BANCO DE EXÁMENES - PROYECTO DE INVESTIGACION II Andrea

Nro.
Ítem o pregunta a) b) c) d)
Redacte en forma clara y concisa la pregunta a desarrollar.

Marco
Ejemplo: Indicar ¿Cuáles son las fuentes de la historia?, resolver:
referencial
5[x + 10 –(2x + 1)] = 3(x – 1) – 4 (2x + 5), etc.â
Luego de varios meses de negociación con el Cliente, el

Gerente General de la empresa te comunica que has sido
asignado como Director de Proyecto para el proyecto
denominado "Telecomunicaciones IP". En la reunión de
1 planificación con la gerencia general te informan sobre la Planificación de programas Planificación del portafolio Planificacion estrategica Ciclo de vida del producto
importancia de este proyecto para cubrir una porción de
demanda insatisfecha del mercado, a la cual han querido
ofrecer servicios desde hace tres años. ¿Qué tipo de
planificación están realizando?
En tu proyecto están discutiendo si una mejora en la calidad

Son todos de igual importancia
va a impactar o no en el cronograma y el presupuesto. ¿Cuál
2 de los siguientes elementos debería ser considerado de
Primero calidad, luego costo y después tiempo Calidad Alcance al menos que se enuncie de
otra manera
mayor importancia relativa por el equipo del proyecto?
Usted está trabajando en un proyecto de investigación y

desarrollo para lanzar un nuevo producto tecnológico al
Identificar a todos los Crear una matriz para la Comunicación fluida con los
3 mercado. Le quedan sólo 15 días para finalizar el proyecto y
están teniendo demasiados conflictos entre los usuarios, el
Determinar los requerimientos y expectativas de todos los interesados
interesados gestión de conflictos interesados
cliente, el patrocinador, el director del proyecto, el gobierno
y los miembros del equipo de trabajo. Si usted tuviera que
dirigir nuevamente un proyecto similar, ¿qué debería realizar
primero para mitigar ese tipo de conflictos?
En un proyecto de construcción de bases de infraestructura

para telefonía celular, que involucra a 1800 trabajadores y El Gestor del Proyecto tiene El Gestor del Proyecto El Gestor del Proyecto tiene
4 tiene un costo estimado de $7.800.000, el manejo de
información y comunicación con los interesados ha estado
Gestor del Proyecto es otra forma de llamar al Director del Proyecto autoridad limitada o nula trabaja siempre junto a un autoridad y habilidad para la
para la toma de decisiones Coordinador del Proyecto toma de decisiones
fuera de control durante los últimos 3 meses. Por tal motivo,
se decide contratar a un Gestor del Proyecto para que
colabore con la solución de este inconveniente. ¿Qué
característica tiene el Gestor del Proyecto?
Usted trabaja como líder de proyecto en una empresa
5 automotriz con una estructura tradicional funcional. Su nivel Alto Moderado Balanceado Bajo
de autoridad en los proyectos será:
Su proyecto está atravesando por demasiados cambios, ya

Luego de completar el plan
que los interesados no se ponen de acuerdo con un alcance Poco antes de finalizar el En medio de la etapa de
6 definitivo del proyecto. ¿En qué etapa del proyecto los
Al inicio
proyecto
para la dirección del
ejecución
proyecto
interesados tienen mayor influencia?
Una organización con una cultura fuerte sobre dirección de

7 proyectos está estructurando un proyecto agroindustrial por Inicio Planificacion Control Diseño
procesos. ¿Cuáles de los siguientes enunciados NO es un
grupo de procesos de la dirección de proyectos?
Un director de proyecto ha sido asignado a un nuevo

proyecto en un área donde tiene muy poca experiencia. Este
Esperar a la ejecución del Obtener registros históricos Asegurarse que todos los
proyecto es tres veces más grande que todos los que él ha
8 manejado en el pasado. El director del proyecto conoce a un
Contactarse con el director del proyecto anterior y pedirle consejos proyecto para ver si desde la oficina de gestión interesados acepten el alcance
necesitará ayuda de proyectos del proyecto
amigo que ya ha dirigido proyectos de similar alcance en el
pasado. ¿Qué debería hacer el director del proyecto?
Durante la definición del alcance del proyecto se están El producto o servicio Un esfuerzo temporal que se
El resultado de la fase de
9 definiendo los entregables principales y parciales necesarios Los recursos que utiliza el proyecto para completar el trabajo tangible creado por el
planificación
lleva a cabo para crear un
para la satisfacción del cliente. Cuál de los siguientes equipo de proyecto producto o servicio
enunciados describe mejor un entregable del proyecto:
Una empresa que vende productos por Internet ha decidido

que cada solicitud de un cliente sea tratada como un
proyecto. Esta empresa vende productos que van desde los
$10.000 hasta los $2.000.000. Los directores de proyectos Las solicitudes que superen Al tratarse de varias
10 tendrán un plazo máximo de 3 días para responder la Cada solicitud de clientes es un proyecto, ya que tienen comienzo y fin el $1.000.000 deberían solicitudes, se refiere a la Estos son trabajos operativos
solicitud de un cliente. En caso que no puedan resolver los tratarse como proyectos gestión del portafolio
pedidos de clientes en este plazo su obligación será la de
informar al director del programa. No se requiere que los
directores de proyecto planifiquen o entreguen
documentación adicional, sino que tan sólo informen el
estado diario de respuesta de cada solicitud del cliente.
¿Cómo definiría esta situación?
11 Una organización con una cultura fuerte sobre dirección de Inicio Planificacion Control Cierre
proyectos está estructurando un proyecto agroindustrial por
procesos. ¿Cuáles de los siguientes enunciados NO es un
grupo de procesos de la dirección de proyectos?
Un director del proyecto es ingeniero industrial especialista

en comunicaciones y administración de personal. Uno de los
proyectos a su cargo lo está complicando por la gran El director del proyecto no
El proyecto debería haber
fue capacitado para El director del proyecto debería
12 cantidad de cambios por los que está atravesando. Se trata Algunos interesados no han sido identificados
entender la estructura
utilizado más procesos de
ser un ingeniero informático
de un proyecto de instalación de un software para el dirección de proyectos
seguimiento de reclamos de clientes que está siendo organizacional
instalado en doce departamentos de la empresa distribuidos
entre cinco países. Una vez concluido este proyecto, que
está utilizando 25 procesos de dirección de proyectos, se
espera que mejorará en forma significativa las operaciones
de la empresa. ¿Cuál puede ser la principal causa de los
problemas de este proyecto?
Te encuentras planificando cuántas personas necesitarás

Matriz de Asignación de
13 durante la etapa de construcción y ejecución del proyecto.
Para esto se necesitarán especialistas para completar varios
Diagrama de Pareto
Responsabilidades
Simulación de Monte Carlo Histograma de Recursos
paquetes de trabajo a lo largo del tiempo. ¿Qué herramienta
podrías utilizar para representar gráficamente estos
requerimientos?
Trabajas en el proyecto B, que es muy similar al proyecto A Utilizar la estructura Utilizar la descripción de
Utilizar el mismo equipo de
14 que llevaste a cabo el año pasado ¿Qué podrías emplear Utilizar el plan para la dirección del proyecto A organizacional del Proyecto roles y responsabilidades
trabajo del Proyecto A
para Planificar los RRHH del nuevo proyecto? A del Proyecto A
Un proyecto se encuentra en su etapa de ejecución. El Aplicar la teoría de la

Utilizar un registro de
15 Director del proyecto necesita desarrollar las capacidades
del equipo. Una de las herramientas que podría utilizar para
Estructura de desglose del trabajo
incidentes
organización de sistemas Reconocimiento y recompensas
abiertos
este fin podría ser:
Un proyecto está atravesando por varios conflictos de difícil

resolución. Las causas más comunes de conflictos en este
16 proyecto podrían ser el cronograma, las prioridades y
Personalidades Factores higiénicos Recursos Costos
_________:
El patrocinador ha firmado el acta de constitución del
17 proyecto. ¿Qué tipo de poder tiene el Director del Proyecto Referente Formal Recompensas Experto
como resultado de ello?
18 ¿Qué sería lo que MENOS vas a utilizar al momento de

realizar el Plan de RRHH del proyecto? Evaluación del desempeño del equipo
Organigramas y
descripciones de cargos
Creación de relaciones de
trabajo Juicio de expertos
¿Qué necesitarás antes de comenzar con el proceso de Asignación del personal a

19 Adquirir el equipo de proyectos?
Plan de RRHH
las actividades del proyecto
Calendario de recursos Gestionar los equipos virtuales
Estás realizando una evaluación de desempeño del equipo.

20 ¿En qué proceso están trabajando?
Planificar los RRHH Dirigir el equipo Adquirir el equipo Desarrollar el equipo
Conocer las ventajas y

Talleres de capacitación
21 ¿Cuál de las siguientes actividades será la que MENOS Conocer qué personas han sido previamente asignadas al proyecto
para mejorar competencias
desventajas de los equipos Negociar
ocurra mientras estés adquiriendo el equipo de proyecto? virtuales
Usted está involucrado en la Planificación de los RRHH de Asignaciones de roles y

22 un proyecto. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO se Organigrama Asignaciones del personal
responsabilidades
Plan de RRHH
creará en este proceso?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera en La resolución del conflicto
La resolución de conflictos
23 relación a las mejores prácticas para la resolución de Los conflictos se originan dentro de una persona debe centrarse en las
debe centrarse en el pasado
Los conflictos son naturales
conflictos dentro del proyecto? personalidades
¿Qué tipo de técnica para la resolución de conflicto se está
24 utilizando cuando la solución es perder/perder?
Confrontar Directivo Suavizar Consentir
Usted está desarrollando un plan para especificar cuándo y

cómo se cumplirán los requisitos de los recursos humanos Acta de constitución del Plan de reconocimientos y
25 del proyecto. ¿Qué será lo MENOS importante a incluir en
Calendario de recursos
proyecto
Planes de capacitación
recompensas
ese plan?
Según Tuckman, la etapa en la que el equipo se reúne y se

26 informa sobre el proyecto, los roles y responsabilidades es Desempeño Disolución Formación Turbulencia
la fase de: ____.
¿Cuál es el mejor método para resolver el problema cuando

27 se requiere una actitud de concesión mutua y diálogo Colaborar Consentir Negociar Suavizar
abierto?
28 La Construcción de Equipos es responsabilidad principal de: El Equipo del Proyecto El Director del proyecto La Alta Gerencia El Sponsor del Proyecto
¿Cuál de las siguientes alternativas no es una entrada a la Activos de los Procesos de

29 Planificación de los Recursos Humanos?
Factores Ambientales de la Empresa Roles y Responsabilidades
la Organización
Plan de Gestión del Proyecto
¿Cuál de las siguientes técnicas produce resultados más

30 duraderos?
Resolución de Problemas Suavizado Compromiso Retirada
La administración de Recursos Humanos es responsabilidad Departamento de Recursos

31 principal del:
Equipo de Gerencia del Proyecto
Humanos
Gerente Ejecutivo Director del proyecto
Un director de proyectos necesita determinar los recursos Consulta a los gerentes

32 necesarios para afrontar el proyecto
. Cronograma Juicio de experto EDT
funcionales
En qué forma de organización, el director de proyecto puede

33 ejercer la mayor autoridad entre los recursos del proyecto:
Matriz fuerte Proyectizada Matriz débil Funcional
Las Reglas Básicas deben Las Reglas Básicas definen los

¿Cuál de las siguientes alternativas no es verdadera con Las Reglas Básicas deben ser comunicadas a todos los miembros del Las Reglas Básicas deben
34 respecto a las Reglas Básicas en los proyectos? equipo
ser consistentes a través de
ser claramente definidas
límites de comportamiento en
todos los proyectos en una un proyecto
¿Cuál de las siguientes alternativas no es un proceso de la Adquirir el Equipo del Informe de Rendimiento de Desarrollar el Equipo del
35 Gestión de los Recursos Humanos?
Planificación de los Recursos Humanos
Proyecto Equipo proyecto
Planificación de los Recursos

Planificación de los Humanos, Adquirir el Equipo
Planificación de los Recursos Humanos, del Proyecto, Desarrollar el
Planificación Organizacional, Adquisición de Personal, Informes de Recursos Humanos, Adquisición de Personal,
36 La Gestión de los Recursos Humanos comprende
Rendimiento, y Gestión del Equipo del Proyecto Adquisición de Personal, Desarrollo del Equipo del
Equipo del Proyecto, y Dirigir el
Equipo del Proyecto
Informes de Rendimiento Proyecto, y Liberar al
Equipo del Proyecto
Si usted escucha a un Director del proyecto decir a un

cliente: "Todos estamos de acuerdo con que este proyecto
es importante. No vamos a pelearnos por unos cuantos
cientos de dólares"
¿Qué técnica de solución de conflictos está tratando de
utilizar el Director del proyecto?
37 Si usted escucha a un Director del proyecto decir a un Suavizado Resolución de Problemas Forzado Compromiso
cliente: "Todos estamos de acuerdo con que este proyecto
es importante. No vamos a pelearnos por unos cuantos
cientos de dólares"
¿Qué técnica de solución de conflictos está tratando de
utilizar el Director del proyecto?
La cuenta de control estará

Usted ha sido asignado como director de proyecto y debe El presupuesto del proyecto El presupuesto del proyecto
en un nivel de jerarquía
38 calcular el presupuesto para un proyecto. ¿Cuál de las La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado generalmente incluye una
superior a los paquetes de
puede incluir una reserva de
siguientes consignas es FALSA? reserva para contingencias gestión para imprevistos
trabajo
En su empresa necesitan comprar un equipo electrógeno

para suplir aquellos periodos de corte de luz. Van a comprar
un equipo por $4.000 que durará 15 años, si se realiza un uso
Falta información para
39 normal y mantenimiento adecuado. La vida útil contable de $266,66 $400,00 $800,00
responder
ese tipo de activos es de 5 años. Si la empresa aplica un
método de depreciación lineal, ¿Cuál será la depreciación
anual?
Un proyecto finaliza con la entrega de un producto. Los

40 costos operativos y de mantenimiento que enfrentará el Costos prorrateados Costos variables Costos hundidos Costos del ciclo de vida
cliente, son considerados como:
¿Cuál de los siguientes ítems será el MENOS utilizado para
41 comenzar a estimar los costos de las actividades de un Línea base del costo Plan de gestión de costos Cronograma del proyecto Registro de riesgos
proyecto?
Utilizar información histórica Utilizar costos de proyectos

Sumar costos de abajo
42 ¿Qué significa la estimación análoga? Agregar una reserva de costo adicional para contingencias para estimar los costos
hacia arriba
históricos similares para estimar
futuros costos futuros
¿Cuál de estas herramientas utilizaría para determinar el Análisis de propuestas para

43 presupuesto?
Análisis de reserva Revisiones de desempeño
licitaciones
Proyecciones de costos
El director del proyecto junto a su equipo establecieron la La productividad en el El cliente y el patrocinador El índice de precios mayoristas
línea base de un proyecto en $105 millones y un plazo La empresa contratista ha incrementado su presupuesto para la gestión de departamento de ingeniería han autorizado un cambio de varios insumos que utiliza el
44 estimado de 3 años. ¿En qué caso sería aceptable cambiar la calidad en un 50% está siendo un 30% inferior en el alcance del proyecto proyecto ha incrementado un
línea base cuando el proyecto esté en ejecución? a lo esperado por $25.000 45%
Una forma simple y rápida para calcular la estimación hasta

Índice de desempeño del Índice de desempeño del Índice de desempeño del
45 la conclusión (EAC) del proyecto, sería tomar el presupuesto Variación del costo
costo trabajo por completar cronograma
hasta la conclusión (BAC) y luego dividirlo por:
A usted le han encargado que plante 10 pinos para vender en

las próximas fiestas navideñas de diciembre. El valor
planificado para cada pino es de $5, por lo que el
46 presupuesto total asciende a $50. Ya estamos en septiembre
1,25 0 0,80 1
y todos los pinos han sido plantados a un costo de $40.
¿Cuál será el índice de desempeño del cronograma?
Usted está controlando los costos de un proyecto que

Costo estimado a la Costos estimados de las
47 supera los 20 millones de dólares, el principal resultado que Línea base del costo
conclusión
Requisitos de financiamiento
actividades
obtendrá de este proceso será:
Generalmente sus proyectos terminan gastando más de lo

presupuestado y demorando más de lo que se esperaba. Por
Índice de desempeño del
48 tal motivo, ha decidido mejorar los procesos de planificación Variación del cronograma Diagrama de Gantt
cronograma
Estimación hasta la conclusión
y control. ¿Qué herramienta utilizará para evaluar la
eficiencia en el progreso del cronograma?
Se espera que el costo total

Un proyecto está informando un índice de desempeño del El proyecto está un 28% por El proyecto ha realizado sólo un
49 costo de 0,72. Podríamos decir que:
El proyecto obtiene $0,72 por cada dólar gastado del proyecto sea un 72%
debajo del valor planificado 72% de lo planificado
superior al valor planificado
Usted quiere realizar un viaje en su automóvil desde

Mendoza, la tierra del sol y del buen vino, hasta Buenos
Aires. Conoce que la distancia a recorrer es de 1.100 km, que
50 el precio actual de la gasolina es de $1 y que su vehículo Por orden de magnitud (ROM) Paramétrica Análoga Definitiva
consume 10 litros cada 100 km. Con esta información decide
estimar el costo en combustible de ese viaje. ¿Qué técnica
de estimación estaría utilizando?
Durante el proceso de planificación del proyecto quieres

establecer las normas de calidad y el trabajo necesario para
cumplir con esas normas. Los miembros del equipo están
51 evaluando qué puede causar problemas para alcanzar esas
Inspección Auditorias de calidad Muestreo estadístico Análisis de procesos
normas. ¿Qué herramienta podrían utilizar en esta etapa de diagrama de
planificación? espina de
pescado
Focalizar sobre las

Usted está utilizando un diagrama de Pareto en un proyecto, Determinar si un proceso
52 esta herramienta lo ayuda a:
Estimulación del pensamiento y la búsqueda de alternativas
está fuera de control
polémicas más críticas para Estimar un resultado futuro
mejorar la calidad
Usted y su equipo están convencidos de la importancia de la

prevención sobre la inspección. Por tal motivo quieren
53 implementar un enfoque proactivo para incrementar los Estudios Reproceso Capacitacion Politicas de calidad
costos de conformidad de la calidad. ¿Cuál de los siguientes
costos NO forma parte de esta estrategia?
Un director de proyectos del área de control de calidad está

tratando de categorizar el número de fallas en un producto.
54 Para ello lista todos los defectos posibles sobre una hoja de Métricas de calidad Diagrama de dispersión Muestreo aleatorio Lista de revision o control
papel y solicita al inspector de calidad que marque la hoja
cada vez que encuentre un defecto. Este es un ejemplo de:
Una empresa está teniendo problemas referidos a la calidad

en sus proyectos. La Gerencia General de la compañía tiene
la política de resolver los problemas sobre la marcha, en Planes de respuesta para Trabajar con mayor cantidad
55 lugar de prevenir su ocurrencia. ¿Cuál de los siguientes
Entrenamiento para la mejora de los procesos
devoluciones y reclamos de inventario
Clientes insatisfechos
conceptos seguramente NO forma parte de la política de
calidad de esta empresa?
¿Quién es el principal responsable de la gestión de la calidad

56 en un proyecto?
El departamento de calidad El Los
gerente
miembros
de calidad
del equipo del proyecto responsables del asegurar
El director
la del
calidad
proyecto
En su empresa utilizan un diagrama de control durante el

proceso de fabricación. Como parte del proceso de control,
todas las semanas se extrae una muestra aleatoria de diez
57 piezas. Luego, se mide cada una de las piezas y la diferencia
Barra R Varianza Barra X R
entre la medición máxima y la mínima de las diez piezas se
grafica en el diagrama de control. ¿Cómo se denomina este
valor?
La semana pasada te reuniste con tu equipo de trabajo para

explicar sobre los requerimientos necesarios que hay que
58 cumplir en el proyecto. En esa reunión aclaraste que es Gestion de la calidad total Asegurar la calidad Planificar la calidad Controlar la calidad
fundamental no desviarse en lo más mínimo de los
requerimientos solicitados por el Cliente. ¿Qué proceso de
calidad es este?
Determinar si las actividades Identificar los procesos

Todos los enunciados a continuación forman parte de las Confirmar la implementación de
59 auditorías de calidad, a EXCEPCIÓN de:
Validar cambios del proyecto cumplen con ineficientes que se están
las reparaciones de defectos
los procesos utilizando
El equipo de gestión del proyecto quiere determinar qué es

lo que está causando las variaciones en un proyecto. Han
60 logrado aislar dos variables a partir de la información Diagrama de Pareto Diagrama de control Diagrama de flujo Diagrama de dispersion
disponible. ¿Cuál de las siguientes opciones ayudará a
verificar si existe correlación entre estas variables?
Banco de exámenes (Final)
Escuela Académico Profesional INGENIERÍA INDUSTRIAL Periodo Académico
Ciclo 9 Asignatura Proyecto de investigacion II
Módulo 1 Docente Mg.Roberto Carlos Davila Moran
2017-2
Sección 01_1
Alternativas: Sólo para preguntas
Unidad Nivel de la instrucciones por ítem Tipo de Puntaje por
Nro.
Didáctica
Semana
pregunta o pregunta
Ítem o pregunta
Pregunta pregunta a) b)
Indicar como debe desarrollar el Consigne el

Indicar en Despliegue la lista al Seleccione de la
Indicar en alumno cada pregunta. Ejemplo: puntaje de la
cada espacio costado de cada Redacte en forma clara y concisa la pregunta a lista el tipo de
cada espacio Seleccione la alternativa correcta pregunta
Marco la unidad casillero y consigne el desarrollar. Ejemplo: Indicar ¿Cuáles son las fuentes de pregunta que ha
la semana de (Para preguntas cerradas), elaborada,
referencial didáctica de nivel de la pregunta la historia?, resolver: 5[x + 10 –(2x + 1)] = 3(x – 1) – 4 redactado (Revise
estudio que Desarrolle la siguiente pregunta, considerando su
estudio que que está (2x + 5), etc.â la taxonomía de
corresponde.â analice el siguiente caso, etc. grado de
corresponde.â redactando.â Bloom) â
(Para preguntas abiertas)â dificultad.â
Estás por comenzar a planificar la calidad del De una sola Documentación de

1 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta
proyecto. ¿Qué será lo que MENOS vas a necesitar? respuesta 5 Registro de interesados
requisitos
Una categoría de productos o servicios con la

De una sola
2 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta misma funcionalidad pero de diferentes
respuesta 5 Calidad Funcionalidad
características técnicas se llama:
Jorgelina y su equipo están trabajando para

asegurar la calidad en un proyecto. ¿Cuál de los De una sola Mediciones de control de
siguientes enunciados NO será necesario para respuesta 5 Métricas de calidad
calidad
llevar a cabo este proceso?
Roberto toma una muestra aleatoria de 1000

productos. Luego los pesa y observa que tienen una
distribución normal estándar. Finalmente, Roberto
De una sola
4 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta decide trabajar con un intervalo de confianza de +/-
respuesta 5 68,26% 100,00%
3 sigmas y obtiene un rango entre 200-800 gramos.
¿Qué porcentaje de esos productos estarán
comprendidos en ese rango?
Con su equipo están finalizando de realizar el

De una sola
5 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta aseguramiento de la calidad del proyecto, ¿qué es
respuesta 5 Plan de gestion de calidad Metricas de calidad
lo que obtienen seguramente?
Estás trabajando en un proyecto que tiene varios
problemas de comunicación, principalmente por
malas interpretaciones por parte de los interesados. De una sola
Necesitas captar la atención de los integrantes de la respuesta 5 Verbal informal Vertical
compañía. ¿Qué tipo de comunicación ayudaría a
mejorar estos problemas?
La gestión de las comunicaciones de un proyecto

De una sola Inicio, Planificación y Planificación, Ejecución y
7 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta está presente en diferentes grupos de procesos.
respuesta 5 Ejecución Control
¿Cuáles son estos grupos?
Estás informando sobre el avance y desempeño del

De una sola
8 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta proyecto. ¿En qué grupo de procesos estás
respuesta 5 Planificacion Ejecucion
trabajando?
¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza

De una sola Tecnologia de las
9 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta durante el proceso de planificar las y gestionar las
respuesta 5 Reuniones
comunicaciones
comunicaciones?
Los informes de desempeño son una entrada De una sola Planificar las
necesaria para poder _______ respuesta 5 comunicaciones
Realizar la EDT
¿Qué necesitas para poder realizar un buen análisis De una sola Mediciones del desempeño
de las variaciones y proyecciones del proyecto? respuesta 5 Informes de desempeño
del trabajo
¿Cuál de los siguientes ítems será de MAYOR

De una sola
12 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta utilidad para gestionar las comunicaciones en tu
respuesta 5 Modelos de comunicación Análisis de interesados
proyecto?
Las siguientes acciones del director del proyecto en Seleccionar el método más
De una sola Codificar el mensaje en
13 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta su rol de emisor de un mensaje forman parte de una
respuesta 5 forma cuidadosa
apropiado para enviar la
comunicación efectiva, a EXCEPCIÓN de: información
El director del proyecto es responsable de los

Informes de desempeño. Los siguientes son De una sola Resumen de los cambios
ejemplos de informes de desempeño a EXCEPCIÓN respuesta 5 Estado actual de los riesgos
aprobados
de:
¿Cuál de los siguientes documentos NO

De una sola Plan para la direccion del
15 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta corresponden a una salida del proceso de control
respuesta 5 Informes de desempeño
proyecto
de comunicaciones?
Eres el director de un proyecto con 10 personas a tu
De una sola
16 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta cargo. ¿Cuántos canales de comunicación posee tu
respuesta 5 45 55
proyecto?
Estamos realizando un estudio de mercado para un

nuevo proyecto. ¿Cuáles de las herramientas de De múltiple
comunicación permite mantener el anonimato de los respuesta 5 Técnica Delphi Tormenta de ideas
participantes?
¿Cuál de las siguientes preguntas NO debería

De una sola ¿Quién necesita ¿Cuándo se necesita la
18 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta responder a la hora de encarar la planificación de
respuesta 5 información? información?
las comunicaciones en su proyecto?
Estás trabajando en un proyecto con cinco

personas a tu cargo. Por pedido expreso del
De una sola
19 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta patrocinador te agregan tres nuevas personas a tu
respuesta 5 3 36
equipo de trabajo. ¿Cuántos canales de
comunicación se han incorporado?
Un departamento del Gobierno ofrece una invitación

formal a los vendedores. En los pliegos de la
licitación se aclara que el vendedor debe incluir en De una sola
forma detallada las actividades a realizar, la respuesta 5 Invitación a Licitación Aviso de Oferta
metodología de trabajo y los entregables. Esto se
denomina:
Los siguientes enunciados forman parte del rol del Asegurar que el contrato
De una sola
21 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta director del proyecto en los procesos de gestión de
respuesta 5 incluya todos los Redactar el contrato
las adquisiciones, a EXCEPCIÓN de: requerimientos del proyecto
Estás evaluando las alternativas de comprar una

lustradora nueva o alquilarla. Una lustradora nueva
tiene un costo de $1200 y un mantenimiento de $20
por día. Por su parte, podrías alquilar una lustradora De una sola
de pisos por $80 diarios con el mantenimiento respuesta 5 12 20
incluido. ¿Cuántos días necesitarías utilizar la
lustradora de pisos para que sea razonable
comprarla en lugar de alquilarla?
En un contrato de reembolso de costos más

incentivo, se estima un costo del trabajo de
$100.000 y un honorario fijo de $20.000. El incentivo De una sola
23 2 6 Comprensión Seleccione la alternativa correcta es una suma variable que consiste en otorgarle un
respuesta 5 104,000 80,000
20% del ahorro de costos al vendedor. Además, en
caso que el costo final exceda $100.000, se reducirá
el honorario fijo por el mismo valor al exceso. Si el
costo final del trabajo fuera un 20% inferior a lo
estimado, ¿Qué monto recibirá el vendedor?
Un proyecto está llegando a su cierre y el director
del proyecto está haciendo un listado de las
Extender una nota escrita
actividades que debe realizar para cerrar Revisión estructurada del
De una sola formal al vendedor
24 2 6 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta definitivamente el proyecto. Las siguientes acciones
respuesta 5 proceso de adquisiciones
notificando sobre la
forman parte del cierre del contrato, a EXCEPCIÓN con auditorías
culminación del proyecto
de ________ que forma parte del cierre
administrativo.
Durante el proceso de gestión de las adquisiciones
en un programa internacional se lleva a cabo una De una sola
conferencia de oferentes. Esto forma parte del respuesta 5 Planificar las adquisiciones Acuerdos negociados
proceso de:
El contrato de costo reembolsable más un No hay incentivos para que Es necesaria la utilización
De una sola
26 2 6 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta porcentaje del costo no es muy utilizado porque
respuesta 5 el comprador controle los de una orden de compra
_______. costos detallada
El director del proyecto y su equipo están

trabajando durante la etapa de planificación de la De una sola
27 2 6 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta gestión de riesgos de un proyecto. ¿Cuál de los
respuesta 5 Contrato Orden de compra
siguientes ítems es una herramienta de mitigación
de riesgos?
Se está elaborando un contrato para compra de
insumos. Estos insumos son comunes en el
mercado y la empresa los puede comprar a diez De una sola Precio fijo más incentivo por
vendedores calificados. Seguramente, el gerente del respuesta 5 entrega inmediata
Costo más honorario fijo
contrato estará armando un contrato del siguiente
tipo:
¿En cuál de los siguientes grupos de procesos

De una sola
29 2 6 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta generalmente NO hay ningún proceso relacionado
respuesta 5 Cierre Seguimiento y control
con la gestión de las adquisiciones del proyecto?
La Empresa MDZ ha contratado a una Consultora

para que realice un proyecto. La Consultora ha
De una sola Costo más porcentaje del
30 2 6 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta fijado honorarios de $180 por hora mientras dure el
respuesta 5 costo
Por tiempo y materiales
proyecto. ¿Qué tipo de contrato han firmado las
partes?
Has creado un contrato de reembolso de costos

De una sola Certificacion con un
31 2 6 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta para tu cliente. ¿Qué elementos debe contener
respuesta 5 Oferta
abogado
siempre este tipo de contrato?
En tu proyecto te han solicitado colaboración para

comenzar a planificar qué bienes deberán adquirirse
externamente y cuáles podrán ser provistos
De una sola Factores ambientales de la
32 2 6 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta internamente. Además, deben definir qué tipo de
respuesta 5 Linea base del alcance
empresa
contrato es el más conveniente en cada caso. ¿Qué
será lo MENOS utilizado para comenzar a realizar lo
que te han solicitado?
El director del proyecto está solicitando al

Facilitar el control de
patrocinador que se incluya un incentivo en el De una sola Sincronizar objetivos entre
contrato con el vendedor. El principal objetivo de respuesta 5 facturas por parte del
comprador y vendedor
vendedor
estos incentivos será:
Durante la etapa de planificación de las compras y

adquisiciones de un proyecto, se está evaluando la
posibilidad de comprar algunos insumos en lugar De una sola Precio Fijo más ajuste por
de la fabricación propia. ¿Qué tipo de contrato respuesta 5 inflación
Costo más incentivo
tendrá mayor riesgo de costo para el vendedor de
estos insumos?
Iniciación, Planificación,
¿Cuáles son los grupos de procesos de la dirección De una sola Planificar, Hacer, Revisar,
de proyectos? respuesta 5 Ejecución, Seguimiento y
Actuar
Control, Cierre
El patrocinador está por comenzar el proceso de

iniciación de un proyecto. Todos los siguientes De una sola
ítems son necesarios antes de comenzar este respuesta 5 Enunciado del trabajo Estandares de la industria
proceso, a EXCEPCIÓN de:
Luego de asignar el DP, el proceso de iniciación ha Plan para la dirección del Acta de constitución del
De una sola
37 2 6 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta finalizado. Señale qué se acaba de completar y qué
respuesta 5 proyecto / La ejecución del proyecto / Planificación del
está a punto de comenzar: proyecto proyecto
El Cliente ha entregado el enunciado del alcance del De una sola Completar los paquetes de Realizar el plan para la
proyecto. ¿Cuál será el próximo paso? respuesta 5 trabajo dirección del proyecto
¿En qué grupos de procesos se lleva a cabo la De una sola

gestión del alcance del proyecto? respuesta 5 Planificación – Control Iniciación - Planificación
¿Por qué es tan importante que los interesados De una sola Mejora la probabilidad de un
participen en los distintos procesos del proyecto? respuesta 5 Evita cambios en el alcance
cliente satisfecho
¿Cuál de los siguientes procesos debería realizar De una sola

primero en un proyecto? respuesta 5 Identificar los requerimientos Identificar los interesados
El director del proyecto y su equipo de trabajo

estuvieron tres meses involucrados en el proceso
de inicio de un proyecto de construcción de una Plan para la dirección del Acta de constitución del
De una sola
42 2 7 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta central hidroeléctrica. Luego de identificar
cuidadosamente a los interesados, el proceso de proyecto proyecto
inicio ha finalizado. Señale qué se acaba de
completar y qué está a punto de comenzar:
Usted está monitoreando la ejecución de un

De una sola
43 2 7 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta proyecto que terminará dentro de poco tiempo.
respuesta 5 Validar el alcance Informar el desempeño
¿Qué será lo MENOS importante a considerar?
En un proyecto de construcción de viviendas se

aplica la simulación de Monte Carlo para estimar la
La duración más probable El porcentaje de veces que
duración más probable del proyecto. Luego de De una sola
realizar 1.000 iteraciones se calcula el índice de respuesta 5 del proyecto en un rango de un sendero está sobre la
dos desviaciones estándar ruta crítica
criticidad de ese proyecto. ¿Qué información agrega
al proyecto el índice de criticidad?
Usted y su equipo de proyecto están finalizando la
planificación de la respuesta a los riesgos de un
De una sola
45 2 7 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta proyecto para la apertura de 30 nuevas oficinas de
respuesta 5 Riesgos secundarios Riesgos identificados
una multinacional alrededor del mundo. Una de las
salidas de este proceso será:
Tu empresa está evaluando tres proyectos de

inversión mutuamente excluyentes entre sí. El
proyecto A tiene un 50% de probabilidad de ganar
$50.000 y un 50% de probabilidad de perder $
10.000. El Proyecto B tiene un 30% de probabilidad De una sola
de ganar $40.000 y un 70% de probabilidad ganar respuesta 5 Proyecto A Proyecto B
$10.000. El proyecto C tiene un 60% de probabilidad
de ganar $50.000 y un 40% de probabilidad de
perder $15.000. En base al valor monetario
esperado, ¿Cuál proyecto deberías seleccionar?
El equipo de dirección del proyecto está

planificando los planes de respuesta al riesgo de un
proyecto que ya está en ejecución. Para ello podrá
De una sola
47 2 7 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta implementar distintas estrategias según la
respuesta 5 Reservas de contingencias Explotar
particularidad de cada riesgo. Los siguientes ítems
son estrategias para responder al riesgo, a
EXCEPCIÓN de:
Usted está arrojando un dado con números del 1 al

De una sola
48 2 7 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta 6. Si arroja el dado 2 veces, ¿Qué probabilidad
respuesta 5 0.17 0.33
existe de obtener sólo una vez el número 3?
Estás trabajando como director de un proyecto para

la construcción de una mina de diamantes de una
envergadura que nunca ha sido realizada antes. El
costo del proyecto estimado asciende a $2.300
millones y vas a utilizar a 5 contratistas. La tasa
Analizar cuidadosamente
interna de retorno es del 45% anual con un período De una sola
de recupero de la inversión de 6 años. Una vez que respuesta 5 todas las propuestas de los Identificar los riesgos
contratistas
comience la ejecución del proyecto, no podrá
cancelarse por motivos económicos ya que los
costos hundidos representan un 85% de la inversión
inicial. ¿Qué es lo primero que deberías realizar en
este proyecto?
El sistema de emisión de tarjetas de crédito de una

compañía financiera emite 500 plásticos por día.
Hoy el sistema falló y no se pudieron emitir las
tarjetas solicitadas por los clientes como es
Corregir la señal de alarma
habitual. La señal de alarma fue detectada y el De una sola Determinar por qué ocurrió
inconveniente superó el nivel crítico de acción. Se respuesta 5 para que informe con mayor
el problema
anticipación
ejecutó el plan de respuesta al riesgo, pero la
respuesta implementada no solucionó el problema.
¿Qué es lo primero que debería hacer en esta
situación?
Durante el proceso de análisis cuantitativo del

riesgo de un proyecto para abrir un invernadero de De una sola
flores, se están utilizando las siguientes respuesta 5 Entrevistas Arbol de decisión
herramientas, a EXCEPCIÓN de:
En el proceso de identificación de riesgos de un
proyecto que elabora chips para la transmisión de
televisión digital, el equipo de trabajo del proyecto
ha determinado que existen riesgos que
probablemente ocurran y que no han sido
identificados. Sin embargo, en base a lecciones De una sola
aprendidas de proyectos similares realizados por la respuesta 5 Cuenta de control Reservas para contingencia
empresa en el pasado, la historia indica que siempre
ocurren riesgos imprevistos. Por tal motivo, el
director del proyecto ha decidido agregar una
_______ sobre la línea base do costos para
determinar el presupuesto final
El director de proyecto y su equipo acaban de

finalizar el plan de respuesta al riesgo para un Modificar paquetes de
De una sola Determinar los riesgos que
53 2 8 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta proyecto de telecomunicaciones de $120 millones.
respuesta 5 requieren un trato urgente
trabajo en la estructura de
¿Qué es lo próximo que seguramente ocurrirá en desglose del trabajo
este proyecto?
El proyecto de construcción del dique de

contención del río está programado para que
termine dentro de cinco meses. La empresa sub-
contratista ha informado que posiblemente
detengan las obras durante el mes próximo para dar
un descanso a sus trabajadores. En caso que esto
ocurra, el patrocinador contratará a otra empresa
para que trabaje durante ese mes en algunas tareas De una sola Mitigar la probabilidad de Transferir el riesgo a la
secundarias a los fines de no retrasar tanto la respuesta 5 ocurrencia nueva empresa
finalización del proyecto. Estas tareas secundarias
estaban planificadas para el último mes, pero
podrían llevarse a cabo en cualquier momento a
partir de ahora. Por su parte, el comprador no tiene
control sobre la empresa sub-contratista que
pretende frenar las obras. ¿Qué tipo de respuesta al
riesgo ha planificado el Patrocinador?
El director del proyecto está utilizando un árbol de

decisión para determinar qué tipo de tractor es
preferible comprar para el proyecto agrícola. El
tractor A tiene un precio de $10.000 y un 30% de
probabilidad de rotura. En caso de rotura el arreglo De una sola
del tractor A asciende a $4.000. Por su parte el respuesta 5 Tractor A Tractor B
tractor B tiene un valor de $12.000 y un 5% de
probabilidad de rotura. En caso que se rompa el
tractor B, su costo de reparación sería de $1.000.
¿Qué tractor le conviene comprar?
En un proyecto para el diseño de un auto deportivo,
el equipo de proyecto ha identificado un riesgo en
relación al airbag. Se estima que el lugar donde se
quiere instalar el airbag no es apropiado, porque
existe la probabilidad de que al dispararse el airbag
en un accidente, la presión de la bolsa lastime al
conductor. Por tal motivo, el equipo de proyecto De una sola
decide modificar el diseño del automóvil para respuesta 5 Evitar Aceptacion activa
colocar el airbag en un lugar más seguro que no
podrá dañar al conductor. Este cambio de diseño
implica varios costos adicionales al proyecto que no
podrán agregarse al precio de mercado del
producto. La técnica empleada para gestionar este
riesgo del proyecto se denomina:
En una estación de servicios que comercializa bio- Identificación, análisis

De una sola Análisis cuantitativo e
57 2 8 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta combustibles, el listado de riesgos se obtiene
respuesta 5 identificación de riesgos
cualitativo y análisis
principalmente durante __________: cuantitativo de riesgos
Eres el director de un proyecto de fabricación de

una bomba a pistones con una potencia adecuada,
realizada a medida del cliente. Junto al equipo del
De una sola Análisis cuantitativo del Planificación de la respuesta
58 2 8 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta proyecto, han determinado qué se hará en caso que
respuesta 5 riesgo al riesgo
sucedan eventos inciertos y quién será el custodio
de monitorear y controlar los riesgos. ¿Qué se
acaba de realizar en este proyecto?
En un proyecto con una estructura matricial fuerte, Total autoridad, alta Alta autoridad, baja
De una sola
59 2 8 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta las principales características serán que el director
respuesta 5 disponibilidad de recursos y disponibilidad de recursos, y
del proyecto tendrá: una dedicación completa una dedicación parcial
Usted tiene la opción de alquilar andamios para un

proyecto de construcción a un costo de $120 por día
con los gastos de mantenimiento y custodia
incluidos. La alternativa que enfrenta es comprarlos De una sola
por $3.000 y pagar el costo de vigilancia de $90 por respuesta 5 25 33
día. ¿Cuántos días debería utilizar los andamios
para que el costo de comprar sea equivalente al
costo de alquilar?
** RESALTAR EN NEGRITAS, LAS PREGUNTAS RELACIONADAS AL TRABAJO ACADÉMICO

ivas: Sólo para preguntas cerradas Solo Para preguntas de asociación
c) d) e) a1) b2) c3) d4) e5)
Mediciones de desempeño Factores ambientales de la

de trabajo organización
Desviacion estandar Grado
Informacion de desempeño
Documentos del proyecto
del trabajo
99,73% 95,44%
Solicitudes de cambio Listas de control de calidad

Formal Escrita formal
Ejecución, Control y Cierre Inicio, Planificación y Cierre
Iniciacion Control
Metodos de comunicación Analisis de reserva
Elaborar la matriz de
Gestionar las
comunicaciones del
comunicaciones
proyecto
Actualizaciones de los
activos de los procesos de Solicitudes de cambio
la organización
Habilidades interpersonales Reuniones
Decodificar el mensaje en Confirmar que el mensaje

forma cuidadosa fue comprendido
La conclusión proyectada
Lecciones aprendidas
del proyecto
Actualizaciones al plan para
activos de los procesos de
la direccion del proyecto
la organización
10 11
Distancias Escucha activa
¿Cuánto tiempo lleva el

¿Dónde se almacena la
receptor trabajando en el
información?
proyecto?
18 21
Solicitud de Presupuesto Solicitud de Propuesta
Brindar soporte para que se

incorpore en el contrato Administrar el contrato y sus
acciones de mitigación de cambios
riesgos
Falta informacion para poder

60 contestar
120,000 24,000
Recopilar lecciones
Actualización de registros y
aprendidas al finalizar una
archivar la información
fase del proyecto
Administrar las
Efectuar las adquisiciones
adquisiciones
El porcentaje de costo
El vendedor tiene incentivos
requiere auditorías por parte
para no controlar los costos
del comprador
Propuesta del vendedor Supuestos del proyecto
Costo más incentivo por Costo más porcentaje del

entrega inmediata costo
Ejecucion Iniciacion
Precio fijo más incentivo Costo más honorario fijo
Valor monetario del item Fecha de inicio y aceptacion

adquirido de la misma
Documentos de la Activos de los procesos de

adquisicion la organización
Transferir el riesgo de costo Incentivar las órdenes de

al comprador compra
Precio fijo Tiempo y materiales

Concepción, Planificación, Iniciación, Planificación,
Ejecución, Cierre Control, Cierre
El director del proyecto Requisito de negocio
Acta de constitución del

Ejecución del proyecto /
proyecto / Ejecución del
Control del mismo
proyecto
Completar la verificación del Control integrado de

alcance cambios
Iniciación – Planificación - Iniciación – Planificación –

Ejecución Ejecución – Control - Cierre
Determinan las restricciones Sirve para una

del alcance comunicación efectiva
Planificar las compras y

Crear el cronograma
adquisiciones
Ejecución del proyecto / Acta de constitución del

Monitoreo y control del proyecto / Ejecución del
mismo proyecto
Administrar las
Asegurar la calidad
adquisiciones
El porcentaje de tiempo que

El valor esperado del
una actividad estará
proyecto
demorada
Lista de riesgos prioritarios Análisis de reserva
Proyecto C Ninguno
Compartir Aceptar
0.28 0.03
Calcular el valor actual neto Establecer un plan de

a nivel de factibilidad respuesta al riesgo
Ajustar el plan de respuesta

Arreglar el problema
al riesgo
Evaluacion de la calidad de
Valor monetario esperado
los datos
Señal de alerta para los
Reserva de gestion
excesos de costos
Estimar la probabilidad que

el proyecto cumpla con los Analizar las listas de control
plazos
Aceptar activamente el
Mitigar el impacto
riesgo
Falta informacion para

Es lo mismo comprar A o B completar el arbol de
decisión
Mitigar Transferir
Análisis cualitativo y control Identificación y control de

de riesgos riesgos
Identificación del riesgo Análisis cualitativo del riesgo
Alta autoridad, moderada Total autoridad, alta

disponibilidad de recursos y disponibilidad de recurso y
una dedicación completa una dedicación parcial
100 120
Banco de exámenes (Sustitutorio)
Escuela Académico Profesional INGENIERÍA INDUSTRIAL Periodo Académico
Ciclo 9 Asignatura Proyecto de investigacion II
Módulo 1 Docente Mg.Roberto Carlos Davila Moran
2017-2
Sección 01_1
Alternativas: Sólo para preguntas
Unidad Nivel de la instrucciones por ítem Tipo de Puntaje por
Nro.
Didáctica
Semana
pregunta o pregunta
Ítem o pregunta
Pregunta pregunta a) b)
Indicar como debe desarrollar el Consigne el

Indicar en Despliegue la lista al Seleccione de la
Indicar en alumno cada pregunta. Ejemplo: puntaje de la
cada espacio costado de cada Redacte en forma clara y concisa la pregunta a lista el tipo de
cada espacio Seleccione la alternativa correcta pregunta
Marco la unidad casillero y consigne el desarrollar. Ejemplo: Indicar ¿Cuáles son las fuentes de pregunta que ha
la semana de (Para preguntas cerradas), elaborada,
referencial didáctica de nivel de la pregunta la historia?, resolver: 5[x + 10 –(2x + 1)] = 3(x – 1) – 4 redactado (Revise
estudio que Desarrolle la siguiente pregunta, considerando su
estudio que que está (2x + 5), etc.â la taxonomía de
corresponde.â analice el siguiente caso, etc. grado de
corresponde.â redactando.â Bloom) â
(Para preguntas abiertas)â dificultad.â
Un director de proyecto ha sido asignado a un

nuevo proyecto en un área donde tiene muy poca
experiencia. Este proyecto es tres veces más
Contactarse con el director Esperar a la ejecución del
grande que todos los que él ha manejado en el De una sola
pasado. El director del proyecto conoce a un amigo respuesta 5 del proyecto anterior y proyecto para ver si
pedirle consejos necesitará ayuda
que ya ha dirigido proyectos de similar alcance en el
pasado. ¿Qué debería hacer el director del
proyecto?
Una empresa que vende productos por Internet ha

Durante la definición del alcance
de undel proyecto se Los recursos que utiliza el El producto o servicio
decidido que cada solicitud cliente sea tratada De una sola
2 1 1 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta están
como definiendo
un proyecto.losEsta
entregables
empresa principales y
vende productos respuesta 5 proyecto para completar el tangible creado por el
parciales necesarios para la satisfacción del
que van desde los $10.000 hasta los $2.000.000. Loscliente. trabajo equipo de proyecto
Cuál de losde
directores siguientes
proyectos enunciados
tendrán undescribe mejor
plazo máximo
un 3
de entregable
días para del proyecto:
responder la solicitud de un cliente.
En caso que no puedan resolver los pedidos de
clientes en este plazo su obligación será la de
informar al director del programa. No se requiere Cada solicitud de clientes es Las solicitudes que superen
De una sola
3 1 1 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta que los directores de proyecto planifiquen o
respuesta 5 un proyecto, ya que tienen el $1.000.000 deberían
entreguen documentación adicional, sino que tan comienzo y fin tratarse como proyectos
sólo informen el estado diario de respuesta de cada
solicitud del cliente. ¿Cómo definiría esta situación?
Un director del proyecto es ingeniero industrial
especialista en comunicaciones y administración de
Una organización
personal. conproyectos
Uno de los una cultura fuerte
a su cargosobre
lo está De una sola
4 1 1 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta dirección de proyectos
complicando por la granestá estructurando
cantidad un por
de cambios respuesta 5 Inicio Planificacion
proyecto agroindustrial por procesos. ¿Cuáles
los que está atravesando. Se trata de un proyecto de de
los siguientes
instalación enunciados
de un software NO
paraeselun grupo de de
seguimiento
procesos de
reclamos de clientes
la dirección
que de proyectos?
está siendo instalado en
doce departamentos de la empresa distribuidos
entre cinco países. Una vez concluido este El director del proyecto no
proyecto, que está utilizando 25 procesos de De una sola Algunos interesados no han fue capacitado para
5 1 1 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta dirección de proyectos, se espera que mejorará en
respuesta 5 sido identificados entender la estructura
forma significativa las operaciones de la empresa. organizacional
¿Cuál puede ser la principal causa de los problemas
de este proyecto?
La Construcción de Equipos es responsabilidad De una sola

principal de: respuesta 5 El Equipo del Proyecto El Director del proyecto
¿Cuál de las siguientes alternativas no es una
De una sola Factores Ambientales de la
7 1 2 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta entrada a la Planificación de los Recursos
respuesta 5 Empresa
Roles y Responsabilidades
Humanos?
¿Cuál de las siguientes técnicas produce resultados De una sola

más duraderos? respuesta 5 Resolución de Problemas Suavizado
La administración de Recursos Humanos es De una sola Equipo de Gerencia del Departamento de Recursos
responsabilidad principal del: respuesta 5 Proyecto Humanos
Un director de proyectos necesita determinar los De una sola

recursos necesarios para afrontar el proyecto respuesta 5 Cronograma Juicio de experto
En qué forma de organización, el director de

De una sola
11 1 2 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta proyecto puede ejercer la mayor autoridad entre los
respuesta 5 Matriz fuerte Proyectizada
recursos del proyecto:
¿Cuál de las siguientes alternativas no es verdadera Las Reglas Básicas deben Las Reglas Básicas deben
De una sola
12 1 2 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta con respecto a las Reglas Básicas en los
respuesta 5 ser comunicadas a todos los ser consistentes a través de
proyectos? miembros del equipo todos los proyectos en una
¿Cuál de las siguientes alternativas no es un De una sola Planificación de los Adquirir el Equipo del
proceso de la Gestión de los Recursos Humanos? respuesta 5 Recursos Humanos Proyecto
Planificación
Planificación de los
Organizacional, Adquisición
De una sola Recursos Humanos,
14 1 2 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta La Gestión de los Recursos Humanos comprende
respuesta 5 de Personal, Informes de
Adquisición de Personal,
Rendimiento, y Gestión del
Informes de Rendimiento
Equipo del Proyecto
Si usted escucha a un Director del proyecto decir a

un cliente: "Todos estamos de acuerdo con que
este proyecto es importante. No vamos a pelearnos
por unos cuantos cientos de dólares"
¿Qué técnica de solución de conflictos está
tratando de utilizar el Director del proyecto?
De una sola
15 1 2 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta Si usted escucha a un Director del proyecto decir a
respuesta 5 Suavizado Resolución de Problemas
un cliente: "Todos estamos de acuerdo con que
este proyecto es importante. No vamos a pelearnos
por unos cuantos cientos de dólares"
¿Qué técnica de solución de conflictos está
tratando de utilizar el Director del proyecto?
A usted le han encargado que plante 10 pinos para
vender en las próximas fiestas navideñas de
diciembre. El valor planificado para cada pino es de
De una sola
16 1 3 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta $5, por lo que el presupuesto total asciende a $50.
respuesta 5 1,25 0
Ya estamos en septiembre y todos los pinos han
sido plantados a un costo de $40. ¿Cuál será el
índice de desempeño del cronograma?
Usted está controlando los costos de un proyecto

De una sola Costo estimado a la
17 1 3 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta que supera los 20 millones de dólares, el principal
respuesta 5 Línea base del costo
conclusión
resultado que obtendrá de este proceso será:
Generalmente sus proyectos terminan gastando

más de lo presupuestado y demorando más de lo
que se esperaba. Por tal motivo, ha decidido De una sola
mejorar los procesos de planificación y control. respuesta 5 Variación del cronograma Diagrama de Gantt
¿Qué herramienta utilizará para evaluar la eficiencia
en el progreso del cronograma?
Se espera que el costo total

Un proyecto está informando un índice de De una sola
desempeño del costo de 0,72. Podríamos decir que: respuesta 5 proyecto obtiene $0,72 por cada dólar gastado
El del proyecto sea un 72%
superior al valor planificado
Usted quiere realizar un viaje en su automóvil desde

Mendoza, la tierra del sol y del buen vino, hasta
Buenos Aires. Conoce que la distancia a recorrer es
de 1.100 km, que el precio actual de la gasolina es De una sola Por orden de magnitud
de $1 y que su vehículo consume 10 litros cada 100 respuesta 5 (ROM)
Paramétrica
km. Con esta información decide estimar el costo en
combustible de ese viaje. ¿Qué técnica de
estimación estaría utilizando?
Durante el proceso de planificación del proyecto

quieres establecer las normas de calidad y el trabajo
necesario para cumplir con esas normas. Los
De una sola
21 1 3 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta miembros del equipo están evaluando qué puede
respuesta 5 Inspección Auditorias de calidad
causar problemas para alcanzar esas normas. ¿Qué
herramienta podrían utilizar en esta etapa de
planificación?
Estimulación del
Usted está utilizando un diagrama de Pareto en un De una sola Determinar si un proceso
proyecto, esta herramienta lo ayuda a: respuesta 5 pensamiento y la búsqueda
está fuera de control
de alternativas
Usted y su equipo están convencidos de la

importancia de la prevención sobre la inspección.
Por tal motivo quieren implementar un enfoque De una sola
proactivo para incrementar los costos de respuesta 5 Estudios Reproceso
conformidad de la calidad. ¿Cuál de los siguientes
costos NO forma parte de esta estrategia?
Un director de proyectos del área de control de
calidad está tratando de categorizar el número de
fallas en un producto. Para ello lista todos los De una sola
defectos posibles sobre una hoja de papel y solicita respuesta 5 Métricas de calidad Diagrama de dispersión
al inspector de calidad que marque la hoja cada vez
que encuentre un defecto. Este es un ejemplo de:
Una empresa está teniendo problemas referidos a la

calidad en sus proyectos. La Gerencia General de la
compañía tiene la política de resolver los problemas
De una sola Entrenamiento para la Planes de respuesta para
25 1 4 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta sobre la marcha, en lugar de prevenir su ocurrencia.
respuesta 5 mejora de los procesos devoluciones y reclamos
¿Cuál de los siguientes conceptos seguramente NO
forma parte de la política de calidad de esta
empresa?
¿Quién es el principal responsable de la gestión de De una sola

la calidad en un proyecto? respuesta 5 El departamento de calidad El gerente de calidad
En su empresa utilizan un diagrama de control

durante el proceso de fabricación. Como parte del De una sola
27 1 4 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta proceso de control, todas las semanas se extrae
respuesta 5 Barra R Varianza
una muestra aleatoria de diez piezas. Luego, se
mide cada una de las piezas y la diferencia entre la
medición máxima y la mínima de las diez piezas se
grafica en el diagrama de control. ¿Cómo se
denomina este valor?
La semana pasada te reuniste con tu equipo de

Seleccione la alternativa correcta trabajo para explicar sobre los requerimientos
De una sola
28 1 4 Conocimiento necesarios que hay que cumplir en el proyecto. En respuesta 5 Gestion de la calidad total Asegurar la calidad
esa reunión aclaraste que es fundamental no
desviarse en lo más mínimo de los requerimientos
solicitados por el Cliente. ¿Qué proceso de calidad
es este?
Determinar si las actividades

Todos los enunciados a continuación forman parte De una sola
de las auditorías de calidad, a EXCEPCIÓN de: respuesta 5 Validar cambios del proyecto cumplen con
los procesos
El equipo de gestión del proyecto quiere determinar

qué es lo que está causando las variaciones en un
proyecto. Han logrado aislar dos variables a partir De una sola
de la información disponible. ¿Cuál de las respuesta 5 Diagrama de Pareto Diagrama de control
siguientes opciones ayudará a verificar si existe
correlación entre estas variables?
¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza

De una sola Tecnologia de las
31 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta durante el proceso de planificar las y gestionar las
respuesta 5 Reuniones
comunicaciones
comunicaciones?
Los informes de desempeño son una entrada De una sola Planificar las
necesaria para poder _______ respuesta 5 comunicaciones
Realizar la EDT
¿Qué necesitas para poder realizar un buen análisis De una sola Mediciones del desempeño
de las variaciones y proyecciones del proyecto? respuesta 5 Informes de desempeño
del trabajo
¿Cuál de los siguientes ítems será de MAYOR

De una sola
34 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta utilidad para gestionar las comunicaciones en tu
respuesta 5 Modelos de comunicación Análisis de interesados
proyecto?
Las siguientes acciones del director del proyecto en Seleccionar el método más
De una sola Codificar el mensaje en
35 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta su rol de emisor de un mensaje forman parte de una
respuesta 5 forma cuidadosa
apropiado para enviar la
comunicación efectiva, a EXCEPCIÓN de: información
El director del proyecto es responsable de los

Informes de desempeño. Los siguientes son De una sola Resumen de los cambios
ejemplos de informes de desempeño a EXCEPCIÓN respuesta 5 Estado actual de los riesgos
aprobados
de:
¿Cuál de los siguientes documentos NO

De una sola Plan para la direccion del
37 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta corresponden a una salida del proceso de control
respuesta 5 Informes de desempeño
proyecto
de comunicaciones?
Eres el director de un proyecto con 10 personas a tu

De una sola
38 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta cargo. ¿Cuántos canales de comunicación posee tu
respuesta 5 45 55
proyecto?
Estamos realizando un estudio de mercado para un

nuevo proyecto. ¿Cuáles de las herramientas de De múltiple
comunicación permite mantener el anonimato de los respuesta 5 Técnica Delphi Tormenta de ideas
participantes?
¿Cuál de las siguientes preguntas NO debería

De una sola ¿Quién necesita ¿Cuándo se necesita la
40 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta responder a la hora de encarar la planificación de
respuesta 5 información? información?
las comunicaciones en su proyecto?
Estás trabajando en un proyecto con cinco

personas a tu cargo. Por pedido expreso del
De una sola
41 2 5 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta patrocinador te agregan tres nuevas personas a tu
respuesta 5 3 36
equipo de trabajo. ¿Cuántos canales de
comunicación se han incorporado?
Un departamento del Gobierno ofrece una invitación
formal a los vendedores. En los pliegos de la
licitación se aclara que el vendedor debe incluir en De una sola
forma detallada las actividades a realizar, la respuesta 5 Invitación a Licitación Aviso de Oferta
metodología de trabajo y los entregables. Esto se
denomina:
Has creado un contrato de reembolso de costos

De una sola Certificacion con un
43 2 6 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta para tu cliente. ¿Qué elementos debe contener
respuesta 5 Oferta
abogado
siempre este tipo de contrato?
En tu proyecto te han solicitado colaboración para

comenzar a planificar qué bienes deberán adquirirse
externamente y cuáles podrán ser provistos
De una sola Factores ambientales de la
44 2 6 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta internamente. Además, deben definir qué tipo de
respuesta 5 Linea base del alcance
empresa
contrato es el más conveniente en cada caso. ¿Qué
será lo MENOS utilizado para comenzar a realizar lo
que te han solicitado?
El director del proyecto está solicitando al

Facilitar el control de
patrocinador que se incluya un incentivo en el De una sola Sincronizar objetivos entre
contrato con el vendedor. El principal objetivo de respuesta 5 facturas por parte del
comprador y vendedor
vendedor
estos incentivos será:
Durante la etapa de planificación de las compras y

adquisiciones de un proyecto, se está evaluando la
posibilidad de comprar algunos insumos en lugar De una sola Precio Fijo más ajuste por
de la fabricación propia. ¿Qué tipo de contrato respuesta 5 inflación
Costo más incentivo
tendrá mayor riesgo de costo para el vendedor de
estos insumos?
Iniciación, Planificación,
¿Cuáles son los grupos de procesos de la dirección De una sola Planificar, Hacer, Revisar,
de proyectos? respuesta 5 Ejecución, Seguimiento y
Actuar
Control, Cierre
El patrocinador está por comenzar el proceso de

iniciación de un proyecto. Todos los siguientes De una sola
ítems son necesarios antes de comenzar este respuesta 5 Enunciado del trabajo Estandares de la industria
proceso, a EXCEPCIÓN de:
Luego de asignar el DP, el proceso de iniciación ha Plan para la dirección del Acta de constitución del
De una sola
49 2 6 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta finalizado. Señale qué se acaba de completar y qué
está a punto de comenzar: proyecto proyecto
El Cliente ha entregado el enunciado del alcance del De una sola Completar los paquetes de Realizar el plan para la
proyecto. ¿Cuál será el próximo paso? respuesta 5 trabajo dirección del proyecto
¿En qué grupos de procesos se lleva a cabo la De una sola

gestión del alcance del proyecto? respuesta 5 Planificación – Control Iniciación - Planificación
¿Por qué es tan importante que los interesados De una sola Mejora la probabilidad de un
participen en los distintos procesos del proyecto? respuesta 5 Evita cambios en el alcance
cliente satisfecho
El director del proyecto y su equipo de trabajo

estuvieron tres meses involucrados en el proceso
de inicio de un proyecto de construcción de una Plan para la dirección del Acta de constitución del
De una sola
53 2 7 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta central hidroeléctrica. Luego de identificar
cuidadosamente a los interesados, el proceso de proyecto proyecto
inicio ha finalizado. Señale qué se acaba de
completar y qué está a punto de comenzar:
Usted está monitoreando la ejecución de un

De una sola
54 2 7 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta proyecto que terminará dentro de poco tiempo.
respuesta 5 Validar el alcance Informar el desempeño
¿Qué será lo MENOS importante a considerar?
En un proyecto de construcción de viviendas se

aplica la simulación de Monte Carlo para estimar la
La duración más probable El porcentaje de veces que
duración más probable del proyecto. Luego de De una sola
realizar 1.000 iteraciones se calcula el índice de respuesta 5 del proyecto en un rango de un sendero está sobre la
dos desviaciones estándar ruta crítica
criticidad de ese proyecto. ¿Qué información agrega
al proyecto el índice de criticidad?
Usted y su equipo de proyecto están finalizando la

planificación de la respuesta a los riesgos de un
De una sola
56 2 7 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta proyecto para la apertura de 30 nuevas oficinas de
respuesta 5 Riesgos secundarios Riesgos identificados
una multinacional alrededor del mundo. Una de las
salidas de este proceso será:
En un proyecto para el diseño de un auto deportivo,

el equipo de proyecto ha identificado un riesgo en
relación al airbag. Se estima que el lugar donde se
quiere instalar el airbag no es apropiado, porque
existe la probabilidad de que al dispararse el airbag
en un accidente, la presión de la bolsa lastime al
conductor. Por tal motivo, el equipo de proyecto De una sola
decide modificar el diseño del automóvil para respuesta 5 Evitar Aceptacion activa
colocar el airbag en un lugar más seguro que no
podrá dañar al conductor. Este cambio de diseño
implica varios costos adicionales al proyecto que no
podrán agregarse al precio de mercado del
producto. La técnica empleada para gestionar este
riesgo del proyecto se denomina:
En una estación de servicios que comercializa bio- Identificación, análisis

De una sola Análisis cuantitativo e
58 2 8 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta combustibles, el listado de riesgos se obtiene
respuesta 5 identificación de riesgos
cualitativo y análisis
principalmente durante __________: cuantitativo de riesgos
Eres el director de un proyecto de fabricación de
una bomba a pistones con una potencia adecuada,
realizada a medida del cliente. Junto al equipo del
De una sola Análisis cuantitativo del Planificación de la respuesta
59 2 8 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta proyecto, han determinado qué se hará en caso que
respuesta 5 riesgo al riesgo
sucedan eventos inciertos y quién será el custodio
de monitorear y controlar los riesgos. ¿Qué se
acaba de realizar en este proyecto?
En un proyecto con una estructura matricial fuerte, Total autoridad, alta Alta autoridad, baja
De una sola
60 2 8 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta las principales características serán que el director
respuesta 5 disponibilidad de recursos y disponibilidad de recursos, y
del proyecto tendrá: una dedicación completa una dedicación parcial
Usted tiene la opción de alquilar andamios para un

proyecto de construcción a un costo de $120 por día
con los gastos de mantenimiento y custodia
incluidos. La alternativa que enfrenta es comprarlos De una sola
2 8 Conocimiento Seleccione la alternativa correcta
por $3.000 y pagar el costo de vigilancia de $90 por respuesta 5 25 33
día. ¿Cuántos días debería utilizar los andamios
para que el costo de comprar sea equivalente al
costo de alquilar?
ivas: Sólo para preguntas cerradas Solo Para preguntas de asociación
c) d) e) a1) b2) c3) d4) e5)
Obtener registros históricos Asegurarse que todos los

desde la oficina de gestión interesados acepten el
de proyectos alcance del proyecto
Un esfuerzo temporal que

El resultado de la fase de
se lleva a cabo para crear
planificación
un producto o servicio
Al tratarse de varias
Estos son trabajos
solicitudes, se refiere a la
operativos
gestión del portafolio
Control Cierre
El proyecto debería haber El director del proyecto

utilizado más procesos de debería ser un ingeniero
dirección de proyectos informático
La Alta Gerencia El Sponsor del Proyecto

Activos de los Procesos de Plan de Gestión del
la Organización Proyecto
Compromiso Retirada
Gerente Ejecutivo Director del proyecto
Consulta a los gerentes

EDT
funcionales
Matriz débil Funcional
Las Reglas Básicas definen

Las Reglas Básicas deben los límites de
ser claramente definidas comportamiento en un
proyecto
Informe de Rendimiento de Desarrollar el Equipo del

Equipo proyecto
Planificación de los
Planificación de los Recursos Humanos, Adquirir
Recursos Humanos, el Equipo del Proyecto,
Adquisición de Personal, Desarrollar el Equipo del
Desarrollo del Equipo del Proyecto, y Dirigir el Equipo
Proyecto, y Liberar al del Proyecto
Equipo del Proyecto
Forzado Compromiso
0,80 1
Costos estimados de las

Requisitos de financiamiento
actividades
Índice de desempeño del Estimación hasta la

cronograma conclusión
El proyecto ha realizado
El proyecto está un 28% por
sólo un 72% de lo
debajo del valor planificado
planificado
Análoga Definitiva
Muestreo estadístico Análisis de procesos
Focalizar sobre las

polémicas más críticas para Estimar un resultado futuro
mejorar la calidad
Capacitacion Politicas de calidad

Muestreo aleatorio Lista de revision o control
Trabajar con mayor cantidad

Clientes insatisfechos
de inventario
el equipo del proyecto responsables delElasegurar

director la
delcalidad
proyecto
Barra X R
Planificar la calidad Controlar la calidad
Identificar los procesos Confirmar la implementación

ineficientes que se están de las reparaciones de
utilizando defectos
Diagrama de flujo Diagrama de dispersion
Metodos de comunicación Analisis de reserva

Elaborar la matriz de
Gestionar las
comunicaciones del
comunicaciones
proyecto
activos de los procesos de Solicitudes de cambio
la organización
Habilidades interpersonales Reuniones
Decodificar el mensaje en Confirmar que el mensaje

forma cuidadosa fue comprendido
La conclusión proyectada
Lecciones aprendidas
del proyecto
Actualizaciones al plan para
activos de los procesos de
la direccion del proyecto
la organización
10 11
Distancias Escucha activa
¿Cuánto tiempo lleva el

¿Dónde se almacena la
receptor trabajando en el
información?
proyecto?
18 21
Solicitud de Presupuesto Solicitud de Propuesta
Valor monetario del item Fecha de inicio y aceptacion

adquirido de la misma
Documentos de la Activos de los procesos de

adquisicion la organización
Transferir el riesgo de costo Incentivar las órdenes de

al comprador compra
Precio fijo Tiempo y materiales
Concepción, Planificación, Iniciación, Planificación,

Ejecución, Cierre Control, Cierre
El director del proyecto Requisito de negocio
Acta de constitución del

Ejecución del proyecto /
proyecto / Ejecución del
Control del mismo
proyecto
Completar la verificación del Control integrado de

alcance cambios
Iniciación – Planificación - Iniciación – Planificación –

Ejecución Ejecución – Control - Cierre
Determinan las restricciones Sirve para una
del alcance comunicación efectiva
Ejecución del proyecto / Acta de constitución del

Monitoreo y control del proyecto / Ejecución del
mismo proyecto
Administrar las
Asegurar la calidad
adquisiciones
El porcentaje de tiempo que

El valor esperado del
una actividad estará
proyecto
demorada
Lista de riesgos prioritarios Análisis de reserva
Mitigar Transferir
Análisis cualitativo y control Identificación y control de

de riesgos riesgos
Identificación del riesgo Análisis cualitativo del riesgo
Alta autoridad, moderada Total autoridad, alta

disponibilidad de recursos y disponibilidad de recurso y
una dedicación completa una dedicación parcial
100 120
RECOMENDACIONES EN LA ELABORACIÓN DE LAS PREGUNTAS DEL BANCO DE EXÁMENES ¿Qué v
1. Debe elaborar 180 preguntas (60 = examen parcial, 60 = examen final y 60 = examen sustitutorio).
2. La preguntas formuladas deben considerar los 6 niveles de la Taxonomía de Bloom: Conocimiento, compr
3. Considerar la Matriz de consistencia
Taxonomía clásica de B
Adquisición Elaboración
CONOCIMIENTO COMPRENSIÓN APLICACIÓN
Demuestra que Debe aplicar los

Implica recordar o
entiende la hechos a una
evocar datos.
información. situación nueva.
Destaca Traslada Resuelve

Distingue Examina Usa
Memoriza Discute Predice
Reconoce Clasifica Relaciona
Recita Interpreta Aplica

Tabula Describe Diagrama
Identifica Ilustra Dibuja
Nombra Estima Demuestra
Ordena Explica Emplea

Define Traduce Utiliza
Recuerda Ubica Dramatiza
Enlista Informa Opera

Repite Parafrasea Programa
Relata Esboza
Subraya Experimenta
TAS DEL BANCO DE EXÁMENES ¿Qué vamos a evaluar? ¿Cómo vamos a evaluar?
n final y 60 = examen sustitutorio).
xonomía de Bloom: Conocimiento, comprensión, aplicación, Análisis, Sintesis y Evaluación
a clásica de Bloom
Aplicación y solución de
Elaboración
problemas
ANÁLISIS SÍNTESIS EVALUACIÓN
Combinar un número
Analizar la
de unidades de
información Determinar el valor de
información,
descomponiéndola un objeto determinado
sistematizándolas en
en sus partes
un nuevo conjunto.
Compara Construye Argumenta
Contrasta Compone Evalúa
Deriva Organiza Juzga
Organiza Diseña Pesa
Descubre Crea Valora

Causa-efecto Planea Aprecia
Diferencia Predice Estima
Explica razones Causa-efecto Escoge
Ve relaciones Proyecta Califica

Distingue Hace analogías Decide
Analiza Establece hipótesis
Debate Concluye
Cataloga Reúne
Deduce Propone
Infiere
TAXON
TAXONOMÍA CLÁSICA DE BLOOM
M

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¿Cuál de los siguientes ítems será de MAYOR

El director del proyecto es responsable de los

¿Cuál de los siguientes documentos NO