

Evaluación Clase 2

Comenzado el martes, 7 de julio de 2020, 15:47

Estado Finalizado

Finalizado en martes, 7 de julio de 2020, 16:44

Tiempo empleado 56 minutos 54 segundos

Calificación 9,0 de 10,0 (90%)

Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Los costos de evaluación de calidad son considerados como costos de

conformidad:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Los costos de evaluación pueden ser los derivados de pruebas, pérdida en pruebas
destructivas e inspecciones para evitar fallas durante el proyecto. Puede revisarse
el costo de calidad en el apartado 8.1.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Los costos derivados de las obligaciones, trabajos con garantía y pérdida

de negocio se consideran:
Seleccione una:
a. Costos de conformidad.
b. Costos de cumplimiento.
c. Costos de evaluación.
d. Costos de no conformidad. 
Se consideran costos de no conformidad, concretamente costos de fallas externas,
las fallas encontradas por el cliente. Puede revisarse el costo de calidad en el
apartado 8.1.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Costos de no conformidad.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Pueden ser programadas o aleatorias, internas o externas y su principal

objetivo, entre otros, es identificar las no conformidades:
Seleccione una:
a. Métodos de mejoras de calidad.
b. Prueba y evaluación de calidad.
c. Toma de decisiones.
d. Auditorías. 
La auditoría es un proceso estructurado e independiente utilizado para determinar
si las actividades del proyecto cumplen las políticas, los procesos y procedimientos
del proyecto y la organización. Pueden revisarse las auditorías de calidad en el
apartado 8.2.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Auditorías.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Muestra actividades, puntos de decisión, ramificaciones, rutas paralelas y

el orden de procesamiento:
Seleccione una:
a. Diagrama de afinidad.
b. Diagrama de causa y efecto.
c. Diagrama de control.
d. Diagrama de flujo. 
Un diagrama de flujo, también denominados mapas de procesos, es la
representación gráfica de un proceso. Puede revisarse el costo de calidad en el
apartado 8.1.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagrama de flujo.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En entornos ágiles/adaptativos, la gestión de calidad tiende a realizarse
hacia el final del proyecto:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Los métodos ágiles requieren que pasos frecuentes de calidad y revisión sean
incorporados a lo largo del proyecto en lugar de hacia el final del mismo. Puede
revisarse esta idea en la introducción del Tema 8 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Técnica que se utiliza para determinar si un proceso es estable y si tiene

un comportamiento predecible:
Seleccione una:
a. Diagrama matricial.
b. Diagrama de causa y efecto.
c. Diagrama de flujo.
d. Diagrama de control. 
El diagrama de control es una herramienta del proceso Controlar la Calidad que
utiliza unos límites para determinar si el proceso es estable en el tiempo. Puede
revisarse en el apartado 8.3.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagrama de control.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Gestión de calidad total (TQM), Six Sigma o Lean Six Sigma son métodos
reconocidos cuyo principal objetivo es:
Seleccione una:
a. La satisfacción del cliente.
b. La mejora continua. 
Son iniciativas que mejoran no solo la calidad de la dirección del proyecto si no,
también, la del producto, servicio o resultado final. Puede revisarse esta idea en la
introducción del Tema 8 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Desarrollar una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores.

d. Revisar el cumplimiento de las políticas de calidad de la organización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La mejora continua.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

También se denominan Diagrama de Ishikawa:

Seleccione una:
a. Diagramas de afinidad.
b. Diagramas de flujo.
c. Diagramas de espina de pescado. 
El Diagrama de Causa y Efecto también se denomina diagrama de Ishikawa, espina
de pescado o diagramas por qué-por qué. Puede revisarse en el apartado 8.2.2.4
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Diagramas de dispersión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diagramas de espina de pescado.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En un Diagrama de Control son los límites que se determinan de forma

estadística:
Seleccione una:
a. Límites de control. 
Los límites de control superior e inferior se determinan mediante la utilización de
cálculos y principios estadísticos para establecer la capacidad natural de obtener
un proceso estable. Puede revisarse en el apartado 8.3.2.5 de la Guía del PMBOK®
6ª edición.

b. Límite superior de especificación.

c. Límite inferior de especificación.
d. Límite de tolerancia.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Límites de control.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Conjunto de guías técnicas que pueden utilizarse para optimizar un

aspecto específico de diseño:
Seleccione una:
a. Diseño para X. 
El diseño para X (DfX) puede hacer referencia a aspectos de desarrollo del
producto tales como la fiabilidad, el despliegue, el ensamblado o la facilidad de uso.
Puede revisarse en el apartado 8.2.2.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Diagramas matriciales.
c. Mapas mentales.
d. Diagramas de afinidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diseño para X.