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CARRERA:
ECONOMIA AGRICOLA – GUAYAQUIL
CURSO:
OCTAVO SEMESTRE – NOCTURNO
ASIGNATURA:
POLITICAS AGROPECUARIA
DOCENTE:
AUTORES:
AVENDAÑO RAMON SAMANTA ESTEFANIA
SANCHEZ ALVARADO JESSICA LISBETH
SANCHEZ SUAREZ DAMARI
VANEGAS TANDAZO LIZBETH CAROLINA
AÑO LECTIVO
2020-2021
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CONTENIDO
1 INTRODUCCION..........................................................................................................................3
2 POLITICAS AGROPECUARIAS DE COLOMBIA...............................................................................4
2.1 Politica sectorial.................................................................................................................4
2.1.1 PILARES.......................................................................................................................4
2.2 Politicas..............................................................................................................................4
3 INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD AGROPECUARIA............................................................5
3.1 COMPETITIVIDAD AGROPECUARIA.....................................................................................5
3.1.1 DEFINICION.................................................................................................................5
3.1.2 INDICES DE COMPETITIVIDAD.....................................................................................5
3.2 Énfasis en servicios de extensión a productores................................................................7
3.3 LÍNEA DE CRÉDITO GRANO A GRANO.................................................................................8
3.3.1 ANALISIS PROYECTO CREDITO “GRANO A GRANO”....................................................8
3.3.2 Mercado concentrado..............................................................................................10
4 Bibliografía...............................................................................................................................13
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1 INTRODUCCION
La estructura de producción agropecuaria colombiana ha experimentado grandes
cambios en la década de 1990. En las últimas décadas, una serie de cultivos y
actividades de producción apoyadas por políticas de protección comercial y varios
subsidios han caído en crisis, mientras que varios cultivos permanentes y algunas
frutas y verduras intensivas en mano de obra y la producción de ganado.
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2 POLITICAS AGROPECUARIAS DE COLOMBIA
2.1 POLITICA SECTORIAL
Promover la transformación de la producción, la competitividad agrícola y el
desarrollo rural, y crear las condiciones apropiadas para la provisión de bienes y
servicios, inversión, innovación, emprendimiento y desarrollo agroindustrial para
crear bienestar y mayores oportunidades entre la población rural.
2.1.1 PILARES
La política sectorial se basa en tres pilares y combina estrategias propuestas para
enfrentar los desafíos equitativos de la Colombia rural:
Desarrollo rural
Productividad + rentabilidad = competitividad
Sistema tecnológico moderno
2.2 POLITICAS
1) Inversión en Provisión de bienes y servicios Públicos: Al menos el 50%
de la inversión del sector se utiliza para proporcionar bienes y servicios
públicos para facilitar la creación de condiciones favorables para aumentar
la productividad, la competitividad del sector agrícola y el desarrollo rural.
2) Generación de ingresos a partir de empleabilidad y emprendimiento
agropecuario y rural: Al promover la empleabilidad y el espíritu
empresarial relacionados con las actividades no agrícolas, fortalecer la
generación de ingresos de los hogares rurales centrándose en los jóvenes y
las mujeres.
3) Transformación y Ordenamiento de la producción agropecuaria:
Mediante la combinación de la producción, el orden de producción de los
pequeños y medianos productores, el desarrollo de clústeres y la cadena de
valor agroindustrial, se promoverá la transformación de la producción
agrícola para hacer un mejor uso de los mercados estatales y externos.
4) Gestión de Riesgos sanitarios, fitosanitarios y de inocuidad de los
alimentos: Fortalecer la capacidad del país para gestionar los riesgos de
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saneamiento, fitosanitarios y de inocuidad de los alimentos, centrándose en
las licencias de saneamiento y el uso de los mercados externos.
5) Inversión, financiamiento y gestión integral de riesgos: Mediante la
reforma del sistema nacional de crédito agrícola y la gestión de los riesgos
de mercado y climáticos, se alienta la inversión en el sitio y una mayor
inclusión financiera para el sector agropecuario.
6) Institucionalidad moderna y tecnificada: Tecnificar y consolidar la
institucionalidad sectorial para promover la transformación de la agricultura
y la producción rural a escala territorial.
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puede explicarse como la distancia entre las fluctuaciones de precios
internos y las fluctuaciones de precios internacionales.
3. Precio Internacional/Domestico: El índice mide la relación entre el
ingreso marginal y el costo marginal que se puede llamar precios
internacionales. En este sentido, se puede inferir hasta qué punto el costo
interno difiere de la "eficiencia" en comparación con los ingresos obtenidos
del extranjero. Por lo tanto, de acuerdo con los estándares internacionales,
la consideración final es la eficiencia de la producción nacional.
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Los principales objetivos de desarrollo agrícola y rural del gobierno se pueden
resumir de la siguiente manera:
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internaciones como BM, el BID, la AID y el FIDA con la ayuda del crédito rural, en
el caso del sector cafetero la línea de crédito "Grano a Grano”.
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[ CITATION JOA19 \l 12298 ]
Los productores están mejorando sus niveles de producción, a tal punto que las
proyecciones de cierre de año eran de menos de 14 millones de sacos y ahora
están cerca de los 14,3 millones. Solo hasta noviembre, fueron 13 millones de
sacos.
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En el 2018, el aporte del café al PIB del país fue por poco más de $6 billones, así
que con los resultados del 2019 su participación en la economía ya llega a casi
0,7% del total. Las causas técnicas del rendimiento tienen que ver con que hubo
un crecimiento del número de sacos por hectárea. Durante los últimos cuatro
años, saltó casi 20% al pasar de 17 sacos a 20,5 por cada hectárea.
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[ CITATION CIA19 \l 12298 ]
El café extiende su impacto económico y social mucho más allá de las regiones
cafeteras. Como núcleo de absorción de mano de obra rural y como generador de
demanda sobre los demás sectores de la economía.
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3.3.2.1 El mercado mundial del café y su impacto en Colombia
La pérdida de importancia económica de la caficultura en Colombia, tanto en el
contexto nacional como en el internacional, se explica, principalmente, por la caída
dramática de su productividad; el consiguiente empobrecimiento de los
caficultores, así como por el envejecimiento de estos y de los cafetos; la lentitud
de los procesos de adopción de nuevas tecnologías y variedades resistentes a las
plagas, en especial la roya; y la baja fertilización, entre otros factores.
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4 Bibliografía
A., J. A. (1995). ELEMENTOS PARA UN ENFOQUE DE LA COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR
AGROPECUARIO. Santa Fe de Bogota : IICA. Obtenido de
http://repiica.iica.int/DOCS/B0103E/B0103E.PDF
Agencia de Desarrollo Rural , Agencia Nacional de Tierras, agrosavia, Bolsa Mercantil de Colombia,
Corabastos, & Corporación Colombia Internacional. (6 de 10 de 2018). Ministerio de
Agricultura. Obtenido de https://www.minagricultura.gov.co/noticias/Paginas/Minstro-
de-Agricultura-lanza-l%C3%ADnea-de-cr%C3%A9dito%E2%80%9CGrano-a-Grano
%E2%80%9D-para-financiar-compra-de-insumos-y-bajar-costos-de-producci
%C3%B3n-.aspx
FAO, & CAF. (s.f.). Nota de Análisis Sectorial Agricultura y Desarrollo Rural. COLOMBIA: FAO.
Obtenido de http://www.fao.org/3/a-ak167s.pdf
Henao, A. M., & Tobasura, I. (2018). Enfoques de extensión rural para el desarrollo de. Ciencia y
Agricultura, 28.
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