CORTE I

UNIDAD II
Continuación

El total de la nómina se calcula a partir de las tarjetas de tiempo siguiente manera:

10 empleados (400 hrs x 8 $/hr)……………………....……………….3200

2 empleados ( 2x40 = 80 hrs x 7,5 $/hr)…………………………….600

Supervisores y mantenimiento…………………………..………………1000

4800$

*Asiento 3:

Inventario de trabajo en proceso, O.T. 73 ………………………..…… 300

Inventario de trabajo en proceso, O.T. 85 (3200 + 300) ………. 3500

Control costos indirectos de fabricación, dpto. Producción…..1000

NOMINA POR PAGAR ………………………………………………………………….… 4800

*En este ejemplo se ignoran las retenciones a la nómina.

Costos indirectos de fabricación. (asiento 4 y 5)

Hay un documento fuente para el cálculo de los costos indirectos de fabricación en un sistema
de costos por orden de trabajo: la hoja de costos indirectos de fabricación por departamento,
que lleva cada departamento este es un libro mayor auxiliar de la cuenta de control de costos
indirectos de fabricación. La conciliación del libro mayor de control y del libro mayor auxiliar
debe realizarse a intervalos regulares.

La siguiente tabla ilustra los costos indirectos de fabricación por departamento para la semana
termina el 7 de julio.

Materiales indirectos……………….110

M.O. indirecta…………………..……1000

Depreciación, maquinaria……..…220

Depreciación, fabrica……………….290

Servicios Generales……………..… 490

Varios………………………….…………1000

3110 $
El asiento 4 registra costes indirectos de fabricación (excepto los materiales indirectos, que se
registraron en el asiento 2, y la M.O. directa, que se registraron en el asiento 3):

Asiento 4:

Control de costos indirectos de fabricación, del departamento de producción……2000

Depreciación acumulada, maquinaria…………………………………………………………….…………………220

Depreciación acumulada, fabrica………………………………….…………………………………………………..290

Servicios generales por pagar……………………………………………………………………………………………490

Cuentas varias por pagar…………………………………………………………………………………………………1000

El asiento 4 registra el saldo de los costos incurridos por el departamento de producción en este
ejemplo, los departamentos de producción acumulan los costos indirectos de fabricación; sin
embargo, debe tenerse en cuenta que estos costos pueden registrarse para toda la fábrica y
luego distribuirse a los departamentos de producción para su asignación final a las órdenes de
trabajo.

La distribución de los costos indirectos de fabricación a las órdenes de trabajo se hace con base
en una tasa de aplicación predeterminada de los costos indirectos de fabricación. Las tasas de
aplicación de los costos indirectos de fabricación se expresan en términos de las horas de M. O.
D, dólares de materiales directos, horas-maquina o alguna otra base razonable. Cuando los
costos indirectos e fabricación no se acumulan a nivel de toda la fábrica para su distribución a
los diversos departamentos, cada departamento por lo general tendrá una tasa diferente. La
tasa del departamento A puede ser de 2,30 $/hr de M. O. D, mientras que la tasa del
departamento. B puede ser 2,70 $/hr de M. O. D. además cada departamento puede utilizar
bases diferentes para determinar la tasa de aplicación. Por ejemplo, los costos indirectos de
fabricación del departamento A pueden basarse en horas de M. O. D, en el departamento B, en
horas-maquina. Las tasas de aplicación varían debido a las diferencias en la actividad y las
funciones de C. U de los departamentos de producción.

(Asiento 5) Para clarificar, el departamento de producción, aplica los costos indirectos

de fabricación a una tasa del 75% del costo de la M. O. D.

Por tanto, los costos indirectos de fabricación aplicados serán de 2625$ (75% de 3500).
Supongan que cualquier costo indirecto de fabricación sub-aplicado o sobre-aplicado no se
ajusta hasta el final de periodo.
El asiento 5 registra la aplicación de los cortes indirectos de fabricación de la O. T. 85:

Asiento 5:

Inventario de trabajo en procesos, O. T. 85 ………………………………..………… 7% x 3500=2625

Costos indirectos de fabricación aplicado, departamento de producción……………………………2625

El asiento 6 Trasfiere los artículos terminados de la cuenta de inventario de trabajo en proceso

a la cuenta de inventario de artículos terminados para la O. T. 85 (materiales directos 2500 $ +
M. O. D. 3500$ + costos indirectos de fabricación 2625$):

Asiento 6:

Inventario de artículos terminados……………………….………8625

Inventario de trabajo en proceso...................……8625

El asiento 7 registra el despacho de la O. T. 85 a Mapley Company:

Asiento 7:

Cuentas por cobrar, Mapley Company…………….12000

Costo de los artículos vendidos…………..…………….8625

Inventario de artículos terminados………..……………..……….8625

Ventas…………………………………………………………………………..12000

En la siguiente figura (5,5). Se presenta el flujo de costos para la O. T. 85. Los números en
paréntesis se refieren a los asientos en el libro diario que se hicieron para registrar los costos y
los ingresos de la O. T.
 ASIENTO 2, 3, y 5 ASIENTO 6
(ACTIVO) ASIENTO 1 INVENTARIO DE TRABAJO INVENTARIO DE ARTICULOS
INVENTARIO DE DE MATERIALES EN PROCESO, O. T. 85 TERMINADOS
(1)1100 (2) 2500 (2) 2500 (6) 8625 (6) 8625 (6) 8625
(2) 110 (3) 3500
(5) 2625 COSTO ARTICULOS VENDIDOS
(GASTO) ASIENTO 3 (7) 8625
NÓMINA POR PAGAR (300$)
(3)4800 A LA O. T. 73 ASIENTO 7
VENTAS
ASIENTO 4 (7) 12000
CONTROL DE COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ASIENTO 7
(2) 110 CUENTAS POR COBRAR
(3) 1000 (7) 12000
(4) 2000

ASIENTO 5
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN APLICADOS
(5) 2625

CUENTAS POR PAGAR

(1) 11000
(4) 1490

DEPRECIACION ACUMULADA,
MAQUINARIA
(4) 220

DEPRECIACION ACUMULADA,
FÁBRICA
(4) 290