Mis temas:

- Modelos empresariales
- Adaptabilidad de las organizaciones
PÁRRAFO PARA CONCLUSIÓN
El modelo empresarial de La gestión por competencias busca incentivar los talentos de los
trabajadores con la visión y el objetivo de la empresa, desde la idealización de identificar el
perfil perfecto del empleado para un cargo asignado específicamente y con base en ello
construir un plan de capacitación y reclutamiento. Siendo así la gestión por competencias
juega un papel muy importante en las organizaciones, de tal manera que ayuda a detectar
las capacidades desarrolladas por el profesional y su talento para que pueda ser asignado en
el puesto ideal se desempeñe de la mejor manera posible, por otra parte, la inteligencia
emocional nos ayuda a conocer nuestros propios conocimientos para saber controlarlos,
propiciando un buen clima laboral para mejorar el desempeño del talento individual, grupal
y organizacional de los empleados de la empresas en Colombia.

PÁRRAFO PARA HALLAZGOS

Durante las entrevistas se encontraron competencias para ese nuevo rol: además de las
laborales propias de la gestión humana conocimientos y habilidades para el manejo de
todas las técnicas de administración de personal, se requiere una gran capacidad para
establecer sistemas de comu-nicación efectiva, competencia formadora es un coach de sus
colegas directivos, capacidad de liderazgo y dirección de personas, habilidades para realizar
diagnósticos de necesidades y formular planes y proyectos que propongan
retroalimentación y acompañamiento a sus empleados

Bibliografía
Gestión humana en la empresa colombiana: sus características, r. y. (s.f.). Obtenido de
http://www.scielo.org.co/pdf/cadm/v23n41/v23n41a02.pdf