Pregunta 7

9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos,
durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización,
que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la
metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de
novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en
dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo
como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué la superación de Rodrigo muestra una
necesidad de autorrealización?

¡Correcto!

Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una familia y esto lo lleva a buscar
superación.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de seguridad en el trabajo.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de reconocimiento por parte de los
demás.

Pregunta 8

9 / 9 ptos.

Tenemos en la empresa a una joven psicóloga un poco inexperta en la realización de entrevistas a

nivel masivo, ¿Cuál sería la mejor recomendación que se le haría para que las entrevistas sean lo
más productivas posibles?

Utilice su intuición al momento de la entrevista y pregunte temas claves como edad, religión y
nacionalidad.
Trate de descubrir en el candidato la información positiva como negativa, ya que esto le puede
ayudar a conocerlo mejor.

Base su entrevista en la preconcepción que tenga del candidato al momento de la misma.

¡Correcto!

Mantenga siempre un registro escrito de la entrevista para que al momento de realizar el informe
no omita ningún detalle.

Pregunta 9

9 / 9 ptos.

Una PYME, se encuentra implementando un proyecto de promoción, donde los empleados

puedan desarrollar un plan de carrera dentro de la organización, mediante convocatoria interna,
como generador de sentido de pertenencia en la organización.

Juan, quien lleva en la compañía 3 años, participa en la convocatoria para ser Administrador.
Actualmente ocupa el cargo de vendedor y ha recibido muy buenas calificaciones en sus
evaluaciones de desempeño.

Juan es ascendido a Administrador de turno pero ha presentado constantes inconvenientes con el

personal debido a su autoritarismo e individualismo, reflejado en las continuas sanciones a su
equipo. Teniendo en cuenta que el liderazgo involucra la creación de una visión del futuro, la
formulación de una estrategia para lograr esa visión y la comunicación de ambas de manera que
todos las entiendan y crean en ellas, defina a qué tipo de poder nos encontramos en el caso:

Poder Social

Poder Carismático

Poder Personal

¡Correcto!

Poder del Cargo

Pregunta 10

9 / 9 ptos.

Dentro de los procesos internos del área de Talento Humano, tenemos la evaluación de
Desempeño. Cuando la evaluación indica el desempeño y los resultados que alcanzan las
personas, es porque esta información es importante para:

¡Correcto!

El proceso de retener a las personas

El proceso de recompensas

El proceso para monitorearlas

El proceso para monitorearlas