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B3 B4 LIC LC LSC

0.284 1.716 1,282 4,513 7,743


1,282 4,513 7,743
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4.2 LC=Desviación estándar. Fijar celda y arrastrar 1,282 4,513 7,743
1,282 4,513 7,743
1,282 4,513 7,743
1,282 4,513 7,743
4.3 LIC= B3* desviación estándar. Fijamos la celda 1,282 4,513 7,743
y arrastramos 1,282 4,513 7,743
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1,282 4,513 7,743
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B3 B4 LIC LC LSC
0.284 1.716 0 4,513 7,743
4,513 7,743
4,513 7,743
4,513 7,743
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4,513 7,743 4.4 Insertamos grafico en Excel que evidencia
4,513 7,743 los límites de control anteriormente
4,513 7,743 calculados:
4,513 7,743
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Análisis:
Se puede observar que las muestras no sobrepasan los límites ni inferiores ni superiores,
pero, el punto numero 6 está bordeando el límite superior, valdría la pena analizar que pudo
haber ocasionado que esta muestra haya estado casi a punto de sobrepasado el límite. La
mayoría de muestras están en la media por lo cual podemos deducir que esta
estadísticamente controlado, pero habría que revisar el caso del punto 6.

CONCLUSIONES

Con el desarrollo del presente trabajo se logró utilizar las diferentes herramientas
estadísticas las cuales son necesarias para la solución de problemas de calidad; porque a
través de estas herramientas se identifican de una manera oportuna el tipo de falla en la cual
el producto está saliendo con cierto grado de defectosy de esa manera solucionarlo lo más
rápido posible para no generar retrasos de producción y costos innecesarios tanto al
productor como al cliente.
Los gráficos de control se presentan a fin de supervisar el manejo de procesos y variables
mediante recopilación de datos, análisis y optimización de unidades, plantas, planificación
de mantenimiento, control de calidad, inventarios entre otros. (Celso Suarez)

Una de las herramientas de análisis y solución de problemas es las gráficas de control. Con
el ejercicio realizado se logró analizar el proceso del ejercicio propuesto, para identificar si
algo está bien o mal, si ha mejorado o empeorado a lo largo del tiempo. Es decir, el
desarrollo de estos gráficos permitirá mantener controlado el proceso que se esté
trabajando.

El grafico permitió ver donde se encuentran las fallas, información base para entrar a
evaluar que causas pudieron haber causado esas anomalías ya sean estas de tipo normal (no
se pueden modificar) o especifico ( se pueden mitigar o eliminar). (María José Arias
Guerra)

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