Presupuesto de la acción1 Todos los años Año 12

Unidad 13
# de Valor Coste total Unidad # de unidades Valor Coste total
unidades unitario (en EUR)3 unitario (en EUR)
Gastos
(en EUR) (en EUR)

1. Recursos humanos14
1.1 Salarios (importes brutos, incluyendo cargas de la seguridad social y
otros costes relacionados, personal local)4
1.1.1 Personal técnico Por mes Por mes
1.1.2 Personal administrativo y de apoyo Por mes Por mes
1.2 Salarios (importes brutos, incluyendo cargas de la seguridad social y
otros costes relacionados, personal expatriado/internacional) Por mes Por mes
1.3 Dietas para misiones/viajes5
1.3.1 En el extranjero (personal asignado a la acción) Por día Por día
1.3.2 Local (personal asignado a la acción) Por día Por día
1.3.3 Participantes en seminarios/conferencias Por día Por día
Subtotal Recursos humanos
2. Viajes6
2.1 Viajes internacionales Por vuelo Por vuelo
2.2 Transporte local Por mes Por mes
Subtotal Viajes
3. Equipos y material7
3.1 Compra o alquiler de vehículos Por vehículo Por vehículo
3.2 Mobiliario, equipos informáticos
3.3 Maquinaria, herramientas, etc.
3.4 Repuestos/material para máquinas, herramientas
3.5 Otros (especifique)
Subtotal Equipos y material
4. Oficina local14
4.1 Costes de vehículos Por mes Por mes
4.2 Alquiler de oficina Por mes Por mes
4.3 Bienes fungibles - material de oficina Por mes Por mes
4.4 Otros servicios (tel./fax, electricidad/calefacción, mantenimiento) Por mes Por mes
Subtotal Oficina local
5. Otros costes, servicios8
5.1 Publicaciones9
5.2 Estudios, investigación9
5.3 Verificación de gastos/auditoría
5.4 Costes de evaluación
5.5 Traducción, interpretación
5.6 Servicios financieros (costes de garantía bancaria, etc.)

15 de enero de 2016
1
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Presupuesto de la acción1 Todos los años Año 12
Unidad
13
# de Valor Coste total Unidad # de unidades Valor Coste total
unidades unitario (en EUR)3 unitario (en EUR)
Gastos
(en EUR) (en EUR)

5.7 Costes de conferencias/seminarios9

5.8 Actividades de visibilidad10
Subtotal Otros costes, servicios
6. Otros

Subtotal Otros
7. Subtotal costes directos elegibles de la acción (1-6)
8. Costes indirectos (máximo 7% del punto 7, subtotal de los costes
directos elegibles de la acción)

9. Total de costes elegibles de la acción, excluida la reserva (7+8)

10. Provisión para la reserva de imprevistos (máximo 5% del punto 7,

subtotal de los costes directos elegibles de la acción)
11. Total costes elegibles (9+10)
12. - Impuestos11
- Contribuciones en especie12
13. Total costes aceptados11 de la acción (11+12)

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2. Justificación del Presupuesto de la acción Todos los años
Costes Clarificación de las rúbricas del presupuesto Justificación de los costes estimados

Facilite una clarificación descriptiva de cada Facilite una justificación del cálculo de los
rúbrica del presupuesto, demostrando la costes estimados. Tenga en cuenta que la
necesidad de los gastos y su relación con la estimación debe basarse en costes reales
acción (por ejemplo, a través de referencias a las o en opciones de gasto simplificado, si se
actividades o resultados que figuran en la permiten, tal y como se describen en la
Descripción de la acción). sección 2.1.4 de la Guía para los
solicitantes de subvenciones.
1. Recursos Humanos
1.1 Salarios (importes brutos, incluyendo cargas de la seguridad social y
otros gastos relacionados, personal local)
1.1.1 Personal técnico
1.1.2 Personal administrativo y de apoyo
1.2 Salarios (importes brutos, incluyendo cargas de la seguridad social y
otros gastos relacionados, personal expatriado/internacional)
1.3 Dietas para misiones/viajes
1.3.1 En el extranjero (personal para la acción)
1.3.2 Local (personal para la acción)
1.3.3 Participantes en seminarios/conferencias
Subtotal Recursos Humanos
2. Viajes
2.1 Viajes internacionales
2.2 Transporte local
Subtotal Viajes
3. Equipos y Material
3.1 Compra o alquiler de vehículos
3.2 Mobiliario, equipos informáticos
3.3 Maquinaria, herramientas
3.4 Repuestos/material para máquinas, herramientas
3.5 Otros (especifíquese)
Subtotal Equipos y Material
4. Oficina local
4.1 Costes de vehículos
4.2 Alquiler de oficina
4.3 Bienes fungibles-material de oficina
4.4 Otros servicios (tel./fax, electricidad/calefacción, mantenimiento)

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2. Justificación del Presupuesto de la acción Todos los años
Costes Clarificación de las rúbricas del presupuesto Justificación de los costes estimados

Facilite una clarificación descriptiva de cada Facilite una justificación del cálculo de los
rúbrica del presupuesto, demostrando la costes estimados. Tenga en cuenta que la
necesidad de los gastos y su relación con la estimación debe basarse en costes reales
acción (por ejemplo, a través de referencias a las o en opciones de gasto simplificado, si se
actividades o resultados que figuran en la permiten, tal y como se describen en la
Descripción de la acción). sección 2.1.4 de la Guía para los
solicitantes de subvenciones.

Subtotal Oficina local

5. Otros costes, servicios

5.1 Publicaciones

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2. Justificación del Presupuesto de la acción Todos los años
Costes Clarificación de las rúbricas del presupuesto Justificación de los costes estimados

Facilite una clarificación descriptiva de cada Facilite una justificación del cálculo de los
rúbrica del presupuesto, demostrando la costes estimados. Tenga en cuenta que la
necesidad de los gastos y su relación con la estimación debe basarse en costes reales
acción (por ejemplo, a través de referencias a las o en opciones de gasto simplificado, si se
actividades o resultados que figuran en la permiten, tal y como se describen en la
Descripción de la acción). sección 2.1.4 de la Guía para los
solicitantes de subvenciones.
5.2 Estudios, investigación
5.3 Costes de verificación de gastos
5.4 Costes de evaluación
5.5 Traducción, interpretación
5.6 Servicios financieros (costes de garantía bancaria, etc.)
5.7 Costes de conferencias/seminarios
5.8 Actividades de visibilidad
Subtotal Otros Costes, Servicios
6. Otros

Subtotal Otros
12. - Impuestos
- Contribuciones en especie

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3. Fuentes de financiación previstas y resumen de los costes estimados 1

Importe Porcentaje

EUR %

Contribuciones previstas

Contribución UE/FED pedida en la presente solicitud (A)

Otras contribuciones (solicitante, otros donantes, etc.)

Nombre Condiciones 6

Ingresos de la acción

Inclúyanse si procede y lo permite la Guía:

Contribuciones en especie5

Total CONTRIBUCIONES

Costes estimados

Total estimado de COSTES ELEGIBLES2 (B)

Contribución UE/FED expresada como porcentaje de los costes totales elegibles 4 (A/B x 100)

Cuando el Reglamento de base/Decisión de Financiación/Convenio de Financiación

excluya la financiación de impuestos y el Beneficiario (o sus socios) pueda demostrar
que no puede reclamarlos

Total estimado de COSTES ACEPTADOS3 (C)

Contribución UE/FED expresada como porcentaje de los costes totales aceptados 4 (A/C x 100)

1. Debe existir un equilibrio entre las fuentes de financiación previstas y los costes estimados. Se recuerda que las cifras recogidas en
el cuadro deben respetar todos los puntos incluidos en la lista de control del formulario de solicitud completo (parte 6 del formulario
de solicitud completo)
2. Tal como figura en la rúbrica 11 del presupuesto de la acción
3. Tal como figura en la rúbrica 13 del presupuesto de la acción
4. No redondee, incluya el porcentaje con dos decimales (p. ej.. 74,38%)
5. El mismo importe debe consignarse en la hoja 1 (Presupuesto)
6. Con referencia al artículo 17, apartado 4, letra b), de las Condiciones Generales

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