
OBJETIVO ESPECIFICO
Identificar el problema
La crisis que está presentando la empresa en cuanto a la productividad la
cual la tiene al borde de la quiebra.
Alternativa de solución.
Reducir el número y volumen de informes para que las personas puedan
dedicarse a sus funciones principales y a la productividad.
Desde nuestro punto de vista la decisión del nuevo gerente fue buena ya que
el hizo que la productividad incrementara a un nivel muy alto, y al mismo
tiempo se estaba cumpliendo con la orden de la vicepresidencia de tener al
día los informes que el estableció para presentarlos uno por semana.
2 CASO DE MARROQUINERIA LYPOS S.A
Identificar el problema
La poca valoración del personal antiguo de la empresa y la falta de
consideración para los ascensos.
Alternativa de solución.
Brindarles beneficios a los trabajadores antiguos.
Brindarles un reconocimiento a los trabajadores antiguos.
Aplicar técnicas de integración con el personal.
Desarrollar en el personal directivo una formación humanística.
Hacer actividades de motivación para todos los trabajadores.
3 CASO DE ESTERM INTERNACIONAL
Identificar el problema
la competitividad entre los trabajadores y la falta de relaciones
interpersonales entre ellos.
Alternativa de solución.
Fomentar actividades de confraternidad.
Participación activa de los trabajadores ofreciéndoles metas.
Identificación con la empresa, y con la familia empresarial que forman.
PREGUNTAS DEL AULA
¿Cuál es el factor más importante para el Éxito del trabajo en equipo en su grupo?
La buena comunicación que tenemos todas en el grupo de trabajo, tenemos
un buen conocimiento del equipo y todas aportamos el granito de arena para
obtener un buen resultado a la hora de entregar los respectivos trabajos.
¿El análisis de los casos que realizó les ayudó a modificar su dinámica de equipo?
Si, ya que todas leímos los casos y cada una dio su aporte respecto a su
punto de vista personal y profesional de acuerdo a la lectura del libro.
CONCLUSIÓN
Al finalizar la realización de este trabajo que es el del análisis de 3 casos propuestos en
el libro de apoyo, nos queda un amplio conocimiento sobre el tema, principalmente la
Dirección que es una de las fichas claves de un proceso administrativo dentro de una
organización; cuando nos referimos a la Dirección de una empresa entendemos que dentro
de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la
supervisión para alcanzar las metas de la organización, la cual todos los trabajadores
deberían tener en cuenta esto; ya que debido a ella la empresa u organización mantendrá un
alto nivel de productividad y de competitividad.
RECOMENDACIONES
Este es un tema muy importante del cual todos debemos estar enterados y más que eso
Por último, les hago una invitación a leer el libro “procesos administrativos de (Cesar
Augusto Bernal Torres y Hernán Darío Sierra Arango) para las organizaciones del siglo
XXI”, es muy interesante este libro, trae un amplio conocimiento en cuanto a los