ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL

ALUMNO:
SANDOVAL DAMIAN CHRISTIAN JAIR

CURSO:

GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

DOCENTE:
ING. JOSE CESPEDES DEZA

CICLO:
2020-I

FECHA DE ENTREGA:

19 de abril de 2020

CHICLAYO – PERÚ
I. EN BASE A LOS VIDEOS DE LA SESIÓN Y AL VIDEO
COMPLEMENTARIO, SE SOLICITA ELABORAR UN RESUMEN
INDICANDO LA IMPORTANCIA Y CUALIDADES DEL DIRECTOR DE
PROYECTOS
La ingeniería civil es aquella rama de la ingeniería profesional que se ocupa de
diseñar y elaborar casi todas las obras que tenemos en nuestro entorno. Puentes,
carreteras, ferrocarriles, vías, presas, puertos y aeropuertos son algunos ejemplos de los
proyectos que se ejecutan en esta disciplina.  Sin embargo, no se trata de la construcción
porque sí. La ingeniería civil persigue un objetivo puntual: generar un beneficio
concreto para la organización de un territorio y mejorar la calidad de vida de una
comunidad, región o país.

¿QUÉ ES UN DIRECTOR DE PROYECTO?

Entendemos este puesto como el responsable integral de la planificación, ejecución y

entrega de un proyecto en los plazos, costes y calidad previstos en el momento de su
contratación.

1: CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA

Evidentemente, el responsable de un proyecto debe estar en disposición de entender

técnicamente el trabajo que debe desempeñar. Si ese conocimiento está reforzado con
algunos años de experiencia.

2: CAPACIDADES Y HABILIDADES

Los conocimientos no aseguran un correcto desempeño del puesto. Por el contrario,

deben estar complementados por una adecuada mezcla de competencias y rasgos
personales como pueden ser:
Competencias Rasgos Personales
 Capacidad de  Liderazgo.
Planificación.  Criterio.
 Capacidad de  Iniciativa.
Organización del trabajo.  Anticipación.
 Capacidad de Supervisión.  Diligencia.
 Capacidad para resolver  Adaptabilidad.
problemas.  Toma de decisiones.
 Capacidad de reacción.  Motivación
 Capacidad de Persuasión.  
 Capacidad de
comunicación.  
 Capacidad de negociación.
3: CONFIABILIDAD

Una empresa proyecta su imagen de marca a través de sus Directores de Proyecto que, a
su vez, deben ser capaces de generar confianza en todas las áreas corporativas
implicadas en la ejecución, entre los miembros de su equipo de trabajo que deben
asumir y ejecutar sus directrices, entre los proveedores que deben suministrar en tiempo
y forma para el cumplimiento de los plazos y especialmente en el cliente.
 

La confiabilidad se alcanza con la solvencia profesional que genera la experiencia, pero

también gracias al despliegue de determinadas características personales como
la empatía, el autocontrol, la creatividad en la búsqueda de las soluciones más
ingeniosas, la autoconfianza o el afán de superación.

4: CONTROL Y GESTIÓN

El día a día de un proyecto se resume en estos dos conceptos. Control y gestión de los

recursos asignados, optimizar los tiempos de aprovisionamiento, minimizar los
sobrecostes y maximizar la aportación de los equipos de trabajo mediante
la planificación del trabajo y una organización eficiente.
 

Por otro lado, gestionar el día a día de los equipos de trabajo exige al Director de
Proyecto un ejercicio de liderazgo diario que implica buena parte de los rasgos que
hemos visto hasta ahora con un ingrediente clave, la inteligencia emocional.

5: COMPROMISO

Con todo lo visto hasta ahora tendríamos un extraordinario candidato, pero

probablemente estaríamos tan lejos de acertar en la elección como al principio.

Aún debemos incorporar al crisol un ingrediente indispensable que da consistencia a la

mezcla: el compromiso…, con la empresa, con la organización, con el quipo, con el
trabajo y con uno mismo.
 II. BUSCAR Y ELEGIR UNA EMPRESA DEDICADA AL RUBRO DE LA
CONSTRUCCIÓN

ICA es la empresa líder en construcción y operación de infraestructura en México,

fundada en 1947 y con experiencia en trece países, siete sectores y un sólido portafolio
de activos. El grupo está conformado por tres divisiones y especialidades en
construcción civil e industrial, concesiones y aeropuertos.

PRESENCIA
ICA es la única empresa de construcción y operación de infraestructura en México con
obra en todos los estados del país.
EXPERIENCIA
 Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México
 Proyectos hidroeléctricos La Yesca y El Cajón
 Línea 12 de Metro del Distrito Federal
 Autopista México – Tuxpan