ra

en
ta
ec
na
de
un
cel
es
la
ci
to:
de
ini
acu
da
fe
ón
la
fe
ci
le
F4
ch
en
eti
.ch
o
ye
aar
el
qu
as
yUn
nd
m
de
gr
yet
el
aás
val
ini
áfi
aor
el
nú
en
ins
ci
co
se
fin
m
las
de
tr
o
.er
en
de
cel
0
uc
de
La
cu
la
o
da
le
ci
len
sig
pr
de
spr
lle
on
Plan de Accion Gerencial
ui
tra
og
dí
I2
va
es.
oy
en
en
ra
as
ate
rá
Leyenda:
ec
la
m
es
AC
al
to Según lo previsto Riesgo bajo Riesgo medio Riesgo alto Sin asignar
ins
cel
aci
pe
2. Empresas Sayonara
pri
de
tr
da
ón
ci
nc
D3 Responsable del proyecto
la
uc
de
fic
ipi Fecha de inicio del proyecto: 2/28/2020
cel
ci
l.
ad
o
da
ón
pr
os
de
F3
se
oy
Es
en Incremento de desplazamiento: 20
l.
en
ec
ta
la
March April May
gr
cu
to.
fil
ta
áfi 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
en
abl
co
tra
m
a.
en
ar
Hi
la
ca
to Descripción del hito Categoría Asignado a Progreso Inicio Número de T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W
cel
la
s. días
da
fin
A3 Tecnica de kaizen procedimiento de
ali mejoras
4.
za
ci Señor adolfo
ón Financiameinto por parte del gobierno Objetivo 75% 3/2/2020 30
bustamante
de
los departamento de
Ampliacion de su portafolio Según lo previsto produción 35% 7/16/2020 30
da
to
s Cobertura Cambiara Riesgo bajo Departamento 50% 3/20/2020 10
de administrativo
hit
o Acuerdos Comerciales Hito departamento de 20% 3/27/2020 10
de produción
Ga Aumentar la produccion y reducion de departamento de
costos Riesgo medio 25% 4/3/2020 25
ntt produción
.
N Marketing
O
es Departamento de
cri cambiar la imagen de la empresa Objetivo 50% 4/6/2020
mercadeo 30
ba
na Departameno de diseño
da Generar vaolor Agregado Riesgo bajo 35% 4/10/2020 15
grafico
en
es Cambio en el canal de distribucion Riesgo alto Departamento de 40% 4/17/2020 10
ta administrativo
fil
a.
Pa
ra
ag Tecnica just in time
re
ga
r Fabricar productos necesarios en el Departamento de
m momento preciso y en las cantidades Objetivo 45% 4/20/2020 25
debidas mercadeo
ás
el Sacar Provecho de las Estaciones Riesgo bajo Departamento de 30% 4/23/2020 30
e mercadeo
m
en Tecnica E-commerce
to
s, Utilizar las redes Sociales para abrir un Departamento de
ins Objetivo 80% 4/27/2020 1
nuevo mercado mercadeo
er
te crear una imagen online de la empresa Riesgo bajo Departamento de 80% 4/27/2020 1
fil mercadeo
as crear un portfolio de fotos de alta
nu calidad de lo servicios que oferta la Riesgo bajo Departamento de 80% 4/27/2020 1
ev empresa mercadeo
as
en
ci
m
aEsta es una fila vacía.
de
es
ta.

Para agregar más datos, inserte filas nuevas ENCIMA de esta.

Page 1 of 2
Información sobre esta plantilla
Esta plantilla proporciona una forma sencilla de crear un diagrama de Gantt para ayudarle a visualizar su
proyecto y realizar un seguimiento de este. Solo tiene que especificar la descripción de las tareas,
seleccionar una categoría (Objetivo, Hito, Según lo previsto, Riesgo bajo, Riesgo medio, Riesgo alto),
indicar el progreso como porcentaje de finalización de la tarea, especificar una fecha de inicio y escribir
el número de días necesarios para completar la tarea. Se rellenará el diagrama de Gantt y se codificará
por colores para distinguir fácilmente las categorías. Una barra de desplazamiento le permite
desplazarse por la escala de tiempo. Para insertar nuevas tareas, inserte filas nuevas.

Guía para lectores de pantalla

Hay 2 hojas de cálculo en este libro.

Diagrama de Gantt
Información

Las instrucciones de las hojas de cálculo se encuentran en la columna A de cada hoja, a partir de la celda
A1. Están escritas con texto oculto. Cada paso le guiará a través de la información de esa fila. Los pasos
posteriores continúan en la celda A2, A3, y así sucesivamente, a menos que se indique de forma explícita.
Por ejemplo, el texto de una instrucción podría ser “Vaya a la celda A6” para continuar con el siguiente
paso.

Este texto oculto no se imprimirá.

Para quitar las instrucciones de la hoja de cálculo, es suficiente con eliminar la columna A.

Esta es la última instrucción de esta hoja de cálculo.