COLEGIO UNIÓN SINDICAL OBRERA DE LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO

Bachillerato por ciclos para jóvenes y adultos, jornada nocturna. Niveles Básica, ciclos integrados tres (3) y
cuatro (4). Nivel Media, ciclos integrados quinto (5) y sexto (6). Carácter Académico. Aprobado por la
Secretaria de Educación Municipal de Barrancabermeja, mediante Resolución 0628 de junio 27 de 2007
Calle 52 con carrera 11 esquina, teléfono 6031600 – Barrancabermeja

DANE 36808 1000635

ÁREA: PROYECTOS CICLO: 4 - 8º

GUÍA No: 3. PERIODO: SEGUNDO. AÑO: 2020
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Jesús David rodríguez Pérez No DE HORAS PROGRAMADAS:
FECHA DE INICIACION:
NOMBRE DEL DOCENTE: JAIRO ZARATE VILLAMIZAR
FECHA DE TERMINACIÓN: 2 Junio.

Meta de aprendizaje: Reconocer la importancia para realizar actividades empresariales como requisito en la
asignatura.
Evidencia de aprendizaje: Comprende y realiza talleres con los conceptos:
Materiales requeridos: Guía, diccionario, internet.

SENSIBILIZACIÓN DEL SABER

Responda según su pre – saberes (lo que usted entienda acerca de la pregunta)

1.¿Qué es empresa?
Es una organización de personas social que realiza un conjunto de actividades el cual
requiere recursos humanos,económicos y tegnologicos para crear un bien o servicio a
su comunidad para satisfacer un deseo o necesidad presente con la finalidad de
obtener una ganancia o beneficio social.

2.¿Qué son bienes?

Un bien es un objeto material o inmaterial que puede satisfacer los deseos de las
personas. (ejemplo Ropa,calzado,útiles escolares)
3.¿Qué son servicios?
Son aquellas actividades que realizan las personas en beneficios de otros.
(Educacion,salud,entretenimiento y transporte.)

4.¿Qué son objetivos?

Son las metas que pretende alcanzar en un periodo de tiempo con recursos(humanos y
económicos)que dispone para lograr los resultados esperados.

5.¿Qué es sector primario?

Comprende aquellas actividades para la obtención de las materias primas como la agricultura, la
ganadería, la apicultura, la acuicultura, la pesca, la minería, la sivicultura y la explotación forestal.

6. .¿Qué es sector secundario?

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cuatro (4). Nivel Media, ciclos integrados quinto (5) y sexto (6). Carácter Académico. Aprobado por la
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El que transforma la materia prima del sector primario en productos de consumo o en

bienes de equipo.

7.¿Qué es sector terciario?

Es las actividades que satisfacen las necesidades operativas y comerciales que requieran
las personas o industrias.(soporte, Distribucion, comercialización).

8.¿Qué es la estructura de una empresa?

Es la organización de las relaciones de las diferentes actividades dentro de la empresa.

9.¿Qué es diseño organizacional? El diseño organizacional es el proceso de elegir una

estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las
organizaciones.

10.¿Cuáles son las entidades que apoyan a los emprendedores para crear empresas?
Lascámarasdecomercio,SENA,Bancoldex,Tecnnova,Proexport,App.com,Fomipye,Mprende,
corporación ventures.

CONSTRUCCIÓN DEL SABER

EMPRESA

Se refiere a una organización o institución, que se dedica a la producción o

prestación de bienes (es un objeto tangible o intangible que posee valor
económico. Ejemplo: un automóvil, un anillo, una casa, etc.) o servicios (ser un
conjunto de actividades que buscan satisfacer las necesidades de un cliente.
Ejemplo. Educación, transporte, asesorías, médicos, servicios públicos, etc.) que
son demandados por los consumidores; obteniendo de esta actividad un rédito
económico, es decir, una ganancia. Para el correcto desempeño de la producción
estas se basan en planificaciones previamente definidas, estrategias determinadas
por el equipo de trabajo.

El éxito de una empresa requerirá de objetivos (son resultados, situaciones o

estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un
periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea
disponer) claros y bien establecidos, además de una misión preestablecida. Por
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otra parte, estas deberán definir las políticas y los reglamentos según los cuales
van a manejarse. Sin embargo, más allá de las reglamentaciones que decidan en
forma interna e informal, deberán regirse ante todo según las leyes que
determinen la regulación de su actividad y funcionamiento en la jurisdicción en la
que estas operen.

Es importante aclarar que se utiliza el término socioeconómico dado que se

identifica como parte social de esta unidad el conjunto de individuos que forman
parte de ella, y como económica el componente de capitales que se busca
conseguir.

De esta manera, se diferencian tres ámbitos en los cuales desarrollan su actividad,

y por lo que se las suele clasificar.

1. Sector primario. Su área de acción es el sector primario si utiliza como

materia prima todo elemento obtenido directamente de la naturaleza.
Ejemplos en este caso seria las empresas productoras de cereales, o de
cualquier otro producto de cosecha, minería, pesca, ganadería, agricultura,
apicultura, etc.
2. Sector secundario. Si en cambio abarcara el sector secundario, su tarea
estará basada en la conversión de materia prima obtenida por medio de
terceros, en un producto final y total capaz de ser vendido en el mercado.
Ejemplos. Elaboración de alimentos, la industria automotriz, industria textil,
construcción, elaboración artesanías, juguetes, etc.

3. Sector terciario. Pero existe aún un tercer sector encargado tanto sea de

la comercialización de productos fabricados por completo por otras
empresas (proveedoras), como de la oferta de servicios para la satisfacción
de deseos y necesidades. Ejemplos. Servicios públicos, servicio de
televisión, restaurantes, aseguradoras, inmobiliarias, servicios bancarios,
etc.

ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA

La estructura de una empresa puede ser constituida de diferentes

formas existiendo relaciones jerárquicas de la siguiente forma: presidente,
vicepresidente, directores, gerentes, etc., como lineales. En estas últimas, no
existirán cargos de mayor importancia que otros, por lo que todos los empleados
gozarán de los mismos beneficios y serán instados a cubrir las mismas
obligaciones.
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El diseño organizacional es el proceso de construir y ajustar la estructura de la

organización para conseguir sus objetivos. El proceso, que parte de las metas que
tiene la empresa, convierte estas en tareas que, a su vez, sirven de base para la
definición de los puestos de trabajo. Los puestos de trabajo se conectan para
formar departamentos, y estos se enlazan para formar la estructura
organizacional.

Entidades que apoyan a los emprendedores para crear empresas:

1. CAMARA DE COMERCIO: Apoya a los emprendedores en el crecimiento y

desarrollo de sus ideas de negocio con el modelo de servicios empresariales.
2. CONFECÁMARAS: Promueve el desarrollo empresarial, ofreciendo
servicios de registro empresarial, consultoría, asesoría, y creación de
empresa, con el fin de garantizar una mejor calidad de vida a partir del
concepto de responsabilidad social.
3. SENA: Con el fondo Emprender, INNpulsa, promueve la innovación,
productividad como principal foco para el desarrollo de empresarial en
Colombia.

4. FUNDACIÓN DE LA MUJER: Financia necesidades de capital de trabajo a

personas que estén desarrollando actividades empresariales.

5. BANCOLDEX: es el banco para el desarrollo empresarial y el comercio

exterior. Apoyan a emprendedores con la financiación de créditos, los cuales
están disponibles para pequeñas, medianas y grandes empresas del país.
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6. TECNNOVA: gestiona conocimiento en ciencia, innovación y tecnología

entre empresas y universidades.
7. PROEXPORT: Proporciona servicios de apoyo y asesoría integral a
empresarios, facilitando el diseño y ejecución de las estrategias exportadoras.
8. FOMIPYME: cofinanciación de programas, proyectos y actividades para el
desarrollo tecnológico, apoyo a minicadenas productivas, desarrollo
tecnológico, acceso a mercados y comercialización.

9. MPRENDE: es la plataforma digital que conecta a líderes innovadores del

país. Comparte artículos de actualidad, análisis, y buenas prácticas
relacionadas con el emprendimiento.

Fuente:

  https://concepto.de/empresa/#ixzz6N1XIpLiU

 https://www.harvard-deusto.com/la-importancia-de-la-estructura-y-el-diseno-
organizacional-como-fuentes-de-competitividad

 https://www.colombiaemprendedora.org/top-10-empresas-que-apoyan-el-
emprendimiento-en-colombia/

CONSOLIDACIÓN DEL SABER

1. ¿Cuál es la diferencia entre las entidades que apoyan a los

emprendedores que crean empresas?
Empresas: Elaboran productos y servicios que satisfacen a sus clientes.
Emprendedores: Apoyan a las empresas con información y capacitación para que
desarrollen bien su organización además de apoyarlos en materia económica
porque les otorga créditos para que cumplan sus objetivos en beneficios de la
comunidad.
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2. Dibuje o inserte imágenes que identifique tres (3) ejemplos del sector primario, tres
(3) sector secundario y tres (3) sector terciario.

Sector Primario: Sector secundario:

Sector Terciario:
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3. Escriba la forma jerárquica de una estructura de una empresa.

4. y 5. Realice un mapa conceptual con los temas: empresas.

Es una organización de personas social que

realiza un conjunto de actividades el cual
requiere recursos humanos,económicos y
tegnologicos paracrear un bien o servicio a su
comunidad para satisfacer un deseo o necesidad
presente con la finalidad de obtener una
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LA EMPRESA

SEGÚN CLASIFICACION PRIMARIO: Materias primas: Agricultura, Pesca,

POR SECTORES Ganaderia, Apicultura, La Avicultura La Mineria.

ACTIVIDADES SECUNDARIO: Manufactura:Producto

TERCIARIO:
Es Servicios:Comercializacion
la organización de las relaciones de las
ESTRUCTURA DE
diferentes actividades dentro de la
LAS EMPRESAS empresa.

El diseño organizacional es el proceso de

DISEÑO ORGANIZACIONAL elegir una estructura de tareas,
responsabilidades y relaciones de autoridad
dentro de las organizaciones.

APLICANDO EL CONOCIMIENTO EN UNA

SITUACIÓN CONCRETA.
(Utilización del saber)

1. Escribir el nombre de la empresa (Inventado) y el tipo de empresa.

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sport Paquistán

2. Escriba los objetivos a corto, mediano y largo plazo de la empresa.

1: corto plazo:
a.Dar a conocer nuestro producto en la comunidad.
b.Distribuir en los diferentes sectores todos las líneas de calzado.

2: largo plazo:
a.Posicionarnos en mercado con la mejor calidad y diseño de calzado.
b.Incrementar las ventas en un 30% en calzado deportivo.

3Largo Plazo:
a.Expandir nuestras ventas a otras regiones.
b.Incrementar las utilidades para vender nuevas líneas deportivas.

Realice la estructura de su empresa.

GERENTE

ADMINISTRADOR CONTADOR

LOGISTICA MERCADEO AUXILIARES

3. Escriba el reglamento de su empresa.

1.El Gerente deberá desarrollar y controlar el plan de ventas de la empresa

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2.El administrador deberá ejecutar el plan de ventas de la empresa

3.El administrador generara informes de ventas al gerente
4.El administrador deberá estar actualizando periódicamente los indicadores de ventas:
plan de ventas, cotizaciones,pedidos,ventas.
5.El gestionara la calidad periódica de lo9s productos.
6.El administrador supervisara la calidad de los productos.
7.El logística desarrollara las actividades de promoción y ventas de los productos.
8.Mercadeo gestionara e informara las ventas.
9.El contador rendirá informe financiero de las actividades operacionales de la empresa.
10.Los auxiliares ingresaran todos los reportes al sistema.

4. ¿Por qué es importante conocer las entidades que apoyan a los emprendedores
para crear empresas?

Porque los emprendedores poseen la experiencia en la realización de actividades

empresariales que pueden beneficiar a toda la comunidad. Los emprendedores
tiene todo el contenido legal y jurídico la cual permitirá ajustarnos a las leyes de
nuestro país.