Nombre: Ramiro Antonio Saba Carmona Matrícula: al02908239

Nombre del curso: Fundamentos de la Nombre del profesor: Verónica Patricia

administración Guardado Medina

Módulo:1 Actividad: 1 Aportación inicial al foro

Fecha: 4 de Febrero 2019

Bibliografía:

[1] Danès, J. (2018). ¿me pueden despedir durante mi contrato

temporal?. recuperdado de: https://loentiendo.com/despido-contrato-temporal/
[2] Barroso, F.(2007).La responsabilidad social empresarial. Recuperado
de: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S0186-
10422008000300005&script=sci_arttext&tlng=en
[3] Carpenter, M. ("s.f."). El despido  de un empleado debe hacerse de la forma correcta.
recuperado de: http://blogs.evaluar.com/como-despedir-forma-correcta

[4] González, A. (2010). Despidos masivos afectan mas que ayudar recuperado de:
https://expansion.mx/negocios/2010/01/15/despidos-masivos-poco-productivos-
empres`
 Nombre
de
Opinión Propuesta de solución publicada en el foro Réplica que tú le hiciste
participa
nte
Individ Ramiro Propuesta de solución al caso. - La reducción de No aplica
Antonio muchas plazas laborales tiene efectos negativos en
ual
Saba empresas; opina las compañías deben establecer un
(propia) contacto productivo con sus empleados;
Carmona
Cuando el mundo aceptó como un hecho innegable que
enfrentaba una enorme crisis financiera, los diferentes
medios se enfocaron a hablar de ella, de sus efectos, sus
oportunidades, y todo lo que se considera importante
destacar para prevenir acciones, orientar las estrategias, o
aprovechar la coyuntura. Eso me parece correcto. [4]
El desempleo era previsible, ya que toda crisis provoca un
aumento importante de éste, provocado por una caída en
las ventas de la empresa, y como consecuencia de una
reducción de los gastos que afecta directamente a la
estructura organizacional. Lo que no es conveniente es
convertir esta crisis en oportunidad para justificar
decisiones contrarias a la estabilidad laboral, como son los
despidos masivos que contribuyen muy poco a la
reducción de los gastos y costos de las empresas, pero
que impactan significativamente a la economía del país,
porque detiene el movimiento comercial al perder
compradores potenciales que dan vida al
comercio. También conviene revisar nuestras estructuras,
procesos y sistemas para perfeccionar y adecuar nuestra
planta productiva para hacernos más eficiente, efectivos y
eficaces.  Pero hoy más que nunca es cuando tenemos
que retomar nuestras estrategias de fortalecer y
aprovechar al máximo lo que en tiempos de estabilidad
llamamos nuestro "Capital Humano", y que nos
enorgullecemos de ello, y lo comunicamos a los cuatro
vientos, pero que en tiempo de crisis resultan los más
vulnerables pues lo primero que pensamos es en reducir a
nuestro personal.[2]
Analizar la situacion y tomar en cuenta el capital humano
tiene mucha importancia para la correcta administracion de
todos los negocios principalmente los que cuentan con un
numero muy grande colaboradores.
 Nombre
de
Opinión Propuesta de solución publicada en el foro
participa
nte
Similar Olvia Si bien estoy de acuerdo con parte de lo que afirmo
Janeth Kapil Kaul, jefe ejecutivo en India del Center for Asia-
Valdez Pacific Aviation, “No se despide personal salvo que
Mondaca  sea la última opción y refleja que tan mal está la
situación ahora. Pero esto [la recontratación] pone un
mal precedente. (Wax, 2008)
  Mi propuesta es que desde el principio se hubieran
enfocado en realizar un análisis profundo basado en
los procesos de la administración estratégica en todas
las áreas participantes en la compañía y determinar
cuáles departamentos podría prescindir de algún
elemento humano y basar el despido en caso de ser
necesario, de acuerdo a productividad, desempeño
laboral y enfoque personal, tomando en cuenta la
cultura organizacional de la empresa, en lugar de solo
basarse en la antigüedad de los empleados.
Como en esta empresa ya se encuentra definida la
misión, metas y estrategias, se necesita realizar un
análisis externo para identificar qué es lo que está
implementando la competencia adicional al aumento
de precios, ya que esto solo ocasiono una baja en la
demanda de los clientes por lo que se necesitan
implementar medidas adicionales.
Posterior a esto se necesita realizar un análisis interno
en la empresa en el que se necesita identificar los
recursos y capacidades de la empresa para tener
definido los procesos de la misma y en base a toda
esta información se puede implementar un análisis
FODA (Robbins, 2009)
De esta manera se tomará una decisión que este
fundamentada en hechos, orientada a la cultura de la
empresa y afectando lo menos posible los procesos de
la misma. Y en caso que se decida el recorte del factor
Réplica que tú le hiciste
Hola Olvia espero te ecuentres muy bien,
pienso que tu opinion de propuesta para soluciòn
al caso es muy profesional,
al igual que tu, no estuve de acuerdo en el
despido masivo y en la forma en
como seleccionaron a
los colaboradores (los que tenian menos de 6
meses) ya que por ahorrar dinero en
liquidacion a alguna persona que ya
tuviera antiguedad pudieron dejar ir a
colaboradores muy buenos y que pudieran
aportar mas que un empleado de mayor
antiguedad.
ademas como lo comenta Matthew Carpenter,
director de negocios grupo centrico, No conviene
nunca a una empresa terminar mal con un
empleado. Nunca se sabe si la persona va a
volver a ser útil en el futuro. Tal vez se vuelve a
incorporar en algún momento,o tal vez él o ella
recomienda nuestro servicio a otros potenciales
clientes, o tal vez cuenta a otros sobre su
experiencia en nuestra empresa.
Sin saber cuáles situaciones pueden presentarse
en el futuro, los gerentes deben buscar la
manera de crear una salida digna para cualquier
empleado. Reconociendo la humanidad de cada
persona, podemos comunicar con los empleados
de una forma que enfatice las razones por la
salida pero que también mantiene intacta la
dignidad de la persona. Para muchos, pasar por
un despido es un acto importante en la vida, ya
que nos despierta lecciones importantes que no

humano, esto nos ayudará a que siempre se tome la
decisión basado no solo en la antigüedad que tienen
dentro de la empresa.
Aunque no siempre nos ayudara a que la decisión del
recorte de personal sea más fácil, al menos podremos
“asegurar” que estos despidos NO sean a personas
que en verdad están realizando un buen trabajo y que
son parte de la compañía, ya que no hay mejor
imagen que la que los propios empleados puedan
tener de la empresa en la que trabajan y se
encuentren realmente felices de pertenecer a la
misma.
Diferent Roman Considero que la solución en un inicio era el
Eligio despido del personal pero siempre tomando en
e no estoy de acuerdo en tu punto de vista
Rodriguez cuenta dos cosas:
Lopez  cuando dices que la soluciòn era el despido
 
1. La satisfactoria liquidación del personal
conforme a la ley.
2. Que no hubiera repercusiones negativas
para la empresa el despido masivo.
También considero que Naresh Goyal al ver el
grado en que se estaba viendo afectada la
reputación y operación de su empresa ante los
medios de comunicación derivado de las
protestas de sus empleados, vio la oportunidad
de revertir el daño recontratando a los
empleados, lo cual también considero correcto.
De esta manera, y culpando de la decisión a “los
altos mandos de la compañía”, el seria el
salvador que recuperara e inclusive aumentara la
reputación de la compañía, reputación la cual, en
un futuro lo ayudaría a mejorar su competitividad
en el mercado, lo cual generaría más ingresos y
mejoraría sus proyecciones financieras.
aprendemos sin ese golpe. Como dijo mi amiga
sabia, “el despido ya es feo, pero la manera en
que lo comunicas no tiene que ser fea.” [3]
bibliografia:
[3] Carpenter, M. ("s.f."). El despido  de un
empleado debe hacerse de la forma correcta.
recuperado
de: http://blogs.evaluar.com/como-despedir-
forma-correcta
buenas tardes Roman,
del personal tomando en cuenta la
satisfactoria liquidacion del personal
conforme a la ley,
Se habla en la actualidad acerca de que las
empresas deben ser responsables en su
trato con los trabajadores, clientes,
gobierno, así como con el medio ambiente.
Deben colaborar en la construcción de una
sociedad mejor para vivir, en la que se
integren los esfuerzos de todos los
interesados. No sólo se trata de obtener
utilidades sino de contribuir con aquellos
que participan en las empresas, de tal
manera que éstas puedan enfrentar los
embates de la globalización y desarrollarse
mediante prácticas éticas con todos los
involucrados. Sin embargo, aunque esto se
lee muy bien en el papel o se escucha muy
atractivo en el discurso, existe confusión
acerca de lo que realmente es la
responsabilidad social empresarial (RSE) [2]
las personas tenian menos de 6 meses

Si no hubiera habido inconformidades por parte
de sus trabajadores que dañaran seriamente la
reputación de la empresa, Goyal, nunca los
hubiera recontratado.
Nuestras decisiones siempre se deben de
adaptar y aprovechar las situaciones cambiantes
e impredecibles de nuestro entorno.
trabajando, y estaban "a prueba" o a lo que
la ley llama contratos temporales, no
creo que una liquidaciòn con tan
poco tiempo de empleado en la
empresa iba a convenirles, definitivamente 
los colaboradores  con lo que marca la ley
no iban a estar de acuerdo y de igual
manera el conflicto quedarìa,
puede darse el caso de que la empresa
tenga pérdidas económicas, o haya unos
cambios en la producción o en la
organización del trabajo, y la empresa no
quiera tener más tiempo contratado al
trabajador temporal. En estos casos, tendría
que hacer un despido objetivo, explicando
las causas, y pagando una indemnización.
[1] 
dicha indemnizacion  no correspondia a la
exigencia de las personas inconformes. y
aun asi no libera falta de etica a la empresa
bibliografia:
[1] Danès, J. (2018). ¿me pueden
despedir durante mi contrato
temporal?. recuperdado
de: https://loentiendo.com/despido-contrato-
temporal/
[2] Barroso, F.(2007).La responsabilidad
social empresarial. Recuperado
de: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?
pid=S0186-
10422008000300005&script=sci_arttext&tlng
=en
Compara las propuestas de solución y escribe tu solución final, justificándola por lo menos
con 2 fuentes confiables, utilizando formato APA.

Revisando los comentarios de mis compañeros he hecho un analisis y recoleccion de ideas y

bibliografia con respecto a lo que pudo ser la mejor decision del caso de JET AIRWAY’S.

Propuesta final para la solucion del caso.

Mantengo la postura que dije al inicio de mi presentacion inicial de que La reducción de muchas plazas laborales
tiene efectos negativos en empresas, las compañías deben establecer un contacto productivo con sus
empleados;Cuando empresas como JET AIRWAY’S aceptan como un hecho innegable que enfrentaban una
enorme crisis financiera, los diferentes medios se enfocaron a hablar de ella, de sus efectos, sus oportunidades, y
todo lo que se considera importante destacar para prevenir acciones, orientar las estrategias, o aprovechar la
coyuntura.[4]

El desempleo era previsible, ya que toda crisis provoca un aumento importante de éste, provocado por una caída en
las ventas de la empresa, y como consecuencia de una reducción de los gastos que afecta directamente a la
estructura organizacional. Lo que no es conveniente es convertir esta crisis en oportunidad para justificar decisiones
contrarias a la estabilidad laboral, como son los despidos masivos que contribuyen muy poco a la reducción de los
gastos y costos de las empresas, pero que impactan significativamente a la economía del país, porque detiene el
movimiento comercial al perder compradores potenciales que dan vida al comercio. También conviene revisar
nuestras estructuras, procesos y sistemas para perfeccionar y adecuar nuestra planta productiva para hacernos más
eficiente, efectivos y eficaces.  Pero hoy más que nunca es cuando tenemos que retomar nuestras estrategias de
fortalecer y aprovechar al máximo lo que en tiempos de estabilidad llamamos nuestro "Capital Humano", y que nos
enorgullecemos de ello, y lo comunicamos a los cuatro vientos, pero que en tiempo de crisis resultan los más
vulnerables pues lo primero que pensamos es en reducir a nuestro personal.[4]

Y complemento mi propuesta final del caso con lo leido de la propuesta de mi compañera Olvia

Es probable que hayan dejado ir a muchas personas muy buenas que aportaran algo mas, que dieran mayores
rendimientos que alguna persona que ya tuviera tiempo ahí, simplemente se dejaron llevar por el personal que tenia
menos tiempo para ahorrarse liquidacion significativa.

ademas como lo comenta Matthew Carpenter, director de negocios grupo centrico, No conviene nunca a una
empresa terminar mal con un empleado. Nunca se sabe si la persona va a volver a ser útil en el futuro. Tal vez se
vuelve a incorporar en algún momento,o tal vez él o ella recomienda nuestro servicio a otros potenciales clientes, o
tal vez cuenta a otros sobre su experiencia en nuestra empresa. [3]

siendo tan grande el numero de personas despedidas, ellos pudieron recomendar a la gente no usar el servicio que
usaba y estos a su vez otra y disminuir significativamente la demanda de la operación costandoles mas perdidas de
las que ya tenia la empresa, no importò la situacion de quedar bien con ellos, ya que pudieron ser ellos sus nuevos
clentes o probablemente necesitar de alguno de ellos ya que como se comentò anteriormente no se fijaron a quien
despedir y unicamente despidieron al mas joven.
Relaciona este caso con alguna noticia o artículo periodístico de este último mes. Describe en una extensión
mínima de 500 palabras similitudes, diferencias, perspectivas de análisis, posturas de los involucrados y las
soluciones de ambos casos. Incluye la referencia bibliográfica en formato APA.

Nissan Mexicana confirmó que ya inició el despido de 1,000 trabajadores en sus plantas de Aguascalientes y
Morelos, proceso que estima concluya en el primer trimestre del 2019. El director de Comunicación Corporativa de la
empresa, Herman Morfin, informó que a principios de este año comenzó el proceso con un primer grupo de
empleados y se esperan más movimientos, para concluir en el primer trimestre del año.

Desde diciembre pasado, la armadora dio a conocer este plan tendiente a reajustar los volúmenes de producción, en
respuesta a las nuevas condiciones del mercado, principalmente en México y Estados Unidos.

Precisó que el ajuste en la plantilla laboral incluye dos plantas en Aguascalientes (A1 y A2), así como la de
Cuernavaca, excluyendo la planta de COMPAS en Aguascalientes, en donde la armadora produce el Infiniti.

“La compañía confirmó la necesidad de tomar esta difícil decisión dada la baja que ha sufrido la industria automotriz
mexicana, resultado de diversos factores externos incluyendo incrementos en costos de materias primas, entre
otros”.

Cabe mencionar que las ventas en el mercado interno en el 2018 disminuyeron 7.1%  respecto al 2017, en tanto que
para diciembre el retroceso recuperó el doble dígito al caer la comercialización de unidades 10.7%, en donde Nissan
Mexicana reportó un descenso en sus ventas de 14.4% en el año.

En tanto, la producción de vehículos se redujo en el último mes del 2018 en 9.7%, para acumular en el año un
retroceso de 0.6%, en donde la fabricación de vehículos de Nissan Mexicana se redujo 8.1 por ciento.

Sin embargo, pese a dichos ajustes, Herman Morfin resaltó el compromiso de Nissan con México, en donde se han
integrado inversiones por más de 5,000 millones de dólares en los últimos años, con cuatro plantas productoras de
vehículos y en breve dará a conocer los ajustes a su producción.

El caso que sucede en Nissan Mexico, es parecido al que paso en Jet Airway’s, la empresa tuvo una caida
significativa de utilidades en la empresa por lo que se tomò la decision de despedir a 1,000 trabajadores, esto fue
debido al aumento de materias primas al igual que en el caso de JET AIRWAY’s con el aumento de turbosinas y
combustible, de la misma manera que en JET AIRWAY’s tomaron la excusa de liquidar e a la gente, sin importar el
capital humano, eso habla de la falta de etica de la empresa, habla de que la empresa no esta teniendo
responsabilidad social para el numero tan amplio de trabajadores que tiene, en cuanto vieron bajas de utilidades
tomaron esa decision, no aprovecharon esa gente “de mas” que tenian para hacer estudios de ampliacion de
mercado y no tuvieron esa prevision de que hacer en caso que bajen las ventas por aumento de precios, ho hubo un
protocolo que seguir.