6.

Caracterice los posibles resultados esperados en el área de talento humano a partir

de la propuesta hecha para el área.

Para cada dirección del área de talento humano se plantearon diferentes indicadores de los

cuales se esperan los siguientes resultados:

 Para la dirección de bienestar, capacitación y entrenamiento se planteo el indicador

de capacitación. Normalmente de un proceso de capacitación se espera el

mejoramiento de las capacidades y competencias del personal, desarrollo y

compromiso, incremento de productividad individual y en equipo,

autoconocimiento de debilidades y fortalezas, poner en práctica habilidades

gerenciales, mejoras para el trabajo en equipo, desarrollo de autoconfianza,

innovación en prácticas de gestión. De los resultados de la capacitación también se

espera ganancia para la empresa en el sentido de que contar con personal altamente

capacitado se puede incursionar en negocios mas importantes, tener reconocimiento

de marca y reconocimiento por las capacidades de su personal; también esta el

aprendizaje para cada empleado ya que desarrolla actitudes y aptitudes que van

enriqueciendo su curricular no solo dentro de las empresas, si no, para todo un

sector. [CITATION Rev \l 3082 ]

 Dentro de la dirección de selección y responsabilidad social hay tres indicadores

planteados: indicador de vacantes, indicador de correcciones legales e indicador de

cobertura de inducción. Con respecto al tema de las vacantes se espera que sean las

necesarias para el correcto funcionamiento de la organización y que quien obtenga

dichas vacantes tras un correcto proceso de selección sea un trabajador orientado

hacia el éxito, retos y desafíos personales, que mantenga relaciones interpersonales

 estables, compromiso, autoconfianza, entre otros; de este indicador se espera que

cada vacante la ocupe la persona correcta y que cumpla para todos los requisitos

para las tareas de la misma. [ CITATION Leó \l 3082 ]

En la parte de correcciones legales se espera cumplir con lo planteado en el punto

anterior que es la revisión de los modelos de los contratos y verificar que estén

siendo ejecutados de acuerdo a lo que indica la ley. Con la inducción se espera

generar familiaridad y sentido de pertenencia a los nuevos empleados con la

empresa, sus valores y políticas.

 En la dirección de seguridad y salud en el trabajo se espera que se reduzcan todas

las situaciones de abuso de las diferentes formas en que se puedan presentar. Uno

de los resultados es que permita a los comités de convivencia tomar decisiones

acerca del ambiente y clima laboral de la empresa en pro de todos los empleados.

Respecto al COPASST se espera mantener las mejores medidas y actividades para

mantener la salud en los ambientes de trabajo, tomar decisiones sobre cada cuanto y

en qué áreas se deben hacer capacitaciones en salud y seguridad y la disminución

de accidentes laborales. [ CITATION Uni17 \l 3082 ]

Fuentes:
León., U. A. (s.f.). Obtenido de http://eprints.uanl.mx/5148/1/1020147505.PDF
Revista Dinero. (s.f.). Obtenido de https://www.dinero.com/columna-del-
lector/opinion/articulo/que-esperar-proceso-capacitacion/35329
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. (2017). Obtenido de
https://repositorio.uptc.edu.co/bitstream/001/1889/1/TGT-471.pdf