Anyelo Beltrán

Tras leer los artículos y documentos de la unidad 6

concluyo lo siguiente:

Como usted lo decía al principio de la clase, hoy

por hoy las personas permanecemos la mayor
parte del tiempo en el trabajo y justamente en éste
ámbito laboramos, nos instruimos, nos divertimos,
crecemos personalmente e intelectualmente,
compartimos en grupos de trabajo y esto trae
consigo patrones culturales, políticos, sociales
entre otros; y es en éste punto donde la gestión del
talento humano se convierte en una herramienta
útil como elemento estratégico, pues permite a las
compañías obtener respuestas frente a muchos de
los problemas organizacionales y del impacto en
cada uno de los procesos realizados dentro de la
empresa, como lo son la toma de decisiones, el
trabajo en equipo, el liderazgo, el manejo de
conflictos y la productividad.
Las organizaciones actuales deben de
caracterizarse por tener procesos estables en
benficio del capital humano y sobre todo el
liderazgo, y éste liderazgo debe estará muy ligado
con cultura organizacional, ósea, sin el uno no es
posible desarrollar el otro, y en donde se destaque
la capacidad de competencia profesional en el
mercado, en pro del cumplimiento de los objetivos y
metas institucionales y el orgullo de que sus
colaboradores pertenezcan a la organización.

también creo que el papel de la gestión del talento

humano en la cultura organizacional permite a
estas mismas generar valor agregado y
potencializar su propia competitividad,
reconociendo las capacidades intelectuales y el
intercambio de ideas dentro de las distintas aéreas
de trabajo de una empresa, lo cual permite la fácil
realización de actividades creando un ambiente de
trabajo ideal.

Me gusto mucho una parte donde dice que por mas

q las empresas cuenten con recursos económicos
o con una tecnología de punta o que cuenten con
altos estándares internacionales, su mayor riqueza
será su capital humano y de ahí la importancia de
contar con el personal idóneo para que ejecuten
todos esos recursos, entonces he ahí la
importancia de la gestión del talento humano tanto
en la selección de personal, como en su
capacitación, en el tener un buen plan de
estímulos.

También pienso que una adecuada estrategia de

direccionamiento en la parte de gestión humana es
fundamental en la consecución de objetivos
corporativos cuando hay una coherencia con las
estrategias para el desarrollo de personal, cuando
hay apoyo por parte de los miembros de la
organización y cuando hay un compromiso de todo
el equipo en la visión estratégica de la empresa.

Y me pareció muy interesante que se divulgue que

las empresas de hoy están más enfocadas en
generar estrategias organizacionales como lo es
implementar normas ISO que se vuelven
herramientas fundamentales para el incremento de
la calidad en procesos procedimientos, servicios y
productos, y que sea el factor humano el
determinante para que éstos se puedan llevar a
cabo.