Informe de Gestión 2017 Ricaurte PDF

INFORME DE GESTIÓN VIGENCIA 2017
ALCALDÍA MUNICIPAL DE RICAURTE (CUNDINAMARCA)
DIEGO FERNANDO ARELLANO BELTRAN

ALCALDE MUNICIPAL DESIGNADO
“RICAURTE, NUESTRO COMPROMISO”

2016- 2019
REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA Teléfonos: 833 8560 – 831 7743 Código Postal: 252410
MUNICIPIO DE RICAURTE @AlcRicaurte - Ricaurte Nuestro Compromiso
NIT No. 890.680.059-1 www.ricaurte-cundinamarca.gov.co
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SECRETARÍA DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
INFORME DE GESTIÓN 2017
En cumplimiento al Plan de Desarrollo municipal: “Ricaurte, Nuestro

Compromiso 2016-2019”, este despacho se permite efectuar el presente Informe
de Gestión de la vigencia 2017, en el cual se detallarán:
1) Actuaciones Administrativas y Representaciones Judiciales.

2) Procesos Policivos.
3) Seguridad y Convivencia Ciudadana.
4) Inspección Policía.
5) Atención Victimas del Conflicto Armado.
1. ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS Y REPRESENTACIONES JUDICIALES:
2 ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS CANTIDAD RECAUDO
0 Resoluciones 1.401
Decretos 496
1 Certificado Marca de Herretes 25 $ 796.500
Requerimientos de derechos de P.Q.R 300
7
Subtotal 1.726 $ 796.500
TOTAL
REPRESENTACIONES PROCESOS PROCESOS
PROCESOS
JUDICIALES ARCHIVADOS VIGENTES
2 TRABAJADOS
Acciones Populares 8 8
Nulidad y Restablecimiento
4 4
0 del Derecho
Procesos Ejecutivos
1 1
Administrativos
1 Procesos Laborales 1 1 1
Reparación Directa 3 3
Pertenencias 1 1
7
Subtotal: 18 18

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2. PROCESOS POLICIVOS:
En materia de Procesos Policivos, se presentó un incremento

relacionados con el espacio público, razón por la cual,
nuestros esfuerzos estuvieron encaminados a recuperar estas
zonas, para esto, fue sumamente importante, la colaboración
de la Policía Nacional, quien a través de operativos, han
recuperado el espacio público en diferentes zonas de nuestro
Municipio, imponiendo para ello, comparendos, en
cumplimiento del nuevo Código de Policía y Convivencia,
reglamentado a través de la Ley 1801 de 2016.
Por su parte, como Ente Territorial, procedimos a avocar conocimiento de todas

las solicitudes de la comunidad, practicando las correspondientes pruebas, entre
ellas, la recepción de las Diligencias de Versión Libre y visitas de inspección
ocular, con el fin de verificar si existe o no invasión del espacio público y de esta
manera garantizar el mandato de protección, garantía, recuperación y
mantenimiento de los bienes de uso público, consignado en el Artículo 82 de
nuestra Constitución Política de Colombia y demás normas aplicables a la
materia.
Así las cosas, la Administración Municipal, conoció en el año 2017, los siguientes
procesos:
CLASE DE PROCESO QUERELLANTE QUERELLADO

Concesión Autopista Ocupantes Espacio
Restitución Bien Uso Publico
Bogotá-Girardot Publico
Restitución Bien Uso Publico De oficio Jaime Santos
Ramón Stiven
Restitución Bien Uso Publico Sandra Liliana la Verde
Aragón
Julieth Carolina Eduardo Enrique
Aplicación Decreto Cerramiento
Castañeda Bernal
Aplicación Decreto Cerramiento De Oficio Anónimo
Aplicación Decreto Cerramiento De Oficio Anónimo
Aplicación Decreto Cerramiento Amparo Alturo Rodríguez Anónimo
Diligencias Administrativas Francisco Sánchez Iglesia Manantial

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Así mismo, durante el año 2017, la Inspección Municipal de Policía, nos remitió
los siguientes procesos policivos, en donde resolvimos en segunda instancia,
todos los recursos de alzada interpuestos por cada uno de los recurrentes, los
cuales me permito relacionar así:
CLASE DE
QUERELLANTE QUERELLADO
PROCESO
Lanzamiento
Omar Emilio García Luis Alberto González
Ocupación Hecho
Rosa Cubillos, Daniel Silva, Luz
Lanzamiento María Clelia Jiménez
Marina, Vanessa Vargas y Eliecer
Ocupación Hecho de Rivera
Doncel
Queja German Pardo Tovar Marcos Rodolfo Beltrán
Perturbación a la
Lelio Antonio Arias Luz Melba Ortiz
Posesión
Por su parte, este Ente Territorial, ha venido conociendo de varios procesos

policivos que se encuentran en ejecución, los cuales corresponden a vigencias
anteriores y que me permito relacionar de la siguiente manera:
CLASE DE PROCESO QUERELLANTE QUERELLADO

Alirio Rincón
Infracción Urbanística Ligia Maria Sarmiento
Valero
Amelia Doncel
Restitución Bien Uso Publico Alfonso Ramírez
García
Diligencias Administrativas Acanto Parrilla Gloria Piedad Suarez
Administrador Cra 5 N° 14
Restitución Bien Uso Publico Anónimo
A-54
Restitución Bien Uso Publico Bertulfo Callejas Jose Pablo Romero
Restitución Bien Uso Publico Nelly Serrano Maria Vicenta Acevedo
Luis Eduardo
Restitución Bien Uso Publico Dario Salazar
Santamaria
Norma Isabel
Restitución Bien Uso Publico Jorge Enrique Garcia
Plata
Infracción Urbanística y Jose Orlando
Caballerizas Isla del Sol
Sanitaria Bedoya
Contaminación Auditiva Anónimo Isaac Bermúdez
Contaminación Visual Angel Bocanegra Romulo Ramirez
Residentes Vereda
Diligencias Administrativas Leo Cesar Diago
Callejón
Liliana Bernal, Elsa Marie,
Maria Herminda, Luz Mila
Restitución Bien Uso Publico Nelly Serrano

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Concesion
Restitucion Bien Uso Publico Autopista Bogotá- Ignacio Sanchez Zabala
Girardot
Secretaria de
Restitución Bien Uso Publico Otalio Rodriguez
Gobierno
Restitución Bien Uso Publico Eduvino Reyes Jaime Moreno
Consorcio Din
Restitución Bien Uso Publico Ocupantes
Perez
Restitución Bien Uso Publico Janeth Cortes Campo Elias Parra
Oscar Javier
Diligencias Administrativas Anónimo
Santos
Infraccion urbanística Ruby Carvajal Dilia Reyes
Cierre Establecimiento Nubia Villareal Jose Reinaldo Soacha
Gráficamente, tenemos:
En conclusión, esta Administración Municipal, seguirá trabajando por la

recuperación del espacio público, ya que es de vital importancia reconocer que
éste es propiedad de todos y lo que se pretende es generar bienestar y mejorar
la calidad de vida diaria de los Ricaurteños.
3. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA:
Estación de Policía del Municipio De Ricaurte (Cundinamarca):
El Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrante implementado en el

municipio, orientado específicamente a la Convivencia y Seguridad Ciudadana en
cada uno de los sectores de esta jurisdicción, como puentes peatonales, parques
infantiles, parques residenciales, sector rural (fincas y veredas), sector urbano,
vías principales, secundarias y terciarias, sector industrial y comercio, sector
turístico (hoteles, quintas, clubes, balnearios), con el fin de generar un impacto
positivo en la percepción de la Seguridad Ciudadana e imagen Institucional, razón
por la cual, en cada una de las formaciones y relaciones generales con el
personal, se impartió amplia instrucción de manera puntual y objetiva acerca de
las metas por cumplir en materia policiva en la prestación de un servicio óptimo y
eficaz para la comunidad.
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De manera constante, este comando de Policía haciendo uso de su talento
humano, dispuso del personal de Auxiliares de Policía adscritos a esta unidad,
durante lo que lleva del año 2017, efectuando planes de prevención en diferentes
puntos del municipio, puestos de control y estar atentos a puntos vulnerables
como lo son lugares de mucha afluencia de personas, entes bancarios, vías
públicas, etc.
En la zona urbana se vienen realizando planes de registro a personas donde en

ocasiones se han encontrado armas blancas y/o sustancias psicoactivas, evitando
ya sea posibles hurtos o consumo y expendio de estas sustancias; así mismo de
manera espontánea se han realizado barridas en las zonas que se prestan para el
consumo y expendio de drogas.

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Por otra parte, algo vital es el acercamiento con la comunidad y con el patrullaje
en cicla se cubren 2 aspectos: por un lado, el ya mencionado que trata del
acercamiento con las personas, y por otra parte la vigilancia y seguridad, gracias
al apoyo por parte de la administración se ha podido mostrar una policía más
turística y cercana a la gente.
Sin mencionar que esta constante presencia policial genera sentimiento de

seguridad ya sea desde los más jóvenes hasta los de una edad un poco
avanzada.

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Se han llevado a cabo campañas de concientización, charlas, y actividades de las
cuales algunas han sido protagonizadas por los auxiliares, ya sea que han sido
parte de ellas o han realizado un acompañamiento durante en estas.
Durante las fiestas, eventos y actividades también ha habido presencia de los

auxiliares, ya sea prestando seguridad al gran número de personas que hacen
parte de estas o que solo vienen a disfrutarlas, a la vez prestando un servicio de
información a la gente que viene de otros lugares, dando indicaciones y ayuda a
la comunidad en general.
Durante las fiestas del 31 de octubre el día del Niño se realizó eventos y
actividades también ha habido presencia de los auxiliares, ya sea prestando
seguridad al gran número de personas que hacen parte de estas o que solo
vienen a disfrutarlas, a la vez prestando un servicio de información a la
ciudadanía que viene de otros lugares, dando indicaciones y ayuda a la
comunidad en general.

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Durante el mes de noviembre se acompañó con personal de auxiliares, el evento
viacrucis organizado por la iglesia la Inmaculada, donde dicha actividad fue en la
jurisdicción de las veredas pertenecientes al municipio de Ricaurte.
Durante la celebración del adulto mayor en el mes de noviembre del presente

año, se realizó dicha actividad la cual va dirigida a esta población tan vulnerable,
entre ellas el apoyo por parte de los señores auxiliares, ya que son un apoyo
fundamental para la seguridad y tranquilidad de la ciudadana.

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Durante la celebración del día de las velitas en el mes de diciembre del presente
año, se realizó dicha actividad la cual va dirigida a la población en general, el cual
participaron diferentes veredas y barrios del municipio Ricaurteña, se dispuso el
apoyo por parte de los señores auxiliares, ya que son un apoyo fundamental para
la seguridad y tranquilidad de la ciudadana.
Durante la celebración de las novenas en el mes de diciembre del presente año,

se realizó dicha actividad la cual va dirigida a la población en general, se dispuso
el apoyo por parte de los señores auxiliares, ya que es un fundamental apoyo
para la seguridad y tranquilidad de la nuestra ciudadana Ricaurteña.
Gracias a las actividades desplegadas por parte de este Comando de Estación, se

ha logrado dar resultados ejemplares a nivel departamento, razón por la cual la
unidad fue exaltada por parte del Comando de Departamento de Policía
Cundinamarca y de esta forma otorgado como incentivo al personal, 01 un día de
descanso.
Relación de comparendos efectuados desde el pasado 01 de agosto de 2017,

desde la entrada en vigencia el Nuevo Código Nacional de Policía y Convivencia
Ley 1801 de 2016, hasta la fecha.
ARTICULO SEGÚN LA
COMPARENDO MULTA APLICADA
LEY 1801 DE 2016
Art. 77 -
Comportamientos Núm. 1 - Perturbar, alterar o interrumpir
25612000009 contrarios a la posesión y la posesión o mera tenencia de un bien
mera tenencia de bienes inmueble ocupándolo ilegalmente
inmuebles
Art. 140 -
Comportamientos
Núm. 4 - Ocupar el espacio público en
25612000012 contrarios al cuidado e
violación de las normas vigentes
integridad del espacio
público

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Art. 77 -
Comportamientos Núm. 1 - Perturbar, alterar o interrumpir
25612000010 contrarios a la posesión y la posesión o mera tenencia de un bien
mera tenencia de bienes inmueble ocupándolo ilegalmente
inmuebles
Núm. 1 - Perturbar, alterar o interrumpir
Art. 77 -
la posesión o mera tenencia de un bien
Comportamientos
inmueble ocupándolo ilegalmente.
25612000011 contrarios a la posesión y
mera tenencia de bienes
inmuebles
Núm. 2 - Ejercer la prostitución o
Art. 44 - permitir su ejercicio por fuera de las
Comportamientos en el zonas u horarios asignados para ello o
25612000013
ejercicio de la contrariando lo dispuesto en las normas
prostitución o en el reglamento pertinente de
carácter distrital o municipal
Art. 35 -
Comportamientos que Núm. 2 - Incumplir, desacatar,
25612000015 afectan las relaciones desconocer e impedir la función o la
entre las personas y las orden de policía
autoridades
Art. 140 -
Comportamientos
público
Art. 140 -
Comportamientos
público
Art. 140 -
Comportamientos
público
Art. 140 -
Comportamientos
público
Art. 140 -
Comportamientos
público

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Art. 38 -
Comportamientos que Lit. b - Bebidas alcohólicas, cigarrillo,
afectan la integridad de tabaco y sus derivados, sustancias
25612000016
niños, niñas y psicoactivas o cualquier sustancia que
adolescentes. afecte su salud.
Art. 92 -
Comportamientos
Núm. 16 - Desarrollar la actividad
relacionados con el
económica sin cumplir cualquiera de los
25612000202 cumplimiento de la
requisitos establecidos en la
normatividad que
normatividad vigente
afectan la actividad
económica
Art. 92 -
Comportamientos
relacionados con el
normatividad que
económica
Art. 92 -
Comportamientos
relacionados con el
normatividad que
económica
Art. 140 -
Comportamientos
público
Art. 33 -
Comportamientos que Lit. c - Consumir sustancias alcohólicas,
25612000311 afectan la tranquilidad y psicoactivas o prohibidas, no autorizados
relaciones respetuosas para su consumo
de las personas
Art. 33 -
de las personas

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Núm. 2 - Realizar exploraciones y
explotaciones mineras sin el amparo de
un título minero debidamente inscrito en
el registro minero nacional,
Art. 105 - Actividades
autorizaciones temporales, solicitudes de
que son objeto de
25612000018 legalización, declaratoria de área de
control en el desarrollo
reserva especial, subcontratos de
de la minería
formalización o contrato de operación
minera y sin la obtención de las
autorizaciones ambientales necesarias
para su ejecución
que son objeto de
de la minería
para su ejecución
que son objeto de
de la minería
para su ejecución
Art. 33 -
de las personas
Art. 111 -
Comportamientos Núm. 8 - Arrojar basura, llantas,
contrarios a la limpieza y residuos o escombros en el espacio
25612000055
recolección de residuos y público o en bienes de carácter público o
escombros y malas privado
prácticas habitacionales

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Art. 105 - Actividades legalización, declaratoria de área de
que son objeto de reserva especial, subcontratos de
25612000014
control en el desarrollo formalización o contrato de operación
de la minería minera y sin la obtención de las
para su ejecución.
Art. 140 -
Comportamientos
Núm. 11 - Realizar necesidades
fisiológicas en el espacio público
público
Art. 92 -
Comportamientos
relacionados con el
normatividad que
económica
Art. 92 -
Comportamientos
relacionados con el
normatividad que
económica
Art. 38 -
Lit. e - Se realicen actividades de
Comportamientos quediversión destinadas al consumo de
25612000052 afectan la integridad de bebidas alcohólicas y consumo de
niños, niñas y
cigarrillo, tabaco y sus derivados y
adolescentes sustancias psicoactivas
Núm. 6 - Portar armas, elementos
cortantes, punzantes o semejantes, o
Art. 27 - sustancias peligrosas, en áreas comunes
Comportamientos que o lugares abiertos al público. Se
25612000156
ponen en riesgo la vida e exceptúa a quien demuestre que tales
integridad elementos o sustancias constituyen una
herramienta de su actividad deportiva
oficio, profesión o estudio

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Art. 35 -
Comportamientos que
Núm. 1 - Irrespetar a las autoridades de
25612000151 afectan las relaciones
policía
entre las personas y las
autoridades
Art. 35 -
Comportamientos que
policía
autoridades
Núm. 13 - Incumplir cualquiera de las
siguientes obligaciones: Destinar un
Art. 135 - lugar al interior de la construcción para
Comportamientos guardar materiales, maquinaria,
25612000301
contrarios a la integridad escombros o residuos y no ocupar con
urbanística ellos, ni siquiera de manera temporal, el
andén, las vías o espacios públicos
circundantes
Núm. 6 - Portar armas, elementos
cortantes, punzantes o semejantes, o
Art. 27 - sustancias peligrosas, en áreas comunes
Comportamientos que o lugares abiertos al público. Se
25612000051
ponen en riesgo la vida e exceptúa a quien demuestre que tales
integridad elementos o sustancias constituyen una
herramienta de su actividad deportiva
oficio, profesión o estudio
Art. 33 -
de las personas
Art. 140 -
Comportamientos
público
Art. 140 -
Comportamientos
contrarios al cuidado e
25612001001 integridad del espacio
público.

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Art. 140 -
Comportamientos
público
Art. 140 -
Comportamientos
público
Art. 140 -
Comportamientos
contrarios al cuidado e Núm. 4 - Ocupar el espacio público en
25612001005
integridad del espacio violación de las normas vigentes
público.
Art. 140 -
Comportamientos
público
Art. 35 -
Núm. 6 - Agredir por cualquier medio o
Comportamientos que
lanzar objetos que puedan causar daño o
sustancias que representen peligro a las
autoridades de policía
autoridades
Art. 35 -
Núm. 6 - Agredir por cualquier medio o
Comportamientos que
lanzar objetos que puedan causar daño o
sustancias que representen peligro a las
autoridades de policía
autoridades
Art. 140 -
Comportamientos
público
Art. 92 -
Comportamientos
relacionados con el
normatividad que
económica

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Art. 34 - Núm. 3 - Consumir bebidas alcohólicas,
Comportamientos que sustancias psicoactivas en el espacio
afectan la convivencia en público o lugares abiertos al público
25612000351 los establecimientos ubicados dentro del área circundante a
educativos relacionados la institución o centro educativo de
con consumo de conformidad con el perímetro establecido
sustancias en el artículo 83 de la presente ley
Art. 92 -
Comportamientos
relacionados con el
normatividad que
económica
Art. 35 -
Comportamientos que Núm. 2 - Incumplir, desacatar,
25612000303 afectan las relaciones desconocer e impedir la función o la
entre las personas y las orden de policía
autoridades
Art. 30 -
Comportamientos que
Núm. 5 - Realizar quemas o incendios
afectan la seguridad e
que afecten la convivencia en cualquier
25612000253 integridad de las
lugar público o privado o en sitios
personas en materia de
prohibidos
artículos pirotécnicos y
sustancias peligrosas
Art. 92 -
Comportamientos
relacionados con el
Núm. 10 - Propiciar la ocupación
indebida del espacio público
normatividad que
económica
Art. 92 -
Comportamientos
relacionados con el
normatividad que
económica
Art. 92 -
Comportamientos
relacionados con el
normatividad que
económica

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Art. 92 -
Comportamientos
relacionados con el
cumplimiento de la
25612000103 normatividad que
económica.
Art. 92 -
Comportamientos
relacionados con el
cumplimiento de la
25612000104 normatividad que
económica.
Art. 92 -
Comportamientos
relacionados con el
normatividad que
económica
Art. 35 -
Comportamientos que
policía
autoridades
La Estación de Policía del Municipio de Ricaurte Cundinamarca, a diciembre 31 del

año 2017, estuvo conformada por:
 Un (1) Teniente.
 Un (1) Intendente.
 Dos (2) Sub Intendentes.
 Once (11) patrulleros.
 Cinco (5) auxiliares de Policía.
 Cuatro (4) auxiliares bachilleres.

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ESTACIÓN DE POLICIA RICAURTE
GR NOMBRES APELLIDOS SITUACION LABORAL CARGO
COMANDANTE
TE ALAN AVENDAÑO PAYARES LABORANDO ESTACION DE
POLICIA
SUBCOMANDANTE
IT CESAR AUGUSTO LAMPREA CASTAÑO LABORANDO ESTACION DE
POLICIA
COMANDANTE
SI TITO HERRERA SIERRA LABORANDO PATRULLA DE
VIGILANCIA
COMANDANTE
SI NELSON ANDRES ARTEAGA HERRERA LABORANDO PATRULLA DE
VIGILANCIA
COORDINADOR
SI JULIAN ANDRES GUTIERREZ BERNAL LABORANDO TRANSITO
URBANO
PT JHONY RAFAEL OSPINO NOSSA REUBICADO SECRETARIO
INTEGRANTE
PT WILLIAM JAVIER GOMEZ VALENCIA LABORANDO PATRULLA DE
VIGILANCIA
INTEGRANTE
GRUPO DE
PT JHONN EDINSON ORTIZ COBOS LABORANDO
PROTECCION AL
TURISMO
INTEGRANTE
PT CESAR AUGUSTO RODRIGUEZ AGUIRRE LABORANDO PATRULLA DE
VIGILANCIA
INTEGRANTE
PT JOSE ANTONIO CIFUENTES AGUIRRE LABORANDO PATRULLA DE
VIGILANCIA
INTEGRANTE
PT CAMILO QUEZADA SUAREZ LABORANDO PATRULLA DE
VIGILANCIA
INTEGRANTE
PT LUIS FERNANDO CASTAÑO TRUJILLO LABORANDO PATRULLA DE
VIGILANCIA
GESTOR(A)
PARTICIPACION
PT YENNY ALEXANDRA ALVAREZ DELGADO LABORANDO
CIUDADANA

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INTEGRANTE
PT ALVARO ALEXANDER CADAVID MENDEZ LABORANDO PATRULLA DE
VIGILANCIA
INTEGRANTE
PT ANGEL GUILLERMO SABOGAL JIMENEZ LABORANDO PATRULLA DE
VIGILANCIA
INTEGRANTE
PT ANGEL MICOLTA ESTERILLA LABORANDO TRANSITO
URBANO
INTEGRANTE
PT ALVARO JAVIER MORALES OTAVO LABORANDO PATRULLA DE
VIGILANCIA
INTEGRANTE
PT OSCAR ISMAEL GOMEZ FIERRO LABORANDO PATRULLA DE
VIGILANCIA
APOYO A
AP ANDRES FELIPE CALDERON ESCOVAR LABORANDO
SEGURIDAD
APOYO A
AP CRISTIAN IVAN JOYA RAMGEL LABORANDO
SEGURIDAD
APOYO A
AP JEISON ANDRES PATIÑO JARAMILLO LABORANDO
SEGURIDAD
APOYO A
AP JORGE ALEJANDRO MUÑOZ QUINTERO LABORANDO
SEGURIDAD
APOYO A
AP ANDRES FELIPE HURTADO OVIEDO LABORANDO SEGURIDAD
SERVICIO DE
AB JUAN DAVID BERMUDEZ ORTIZ LABORANDO
INFORMACION
SERVICIO DE
AB ROBINSON NAYID CALDERON HERNANDEZ LABORANDO
INFORMACION
SERVICIO DE
AB JEFFRI SEBASTIAN MERCHAN AYA LABORANDO
INFORMACION
SERVICIO DE
AB DANIEL ANDRES PEÑUELA JARA LABORANDO
INFORMACION

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Estadística Delictiva: Enero a diciembre de 2017, la Estación de Policía
Municipal atendió:
CUADRO ESTADISTICO DELICTIVO ESTACION DE POLICIA RICAURTE:

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4. INSPECCIÓN DE POLICÍA.
A continuación, se describe el informe de Gestión del Período comprendido entre

el 04 de enero al 29 de diciembre de 2017, adelantado por esta dependencia:
DESCRIPCION 2017
Correspondencia Despachada ( Oficios ) 390
Licencias de Movilización ganado 0
Licencias de Movilización trasteo 7
Certificaciones, Constancias Varias – Precedentes 87
Actas de Compromiso 29
Actas de Visita 6
Conminaciones 90
Telegramas Recibidos – Citaciones Judiciales 116
Correspondencia Recibida 165
Pérdida de Documentos 15
Hurto 1
Hurto Calificado 67
Estafa 0
Violación de Domicilio 5
Lesiones Personales 7
Injuria y Calumnia 4
Por Establecer 2
Abuso de Autoridad 0
Daño en bien ajeno y Lesiones Personales 0
Daño en bien ajeno 4
Falsedad en Documento Público 1
Lesiones Personales en A/T. 2
Inasistencia Alimentaria 0
Invasión de Tierras 3
Inspecciones Oculares 12
Abuso de Confianza 3
Maltrato Constitutivo por violencia intrafamiliar y Lesiones Personales 2
Acto Sexual Abusivo con menor de 14 años 0
Acceso Carnal abusivo con menor de 14 años 1
Recibos consignación por perdida de documento 15 licencias de Movilización 7 22
Reconocimientos Médicos 9
Boletas de Citación 784
Despachos Comisorios 4
Resoluciones 5
Querellas Policivas 16
Solicitud Reconocimientos Médicos 9
Audiencias de Conciliaciòn 50
Infracciones Urbanisticas 6
Atenciòn al Publico 600
Correspondencia Despachada ( Oficios ) 390

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5. ATENCIÓN A LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO:
En cumplimiento de las metas para la vigencia 2017, hubo una iniciativa de

prevención, protección y garantías de no repetición dirigido a los niños, niñas y
adolescentes en los diferentes centros educativos. Para el cumplimiento de esta
meta se contó con el Apoyo de la Policía Nacional en el Marco del Subcomité de
prevención, protección y garantías de no repetición, compromiso adquirido y
realizado en los diferentes planteles educativos del municipio con temas como
Secuestro, sustancias psicoactivas, entre otros.

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Las siguientes metas se les dio cumplimiento mediante contrato de Prestación de
Servicios Profesionales No. 062 de 2017, CONTRATSITA: Luz Aida Bustos.
Entrega oportuna de ayuda humanitaria y funeraria inmediata al 100 por ciento

de la población VCA que lo requiera. Durante el segundo trimestre del año se
reportaron por la Personería Municipal Dos (02) casos de solicitud de Atención
Humanitaria Inmediata a familias allegadas al municipio de Ricaurte –
Cundinamarca después de que en su declaración ante el Ministerio Público
manifestaran ser víctimas del Conflicto Armado por el hecho victimizante
Desplazamiento Forzado, una vez se tuvo conocimiento del caso se ofició a la
Comisaria de Familia para que desplegara su equipo interinstitucional y en Base a
este reporte se entregaron bajo la Resolución No. 788 de Mayo 10 de 2017,
la ayuda humanitaria inmediata por el concepto de alojamiento, asistencia
alimentaria, artículos de aseo, y artículos de habilidad.
La Administración Municipal de Ricaurte bajo Contrato de prestación de Servicios

Profesionales No. 024 de 2017, tenía a disposición de la Población Victima del
Conflicto Armado una Persona Profesional para la Orientación y Atención debía en
las diferentes Rutas Atención, la misma se encargaba de que los diferentes
Programas Sociales se focalizaran en esta población, así mismo desde el 03 de
Noviembre de 2017 se realizó bajo Nombramiento la vinculación en la Planta de
Personal el cargo de Profesional Universitario adscrito en la Secretaria de
Gobierno y Participación Comunitaria, con el fin de seguir dando cumplimiento a
esta Meta.

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Se realizó un evento anual para la protección,
preservación de la memoria histórica de las víctimas
del conflicto armado. El día 09 de abril de 2017, se
participó en el evento organizado por la Gobernación
de Cundinamarca en el municipio de Girardot, con la
participación de Diez (10) personas de PVCA residentes
en nuestro municipio en el denominado “Día de la
Memoria y Solidaridad con las Victimas”.
Beneficiar anualmente a 46 familias VCA con suplemento alimenticio, El

Cumplimiento de la Séptima Meta durante la vigencia 2017 dentro del Programa
de Suplemento Alimenticio se benefició directamente a más de Cuarenta y Seis
(46) familias de Población Victima de Conflicto Armado, en las diferentes entregas
realizadas en las Zonas Rural y Urbana del Municipio.
Así mismo, se actualizo la caracterización de la

población VCA de acuerdo a su pertenencia
étnica, género, edad, situación de
discapacidad. Mediante Contrato de Prestación
de Servicios Profesionales No. 061 de 2017 y
bajo el Objeto Contractual “PRESTAR LOS
SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA
ACTUALIZACIÓN DE LA
CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN
VÍCTIMA DEL CONFLICTO ARMADO
ASENTADA EN EL MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA, DE
ACUERDO A SU PERTENENCIA ÉTNICA, GENERO, EDAD, SITUACIÓN DE
DISCAPACIDAD, CON ENFOQUE DE GOCE EFECTIVO DE DERECHOS”, Se
llevó a cabo durante el mes de Junio la Actualización mediante la Herramienta
suministrada por la Red nacional de información de la Unidad de Atención y
Reparación Integral a las Victimas.
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Se brindó el apoyo logístico en 4 espacios de intervención de la mesa de
participación de Población Victima del Conflicto Armado”. Se garantizó el
cumplimiento de esta Meta apoyando 4 espacios solicitados por la Personería
Municipal de Ricaurte, en cuanto a espacios físicos, refrigerios, papelería y el
acompañamiento del Profesional Universitario de la Secretaria de Gobierno y
Participación Comunitaria.
Adicional a ello, La Secretaria Gobierno y Participación Comunitaria acompaño a

la Personería Municipal en el Proceso de Elección e Instalación de la Mesa
Municipal de Participación de Victimas quedando 10 Representantes de la
Población para los diferentes eventos municipales.
El día 07 de septiembre de 2017, se llevó a cabo la Instalación de la Mesa por un

PERIODO DE 2 AÑOS.
En conclusión, esta Administración Municipal, seguirá trabajando de la mano con

sus directivos para ser de nuestro municipio un lugar turístico, se pretende
generar bienestar social y mejorar la calidad de vida diaria de los Ricaurteños.

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SECRETARIA DE PLANEACIÓN
El objetivo principal de la Oficina de Planeación durante el periodo 2017, fue el de

fortalecer y dar una mejor imagen ante la comunidad de la gestión que realiza,
fue así como se hizo énfasis en la organización y actualización de: el archivo, la
planoteca, la base de datos del “Sisbén”, el Banco de programas y proyectos
Municipal y toda la información que hace parte de los insumos de la Gestión de la
oficina, de igual manera conforme a lo estipulado en la Ley 152 de 1994 y
teniendo en cuenta los compromisos asumidos en el programa de gobierno del
Señor Alcalde Designado DIEGO FERNANDO ARELLANO BELTRAN, un proceso
concertado con los directores y secretarios de despacho para obtener la
información requerida por los diferentes entes de control, se trabajó en la
elaboración y recopilación del avance de los programas y proyectos establecidos
en el Plan de Desarrollo para redefinir los planes indicativos, Ponderadores y
Planes de Acción, para el SICEP 1001, instrumentos que ofrecen la información
sobre las distintas formas de control a las que tienen que acceder todas las
secretarias para que puedan mejorar la gestión de sus inversiones. Así mismo
propender por una cultura de planeación que permitirá en un determinado
momento evaluar los resultados de EFICIENCIA y EFICACIA.
1. ATENCION DE EMERGENCIAS:
LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES
El Consejo Municipal de Gestión del Riesgo y Desastres del municipio realiza

actividades al interior de la Alcaldía con el apoyo del programa de salud
ocupacional contando con la participación activa de todo el personal que labora.
Además se realizaron visitas a zonas de riesgo y seguimientos a eventos
multitudinarios.
En el área rural, se realizaron socializaciones de planes de contingencia y se

brindó la atención oportuna a las emergencias que se presentaron en el
transcurso del año.
Es importante resaltar que el acercamiento con las Juntas de Acción Comunal del
Municipio, en cabeza de cada uno de sus presidentes en la estrategia
fundamental para llegar a la comunidad.

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DESLIZAMIENTO DE TIERRAS
Para el año 2017, en el mes de noviembre se presentó en el municipio de

Ricaurte emergencias invernales, por consecuencia de las fuertes lluvias se
presentaron deslizamientos de tierras.
Vereda casa blanca: afectando a 3 familias.
Para la atención de este evento se solicitó el apoyo del Consejo Municipal para la
gestión de riesgo y desastres. (Planeación, Gobierno, Policía, Bomberos)

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Vereda Manuel Sur: Véndose afectada 1 familia de 4 miembros.
Se presentó inundación en la vivienda, viéndose afectados los 4 miembros de la

familia por la construcción de la vivienda aledaña que tapo la canal de las aguas
lluvias.
2. DETERIORO DE GAVIONES VEREDA CASA BLANCA
Se evidencio tras la emergencia de la vereda casa blanca el deterioro de los

gaviones, tema que fue socializado en el consejo municipal de gestión de riesgo.

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2.1. OTROS EVENTOS:
También se presentaron emergencias en varios sectores de la zona urbana y

rural, que fueron atendidos 20 casos en el año 2017 por los cuerpos de socorro y
el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres y la Administración
Municipal, como caída de árboles en las vías.

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3. INCENDIOS:
En el transcurso del año 2017 se presentaron incendios forestales de pequeña

magnitud que en su momento fueron atendidos por los bomberos voluntarios del
Municipio.
Todos los incendios presentados fueron atendidos con el trabajo de las entidades
que hacen parte del CMGRD de Ricaurte, Defensa Civil, la CAR, Cuerpo de
bomberos del municipio Girardot y Ricaurte y la Administración Municipal, quienes
nos apoyaron con el personal y herramientas a su cargo.
Durante el año 2017 se presentaron 32 eventos de incendios forestales en el

área rural y urbana del municipio de Ricaurte (Cundinamarca).
Lugares donde se presentaron incendios:
 Vereda limoncitos
 Vereda llano el pozo
 Vereda la tetilla
 Vereda la Virgini
 Vereda Manuel sur
 Vereda el paso
 Villa Alejandría
 Reservas de Iguazú
 Predio ubicado al lado de la quinta Acapulco
 Cenvar
 Reservas del igua.
 Barrio villa diana carolina
 Barrió isla del sol al lado del futuro polideportivo
 Cancha de fútbol polideportivo
 Malecón al lado del barrio el pesebre.
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4. LOS EVENTOS CON MAYOR TRASCENDENCIA FUERON:
 VDA. LA PALOMA:
El Caso N° 41 del 17 de junio del 2017.
Emergencia por incendio forestal en la finca la paloma ubicada en la vereda la

Virginia, donde se desplazaron 3 unidades en los vehículos del cuerpo de
bomberos para la extinción del fuego.
El Caso N° 02 del 01 de agosto del 2017
Se atiende el llamado de emergencia divulgado por el Secretario de Planeación

Municipal Arq. Fernelly Charry, quien alerta a CMGRD y los organismos de
socorro., el incendio forestal se presentó en uno de los conjuntos por el camellón
las julianas de la vereda Manuel sur. Es este evento se recibió apoyo del cuerpo
de bomberos de agua de Dios y Tocaima también se tuvo el apoyo del CMGRD y
la presidenta de asojuntas.
El Caso N° 11 del 04 de agosto del 2017
Se atendió emergencia en la hacienda santa Mónica de la vereda Manuel Sur, al

momento de atender la emergencia se habían perdido 40 hectáreas ordenas por
el propietario dicho incendio fue controlado.

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5. REUNIONES CMGRD
Cabe resaltar el trabajo

mancomunado de los integrantes
del Consejo Municipal de Gestión del
Riesgo del Municipio de Ricaurte,
quienes siempre se encontraron
atentos a todas las emergencias
presentadas en el Municipio. Siendo
estos los encargados de reaccionar
y tomar las decisiones para la
atención de estos eventos.
En el año 2017 se realizaron eventos masivos los cuales fueron socializados ante
el consejo municipal de gestión de riesgos y desastres del municipio de Ricaurte
entre los cuales están:
Agosto: Tetatón.
Septiembre: Socialización 6to simulacro nacional.

Socialización moto velocidad.
Jamming summer fest.
Octubre: Fiestas de la juventud.

Concierto fabuloso weekend
Volando bajo.
Viejoteca adulto mayor.
Día dulce.
Noviembre: Entrega de símbolos.

4° encuentro familias en acción.
160 años del municipio.
Paraíso weekend.
Lectura circular 001
Campamento juvenil.
Visitas de emergencia.
Emergencia sector el paso .
Diciembre: Faroles y velitas.

Ricaurte podemos casa

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Se realizó una visita al sector el paso en el puente en el cual se evidencia el
deterioro del mismo y para lo cual se realizaron mesas de socialización con el
municipio de Carmen de Apicalá para tomar medidas pertinentes.
El Municipio de Ricaurte (Cundinamarca), participó del 60to Simulacro Nacional

de Respuesta a Emergencias, un ejercicio que permite que las entidades y
autoridades se preparen para afrontar los riesgos a los que se encuentran
expuestos en sus regiones. El Simulacro fue liderado por la Unidad Nacional para
la Gestión del Riesgo de Desastres y se realizó en la administración municipal
como parte de las acciones que en materia de prevención y preparación para el
personal.

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6. SISBEN:
TOTALES DE BASE DE DATOS

PERSONAS FICHAS HOGARES
DICIEMBRE 31 DE 2016 9390 3402 2989
DICIEMBRE 31 DE 2017 9363 3013 3420
SOLICITUDES ATENDIDAS AÑO 2017
ENCUESTAS NUEVAS 180

INCLUSION DE PERSONAS 189
MODIFICACION DE FICHAS 226
RETIRO DE HOGAR 0
RETIRO DE PERSONA 249
RETIRO DE FICHAS 132
TOTAL 976
ACTIVIDAD Cantidad
ENVIOS BASE DATOS DNP 12
PROMEDIO ATENCION AL
PUBLICO DIA 25

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7. VIVIENDA RICAURTE (CUNDINAMARCA): PROYECTOS DE
VIVIENDA DE INTERES SOCIAL Y PRIORITARIO Y MEJORAMIENTOS
7.1. PROYECTOS PRESENTADOS:
 PROYECTO UNIDADES SANITARIAS RURALES:
Proyecto presentado en el mes de Septiembre del año 2017, en el cual se

realizaron visitas a las 54 viviendas rurales postuladas donde se evidencia en mal
estado la unidad sanitaria o no posee esta unidad, este proyecto se presentó a
empresas públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P (EPC), donde se requiere realizar
la intervención en el baño existente de la vivienda que se encuentra en pésimas
condiciones o construir la unidad sanitaria completa en las viviendas que no la
tiene.

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 PROYECTO INTRADOMICILIARIAS - URBANO:
Proyecto presentado en el mes de Diciembre del año 2017, en el cual se

realizaron visitas a las 21 viviendas postuladas donde se evidencia en mal estado
la unidad sanitaria, cocina ó lavadero, este proyecto se presentó a empresas
públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P (EPC), donde se requiere realizar la
intervención en el baño, la cocina o el lavadero existente en la vivienda que se
encuentra en pésimas condiciones o construir la unidad sanitaria completa, la
cocina o el lavadero en las viviendas que no tiene alguno de los anteriores.

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PROYECTO EN SEGUIMIENTO:
 PROYECTO URBANO “TERMINACION ETAPAS I Y II URBANIZACION

VILLA DIANA CAROLINA” – SEGUIMIENTO A LAS 100 VIVIENDAS:
Se ha realizado en el transcurso del

año seguimiento técnico y social y de
documentación legal al proyecto
mediante visitas a las viviendas,
verificando el cumplimiento del
manual del propietario en cada una de
las casas verificando que no se afecte
la estructura de la misma o que se
hagan modificaciones no permitidas,
se verifica que las viviendas estén
habitadas por los beneficiarios a los
cuales se le adjudicó el subsidio,
también se han atendido las
solicitudes de reparaciones locativas
en las viviendas en compañía de Colsubsidio quien es el constructor de estas
viviendas.
Se realizaron trámites con las entidades aportantes al proyecto para los

respectivos desembolsos a la fiduciaria y posterior pago al constructor, se
adelantó el proceso de escrituración de las viviendas y se realiza el seguimiento a
la fiduciaria Bogotá correspondiente a los rendimientos y reintegros financieros
generados por los respectivos aportes al proyecto, se adelanta el proceso de
liquidación con todas las entidades aportantes y con el contratista e interventor
del proyecto.
Se generaron los subsidios para los

derechos de conexión y establecer el
servicio de gas con la empresa
ALCANOS para las 100 viviendas de
esta etapa de la urbanización Villa
Diana Carolina, se empezaron a realizar
las visitas para verificar que estas
viviendas cumplan con las
especificaciones de las instalaciones
internas para la continuidad del proceso de instalación de la red externa y
proveer el servicio.

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PROYECTOS EN FASE INICIAL:
 PROYECTO PODEMOS CASA CON CCF + AHORRO + CREDITO:
Se dio lanzamiento al proyecto, el 29 de septiembre del año 2017 para los

habitantes del municipio de Ricaurte que quieran aplicar a este proyecto, para lo
cual deben cumplir con los siguientes requisitos:
 Ser residente del municipio con antigüedad mayor de 9 años. (aprobado por
decreto municipal).
 Ninguno de los postulantes puede ser actualmente propietario o poseedor de
cualquier tipo de inmuebles en el territorio nacional.
 El hogar debe estar conformado por mínimo dos (2) miembros: el (la) jefe de
hogar; la cónyugue o compañera (o), los hijos (as), hermanos (as), padre o
madre; y todos deben residir bajo el mismo techo.
 Ingresos mensuales del hogar deben ser inferiores a $2.950.868.
 No haber sido antes beneficiarios de subsidios familiares de vivienda.
 Estar inscrito y calificado en el SISBEN del municipio.
 Autorizar la consulta de su información ante las centrales de riesgo.
 Entregar toda la documentación solicitada en los tiempos establecidos.
 Todos los hogares deben aportar con recursos propios o ahorro programado
para vivienda el equivalente al 5% del valor total de la vivienda; deben ser
sujetos del subsidio familiar de vivienda otorgado por las cajas de
compensación familiar y al gobierno nacional y, además, ser aptos para
adquirir un crédito hipotecario para la compra de su vivienda.
 Reclamar y diligencia el formulario entregado por la oficina de planeación y
entregarlo con toda la documentación solicitada en los términos establecidos.

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Se ha brindado información a las personas interesadas del proyecto en general
en cuanto al proceso de vinculación del proyectos y asesorías personalizadas
según el caso de estudio de cada familia, se han entregado 1020 formularios y
se han recibido 196 formularios con parte de la documentación y 40 carpetas
completas de hogares que hasta el momento cumplen con los requisitos, esta
información se envía semanal al coordinador del programada de la Gobernación
de Cundinamarca quienes hacen los respectivos filtros para verificar que estas
familias no hayan recibido anteriormente subsidio o que no tengan propiedades.
 PROYECTO DE VIVIENDA POR AUTO GESTIÓN:
Se inició el proceso de desenglobe del lote “campo alegre” para el desarrollo de 3

etapas de vivienda, donde una de ellas será para un proyecto de vivienda de
interés prioritario por auto gestión el cual ya se realizaron 2 propuestas
urbanísticas para apartamentos y para casas se estimaron los presupuestos
correspondientes para cada uno de ellos y se están estudiando las opciones para
adelantar los procesos e iniciar este proyecto tan esperado.

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CANTIDAD DE VIVIENDAS Y BENEFICIARIOS DE LOS PROYECTOS DE
VIVIENDA DE INTERES SOCIAL Y PRIORITARIO
CANT.
N. PROYECTOS DE VIVIENDA
VIVIENDAS
1 TERMINACION ETAPAS I Y II URBANIZACION VILLA 100 UNIDADES
DIANA CAROLINA
2 PROYECTO NUEVO – PODEMOS CASA 320 UNIDADES
PROYECTO POR AUTOGESTION PROPUESTA 1 100 UNIDADES
3
PROYECTO POR AUTOGESTION PROPUESTA 2 180 UNIDADES
CANT.
N. PROYECTOS DE MEJORAMIENTOS
BENEFICIARIOS
4 MEJORAMIENTO RURAL – UNIDADES SANITARIAS 54 FAMILIAS
5 MEJORAMIENTO URBANO – INTRADOMICILIARIAS 21 FAMILIAS
INGRESOS PROVENIETES DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA

SECRETARIA DE PLANEACION, PROYECTOS Y URB. 2015
La administración municipal a través de la Secretaría de Planeación, resolvió

durante el año 2017, atendió los requerimientos de la comunidad en cuanto a las
actividades de estratificación, certificaciones, valorización, nomenclatura,
ocupación de espacio público, vertimientos y representación legal, licencias de
construcción, percibiendo ingresos por estos conceptos por valor de $
3.487.493.142 MCTE, se otorgaron 240 licencias vigencia 2017.
De igual manera y conforme a la normatividad se tiene en funcionamiento el

comité permanente de estratificación el cual se reúne el primer jueves de cada
mes, con el fin de resolver en primera instancia las reclamaciones sobre el nivel
de estrato que realiza la comunidad, para lo cual debe realizar las
correspondientes visitas a las casas afectadas y ser aprobadas en las reuniones
del comité.
LICENCIAS EXPEDIDAS 2017
ENERO: 25 19.395.179,00
FEBRERO: 12 760.791.437,00
MARZO: 23 283.907.283,00
ABRIL: 30 98.881.810,00
MAYO: 13 984.731.977,00
JUNIO: 23 1.139.711.133,00
JULIO: 15 39.990.811,00
AGOSTO: 10 13.578.426,00
SEPTIEMBRE: 24 41.451.786,00
OCTUBRE: 28 51.054.643,00
NOVIEMBRE: 18 17.732.387,00
DICIEMBRE: 19 36.266.270,00
TOTAL 240 3.487.493.142,00

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8. OTROS INGRESOS:
Publicidad Exterior:
Dando cumplimiento de lo previsto en la ley 140 de 1994 en concordancia de la

resolución 2444 del 2003, se debe tener en cuenta que según el artículo 5
“Ubicación" de la resolución 2444 del 2003, además de lo preceptuado por los
artículos 3 y 4 de la ley 140 de 1994, las vallas en los lotes urbanos se permitirán
siempre y cuando su tamaño no supere sesenta (60) metros cuadrados. Su borde
inferior deberá estar a una altura mínima de dos con diez (2.10) metros y
separada mínimo quince (15) metros del límite del andén o berma. La instalación
de la valla debe cumplir con la ley 1228 de 2008, la cual expone las fajas
mínimas de retiro obligatorio sobre las vías.
Es preciso tener en cuenta que las vallas y los avisos según su área, genera un
cobro o un impuesto, según El Acuerdo 019 del 2012, Articulo 206.- TARIFAS.-
Las tarifas del Impuesto de Publicidad Visual Exterior se expresan en Salarios
Mínimos Mensuales Legales Vigentes (SMMLV), de lo anterior la Secretaria de
Planeación proyectos y Urbanística viene realizando un Inventario de la Publicidad
exterior Ubicada en el territorio Municipal, realizando la liquidación y recaudo de
los recursos provenientes del mismo, además se dio inicio al proceso de retiro de
las vallas y pasacalles que no dan cumplimiento a las normas, convirtiéndose en
publicidad exterior nociva.

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VALOR RECAUDADO VIGENCIA 2017: $120.331.501.00
ITE INVENTARIO LIQUIDACION PGO PAGO

OFICIO UBICACIÓN NIT # CEL O FIJO
M VALLAS VALLAS SI/NO HASTA
Km 19 Vía Melgar
- Girardot,
AMARILO diagonal al hotel
Peñalisa 80018529 6340000- 31/12/20
1 SI Colsubsidio 5-1 11.069.000 SI 3 018000122442 17
EASYTRADING CENTRO
PEÑALISA MALL COMERCIAL 90048862 9.102.000 31/12/20
2 SI PENALISA MALL 5-2 SI 2 3153326866 17
ARRAYANES DE
PEÑALISA/COO Los Manueles – 86040292 5.902.000 31/12/20
3 TRADECUN SI Vía Agua de Dios 5-3 SI 2 3123962539 17
VÍA RICAURTE -
Girardot calle 10
# 1 - 2 Costado
BAHIA SOLERO
norte
(Ricaurte 90003082 3174415034- 31/12/20
4 SI Cundinamarca) 9-1 13.834.000 SI 6 3164730631 17
BOSQUES
ATHAN Y Km 121 Vía 86000733 31/12/20
5 PEÑALIZA SI Bogotá – Girardot 6-1 14.754.340 SI 4 3115300391 17
BUEN VIVIR
"RESERVAS DE
PEÑALIZA"CLU Km 1.1 Via 90056481
6 B HOUSE SI Girardot - Melgar 5-0 NO 2 3219384178
Km. 125 Costado
Norte de la vía
Bogotá - Girardot 90003082 3174415034- 31/12/20
7 CABO VERDE SI Ricaurte 9-1 12.451.000 SI 6 3164730631 17
4 kilometros en la
vía Girardot- 89030409 3164543602- 31/12/20
8 CENVAR SI Melgar 9-3 1.076.000 SI 1 8338572 17
CONSTRUCTOR
A EVA 90014420 3203026060-
9 GIRARDOT SI GIRARDOT 5-6 NO 1 3105528471
CORDOBA Conunto jose 83011414 5.535.000 3003267301- 30/06/20

10 RESERVADO SI maria cordoba 3-6 SI 6 3015886014 17
CUSEZAR"PUER Cra. 18 #287,
TO Ricaurte, 86000053 3202110675- 31/12/20
13.284.000
11 TRANQUILO" SI Cundinamarca 1-1 SI 8 3144462750 17
GHL(YULI Girardot,
PAOLA Ricaurte, 90066003 3115973947- 31/12/20
3.690.000
12 SERRANO) SI Cundinamarca 0-7 SI 2 8366824 17
HACIENDA
PEÑALIZA"BOLI GIRARDOT- 86051349 31/12/20
10.329.000
13 VAR" SI MELGAR 3-1 SI 3 3138707707 17
90048598 31/12/20
14 ICASALLI SI Ricaurte-Girardot 8-7 5.902.000 SI 2 3152629259 17
LA 17148279 321425090-
15 PRAPRADERA SI -6 NO 2 3124350000
Km 5 Via Girardot
3148509965- 31/12/20
– Melgar, 1.844.293
16 LOS REFUJIOS SI 42151592 SI 1 8366760 17
Km 1 Girardot- 90069952 3212922237-

17 MONTEBELO SI Melgar 2-8 NO 4 3134181195
Entrada puerta 86004576
18 OPE SI amarilla 4-2 NO 2 6790000
CL 10 N°8-68 90005306 31/12/20
19 PALOBONITO SI RICAURTE 4-3 1.230.000 SI 1 3115314977 17
CENTRO
COMERCIAL 90067976
20 PEÑALISA MALL SI PENALISA MALL 5-5 NO 6

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PUERTO
Km 18 vía melgar
AZUL(CONCON 89090111 31/12/20
- girradot
21 CRETO) SI 0-8 3.688.000 SI 3 3002554869 17
83050688 31/12/20
22 URBANA MEDIA SI Puente el Paso 4-8 2.950.868 SI 2 6707789 17
VALLAS
MODERNAS 80014876
23 671 SI Vereda el Paso 3-1 NO 1 6710620
90032938 31/12/20
24 VISUALITY SI Vereda el Paso 6-6 3.690.000 SI 1 2720207 17
7
TOTAL 120.331.501 1
LEY PISCINAS:
De acuerdo al Decreto 554 de 2015, por medio del cual se reglamenta la ley 1209
de 2008, donde el objeto del presente título es determinar las medidas de
seguridad aplicables a los establecimientos de piscinas de uso colectivo abiertas
al público en general que deben ser cumplidas por los responsables de las
mismas, tendientes a prevenir y controlar los riesgos que afecten la vida y la
salud.

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Teniendo en cuenta lo anterior el Municipio de Ricaurte mediante Resolución No.
700 de abril de 2015, establece la aplicación de las normas de seguridad en
piscinas y estructuras similares y se delega la vigilancia y control en cuanto a la
aplicación de las normas en el municipio de Ricaurte – Cundinamarca, el Objeto
del Decreto tiene por objeto establecer la aplicación de las normas y criterios
técnicos de seguridad en piscinas y estructuras similares de uso colectivo y de
propiedad privada unihabitacional y la delegación de la vigilancia y control en
cuanto a la aplicación de las normas en el Municipio de RICAURTE -
CUNDINAMARCA, con el fin de optimizar su funcionamiento y prevenir y controlar
los riesgos que afectan la vida y salud de las personas, sin perjuicio de lo que
dispongan otras normas que, con carácter concurrente, puedan ser aplicadas.
La secretaria de Planeación, Proyectos y Urb. viene desarrollando acciones de

acompañamiento y seguimiento a los diferentes establecimientos de piscina del
Municipio encaminados a der cumplimiento a la normatividad vigente.
Piscinas Certificadas en el Municipio.
ENTIDAD DIRECCION NOMBRE DEL ESTANQUE FECHA DE CERTIFICACION
CONDOMINIO HACIENDA
PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 TAGUA No. 1 18/01/2017
CONDOMINIO HACIENDA
PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 BALSO No. 1 26/01/2017
CONDOMINIO HACIENDA
PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 BALSO No. 2 26/01/2017
HOTELES PEÑALIZA Y
BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 CENTRAL 01/03/2017
HOTELES PEÑALIZA Y
BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 ISCAS 01/03/2017
HOTELES PEÑALIZA Y
BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 GRAN VÍA 01/03/2017
HOTELES PEÑALIZA Y
BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 ANDINA 01/03/2017
HOTELES PEÑALIZA Y
BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 ALPINA 01/03/2017
HOTELES PEÑALIZA Y
BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 SAFARI 01/03/2017
HOTELES PEÑALIZA Y
BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 RECREATIVA 01/03/2017
HOTELES PEÑALIZA Y
BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 TOBOGÁN 01/03/2017
CONDOMINIO HACIENDA
PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 TAGUA No. 2 07/06/2017
CONDOMINIO HACIENDA
PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 MANGO No. 1 07/06/2017
CONDOMINIO HACIENDA
PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 ALMENDRO No. 1 04/07/2017
CONDOMINIO HACIENDA
PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 ALMENDRO No. 2 04/07/2017
CONDOMINIO CABO
VERDE CALLE 10 No. 8 – 161 PISCINA No.1 07/09/2017

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9. BANCO MUNICIPAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
Proyectos registrados: De acuerdo a nuestro Plan de Desarrollo “Ricaurte

Nuestro Compromiso”, la Secretaria de Planeación a través del Banco Municipal
de Proyectos durante el año 2017, hizo seguimiento a 63 proyectos de inversión
pública, de los cuales 54 están diseñados para hacer seguimiento a las 282 metas
de resultado del plan de desarrollo programadas para este año, (5 proyectos son
transectoriales); se radicaron 16 proyectos ante diferentes entidades del orden
Nacional y Departamental, de los cuales 9 proyectos fueron aprobados, como
estrategia de gestión para cumplir aquellas metas que fueron programadas con
recursos de cofinanciación:
Total Inversion
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO BPIM Proyectada
Año 2017
Fortalecimiento del programa para la prestación del

Educación servicio público de transporte escolar a estudiantes y 2016256120002 605.301
población vulnerable del municipio de Ricaurte.
Apoyo al fortalecimiento nutricional de la población

Educación escolar del municipio de Ricaurte Cundinamarca 2016256120004 376.375
Educación
Salud
Cultura
Deporte y Recreación
Asistencia Integral a Victimas del Conflicto Armado
2016256120005 220.742
(VCA) en el Municipio de Ricaurte
Grupos vulnerables
Vivienda
Promoción del
Desarrollo
Agropecuario
Apoyo a las iniciativas productivas de la comunidad
Educación estudiantil del municipio de Ricaurte. 2016256120007 10.000
Capacitación en pruebas ICFES y pruebas SABER a los

Educación estudiantes de las instituciones educativas del municipio 2016256120008 5.000
de Ricaurte Cundinamarca
Construccion, ampliación, adecuación, mantenimiento y
Educación dotacion de la infraestructura educativa del municipio de 2016256120009 807.100
Ricaurte
Dotación e incentivos escolares con destino a la
Educación población estudiantil y juvenil del municipio de Ricaurte, 2016256120010 446.142
Cundinamarca
Administración de los recursos del régimen subsidiado

Salud 2016256120011 31.500
del municipio de Ricaurte, Cundinamarca
Mantener la prestación de servicios de Salud a la

Salud población pobre asegurada y no asegurada del 2016256120012 3.458.018
municipio de Ricaurte, Cundinamarca.
Dotación, Adecuacion, mantenimiento y mejoramiento de
Salud la infraestructura de los servicios de salud del municipio 2016256120013 30.000
de Ricaurte, Cundinamarca
Implementación de un programa de atencion en salud

enfocado a la promoción y prevención de enfermedades,
Salud asi como en el manejo de morbilidades crónicas Salud 2016256120014 486.334
Publica, articulado con Plan de intervenciones colectivas
“PIC” en el municipio de Ricaurte
Apoyo al fortalecimiento de las escuelas de formación

Cultura artística, musical y cultural del municipio de Ricaurte, 2016256120015 75.625
Cundinamarca
Apoyo en la realización de actividades y eventos
Cultura sociales, culturales y turísticos en el municipio de 2016256120016 566.500
Ricaurte, Cundinamarca
Construcción, adecuacion y mantenimiento de los bienes
Cultura de interés cultural en el municipio de Ricaurte, 2016256120017 323.500
Cundinamarca
Fortalecimiento de las escuelas de formación deportiva y
recreativas, fomentando el desarrollo de la Práctica
Deporte y Recreación 2016256120018 269.146
Deportiva y el buen uso del tiempo libre en el municipio
de Ricaurte Cundinamarca
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de
Deporte y Recreación escenarios deportivos y recreativos en el municipio de 2016256120019 3.303.500
Ricaurte Cundinamarca
Apoyo a la ejecución de programas y proyectos para el
Grupos vulnerables desarrollo infantil temprano en el municipio de Ricaurte, 2016256120020 52.443
Cundinamarca
Compromiso con la Infancia, la Adolescencia y la
Grupos vulnerables 2016256120021 141.000
Juventud creciendo con reponsabilidad
Asistencia, atención y protección especial a la mujer
Grupos vulnerables 2016256120022 57.000
Ricaurteña
Salud Formulación e implementación de planes y políticas para
el fortalecimiento de la población Discapacitada en el 2016256120023 361.550
Grupos vulnerables municipio de Ricaurte, Cundinamarca
Salud Implementación del programa de atención integral para
el adulto mayor en el municipio de Ricaurte, 2016256120024 634.531
Grupos vulnerables Cundinamarca

Página 47 de 316
Total Inve r s ion
SECTOR NOM BRE DEL PROYECTO CODIGO BPIM Pr oye ctada
Año 2017
Implementación de la politica publica de apoyo a la
Grupos vulnerables 2016256120025 86,250
f amilia Ricaurteña
Asistencia y apoyo a desarrollo de los programas
Grupos vulnerables nacionales, f amilias en acción y red juntos en el 2016256120026 57,750
municipio de Ricaurte, Cundinamarca”,
Promoción del Aprovechamiento, Desarrollo y Promoción del
2016256120027 557,000
Desarrollo turismo Ricaurteño
Promoción del Promoción al Trabajo productivo, empresarial y
2016256120028 78,600
Desarrollo artesanal de la población Ricaurteña
Apoyo para el desarrollo de tecnologias de la
Promoción del
inf ormación y la comunicacion en la educacion del 2016256120029 80,000
Desarrollo
f uturo.
Desarrollo de planes y proyectos para la
construcción y mejoramiento de Vivienda de Interes
Vivienda 2016256120030 8,333,000
Social y Vivienda de Interes Prioritario en el
municipio de Ricaurte
Mejoramiento, mantenimiento y pavimentación de las
Transporte 2016256120031 9,180,000
vías del municipio de Ricaurte, Cundinamarca
“Adquisición y mantenimiento de maquinaria para el
Transporte mantenimiento de vías del municipio de Ricaurte, 2016256120032 150,000
Cundinamarca”,
"Apoyo a los programas de asistencia técnica y
Agropecuario prof esional de la secretaría de agricultura y medio 2016256120033 182,000
ambiente del municipio de Ricaurte, Cundinamarca"
Adquisición y mantenimiento de maquinaria agrícola
Agropecuario 2016256120034 10,500
Desarrollo de programas y proyectos productivos
Agropecuario 2016256120035 84,600
en el marco del plan agropecuario.
Apoyo a la ejecución de programas y proyectos
Fortalecimiento
para el f ortalecimiento institucional del municipio de 2016256120036 765,000
Institucional
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de las
Servicios publicos redes de acueducto urbana y rural del municipio de 2016256120038 8,620,550
Ricaurte
Apoyo al f ortalecimiento de la seguridad y la
Seguridad y
convivencia pacíf ica en el municipio de Ricaurte, 2016256120039 3,501,000
Convivencia
Cundinamarca
Construcción de unidades sanitarias e
Servicios publicos intradomiciliarias en el municipio de Ricaurte, 2016256120040 50,000
Cundinamarca
Ampliación, mejoramiento y mantenimiento de
Servicios publicos alcantarillado de aguas lluvias y aguas negras del 2016256120041 550,000
municipio de Ricaurte, Cundinamarca
Estudios e Implementación de los PSMV en el
Servicios publicos 2016256120042 20,000
municipio de Ricaurte, Cundinamarca
Implementación del Plan de Gestión Integral de
Servicios publicos Residuos Sólidos Peligrosos en el municipio de 2016256120043 20,500
Ampliacion y mantenimiento del alumbrado publico
rural y urbano
Mantenimiento, adecuacion y dotación de las
Equipamiento instalaciones del palacio municipal del municipio de 2016256120045 20,000
Mantenimiento, construcción y protección del
Equipamiento equipamiento del municipio de Ricaurte, 2016256120046 502,500
Cundinamarca
Ambiente y Gestión "Conservación, y protección de los recursos
2016256120047 407,250
del Riesgo naturales municipio de Ricaurte, Cundinamarca”
Promoción de la Educación ambiental y la
Ambiente y Gestión
Sensibilización Ecologica en la comunidad 2016256120048 33,000
del Riesgo
Ricaurteña
Formulación e implementación de planes y políticas
para el f ortalecimiento y apoyo de la población
Grupos vulnerables 2016256120049 496,711
vulnerable en el municipio de Ricaurte,
Cundinamarca
Ambiente y Gestión
Gestión ambiental para un desarrollo sostenible 2016256120050 10,500
del Riesgo
Ambiente y Gestión
Gestión del Riesgo y adaptación al cambio climatico 2016256120051 115,650
del Riesgo
Formulación y actualización del esquema de
EOT Ordenamiento Territorial, en el municipio de Ricaurte - 2016256120052 85,750
Cundinamarca.
Titulación y legalización de predios del municipio de
Vivienda 2016256120055 30,000

Página 48 de 316
Total Inve rs ion
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO BPIM Proye ctada
Año 2017
Participación Fortalecimiento y apoyo a los espacios de
2016256120056 20,000
ciudadana participación y democracia ciudadana.
Construcción obras de electrif icacion urbana y rural
Deporte y
Apoyo y f ortalecimiento la Ludoteca y Biblioteca
Recreación 2016256120058 72,050
Municipal
Cultura
Apoyo y f ortalecimiento para el acceso de
Servicios publicos servicios públicos a la población vulnerable 2016256120060 791,000
Ricaurteña
Apoyo al f uncionamiento de la Junta Municipal de
Deporte y
Deportes durante el cuatrienio, en el Municipio de 2016256120061 210,000
Recreación
Ricaurte Cundinamarca.
Formulación de un plan de transporte y movilidad
Transporte 2016256120062 80,000
para el municipio de Ricaurte
TOTAL RECURSOS PROYECTADOS AÑO 2017 CON COFINANCIACIÓN SEGÚN PLAN PLURIANUAL DE
47,692,467
INVERSIONES
Año 2017
Valor Total del Valor a Entidad
Sector Nombre del Proyecto Codigo BPIN
Proyecto Cofinanciar Cooperante
Mejoram iento de la vía
que conduce de la
vereda el pas o a la
Gobernación
Trans porte vereda la virginia s ector 2017256120001 160.357.155 149.866.500
ICCU
"La Es cuela" del
m unicipio de Ricaurte
Cundinam arca
que conduce de la
vereda la tetilla a la
Gobernación
Trans porte vereda m anuel s ur 2017256120002 160.292.340 149.805.925
ICCU
s ector "El Paujil" del
Cundinam arca
Cons trucción cas a de la
Gobernación
Cultura cultura m unicipio de 2017256120003 1.080.000.000 500.000.000
IDECUT
Ricaurte Cundinam arca
Cons trucción Cubierta
Gobernación
polideportivo Es cuela
Deporte 2017256120004 418.761.373 418.761.373 Secretaria de
vereda las varas
Educación
Cons trucción de paginas

Prom oción web para operadores de
Gobernación
del s ervicios turís ticos del 2017256120005 187.140.000 93.570.000
TIC
Des arrollo m unicipio de Ricaurte
Cundinam arca
Cons truccion andenes y

s ardineles entre Gobernación
m anzanas A, B,D,F y H1 Secretaria de
Vivienda 2017256120006 258.615.828 240.105.435
urbanizacion Villa Diana Habitat y
Carolina Municipio Vivienda
Ricaurte
Protección y adecuación
hidráulica del Rio
Amb i e n te y
Pagüey s ectores puente
Ge s ti ó n d e l 2017256120007 6.286.969.397 5.658.272.457 CAR
Tam bores , Caracoli y el
Ri e s go
Portal del m unicipio de
Ricaurte Cundinam arca
que conduce de la
vereda m anuel s ur al
Gobernación
Trans porte s ector "Los Salados ", 2017256120008 52.744.865 49.294.266
ICCU
cam ellón las vegas del
Cundinam arca

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CONTROL INTERNO
1. INTRODUCCIÓN:
La Oficina de Control Interno en desarrollo de las funciones señaladas en la Ley

87 de 1993: Asesorar, evaluar y acompañar a las áreas en el mejoramiento
continuo para el cumplimiento de la misión institucional y el Decreto Nacional 943
de 2014 por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno, presenta el
informe de gestión correspondiente a la VIGENCIA 2017; las actividades
realizadas se dan en cumplimiento de las obligaciones legales y del plan de acción
y auditorias aprobadas por el Comité de Coordinación del Sistema de Control
Interno para la vigencia 2017.
Los diferentes roles de la gestión de la Oficina de Control Interno deben guardar

la debida independencia para garantizar la objetividad de sus evaluaciones y
seguimientos, por lo tanto, no deben hacer parte en los procesos administrativos
de la entidad, ni intervenir en el desarrollo de procesos internos.
2. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:
Auditorías Internas Realizadas: La Oficina de control Interno tiene a su cargo

la planeación y ejecución de las auditorías al Sistema Integrado de Gestión de la
Alcaldía, por tal razón para el año 2017 se aprobaron por el Comité de
coordinación de Control Interno, el Plan de Acción y 5 Auditorias, con una
ejecución del 100%, fueron realizadas con personal de la Oficina de Control
Interno: Proceso Auditado, Gestión de la Secretaria de Hacienda (cobro
Coactivo), planeación (licencias de Construcción), Secretaria de Salud (P Y P),
Secretaria General (Almacén) y Secretaria de Hacienda (Caja Menor).
3. INFORME DE ACTIVIDADES MÁS RELEVANTES 2017:
P PROYECTO ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN UNIDAD DE INDICADOR

DE META. MEDIDA DE
LAS METAS
EVALUAR DE ejecución de Realizar 5 auditorías auditorías internas
MANERA auditorías auditorías realizadas ejecutadas/auditorí
OBJETIVA E internas internas en la as internas
INDEPENDIENTE vigencia. programadas*100
LOS PROCESOS
DE GESTIÓN.
FOMENTAR LA emitir folletos realizar campañas campañas
CULTURA DEL con temas campañas de realizadas realizadas/
CONTROL autocontrol y autocontrol, por campañas
control interno medio escrito o programadas*100
página web
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EVALUACIÓN DEL Informe de realizar un (1) informe de evaluación
SISTEMA DEL evaluación informe de evaluación del realizada/evaluació
CONTROL independiente evaluación sistema de n programada*
INTERNO del sistema de independiente control 100
CONTABLE. control interno del sistema de interno
contable. control interno contable
contable
EVALUACIÓN seguimiento al realizar dos (2) informe de informe de
INDEPENDIENTE plan de evaluaciones al evaluación evaluación
AL PLAN DE mejoramiento plan de realizados realizado/informe
MEJORAMIENTO. institucional mejoramiento * 100
institucional y
presentar los
respectivos
informes a la
alta dirección (1
semestral)
ELABORAR Y elaboración del alcanzar a plan de acción plan elaborado y
DESARROLLAR plan de acción ejecutar en un 2017 número de
PLAN DE ACCION 100% el plan de acciones cumplidas
acción anual * 100
ELABORACIÓN Y informe de los un informe informe informe rendido

PRESENTACIÓN derechos de realizados * 100
DE LOS INFORME autor software
SOBRE
DERECHOS DE
AUTOR
SOFTWARE –
VIGENCIA 2017.
VERIFICACIÓN informe ley de un informe informe # de informes
LEY DE CUOTAS cuotas de realizado rendidos / #
LEY 581 DE 2000 informes
programados *
100
ELABORACIÓN Y 3 informes 3 de informes
PRESENTACIÓN informes 3 informes pormenorizad rendidos / 3
DEL INFORME cuatrimestrales os de control informes
PORMENORIZAD interno programados *
O DE CONTROL 100
INTERNO, LEY
1474 DE 2011.
ELABORACIÓN Y 2 de informes
PUBLICACIÓN EN rendido /
LA PÁGINA WEB 2 informes del pendiente para
DEL INFORME estado de las evaluar el segundo
DEL ESTADO DE informes 2 informes peticiones y semestre junio-
PETICIONES Semestrales quejas diciembre)
QUEJAS Y (semestrales) entregar en enero
RECURSOS “ informes
programados”*100

Página 51 de 316
REUNIONES DEL Realizar 3 actas de 3 de reuniones
COMITÉ DE reuniones 3 reuniones reunión realizadas / 3 de
CONTROL comité de reuniones
INTERNO control interno. programadas*100
SEGUIMIENTO A según los # de visitas
LOS PLANES DE según planes planes de realizadas / # de
MEJORAMIENTO de seguimiento mejoramiento visitas
SUSCRITOS CON mejoramiento Programadas * 100
OTRAS
ENTIDADES
SEGUIMIENTO A # de visitas
LA POLÍTICA DE visitas a las visitas actas realizadas / # de
ADMINISTRACIÓ dependencias visitas
N DEL RIESGO. Programadas *100
INFORME informes
EJECUTIVO presentados/ *
ANUAL DEL informe informes
un informe informe
SISTEMA DE ejecutivo programados *
CONTROL 100
INTERNO 2016
SEGUIMIENTO A # de visitas
PLAN 1 visitas a las seguimiento acta realizadas / # de
ANTICORRUPCIÓ dependencias visitas
N Y DE Programadas *
ATENCIÓN AL 100
CIUDADANO
SEGUIMIENTO AL # de visitas
PROGRAMA visitas seguimiento oficios realizadas / # de
GOBIERNO EN visitas
LÍNEA. Programadas*100
GENERACIÓN DE informe de elaborar y informe de informes
INFORMES austeridad en presentar 2 austeridad presentados/
el gasto publico informes en el informes
año programados* 100
INFORME DE presentar un informe de informe informes
GESTIÓN DE LA (1) informe de gestión presentados/
OFICINA gestión de la informes
oficina de programados 100
control
interno
ACOMPAÑAMIEN Acompañamiento *
TO Y Acompañamien acompañamient Planes de 100
SEGUIMIENTO AL to y os realizados mejoramiento
PLAN DE seguimiento al
MEJORAMIENTO plan de
DEL ARCHIVO mejoramiento
GENERAL DE LA del archivo
NACIÓN.

Página 52 de 316
CRONOGRAMA DE AUDITORIAS INTERNAS REALIZADAS AÑO 2017
AUDITOR: JEFE DE CONTROL INTERNO
RECURSOS: Humanos, Físicos, Información
NO. AUDITORIA SECRETARIA LÍDER FECHA HORA
DEL ÁREA M-D-A
Cobro coactivo de las
obligaciones a favor del Secretaria de María del
1 Municipio de Ricaurte, Hacienda y Pilar 8:00
03/09/2017
Reconocimiento de beneficios Tesorería. Barragán a.m.
tributarios.
Seguimiento y evaluación a los
permiso de licencias de Sec. Planeación,
2 construcción proyectos y Urb. Fernelly 8:00
Control del cumplimiento a las Charry P. 05/18/2017 a.m.
normas urbanísticas.
Secretaria de
Nery
Auditoria programa de salud
3 Molina 8:00
Promoción y Prevención en 07/03/2017
García a.m.
salud.
Auditoria Al Proceso de Secretaria Jaime
4 Inventarios, verificación de general y de Medina 10/13/2017
saldos y bajas. Gobierno. Ramos
Secretaria de
María del
Auditoria caja menor Hacienda y 8:00
5 Pilar
Tesorería 12/05/2017 a.m.
Barragán

Página 53 de 316
PLANES DE MEJORA PRESENTADOS A LA
CONTRALORÍA DEPARTAMENTAL DE CUNDINAMARCA 2017
CANTIDAD CANTIDAD
TIPO DE ESTADO
NO. VIGENCIA AUDITORIA DE ACTUAL DE OBSERVACIONES
HALLAZGO ACTUAL
HALLAZGOS HALLAZGOS
AUDITORIA
GUBERNAMENTAL
CON ENFOQUE 2 HALLAZGOS FIRAR
1 ADMINISTRATIVO 2010 INTEGRAL 3 80% Y PREDIO DE
MODALIDAD INTERÉS HÍDRICO.
INTEGRAL VIGENCIA
2010
AUDITORIA
GUBERNAMENTAL
PENDIENTE
CON ENFOQUE 1
2 ADMINISTRATIVO 2013 2 70% PROCESO DE
INTEGRAL
MODERNIZACIÓN
MODALIDAD ESPECIAL
VIGENCIA 2013
AUDITORIA
PROCESO DE
GUBERNAMENTALICEN
MODERNIZACIÓN,
ENFOQUE INTEGRAL 3
3 ADMINISTRATIVO 2014 13 80% INTERFACE
MODALIDAD
ALMACÉN CON
INTEGRAL VIGENCIA
CONTABILIDAD.
2014
AUDITORIA
GUBERNAMENTAL PRESENTACIÓN
CON ENFOQUE DEL PRIMER
INTEGRAL 3 AVANCE PLAN
4 ADMINISTRATIVO 2015 MODALIDAD ESPECIAL 6 40% DE
AMBIENTAL MEJORAMIENTO
SENTENCIA RIO EN DICIEMBRE
BOGOTÁ VIGENCIA 2016.
2015 PGA 2016

Página 54 de 316
La Contraloría General de la República, dando cumplimiento a las actividades
programadas en los planes de mejoramiento aprobados por la entidad, a la fecha
se tiene suscrito plan de mejoramiento al sistema de alumbrado público del
Municipio dando cumplimiento en un 100% y con la auditoria especial a las
acciones emprendidas para mitigar el impacto sobre la cuenca del rio Bogotá en
un 50%.
4. EVALUACIÓN SISTEMA DE CONTROL INTERNO DAFP
En la vigencia 2017 se evaluó por el Departamento Administrativo de la Función

Pública, el estado del Sistema de Control Interno vigencia 2016, cuyos resultados
de la ENCUESTA MECI 2016, SU INDICADOR DE MADUREZ, el arrojo un
PUNTAJE DE 88.33, lo que nos ubica en un NIVEL DE PORCENTAJE ALTO
“SATISFACTORIO”; resultado que nos ubica dentro del Departamento de
C/mca en el puesto 11.
A través de esta actividad se logró la identificación de fortalezas y debilidades del

sistema, permitiendo la generación de las correspondientes acciones de mejora.

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5. EVALUACIÓN SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTABLE:
Como resultado de esta evaluación, se obtuvo una calificación final del Sistema
de Control Interno Contable para la vigencia 2017 de 4,70 sobre 5.0 el cual
refleja la organización y el crecimiento sostenible del área financiera..
6. ATENCIÓN Y REPORTES A ENTES DE CONTROL EXTERNO:
Durante el año 2017, se dio cumplimiento a la elaboración y desarrollo de

actividades requeridas para la generación y presentación de informes
establecidos en la normatividad vigente, dichos informes se publicaron en la
Página Web de la Alcaldía y se enviaron a las entidades dentro de los plazos
establecidos. Se destaca el cumplimiento y presentación de informes, como
fueron entre otros:
 Informe ejecutivo anual

 Informe austeridad en el gasto
 Informe pormenorizado de control interno
 Reporte al SIRECI
 Evaluación del Sistema de Control Interno
 Evaluación del Sistema de Control Interno Contable
 Plan anticorrupción y atención al ciudadano
 Evaluación Derechos de Autor.
 Otros
ASESORÍAS Y ACOMPAÑAMIENTOS MECI VIGENCIA 2017: Durante el año

2017 la Oficina de Control Interno presto asesoría y acompañamiento en temas
relacionados: En las siguientes temáticas:
COMITÉ DE COORDINACIÓN DE CONTROL INTERNO Durante la vigencia

2017 se realizaron 3 reuniones del Comité del Sistema de Control Interno en la
sede central, en los cuales se socializaron los hallazgos, observaciones y no
conformidades evidenciadas en las auditorías realizadas en las diferentes
Secretaria de la Administración Municipal, así mismo, se trataron aspectos
inherentes al fortalecimiento del Sistema de Control Interno de la entidad.
Mediante el Decreto 048 de enero 27 de 2017, la Administración Municipal
adopto el Plan anticorrupción y atención al ciudadano, de acuerdo al Decreto
124 de enero de 2016, el Departamento Administrativo de la Presidencia de la
República, Por el cual se sustituye el Título 4 de la Parte 1 del Libro 2 del Decreto
1081 de 2015, relativo al "Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano versión
2", en su nueva versión donde incorpora mecanismos transparencia y acceso a la
información y unas iniciativas adicionales que fueron incorporadas en el plan, en
plan vigencia 2017 se establecieron 45 acciones, dando cumplimiento como
lo evidencia el ultimo seguimiento realizado en diciembre en más de un 80% de
las actividades cumplidas en su totalidad.
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FOMENTO DE LA CULTURA DEL CONTROL:
 PRINCIPIOS DEL MODELO ESTÁNDAR DEL CONTROL INTERNO

(MECI)
 MANUAL DEL BUEN GOBIERNO:
 CODIGO DE ETICA
FORTALECIMIENTO: Se contó con el respaldo y apoyo del representante legal

para llevar a cabo las diferentes actividades desarrolladas por la oficina de control
Interno lo que con llevo al fortalecimiento del Sistema de Control Interno de la
Administración, se contó con el apoyo de 2 profesionales.
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SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
La Secretaria de Desarrollo Social, tiene como objetivo privilegiar a los sectores

de la población con mayores niveles de vulnerabilidad y de necesidades básicas
insatisfechas, para ello la gestión y ejecución se orientará hacia un gobierno
social, sustentado en esfuerzos económicos y políticos tendientes a la reducción
de la desigualdad y la pobreza, propiciando igualdad en los medios y
oportunidades, priorizando la atención a la Población adulta, Mujer Cabeza de
Familia, Discapacitada, infancia, adolescencia, juventud, y en general a la
población más pobre.
Es esta la razón que impulsa a la Alcaldía a través de la Secretaria de Desarrollo

Social, a brindar atención a la población más vulnerable del municipio de Ricaurte
con los diversos programas que apuntan única y exclusivamente a la búsqueda
del desarrollo integral del ser humano Ricaurteño, brindando las mínimas
condiciones de bienestar.
Por medio de este informe, para la vigencia 2017; conforme al Plan de desarrollo
2016 – 2019, Ricaurte, nuestro compromiso busca poner en conocimiento la
ejecución de planes, programas y proyectos en pro de brindar una mejor calidad
de vida a la comunidad Ricaurteña.
Propósito General: Construir un municipio con dignidad e inclusión social es

nuestro principal propósito de este eje estratégico, en el que se garanticen los
derechos esenciales para todos los grupos de población vulnerable, incluidos
primera infancia, infancia y adolescencia, juventud, mujer y género, adulto
mayor, discapacidad, las víctimas del conflicto y la familia como eje
fundamental de la sociedad, promoviendo programas e iniciativas con más
cobertura y calidad en servicios como la educación, la cultura, el deporte y
vivienda, todo ello buscando que Ricaurte logre mejores condiciones de vida y
disminuya los niveles de pobreza de su comunidad.
1. METAS FISICAS Y PRESUPUESTALES:
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL PLAN DE

DESARROLLO, A 31 DE DICIEMBRE DE 2017, EJECUTADAS POR LA
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL.
SECTOR EDUCACIÓN: PROGRAMA COMPROMETIDOS POR LA EDUCACION
Objetivo. Aumentar las coberturas de educación en todos los niveles

preescolar, básica primaria, básica secundaria y media con criterios de calidad,
gratuidad e inclusión. Buscando también ampliar el acceso a la educación para
adultos y a la educación superior para jóvenes.

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DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA Y ESTRATEGIAS.
Una de las principales acciones en materia de educación de esta administración,

será la articulación con las estrategias del Gobierno Nacional, especialmente con
la Jornada Única, buscando aumentar el tiempo de permanencia de los
estudiantes en la institución educativa, e incrementando las horas lectivas y el
fortalecimiento del trabajo académico, para lo cual se aunarán esfuerzos por
construir la nueve sede de la Institución Educativa Antonio Ricaurte.
De igual forma se fortalecerá las Tecnologías de la Información y la

Comunicación TICs de las sedes educativas apoyadas en las iniciativas del
gobierno nacional de nativo digital, vive digital y computadores para educar y en
los programas del gobierno departamental.
SUB PROGRAMA COMPROMETIDOS POR LA CALIDAD EDUCATIVA:
TRANSPORTE ESCOLAR
METAS:
 Fortalecer el programa de transporte escolar para estudiantes de las sedes

educativas oficiales, durante el periodo de gobierno.
 Beneficiar a 50 niños escolarizados población escolar VCA (víctima del
conflicto armado) con el programa de Transporte escolar.
 Beneficiar con subsidio de transporte escolar a 200 estudiantes de educación
superior, durante el cuatrienio.
Programa dirigido a la Población Estudiantil, mediante la modalidad de Bonos o

Tiquetes, como es el de cubrir costos de transporte de ida y regreso al colegio,
condicionada al cumplimiento del compromiso de asistencia a clase durante el
calendario académico, que se aplica a estudiantes debidamente matriculados en
los centros Educativos, a más de dos (2) kilómetros de distancia del lugar de
residencia.
Para el proceso de ejecución se tuvo en cuenta la Resolución No. 0010583 del
20 de Noviembre del 2015, por medio de la cual se establece, el Calendario
Académico General, para los establecimientos educativos estatales de educación
formal, en los municipios no certificados del Departamento de Cundinamarca; por
ello las 40 semanas lectivas de trabajo con los estudiantes se distribuyeron en
dos semestres del año escolar 2.017, de acuerdo con las siguientes fechas:
 I Periodo semestral: Del 18 de Enero al 10 de Junio de 2017.

 II Periodo semestral: Del 05 de Julio al 25 de Noviembre de 2017.

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El Municipio: Realizó el cubrimiento de Transporte Escolar, según el Plan de
Acción, correspondiente al primer periodo escolar, beneficiando 526 Alumnos, a
través de la modalidad de Bonos, Contratado de la siguiente forma:
CONTRATO CONTRATO-ACTO VALOR

DE ADMINISTRATIVO CONTRATISTA CANCELADO
SUMINISTRO
Prestación de servicios de
transporte escolar para los
No. 001- estudiantes matriculados y
2017 focalizados en las instituciones COOPERATIVA DE $
PLAZO: educativas oficiales, garantizar el TRANSPORTADORES 153.393.721
Ciento seis cubrimiento del servicio educativo GIRARDOT LTDA
(106) Días y asegurar las condiciones
Calendario necesarias para su acceso y
Escolar permanencia en el sistema
educativo mediante la estrategia
de subsidio de transporte escolar
2017 en el municipio de Ricaurte
Cundinamarca.
estudiantes matriculados y
focalizados en la institución
educativa departamental Antonio
Ricaurte, garantizar el
cubrimiento del servicio educativo
y asegurar las condiciones COOPERATIVA
No.025-2017 necesarias para su acceso y ESPECIALIZADA DE $69.229.693
PLAZO: permanencia en el sistema TRANSPORTE
veintisiete educativo mediante la estrategia SERTRANS
días (27) del subsidio de transporte escolar
Cundinamarca.
estudiantes matriculados y
focalizados en la Institución
educativa departamental Antonio
No. 031- Ricaurte, garantizar el COOPERATIVA
2017 cubrimiento del servicio educativo ESPECIALIZADA DE
y asegurar las condiciones TRANSPORTE $ 42.151.211
necesarias para su acceso y SERTRANS
permanencia en el sistema
educativo mediante la estrategia
de subsidio de transporte escolar
Cundinamarca.

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El Departamento: Realizo las respectivas Transferencias correspondientes al
“Subsidio de Transporte Escolar” como medio para facilitar la permanencia de los
estudiantes de la I.E.D.A.R, correspondiente al segundo periodo escolar, donde
realizo las transacciones para cubrir los siguientes meses:
TRANSACCIÓN DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA:
INFORMACIÓN GENERAL DEL CONTRATO Y/O CONVENIO
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No. SE-CDCVI 186 –

CONTRATO
2017.
NÚMERO:
Aunar esfuerzos entre el departamento de Cundinamarca -
OBJETO DEL secretaria de educación y el municipio de Ricaurte -
CONTRATO Cundinamarca, para atender a estudiantes matriculados y
focalizados en las IED oficiales, garantizar el cubrimiento del
servicio educativo y asegurar las condiciones necesarias para
su acceso y permanencia en el sistema educativo mediante la
estrategia de subsidio de transporte escolar (según anexo
"distribución de recursos transporte escolar 2017"
VEINTIUN MILLONES TRESCIENTOS SETENTA Y OCHO MIL

VALOR INICIAL
SETECIENTOS CUARENTA Y CUATRO PESOS ($21.378.744.oo)
DEL CONTRATO:
MCTE.
DURACIÓN
INICIAL DEL CUATRO (4) MESES Y QUINCE (15) DIAS
CONTRATO :
VALOR ADICION SETENTA Y NUEVE MILLONES NOVECIENTOS CINCUENTA Y
No 01 DEL UN MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y DOS PESOS
CONVENIO : ($79.951.852) MCTE.
DURACION
TOTAL DEL CUATRO (4) MESES Y QUINCE (15) DIAS
CONVENIO:
CIENTOUN MILLONES TRESCIENTOS TREINTA MIL
VALOR TOTAL QUINIENTOS NOVENTA Y SEIS PESOS ($101.330.596.oo)
DEL CONVENIO MCTE.

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GIROS Contrato-Acto Administrativo Valor
Cancelado
Contrato no. 025-2017 - mes de octubre $19.398.852,oo
I - (fecha noviembre 15 de 2017) aporte
convenio gobernación.
Contrato no. 025-2017 - mes de $9.224.766,oo
II noviembre - (fecha noviembre 28 de
2017) aporte convenio gobernación.
Contrato no. 031-2017 - 14 días 17.424.558,oo
III noviembre y 4 días de diciembre - (fecha
diciembre 18 de 2017) aporte convenio
gobernación.
CUADRO DESCRIPTIVO DE LA PPOBLACION BENEFICIARIA DEL

PROGRAMA TRANSPORTE ESCOLAR DEL MUNICIPIO DE RICAURTE
VIGENCIA 2017:
RUTA No. DE BENEFICIARIOS

Manuel Norte y Manuel Sur 22
Manuel Sur Primaria 102
La Carrera y La Tetilla 17
Las Varas y San Francisco 32
Limoncitos y Llano del Pozo 90
Isla del sol 66
El Paso –San Martin - La 85
Virginia
El Portal y Casablanca 58
Casablanca Primaria 41
Cumaca – Callejón 13
TOTAL 526

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“CANASTAS EDUCATIVAS”:
El Doctor DIEGO FERNANDO ARELLANO BELTRAN, Alcalde (D) del Municipio, A fin
de mejorar la calidad educativa facilito los implementos necesarios para el normal
desarrollo de la educación y la formación de los Niños de escasos recursos de los
Centros Educativos del Municipio, y de esta forma aunar esfuerzos y facilitar el
acceso y permanencia de los Niños y Jóvenes Ricaurteños, cada una de las
Canastas estába conformada por:
OBJETO: Compra de paquetes (útiles) escolares para los niños, niñas y jóvenes
de las instituciones educativas oficiales del municipio de Ricaurte Cundinamarca,
con el propósito de asegurar las condiciones de acceso y permanencia en el
sistema educativo.
PAQUETE ESCOLAR NIVEL PRESCOLAR VALOR: $ 3.237.569-
DESCRIPCION CANTIDAD
Cuaderno cuadriculado 10mmX10mm de 100 hojas en papel bond
60 g/m2. Alta blancura, cosido y despuntado, caratula en cartulina 4
Maule calibre 12, impresión policromía y plastificado al frio. Tamaño
grande. De 24,8x18, 3 cm – 93/4 x 7 7/32.
Lápiz negro # 2 de 19 cm. Hexagonal con casquillo metálico y 3
borrador pvc.
Tajalápiz con deposito en poliestireno cristal, tapa en polipropileno,
cuchilla en acero par lápiz de madera y cartón. 1
Borrador en pvc extruido tipo nata tamaño grande, no rasga ni
mancha el papel. (2.5 cm x 7 cm x 1 cm) 1
Caja de colores largos 4 mm x 12 unipunta. De madera 100%
reforestada y de fácil tajado. Alto contenido de cera lo que permite 1
un trazo muy suave sobre el papel y mayor cubrimiento. Alto
contenido de pigmentos de excelente calidad que permiten colores
intensos, vivos y mezclables entre si. Fácil para colorear. Colores
100% mezclables.
Caja de plastilina por 12 barras largas, en colores vivos, de firme
consistencia, no grasosa, de fácil mezcla entre si y fácil de limpiar. 1
No toxico.
Caja de crayones delgados y redondos por 12 unidades, en cera
resistente. No toxico. 1

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PAQUETE ESCOLAR NIVEL PRIMARIA VALOR : $ 26.055.282:
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Cuaderno cuadriculado 5mmX5mm de 100 hojas en papel bond 60
g/m2. Alta blancura, cosido y despuntado, caratula en cartulina 6
Maule calibre 12, impresión policromía y plastificado al frio. Tamaño
grande. De 24,8x18, 3 cm – 93/4 x 7 7/32.
borrador pvc.
Bolígrafo tinta negra, punta media redonda, barril traslucido en 2

poliestireno y tapa presión en polipropileno.
Tajalápiz con depósito en poliestireno cristal, tapa en polipropileno, 1

cuchilla en acero para lápiz de madera y cartón.
Carpeta en cartulina Maule calibre 220 de 38 x 25,5 x 5,5 de fuelle
y cierre lengüeta de 12 cm., grafada, con 4 ojaletas y seguros, 1
cierre elástico, impresas en policromía, escarcha plastificado al frio,
acabado UV.
Regla en poliestireno cristal de alta resistencia, de 3 mm de
espesor, colores traslucidos, con divisiones máximas en centímetros 1
y mínimas en milímetros.
Caja de colores largos 4 mm x 12 unipunta. De madera 100%
reforestada y de fácil tajado. Alto contenido de cera lo que permite
un trazo muy suave sobre el papel y mayor cubrimiento. Alto 1
contenido de pigmentos de excelente calidad que permiten colores
intensos, vivos y mezclables entre si. Fácil para colorear. Colores
100% mezclables.
PAQUETE ESCOLAR NIVEL SECUNDARIA VALOR: $28.566.368:
Cuaderno cuadriculado 5mmX5mm de 100 hojas en papel bond
60 g/m2. Alta blancura, cosido y despuntado, caratula en 7
cartulina Maule calibre 12, impresión policromía y plastificado al
frio. Tamaño grande. De 24,8x18, 3 cm – 93/4 x 7 7/32.
borrador pvc.
Bolígrafo tinta negra, punta media redonda, barril traslucido en
poliestireno y tapa presión en polipropileno. 2

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Tajalápiz con depósito en poliestireno cristal, tapa en
polipropileno, cuchilla en acero para lápiz de madera y cartón. 1
Carpeta en cartulina Maule calibre 220 de 38 x 25,5 x 5,5 de
fuelle y cierre lengüeta de 12 cm., grafada, con 4 ojaletas y 1
seguros, cierre elástico, impresas en policromía, escarcha
plastificado al frio, acabado UV.
Paquete de reglas en poliestireno cristal con 3 mm de espesor,
colores traslucidos. Debe incluir 2 escuadras de 45 y 60 grados, 1 1
regla de 30 cm, 1 transportador.
EMPAQUE PARA LOS UTILES ESCOLAR VALOR: $17.385.500
Mochila con cordón para ajustar y cargar. Cordón del mismo color
de la bolsa. En material cambrel, medidas 40 cm x 50 cm. Color 1295
según elección de la entidad. Costura asas reforzadas y logo del
municipio 1 tinta, tamaño carta, entregado por la entidad.
TOTAL PAQUETES ESCOLARES NIVEL PRESCOLAR: 97

TOTAL PAQUETES ESCOLARES NIVEL PRIMARIA: 638
TOTAL PAQUETES ESCOLARES NIVEL SECUNDARIA: 736
TOTAL EMPAQUE UTILES ESCOLARES: 1295
TOTAL PAQUETES ESCOLARES: 1.471
VALOR DE SESENTA Y CUATRO MILLONES CUATROCIENTOS SETENTA Y

DOS MIL SETECIENTOS OCHENTA Y CUATRO PESOS M/CTE.
($64.472.784,00).

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2. FONDO DE EDUCACIÓN SUPERIOR:
Desde la creación del Fondo Municipal de Crédito Educativo para la Educación

Superior en el año 2011, el Municipio de Ricaurte ha logrado incrementar el
número de Ricaurteños en Educación Profesional, tecnológica o técnica. Para el
año 2017 entregó subsidios a 300 jóvenes Ricaurteños, matriculados en
diferentes instituciones de Educación Superior:
 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”.
 2.CORPORACION UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA.
 UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA – UDEC.
 UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA.
 CORPORACION ESCUELA DE ARTES Y LETRAS
 CORPORACION DE ESTUDIOS Y CAPACITACION TECNICA –CECTE.
 INSTITUTO TOLIMENSE DE FORMACIÓN TÉC. Y PROFESIONAL ITFIP.
 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD.
 FUNDACION DEL ALTO MAGDALENA – FUNDEMAG.
 ESCUELA SUPERIOR DE ALTA CRIMNINALISTICA ESAC.
 COMPUSIS DE COLOMBIA.
 INSTITUCION DE FORMACION TECNICA INFORTECT.
 CONSERVATORIO DEL TOLIMA.
Para el año 2.017, los integrantes del Fondo de Educación Superior, expusieron
la importancia de ampliar la cobertura de las becas y medias becas para subsidios
de Educación Superior a los estudiantes de la Institución Educativa
Departamental Antonio Ricaurte con el mejor puntaje en el Icfes, y continuar con
el Visto Bueno a los nuevos convenios con las nuevas universidades e
Instituciones en pro de focalizar y atender a las necesidades de cada uno de los
jóvenes Ricaurteños, ya que algunos, debido a su humilde condición no pueden
acceder a la Educación Superior en las Universidades donde las carreras
ofertadas tienen un alto costo.

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NUMERO
ALUMNO
ERIODO VALOR
PROGRAMAS ACADEMICOS
ACADEMICO UNIVERSIDAD SUBSIDIO POR
S
OFERTADOS
2.017 SEMESTRE
*ADMINISTRACION DE
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO

SEGURIDAD Y SALUD PARA
TOTAL DE ALUMNOS SUBSIDIADOS

EL TRABAJADOR
*CONTADURIA PUBLICA
DE DIOS “UNIMINUTO” *ADMINISTRACION EN
SALUD OCUPACIONAL
*COMUNICACIÓN SOCIAL Y
PERIODISMO
*INGENIERIA CIVIL
*ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
*PSICOLOGIA
*TECNOLOGIA EN
INFORMATICA
*LICENCIATURA EN
PEDAGOGIA INFANTIL
*ADMINISTRACION
FINANCIERA
*TRABAJO SOCIAL
I PERIODO 40 30.241.963.
II PERIODO 37 27.295.529.
VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No.
001 DE ENERO 20 DE 2.016 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. $57.537.492.
001 DE ENERO 27 DE 2.017.-
ALUMNOS
NUMERO
VALOR
PERIODO
PROGRAMAS SUBSIDIO
ACADEMICO UNIVERSIDAD
ACADEMICOS OFERTADOS POR
2.017
SEMESTRE
TOTAL DE ALUMNOS
*INGENIERIA CIVIL
CORPORACION
UNIVERSIDAD
SUBSIDIADOS
*INGENIERIA DE SISTEMAS
COLOMBIA.
PILOTO DE
*ADMINISTRACION
AMBIENTAL
*INGENIERIA FINANCIERA
*CONTADURIA PUBLICA
*TECNOLOGIA EN REDES DE
COMPUTADORES
I PERIODO 42 33.566.997.
II PERIODO 41 32.808.680.
VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 002
DE ENERO 20 DE 2.016 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 002 DE $66.375.677.
ENERO 27 DE 2.017.-

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ALUMNOS
NUMERO
VALOR
PERIODO
PROGRAMAS ACADEMICOS SUBSIDIO
OFERTADOS POR
2.017
SEMESTRE
*GESTION TURISTICA Y
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA -

HOTELERA
*ENFERMERIA
*ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
*INGENIERIA AMBIENTAL
*GESTION TURISTICA Y
UDEC HOTELERA
*ZOOTECNIA
*LIC. EN EDUCACION BASICA
ENFASIS EN HIMANIDADES
LENGUA CASTELLANA E
INGLES
*INGENIERIA INDUSTRIAL
*LIC. EN EDUCACION BASICA
ENFASIS EDUFISICA
RECREACION Y DEPORTES
I PERIODO 25 $16.132.500.
II PERIODO 28 $20.003.200.
ENERO 27 DE 2.017.-
ALUMNOS
NUMERO
VALOR
PERIODO
PROGRAMAS SUBSIDIO
2.017
SEMESTRE
UNIVERSIDAD COOPERATIVA
TOTAL DE ALUMNOS
*ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
SUBSIDIADOS
DE COLOMBIA
*CONTADURIA PUBLICA
*INGENIERIA DE SISTEMAS
*DERECHO
I PERIODO 1 $349.218.
II PERIODO 1 $735.196.
ENERO 27 DE 2.017.-

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ALUMNOS
NUMERO
VALOR
PERIODO
OFERTADOS POR
2.017
SEMESTRE
CAPACITACION TECNICA CECTE

CORPORACION DE ESTUDIOS Y
*AUXILIAR EN SALUD ORAL
*TECNICO EN AUXILIAR DE
TOTAL DE ALUMNOS
PREESCOLAR
*TECNICO EN ENFERMERIA
SUBSIDIADOS
*AUXILIAR EN SERVICIOS
FARMACEUTICOS
*TECNICO LABORAL EN
ADMINISTRACION HOTELERA
Y TURISTICA
*TECNICO LABORAL EN
INFORMATICA EMPRESARIAL
*EDUCACION FISICA
RECREACION Y DEPORTE
I PERIODO I $8.475.736
II PERIODO II $9.496.104.
ENERO 27 DE 2.017.-
ALUMNOS
NUMERO
VALOR
PERIODO
PROGRAMAS SUBSIDIO
2.017
SEMESTRE
*CONTADURIA PUBLICA
*ADMINISTRACION DE
INSTITUTO DE EDUCACION
EMPRESAS
TOTAL DE ALUMNOS
*T. P. EN SISTEMAS Y
SUPERIOR - ITFIP
COMPUTACION
SUBSIDIADOS
*T. P. EN ELECTRONICA
*T. P. CONSTRUCCION Y
ADMON. DE OBRAS CIVILES
*T. P. MANTO. INDUSTRIAL
ENFASIS ELECTROMECANICA
*T. P. PROMOCION SOCIAL
*T. P. EN MERCADEO Y VENTAS
I PERIODO 3 $1.839.952.
II PERIODO 1 $ 737.717.
ENERO 27 DE 2.017.-

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ALUMNOS
NUMERO
VALOR
PERIODO
PROGRAMAS SUBSIDIO
2.017
SEMESTRE
*ADMINISTRATIVAS,
UNIVERSIDAD NACIO AL ABIERTA

CONTABLES, ECONOMICAS Y
DE NEGOCIOS. –
Y A DISTANCIA - UNAD
*AGRICOLAS, PÈCUARIAS Y
TOTAL DE ALUMNOS
DEL MEDIO AMBIENTE –
SUBSIDIADOS
*CIENCIAS BASICAS TEC. E
INGENIERIA
*EDUCACION
*SALUD
*SOCIALES - ARTES Y
HUMANIDADES
- MAESTRIAS
- ESPECIALIZACIONES
- PROFESIONALES Y
- TECNOLOGIAS.
I PERIODO 0 $ O
II PERIODO 2 $ 1.475.434.
DE ENERO 20 DE 2.016 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 008 DE $ 1.475.434.
ENERO 27 DE 2.017.-
ALUMNOS
NUMERO
VALOR
PERIODO
ACADEMICO
OFERTADOS POR
2.017
SEMESTRE
*TECNICO LABORAL EN
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
EN SALUD
TOTAL DE ALUMNOS
*AUXILIAR EN SALUD ORAL

*AUXILIAR EN SALUD PUBLICA
SUBSIDIADOS
*AUXILIAR DE ENFERMERIA
*AUXILIAR EN SERVICIOS
FARMACEUTICOS
*TECNICO LABORAL
OCUPACIONAL POR
COMPETENCIAS EN ATENCION
BASICA PREESCOLAR – SALUD
OCUPACIONAL
I PERIODO 14 $9.869.887.
II PERIODO 15 $10.454.887.
$20.324.774.

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ALUMNOS
NUMERO
VALOR
PERIODO ACADEMICO PROGRAMAS SUBSIDIO
UNIVERSIDAD
2.017 ACADEMICOS OFERTADOS POR
SEMESTRE
*CURSOS DE ENFERMERIA
SUPERIOR
ESCUELA SUPERIOR DE ALTA

*CURSOS DE INVESTIGACION
CRIMINALISTICA - ESAC
JUDICIAL CRIMINALISTICA
*CURSOS DE ALTA GERENCIA
*CURSOS CRIMINALISTICA
INVESTIGACION PERITAJE
TOTAL DE ALUMNOS
JUDICIAL FORENSE
*CURSOS DE ESCUELA DE
BELLEZA MARIELA
SUBSIDIADOS
*ALTA COSTURA
*TECNICO CRIMINALISTICA
*ESPECIALIZACION ALTA
GERENCIA
*CRIMINALISTICA CIENCIAS
FORENSES
I PERIODO 4 $2.950.868.
II PERIODO 4 $2.950.868.
VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 005 DE
ENERO 20 DE 2.017 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 010 DE ENERO 27 $5.901.736.
DE 2.017.-
ALUMNOS
NUMERO
VALOR
PROGRAMAS
PERIODO ACADEMICO SUBSIDIO
UNIVERSIDAD ACADEMICOS
2.017 POR
OFERTADOS
SEMESTRE
*AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
*AUXILIAR CONTABLE
*MATERIAL GRAFICO
COMPUSIS DE COLOMBIA
PUBLICITARIO Y
MULTIMEDIAL
*MANTO. EQUIPOS DE
COMPUTO
*SOLDADURA
OPERACION DE
HERRAMIENTRAS
INFORMATICAS
*GESTION EMPRESARIAL Y
DE NEGOCIOS Y CONTABLE
SISTEMATIZADA
*DISEÑO GRAFICO.
I PERIODO 1 $497.700.
II PERIODO 1 $497.700.
ENERO 20 DE 2.017 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 003 DE ENERO 27 $995.400.
DE 2.017.-

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NUMERO
ALUMNO
VALOR
PROGRAMAS
S
2.017 POR
OFERTADOS
SEMESTRE
*TÉCNICO LABORAL EN
FROMACION TECNICA Y
AUXILIAR DE ENFERMERÍA
TOTAL DE ALUMNOS
PARA EL TRABAJO
*TÉCNICO LABORAL EN
INSTITUTO DE
SUBSIDIADOS
SALUD ORAL
INFORTECT
*TECNICO LABORAL EN
SALUD PUBLICA
I PERIODO 2 $1.475.434.
II PERIODO 8 $5.901.736.
DE 2.017.-
ALUMNOS
NUMERO
VALOR
PROGRAMAS
2.017 POR
OFERTADOS
SEMESTRE
MAESTRO EN MUSICA
FORMCIONEN
INSTRUMENTO: (CANTO,
CONSERVATORIO DEL TOLIMA
LIRICO, FALUTA, OBOE,

CLARINETE, SAXOFON,
FAGOT, CORNO, TROMPETA,
TROMBON, VIOLIN, VIOLA,
VIOLONCHELO,
CONTRABAJO, PIANO,
GUITARRA, PERCUSION,
TIPLE Y BANDOLA).
COMPONENTES: DE
FUNDAMENTACION
DE CONTEXTUALIZACION Y
FORMACION SOCIO
HUMANISTICA, DE
FORMACIN EN EL CAMPO
DE LA PROFESION, DE
PROFUNDIZACION O DE LA
COMPLEMENTACION.
I PERIODO 4 $2.950.868
II PERIODO 4 $2.950.868
DE 2.017.-

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NUMERO
UNIVERSIDAD
ALUMNO
VALOR
PERIODO 2.950.868.
COOP DE 349.218. 1 2.601.650. 735.196. 1 1.866.454.
COLOMBIA PROGRAMAS ACADEMICOS SUBSIDIO
S
OFERTADOS POR
2.017
SEMESTRE
*PUBLICIDAD Y MERCADEO
ARTES Y LETRAS – INSTITUCION

*ARTES PLASTICAS
CORPORACION ESCUELA DE
*DISEÑO GRAFICO
*DISEÑO INTERIOR
TOTAL DE ALUMNOS
*ARTE DRAMATICO
UNIVERSITARIA
SUBSIDIADOS
*DISEÑO DE VESTUARIO
*ADMINISTRACION DE
EMPRESAS – OBRAS DE
ARQUITECTURA
*CINE Y TELEVISION
*INGENIERIA DE LAS ARTES
DIGITALES
*TECNICO PROFESIONAL EN
DISEÑO GRAFICO – TECNICAS
ARTISTICAS – PRODUCCION Y
COMERCIALIZ. DE LA MODA
I PERIODO 1 $ 1.475.434.
II PERIODO 2 $ 1.475.434.
DE ENERO 20 DE 2.016 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 005 DE $2.950.868..
ENERO 27 DE 2.017.-
RESUMEN DETALLADO:
SUBSIDIOS SUBSIDIOS NUMERO

NUMERO SALDO SIN
PRESUPUESTADO APROBADOS Y VALORES SALDO PRIMER APROBADOS ALUMNOS
NOMBRE ALUMNOS EJECUTAR
SUBSIDIOS AÑO CANCELADOS I SEMESTRE II SEMESTRE SUBSI
INSTITUCION SUBSI AÑO 2.017
2.017 I SEMESTRE 2017-A CANCELADOS DIADOS
DIADOS
2.017-A 2.017-B 2017-B
2017-A
UNIVERSIDAD
DE
36.136.800. 16.132.500. 25 20.004.300. 20.003.200. 28 1.100.
CUNDINAMARCA
–UDEC
CORPORACION
UNIVERSITARIA
MINUTO DE 70.811.964. 30.241.963. 40 40.570.001. 27.295.529. 37 13.274.472.
DIOS
“UNIMINUTO
CORPORACION
UNIVERSIDAD
73.034.530. 33.566.997. 42 39.467.533. 32.808.680. 41 6.658.853.
PILOTO DE
COLOMBIA
CORPORACION
DE ESTUDIOS Y
CAPACITACION 24.328.642. 8.475.736. 12 15.852.906 9.496.104. 12 6.356.802.
TECNICA –
CECTE
INSTITUTO
TOLIMENSE DE
FORMACIÓN
TÉC. Y 5.901.736. 1.839.952. 3 4.061.784. 737.717. 1 3.324.067.
PROFESIONAL
ITFIP EDUC.
SUPERIOR

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CORPORACION
ESCUELA DE 4.426.302. 1.475.434. 2 2.950.868. 1.475.434. 2 1.475.434.
ARTES Y LETRAS
UNIVERSIDAD
NACIONAL
4.426.302. 0 0 4.426.302. 1.475.434. 2 2.950.868.
ABIERTA Y A
DISTANCIA - UNAD
ESCUELA
SUPERIOR DE ALTA
7.377.170. 2.950.868. 4 4.426.302. 2.950.868. 4 1.475.434.
CRIMNINALISTICA
ESAC
FUNDACION DEL
ALTO MAGDALENA 26.557.812. 9.869.887. 14 16.687.925. 10.454.887. 15 6.233.038.
FUNDEMAG
UNIVERSIDAD DE
4.426.302. 0 0 4.426.302. 0 0 4.426.302.
IBAGUE
CONSERVATORIO
2.950.868. 0 1 2.213.151. 737.717. 1 2.213.151.
DEL TOLIMA
COMPUSIS DE
1.475.434. 497.700. 1 977.734. 497.700. 1 480.034.
COLOMBIA
INST. DE
4.426.302.
FORMACION TEC. Y 1.475.434.
A 2.950.868. 2 5.901.736. 5.901.736. 8 0
PARA EL TRABAJO
7.377.170.
INFORTECT S.A.S.
C. 269.231.032.
DISPONIBILIDAD A
PTAL. No. 2.950.858.
2016000085
C.
DISPONIBILIDAD
PTAL. No.
2017000921
272.181.900. 106.875.689. 147 165.306.211 114.570.202. 153 50.736.009.
3. COMISARÍA DE FAMILIA:
LA COMISARIA DE FAMILIA DE RICAURTE: Constituye un avance en la acción

del Ente territorial para proteger a la familia como elemento primordial de la
sociedad, creada mediante acuerdo No.006 del 17 de Diciembre de 2007 y
mediante Acuerdo No. 008 del 15 de Julio de 2010 se adoptó en el Municipio la
política pública de infancia y adolescencia.
Esta comisaria actualmente cuenta con un equipo de trabajo conformado por una
abogada especializada en derecho de familia, dos psicólogos, una trabajadora
social, un profesional de apoyo, dos auxiliares administrativos. Recibe apoyo de la
administración municipal, el ICBF, estamentos municipales, policía nacional y de
infancia y adolescencia.
Actualmente la Comisaría de Familia, depende funcionalmente de la Secretaría de

Desarrollo Social del Municipio de Ricaurte (Cundinamarca); teniendo en cuenta
el proceso de Modernización de la Planta Municipañ

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Durante la vigencia de 2017 se realizaron las siguientes gestiones:
INFORME DE ACTIVIDADES CONSOLIDADAS
DILIGENCIAS TOTAL
Conflictos de pareja 20
Audiencia Conciliación por Alimentos 40
Audiencia Conciliación Cuota Adulto Mayor 7
Reconocimientos de Paternidad 5
Abuso Sexual 16
Modificación de Conciliaciones 10
Audiencia Custodia Provisional 45
Acta de Entrega NNA 30
Actas de Compromiso y Amonestaciones 35
Comisiones 15
Denuncias SIM 13
Orientación Asistencia Psicosocial 200
Orientación Psicológica familiar 490
Exoneración de Cuota Alimentaria 1
PARD Fallos 7
Visitas Domiciliarias y Seguimientos 113
Asesoría Jurídica 450
Demandas de Investigación de Paternidad 3
Audiencia de imputación de cargos 5
Audiencia de imputación de Sanción 1
Audiencia incidencia de Reparación Integral y otros 4
SRPA 13
Otras Declaratoria de Adoptabilidad 0
Orientación y Asesorías Familiares 600
Talleres de Orientación 18
Conceptos notariales 15

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 CONCILIACIONES: Se recepcionan documentos, se hace boleta de citación y
se radica en el libro, diligencia de audiencia de conciliación y cierre del caso.
 MEDIDA DE PROTECCION (VIF): Se recibe copia de la denuncia interpuesta

por el usuario y se adelanta el trámite de la medida de protección a la
víctima.
 AUMENTO CUOTA ALIMENTARIA: Se convoca a audiencia de conciliación si

hay acuerdo cierre del caso y de no haber se declara fracasada, como
requisito de procedibilidad.
 ASESORIA JURÍDICA: Se brindó orientación jurídica a los usuarios en los

diversos temas de familia y se resuelven las inquietudes que con frecuencia
surgen.
 FIJACIÓN DE CUOTA ALIMENTARIA: Cuando las partes no llegan a un

acuerdo conciliatorio, para salvaguardar el bienestar integral del NNA se
profiere resolución por medio de la cual se fijan alimentos provisionales.
 REQUERIMIENTOS: Se realizaron requerimientos por incumplimiento de las

obligaciones alimentarias acordadas mediante acta de conciliación, o ante el
incumplimiento de acuerdos previamente pactados.
 CUSTODIAS PROVISIONALES: se realizan audiencias de conciliación para

custodia y cuidado personal provisional, de no haber acuerdo se procede a
darse por fracasado y las partes quedan en libertar de acudir ante la justicia
ordinaria para definir la custodia del NNA.
 RECONOCIMIENTO DE PATERNIDAD: se realiza acta de reconocimiento

voluntario, si no se efectúa se instaura la demanda de investigación de
paternidad y se adelanta el proceso hasta que el Juez profiera sentencia
invocando el amparo de pobreza para garantizar el derecho de filiación del
NNA.
 EXONERACIÓN DE CUOTA ALIMENTARIA: Se convoca a audiencia de

conciliación y se emite acta respectiva conforme lo establecido en la ley.
 RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS: Se realizaron procesos

administrativos de restablecimiento de derechos ante la vulneración,
amenazas e inobservancia de los derechos de los NNA.

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 ACTAS DE COMPROMISO: Se realizaron compromisos con las partes
tendientes a garantizar el bienestar integral de los NNA.
 DENUNCIAS: se reciben las denuncias a la comunidad en general y se

remiten al competente según el caso.
 REMISIONES A PSICOLOGÍA: se adelantan intervenciones terapéuticas

para atención de pareja, terapia de grupo, familiar, situaciones
comportamentales y manejo de pautas de crianza etc.
 COMISIONES: Se atienden las comisiones de los diferentes centros zonales

del ICBF, la unidad móvil del ICBF y de las Comisarias de Familias del país,
además de las diligencias y peritazgos que las autoridades judiciales y
administrativas requieren.
 VISITAS DOMICILIARIAS: Se realizan las visitas domiciliarias, con el fin de

realizar estudio socio familiar. Informe de visita., seguimientos y para división
de núcleo.
 VISITAS DOMICILIARIAS DE SEGUIMIENTO: Se realizan con el fin de

verificar y evaluar las observaciones realizadas en la primera visita tendientes
a mejorar las condiciones habitacionales y de higiene en la unidad familiar.
 DECLARATORIA DE ADOPTABILIDAD: No se presentó ningún caso durante

el 2017.
 GESTIÓN DE RECURSO: Se realizan solicitudes al I.C.B.F. para la obtención

de cupos en hogares sustitutos, asociación creemos en ti, ACJ, atención en
medio institucional entre otros lo anterior con el fin de brindar posibilidades a
niños, niñas o adolescentes cuyos derechos fundamentales estaban siendo
vulnerados, logrando gestionar los siguientes cupos:
FUNDACION MANANTIAL
HOGAR HOGAR INSTITUTO DE DE VIDA
SUSTITUTO GESTOR PROTECCION TOQUE QUEDA
LEY 30
(hogar de paso)
6 0 3 13 20

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16 CASOS REGISTRADOS DE ACTOS ABUSIVOS
ICBF CONVENIO (Asocreemos en ti)
VEREDA O BARRIO No. DE SEXO EDAD
CASOS
MUJER HOMBRE
ZONA URBANA 5 XX XXX 6 A 12
VILLA DIANA CAROLINA 6 XXXX XX 6 A 12
CONJUNTO ALTO 1 X 6 A 12
MAGDALENA
VEREDA EL PORTAL 1 X 10 A 16
CONJUNTO JOSE MARIA 2 XX 6 A 12
CORDOBA
MANUEL NORTE 1 X 6 A 12
 CAPACITACIONES Y TALLERES: Se realizaron Talleres y actividades de

prevención en diversos temas de competencia de la comisaria así:
18 TALLERES
N. MES FECHA TEMA LUGAR RESPONSABLE
1 ENERO 25/01/2017 Prevención Escuela el Comisaria de

ASI paso familia
1 FEBRERO 15/02/2017 Prevención Institución Comisaria de

de abuso barquito la familia
sexual alegría
infantil
2 MARZO 17/03/2017 Prevención Zona Comisaria de
ASI urbana familia
(biblioteca)
23/03/2017 Prevención Escuela la Comisaria de

violencia Virginia familia
intrafamiliar
2 ABRIL 20/04/2017 Prevención Zona Comisaria de

SPA urbana familia
(Punto vive
digital)

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21/04/2017 Prevención Vereda Comisaria de
ASI limoncitos familia
(Fund.Santa
Engracia)
2 MAYO 11/05/2017 Prevención Escuela Comisaria de

ASI Llano del familia
pozo
16/05/2017 Prevención Manuel Sur Comisaria de

ASI familia
1 JUNIO 15/06/2017 Prevención Isla del sol Comisaria de

ASI familia
1 JULIO 19/07/2017 Auto Zona Comisaria de

cuidado urbana familia
adulto coliseo
mayor
1 AGOSTO 04/08/2017 Prevención Escuela las Comisaria de

SPA varas familia
3 SEPTIEMBRE 01/09/2017 Auto Escuela el Comisaria de

cuidado paso familia
adulto
mayor
12/09/2017 Prevención Escuela las Comisaria de
SPA varas familia
27/09/2017 Prevención Zona Comisaria de

violencia urbana familia
intrafamiliar (biblioteca)
OCTUBRE 18/10/2017 Prevención

Institución Comisaria de
1 ASI
barquito la familia
alegría
NOVIEMBRE 07/11/2017 Prevención Zona Comisaria de
1 del uso de urbana familia
la pólvora (Concejo
municipal)

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DICIEMBRE 04/12/2017 Prevención Zona Comisaria de
2 del uso de urbana familia
municipal)
13/12/2017 Prevención Zona Comisaria de

del uso de urbana familia
municipal)
 SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL PARA ADOLESCENTES: Con la

expedición del Código de la Infancia y la Adolescencia -Ley 1098 de 2006-, se
creó el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes (SRPA) que se
define como el conjunto de principios, normas, procedimientos, autoridades
judiciales especializadas y entes administrativos que rigen o intervienen en la
investigación y juzgamiento de delitos cometidos por personas que tengan
entre catorce (14) y dieciocho (18) años al momento de cometer el hecho
punible. Adicionalmente, la ley otorgó la potestad a los jueces de imponer
sanciones de carácter formativo. La Comisaria de familia actúa por
competencia subsidiaria como defensor en virtud que en esta municipalidad no
hay sede del ICBF. Se relaciona en cuadro estadístico los casos registrados :
2017
H M Total
12 1 13
OTRAS GESTIONES DE LA COMISARÍA DE FAMILIA:
 Conciliación y asesoría para alimentos adulto mayor.
 Apoyo, implementación de acciones preventivas y presencia en

instituciones educativas.
 Participación en operativos en IDEAR Ricaurte.
 Intervención y participación activa en la Red del buen trato, Comité de

prevención de sustancias psicoactivas, consejos municipales de política
social, comité de justicia transicional, ceti municipal, etc.
 Emitir conceptos ante notarias para garantizar los derechos de los NNA

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PROBLEMAS CAUSAS
1. Existencia de un decreto que no se
hace exigible
Toque de queda
2. Falta estructura por parte del estado
1. Predominio del machismo
VIF 2. Falta de educación y cultura
3. Consumo de alcohol y desconfianza
1. Factor económico
2. Antecedentes de maltrato en la
MALTRATO INFANTIL niñez
3. Disfuncionalidad familiar
1. Negligencia en el cuidado por parte

de los progenitores y demás
miembros de la familia
CONSUMO DE SPA
2. Ejemplo familiar
3. Influencia de pares negativos
1. Incumplimiento de las normas por

parte de los comerciantes
2. Desconocimiento de los derechos y

CONSUMO DE ALCOHOL obligaciones de padres e hijos
3. Permisibilidad por parte de los

padres y de las autoridades

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La Comisaria durante el 2017 cumplió con su labor oportuna y eficaz dando a la
problemática presentada por la comunidad una solución en términos legales con
resultados positivos, pese a las dificultades pero es importante recalcar que el
trabajo en equipo es esencial y se ha contado con el respaldo del I.C.B.F. Centro
zonal Girardot, el ente territorial, la Policía Nacional, entre otros.
En el área de Trabajo Social se realizan visitas domiciliarias y seguimientos

periódicos lo cual ha favorecido logrando cambiar situaciones familiares y
fortaleciendo vínculos afectivos entre sus integrantes y dirimiendo los conflictos
que presentan. También se verifican los derechos de los NNA cuando se
presentan denuncias SIM determinando si es falsa, cierta o si no se logra
constatar la misma dentro del término legal el cual es de tres días a la
presentación de la denuncia. Se generan informes que sirven de peritazgos en
los procesos que adelantan las autoridades judiciales y se presentan en las
audiencias previo citatorio por parte del ente competente.
En el área de Psicología se brinda terapia de pareja, familiar y de grupo y se

efectúan intervenciones personales, se realizan informes de valoración psicológica
que igualmente sirven de peritazgos ante las instancias judiciales, se generan
espacios con la comunidad en aras a cambiar estilos de vida, sensibilizando en las
diferentes problemáticas que se advierten en el diario actuar de la Comisaria.
Persiste como falencias la falta de espacio privado para la consulta de los
usuarios, falta de colaboración interinstitucional y carencia de un citador
permanente. El profesional de apoyo se encarga del servicio al usuario, siendo el
encargado de brindar asesoría legal y direccionar el caso de conformidad al área
que le corresponde. El técnico de apoyo, brinda atención al público y adelanta
acciones tendientes a sensibilizar a los usuarios en la problemática en familia que
corresponda invitándoles a conciliar y llegar a acuerdos que tiendan al bienestar
integral del NNA.
La comisaria adelanta los procesos de restablecimiento de derechos, atiende y

orienta NNA y demás miembros del grupo familiar en el ejercicio de los
derechos, recibe denuncias y toma las medidas de protección , define
provisionalmente sobre la custodia y cuidado personal, la cuota de alimentos,
reglamentación de visitas entre otros, desarrolla programas de prevención en
materia de violencia intrafamiliar , maltrato infantil y delitos sexuales , se emiten
conceptos ante las notarías, se gestionan los cupos institucionales, participa en
los diferentes comités municipales, en reuniones interinstitucionales, en las
diferentes actividades del ente territorial, presta acompañamiento a los
adolescentes en todas las actuaciones del proceso de responsabilidad penal y en
las etapas de indagación, investigación y del juicio verificando la garantía de los
derechos, ante la fiscalía delegada para infancia y adolescencia, ante los jueces
de conocimiento, los jueces de familia y juzgado promiscuo de Ricaurte, entre
otras actuaciones.

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DIFICULTADES: Durante la presente vigencia se adoleció de elementos
esenciales de trabajo como son los equipos de cómputo y tóner para las dos
impresoras con que se cuenta en esta Oficina, teniendo que el personal adscrito a
la misma sufragar de nuestro propio peculio los elementos para el cumplimiento
de las labores diarias. Las instalaciones donde funciona la oficina deterioradas,
sin áreas de privacidad, tuberías tapadas que generan olores nauseabundos, no
se cuenta con aire acondicionado ni ventiladores para mitigar las altas
temperaturas en las que tenemos que brindar atención, el servicio de aseo debe
ser permanente y no ocasional, dificultad de transporte para el desplazamiento
en situaciones de verificación de derechos, , se presentó falencias en el servicio
de correspondencia a las veredas, no se cuenta con hogares sustitutos, ni cupos
en instituciones especializadas para atender población por adición al consumo de
SPA y este tema sí que es prioritario por el alto índice en esta problemática toda
vez que es una enfermedad de salud pública que las EPS no están cubriendo para
dar una rehabilitación y resocialización integral, entre otros.
OBSERVACION: Se anexa al presente informe registro fotográfico de algunas

actividades realizadas durante este 2017:

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INTRODUCCION:
La ludoteca es un lugar de trabajo pedagógico pensado como una oportunidad

para la innovación de las prácticas pedagógicas así mismo se realizan las
ludotecas, para la implementación que se fundamenta en que los mismos niños
tengan acceso a una mayor variedad de recursos y materiales didácticos para el
desarrollo del proceso enseñanza aprendizaje, y utilizarlo en beneficio de la
actividad pedagógica de docentes para favorecer y facilitar juegos así como para
estimular la libertad y ofrecer seguridad para la acción entre otras:
 -Permitir la expresión de la creatividad.

 -Generar igualdad de oportunidades lúdicas.
 -Transmitir valores humanos.
 -Propiciar un espacio placentero, alegre amoroso y sorpresivo.
 -socializar con demás niños.
JUSTIFICACION:
En nuestra sociedad se ve claramente que no está apta para nuestros niños y

niñas, el lugar en donde vivimos se va derrumbando cada vez, por eso se dice
que la educación es la mejor idea para contribuir a nuestra sociedad.
Es por esto que la ludoteca nos brinda un lugar en donde el niño atreves del
juego estimulamos el desarrollo intelectual, psico-afectivo y motriz. Además de
los valores que le permitan crecer como un ser social, responsable, solidario,
respetuoso, tolerante, capacitado para vivir en armonía y paz con su entorno.
OBJETIVOS:
Objetivo General: Brindar actividades de carácter lúdico, y agradable para la

ocupación del tiempo libre y la recreación de los niños

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Objetivo Específicos:
 Favorecer el desarrollo cognitivo, psicomotor, afectivo-social y de la

personalidad de los niños a través del juego, los juguetes y las actividades
lúdicas adecuadas a cada edad.
 Facilitar la integración y el desarrollo de los niños con necesidades

educativas especiales y con alto riesgo de marginación social a través del
juego, ya que éste es un elemento integrador que consigue que éstos
adquieran rutinas, normas simples, valores sociales y de convivencia... etc.
 Proporcionar a los niños un espacio especializado en el juego y los

juguetes, donde aprenden jugando, divertirse y desarrollar su imaginación
y creatividad junto a su grupo de iguales.
MISIÓN:
Brindar un servicio de formación alternativa en base a herramientas del juego

lúdico, como una alternativa de desarrollo personal, social, que potencializa toda
su capacidad de expresión, su individualidad y vivencias a través del juego,
permitiendo en ellos desarrollar una acción responsable así mismo y con las otras
personas y con el mundo promoviendo valores y principios de la sociedad para
nuestro niños y jóvenes Ricaurteños.
VISIÓN:
Ser el centro de orientación pedagógica y recreativa especializada en la niñez y la

adolescencia en el municipio de Ricaurte, que proporcione técnicas de aprendizaje
lúdico para el desarrollo de sus capacidad de expresión, su individualidad y
vivencias significativas a través de los juegos, brindando servicios integrales de
calidad, fortaleciendo la cultura, valores, principios de la familia y su aprendizaje.
ENFOQUE PEDAGÓGICO:
En Tu ludoteca se emplea una metodología cualitativa “como la forma

característica de investigar determinada por la intención” y se destacan algunos
autores de la pedagogía infantil empezando por Vygotsky es la zona desarrollo
próximo entre el cómo resuelve un problema y las posibilidades para cuando
alcanza su vida adulta (1993), permitiendo que hay un desarrollo integral de las
áreas en el aula al desarrollar con los niños y niñas. “el juego brinda al niño una
forma de deseos. Le enseña s desear relacionando sus deseos aun yo ficticio, a su
papel en el juego del niño, logros que mañana se convertirán en su nivel básico
de acción real y moralidad” Vygotsky.

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
DESCRIPCIÓN DE LA PLANTA FÍSICA:
TU LUDOTECA SE ENCUENTRA EN EL MUNICIPIO DE RICAURTE

CUNDINAMARCA

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ESQUEMA DE AREAS DEL PLANTEL LUDOTECARIO
4. INFORME PLANEADOR DE CLASES PARA LUDOTECA MUNICIPAL

RICAURTE:
Se hace indispensable que la docente se familiarice con el proceso evolutivo de

niños y niñas, desde la actividad sensoria motora y de operaciones concretas.
Hasta el pensamiento abstracto, para lograr así comprender las diversas
operaciones que él o ella va realizando y organizar situaciones de aprendizaje
apropiadas para el nivel de desarrollo de niños y niñas, y que estimule la
autodirección y la autoconstrucción del aprendizaje, comenzando por situaciones
reales avanzando progresivamente hacia lo más abstracto, que es promovido por
la docente la cual mediante la implementación de estrategias de aprendizaje que
deberán estar plasmadas ,mediante herramienta técnicas de la cual dispone el
educador para la toma de decisiones al tener ésta como propósito dar coherencia
al conjunto de elementos que orientan el proceso educativo.

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OBJETIVO DEL PLANEADOR:
Ofrecer a los niños y niños en edad preescolar, pre-adolescencia y adolescencia,

una formación que apunte al desarrollo integral en los aspectos: biológicos,
cognoscitivos, socio motriz, socio afectivo, cultural y espiritual, a través de
experiencias de socialización pedagógico y recreativa.
ENFOQUE METODOLÓGICO:
En la ludoteca municipal de Ricaurte preescolar se plantea una propuesta de

trabajo dirigida hacia lo planificación y ejecución de proyectos lúdico-
pedagógicos en beneficio del desarrollo infantil, en sus dimensiones física,
afectiva, intelectual y social a niños y niñas en edad preescolar, pre-adolescentes
y adolescentes, donde de hecho se plasmarán las necesidades e intereses que
ellos expresen, constituyéndose en el punto de partida para la construcción de su
propio aprendizaje
MÉTODOS UTILIZADOS PARA EL DESARROLLO
 Cantos: dinámicos, juegos, rondas infantiles.

 Motricidad fina; rasgado, punzado, enhebrado, dactilar, moldeado, u otras
 Motricidad gruesa: saltar, caminar, correr, lanzar, recoger, recibir, u otras
 Videos: de comprensión del niño y niña de acuerdo a su edad, fichas,
cartelera, show de títeres, rompecabezas, zonas de obstáculos, juegos de
encajar, tapetes didácticos, cuentos en proyección de películas u otras.
CONCLUSIÓNES:
 Observación directa del niño y la niña en el cuidado que tiene con las
plantas, animales y demás seres de la naturaleza. Elaboración de dibujos
libres, desarrollo de fichas, experimento y participación en el relato de
fenómenos naturales. Ubicación en el espacio teniendo puntos de
referencia, identificación de tiempo y espacio solución de problema juego;
la identificación de figuras, destreza al armar un rompecabezas, identificar
colores y vocales en el tapete didáctico y abecedario y demás actividades
dadas por la docente, todo esto para integrar niño y niña con los demás,
para una buena socialización en su entorno, así avanzara su aprendizaje
mucho más fácil y rápido.
 Al inicio de año se realizó el aseo general de las instalaciones e inventario

de los materiales con el cual se iniciaría a laborar. Se acomodaron los
juguetes de cada una de las aulas para hacer agradable a los niños y niñas
que legaran.

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 Para los siguientes días los niños de los distintos puntos del municipio de
Ricaurte y sus veredas, llegaron a participar a las actividades lúdico
pedagógicas, fortaleciendo la creatividad y toma de decisiones. También se
desarrollaron actividades donde se centre en el desarrollo de sus
capacidades cognitivas y motoras, planteadas por las etapas del desarrollo
de los niños de 0 hasta los 15 años de edad.
 Para las fechas posteriores de la entrada escolar de los niños y jóvenes

ricaurteños, se desarrollaron actividades de refuerzos de las áreas del
conocimiento matemáticas, escritura y control lector. Pensando en el
fortalecimiento de la confianza de la relación padres e hijos, se realizaron
actividades de películas aptas para el objetivo del tema.
 Durante el mes se desarrollaron actividades de expresión artística

orientada hacia la creatividad, y actividades de afianzamiento emocional
entre madres e hijos. Durante la visita de los más grandes se realizaron
juegos donde se realice el juego de trabajo en equipo y se desarrolle el
liderazgo.
 Se continúa realizando repaso de las distintas áreas de matemáticas,

escritura, lectura y culturales.
 Para la visita de los jardines del municipio y veredas de Ricaurte, se les

proyecto películas seleccionadas para ellos, con el objetivo de resaltar los
buenos valores y costumbres, también se les realizaron preguntas
referente a la película.
 Se les reforzó conocimientos de las vocales, números, animales, y cuidado

del medio ambiente. Mediante videos proyectados, trabajos de pintura y
colores, presentación de títeres y juegos tradicionales.
 Durante el mes se continúa fortaleciendo actividades de expresión artística

orientada al afianzamiento emocional entre madres e hijos. Se presenta
el juego libre como una puerta a la imaginación creativa, desarrollo todas
mis dimensiones cognitivas, sociales, físicas, motoras, motrices gruesas,
finas, etc. Durante la visita de los más grandes se realizaron juegos donde
se realice el juego de trabajo en equipo y se desarrolle el liderazgo.

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 Los jardines infantiles que participaron en este mes de abril fueron: jardín
casita del bosque, Los jardines CDI el paso, jardín los pitufos, el barquito
de la alegría, jardín mi pequeña Alicia, jardín mi casita en el bosque, jardín
góticas de amor, jardín miniaturas, fundación santa engracia, escuela
concentración urbana Antonio Ricaurte y niños del municipio. Las
actividades más resaltadas son las rondas infantiles como repaso de
números, colores. Películas infantiles con objetivos de concentración y
retentiva. Pascua infantil en la iglesia de la virgen de Guadalupe.
Celebración del día del niño en la ludoteca.
 Se realizó apoyo de domingo de ramos, la feria campesina y gastronómica.

Festival canino, apoyo a mitos y leyendas, procesión en la lectura de la
estación 14, apoyo celebración del día del niño en el polideportivo
municipal de Ricaurte.
 Se continúa fortaleciendo actividades de expresión artística orientada al

afianzamiento emocional entre madres e hijos. Se presenta el juego libre
como una puerta a la imaginación creativa, desarrollo todas mis
dimensiones cognitivas, sociales, físicas, motoras, motrices gruesas, finas,
etc. Durante la visita de los más grandes se realizaron juegos donde se
realice el juego de trabajo en equipo y se desarrolle el liderazgo, como
juegos de equilibrios, rompecabezas, y de encajar.
 A la ludoteca nos visitaron el liceo pedagógico grado 3, pre jardín 1, jardín

góticas de amor, jardín miniaturas.
 Se proyecta películas infantiles, refuerzo de los números, vocales, colores

primarios, figuras geométricas en inglés y español. Apoyo socialización de
las fichas para caracterización de personas en condición de discapacidad en
la ludoteca y después en el coliseo cubierto del municipio de Ricaurte.
Actividades de paisajes con técnicas de pintura dactilar, clase de panadería
asociada con la ludoteca integrando los jardines y familias, actividades de
sopa de letras, y juego de ensartado.
 Apoyo a la gran marcha “que el cáncer no te toque”.


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 A la ludoteca nos visitaron el liceo pedagógico grado 3, pre jardín 1, jardín
góticas de amor, jardín miniaturas.
 Se proyectan películas infantiles, refuerzo de los números, vocales, colores

primarios, figuras geométricas en inglés y español. Apoyo socialización de
las fichas para caracterización de personas en condición de discapacidad en
la ludoteca y después en el coliseo cubierto del municipio de Ricaurte.
Actividades de paisajes con técnicas de pintura dactilar, clase de panadería
asociada con la ludoteca integrando los jardines y famis, actividades de
 Los jardines participes en la ludoteca fueron; casita del bosque, jardín mi

pequeña Alicia, jardín góticas de amor, jardín miniaturas, jardín los pitufos,
barquito de la alegría (2) transición, Visita del hogar infantil las acacias de
Girardot. Y niños y madres del municipio urbano del municipio.
 Temas de lateralidad, sopa de letras, rasgado de papel, jornada de

panadería.
 Se realzo jornada de aseo a la ludoteca, cine al parque en el parque bio

saludable, reinado veredal cultura y turismo.
 Se proyectaron películas infantiles “jefe en pañales”, “una cigüeña en

apuros” rondas infantiles motivando el canto y la danza. Reconozco e
identifico símbolos patrios de Colombia, identifico los símbolos bandera,
escudo, himno de Ricaurte, clase de panadería, talleres de lectura, y
pensamiento lógico.
 Los que nos acompañaron fueron el, Jardín goticas de amor, cdi el paso,
visita entorno medio familiar grupo pesebre, fundación santa engracia,
jardín casita del bosque, jardín mi pequeña Alicia, jardín miniaturas.
 Se reforzó el tema de las diferentes características de los animales

salvajes, y domésticos, con videos, dibujos. Mancha magia con los colores
primarios.
 Refuerzo de alfabetización de los abuelos semillas de amor, y a los

discapacitados del programa ser feliz mi única condición, mediante
actividades pedagógicas empleando fichas con texturas, y videos
interactivos.
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 Apoyo en evento vuelo de cometas en el coliseo de Ricaurte, apoyo al IX
reinado departamental del turismo en Ricaurte por cuatro Días. Apoyo a la
marcha del tetatón evento realizado en la ludoteca.
 Visita de la fundación santa engracia, jardín los pitufos, CDI el paso, jardín
góticas de amor, visita de góticas de amor, jardín casita del bosque, jardín
mi pequeña Alicia, niños y jóvenes del municipio de Ricaurte.
 Apoyo al programa adulto mayor, ser feliz mi única condición. Carrera del
color por el municipio de Ricaurte. Apoyo al programa juventud.
Celebración del día del amor y la amistad para los compañeros de la oficina
de educación y desarrollo social. Celebración dia de los dulces para todos
los jardines, después para los hijos de los empleados.

barquito de la alegría, familias del futuro, fundación santa engracia, niños
y madres del municipio urbano del municipio, el programa semillas de
amor, el programa ser feliz mi única condición.
 Para el trabajo con los programa semillas de amor, el programa ser feliz mi
única condición la alfabetización y escritura de las mismas. Celebración de
Halloween para los famis. Juegos tradicionales, escondidas, golosa, la
lleva, stop.
 Apoyo a celebración del folclórico en el coliseo municipal de Ricaurte.


barquito de la alegría, familias del futuro, fundación santa engracia, niños
y madres del municipio urbano del municipio, el programa semillas de
amor, el programa ser feliz mi única condición.

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ANEXO ESTADÍSTICO:

Página 96 de 316
ANEXOS
FOTOGRAFICOS:

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.

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Página 99 de 316
5. GRUPOS VULNERABLES:
La administración municipal a través de la Secretaria de Desarrollo Social, tiene

como objetivo construir un municipio con dignidad e inclusión social, en el que se
garanticen los derechos esenciales para todos los grupos de población vulnerable,
incluidos la primera infancia, infancia y adolescencia, juventud, mujer y equidad
de género, adulto mayor, discapacidad, víctimas del conflicto y la familia como eje
fundamental de la sociedad. En este sentido, brinda atención a la población más
vulnerable del municipio de Ricaurte mediante la implementación de programas
que apuntan al desarrollo integral del ser humano Ricaurteña, brindando las
mínimas condiciones de bienestar.
A través del presente informe, conforme a lo establecido en el Plan de Desarrollo

Territorial 2016 – 2019, “Ricaurte, nuestro compromiso” se busca poner en
conocimiento la ejecución de planes, programas y proyectos implementados y
ejecutados durante la vigencia (2017), en pro de brindar una mejor calidad de
vida a la comunidad Ricaurteña.

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En cumplimiento al Plan de Desarrollo Territorial “Ricaurte, Nuestro Compromiso
2016-2019”, este despacho se permite efectuar el presente Informe de Gestión el
cual busca poner en conocimiento la ejecución de planes, programas y proyectos
implementados y ejecutados durante la vigencia 2017, en el cual se detallarán los
siguientes grupos poblacionales:
 Primera infancia, infancia y adolescencia.

 Juventudes.
 Mujer y Equidad de Género.
 Adulto Mayor.
 Personas con Discapacidad.
 Más Familias en Acción.
SECTOR POBLACIONES VULNERABLES
PRIMERA INFANCIA
Objetivo General:
Garantizar el ejercicio de los derechos

de los niños, niñas de 0 a 5 años de
edad, en los escenarios familiar,
comunitario e institucional, para lograr
su desarrollo y protección integral,
contribuyendo así al logro de la
equidad e inclusión social en el
municipio de Ricaurte Cundinamarca.
Objetivos Específicos
 Promover la nutrición y los ambientes sanos de la gestación hasta los 5

años, prevenir y atender la enfermedad, e impulsar prácticas de vida
saludable y condiciones de saneamiento básico.
 Garantizar prácticas socioculturales y educativas, que potencien el
desarrollo integral de los niños, niñas.
 Garantizar la restitución de los derechos que hayan sido vulnerados en
grupos y poblaciones específicas.
 Crear canales de participación de los niños y niñas.

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PRIMERA INFANCIA POBLACIÓN DE 0 A 5 AÑOS
BARRIO-VEREDA HOMBRE MUJER
ZONA URBANA 54 38
PESEBRE 31 44
JOSÉ MARÍA CÓRDOBA 15 12
ISLA DEL SOL 34 16
CALLEJÓN 3 9
CUMACA 3 2
CASABLANCA 24 22
EL PORTAL 20 17
SAN MARTIN 12 13
EL PASO 11 16
LA VIRGINIA 8 14
LIMONCITOS 22 18
LLANO DEL POZO 29 30
LAS VARAS 14 15
SAN FRANCISCO 9 8
MANUEL SUR 13 18
MANUEL NORTE 4 9
LA TETILLA 11 6
LA CARRERA 11 5
SAN MARCOS 0 0
VILLA DIANA CAROLINA 30 30
TOTAL 358 342
Fuente: Base de Datos Sisben

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EL ENFOQUE DIFERENCIAL POR GRUPO ETARIO
En la focalización de la población de acuerdo a los rangos poblacionales, podemos
diferir que de 0 a 5 años existen 358 niños, de los cuales 164 se encuentran
asentados en la zona urbana, centros poblados 99 y en la zona rural 95 y niñas
140 de ellas residen en la zona urbana, centros poblados 109 y la zona rural 93
para un total de 700 niñas y niños.
NIÑOS NIÑAS
EDAD CENTR CENTR TOT
ES URBA O RUR TOT URBA O RUR TOT AL
NO POBLA AL AL NO POBLA AL AL
DO DO
0 -5 164 99 95 358 140 109 93 342 700
GENERO
HOMBRES 358
MUJERES 342
TOTAL 700

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POBLACIÓN PRIMERA INFANCIA CON DISCAPACIDAD
EDAD DE 0 A 5 AÑOS HOMBRE MUJER

URBANO RURAL URBANO RURAL
1 1 1 1
PRIMERA INFANCIA POBLACIÓN DE 0 A 5 AÑOS

VICTIMAS DEL CONFLICTO
HOMBRES 35 TOTAL
72
MUJER 38
POBLACIÓN ATENDIDA DE 0 A 5 AÑOS

En los hogares del ICBF se realiza una gran labor frente a la atención de
niños y niñas que sus padres no pueden atenderlos durante el día por
encontrarse en sus actividades laborales, estos hogares prestan una gran
ayuda a las familias para que los menores no queden solos, sin el cuidado
durante las horas del día.

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PROGRAMAS/HOGARES No. CANTIDAD BASE DE CANT
PROGRAMAS DATOS .
/HOGARES BASE
DE
DATO
S
SISB
EN
HOGARES CASABLANCA 2 HOGARES 26 17
HOGARES ZONA URBANA 3 HOGARES 39 35

HOGARES FAMI 2 HOGARES 36 30
CDI EL PASO 1 HOGAR 28 24
FUNDACIÓN SANTA 13 UNIDADES 186 173
ENGRACIA
FUNDACIÓN SANTA GESTANTES 26 26
ENGRACIA
FUNDACIÓN PUERTO 1 FUN. 150 113
PEÑALISA
PROGRAMA MIS PRIMEROS PERSONAS 42 42
PASOS
ESCUELA ANTONIO PERSONAS 74 74
RICAURTE
TOTAL 607 534
POBLACIÓN ATENDIDA 607

POBLACIÓN EN NINGÚN PROGRAMA 93

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METAS DEL PLAN DE DESARROLLO:
 Fortalecer los programas de seguridad alimentaria y nutricional

para la primera infancia.
ENTREGAS DEL PROGRAMA MIS No. DE No. DE

PRIMEROS PASOS PAQUETES BENEFICIARIOS
Mes de febrero se entregó dos 84 42
paquetes nutricionales.
Mes de mayo se entregó un 42 42
paquete nutricional.
Población VCA 8
 Implementar un programa anual de juegos, lúdica y cultura

para la primera infancia “JUGANDO Y APRENDIENDO”
El grupo poblacional de los 0 a 5 años edad, los programas de actividad

física y deportiva son implementados desde los hogares comunitarios,
familiares, fundaciones y escuelas que operan en el municipio, generando a
partir de ellos espacio de participación con enfoque recreacional en los
infantes, propio de su edad.
ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE FEBRERO No. DE

“JUGANDO Y APRENDIENDO” BENEFICIARIOS
Bienvenida a los hogares comunitarios, CDI, programa 491
familiar santa engracia, el barquito de la alegría y escuela
zona urbana
Población VCA 40

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ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE ABRIL No. DE
Actividad recreativa por las escuelas rurales del 3 al 7 de abril 387
de 2017.
Lunes 3 de abril: Manuel norte – Manuel sur – la carrera

Martes 4 de abril: limoncitos – llano del pozo – las varas –
san francisco
Miércoles 5: el paso – la Virginia – el portal
Viernes 7: Casablanca – callejón.

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Actividad Visitas Institucionales del 18 al 21 de abril de 2017 261

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Actividad Visitas Empresariales el 3, 24, 25, 26, 27 de abril 200
de 2017.
Restaurante Rancho Medina Junior.
Centro Vacacional CENVAR
Hotel GHL
Hotel On Vacation
Club Puerto Peñalisa
Centro Vacacional CENVATURS
Centro Comercial Peñalisa Mall

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ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE MAYO No. DE
Actividad Visitas biblioteca Girardot “La Magia del 93
Cuento”
Población VCA 10

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ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE JUNIO No. DE
Actividad del Medio Ambiente 243
Martes 20 de junio: El CDI el paso

Miércoles 21 de junio: Jardines la pequeña Alicia y la casita
del bosque de Casablanca, Jardines miniaturas, los pitufos
y góticas de amor de la zona urbana.
Jueves 22 de junio: Liceo pedagógico “barquito de la
alegría”.
Población VCA 11

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ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE JULIO No. DE
Actividad “LA PELÍCULA DE TU VIDA” 101
Lunes 17 de julio: El CDI el paso Y Los Fami.
Martes 18 de julio: Jardines miniaturas, los pitufos y góticas
de amor de la zona urbana.
Miércoles 19 de julio: Jardines la pequeña Alicia y la casita
del bosque de Casablanca.
Población VCA 10

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ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE AGOSTO No. DE
Actividad “vientos y cometas” 113
Jueves 10 de agosto: Jardines miniaturas, los pitufos,
góticas de amor de la zona urbana y los Fami.
Viernes 11 de agosto: Jardines la pequeña Alicia y la casita
del bosque de Casablanca.
Jueves 31 de agosto: El CDI el paso
Población VCA 10
-j

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ACTIVIDAD “VIENTOS Y COMETAS” ESCUELA CALLEJÓN.
Miércoles 30 de agosto: Escuela callejón

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ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE SEPTIEMBRE No. DE
Actividad “Los Carabineritos” 143
Martes 12 de septiembre: Jardines la pequeña Alicia y la
casita del bosque de Casablanca; el cdi del paso.
Lunes y miércoles 18 y 20 de septiembre: Fundación puerto
peñalisa “barquito de la alegría”
Martes 19 de septiembre: Jardines miniaturas, los pitufos,
góticas de amor de la zona urbana.
Población VCA 11

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ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE DICIEMBRE No. DE
Actividad salida “Divercity” 30

Página 116 de 316
 Realizar una capacitación anual a las familias y cuidadores para el
desarrollo infantil.
CAPACITACIÓN No. DE
BENEFICIARIOS
Capacitación de cuidado personal higiene a los niños 97
de la infancia.
Capacitación de primeros auxilios para las cuidadoras 47
de la primera infancia.
Capacitación de manipulación de alimentos para las 68
cuidadoras de la primera infancia.

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 Apoyar la participación de la primera infancia en cinco actividades
anuales.
ACTIVIDAD No. DE
BENEFICIARIOS
La Fiesta de mi tierra – san pedro 491
Celebración del Día del Niño – primera infancia – infancia 1750
Celebración del Día Dulce - primera infancia – infancia 1750
Folklorito primera infancia 400
Jornada de vacunación 150
Acompañamiento con la primera infancia a la marcha 93
contra el cáncer.
Festival de faroles 38

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 Realizar una jornada anual para prevención
de maltrato y demás formas de vulnerabilidad.
No. DE
CAPACITACIÓN
BENEFICIARIOS
Capacitación abuso sexual infantil y prevención del
21
maltrato infantil.
Capacitación “una hora contra el trabajo infantil” con
22
el ICBF

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6. JUVENTUD:
BASE DE DATOS JÓVENES DE RICAURTE
La anterior tabla se evidencia la población juvenil, que son 2498 hombres y

mujeres jóvenes que habitan en el municipio de Ricaurte. En ella se evidencia la
población que hay en cada sector, según base de datos del Sisbén en el 2017.
TOTAL TOTAL TOTAL

RANGO POBLACIONAL URBANO RURAL URBANO RURAL
HOMB. MUJ. GENERAL
Adolescencia 14-17 años 154 187 341 128 204 332 673
Juventud 18-28 años 352 462 814 422 513 935 1749
TOTAL 506 649 1155 550 717 1267 2422

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La anterior tabla muestra a la población juvenil que hay en el sector urbano y
rural.
HOMBRES MUJERES
EDADES CENTRO CENTRO TOTAL
URBANO POBLADO RURAL TOT. URBANO POBLADO RURAL TOT.
14 33 19 15 67 24 23 24 71 138
15 30 28 22 80 33 22 22 77 157
16 42 32 22 96 38 35 23 96 192
17 49 28 21 98 33 29 26 88 186
18 32 31 21 84 41 20 20 81 165
19 40 33 19 92 46 31 20 97 189
20 42 30 17 89 40 28 21 89 178
21 30 26 25 81 31 32 24 87 168
22 35 27 21 83 43 25 16 84 167
23 33 24 16 73 44 36 27 107 180
24 33 21 10 64 39 18 33 90 154
25 30 27 12 69 37 24 21 82 151
26 30 20 15 65 42 31 16 89 154
27 26 22 13 61 30 23 16 69 130
28 21 19 13 53 29 14 17 60 113
TOTAL 506 387 262 1155 550 391 326 1267 2422
La anterior tabla específica a la población juvenil por edades en el sector urbano

y rural.
12 A 17 AÑOS 18 A 28 AÑOS TOTAL

HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER
2013 14 20 11 21 66
2014 7 1 3 4 15
2015 11 8 11 9 39
2016 12 5 6 14 37
2017 2 4 1 5 12
VICTIMAS 0 0 3 2 5
TOTAL 46 38 35 55 174
La anterior tabla muestra la población juvenil del municipio que es Víctima del
Conflicto Armado, los datos fueron dados por la coordinación de Víctimas de
Conflicto Armado del municipio.

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El Plan de Desarrollo Municipal 2016 – 2019 denominado “Ricaurte, Nuestro
Compromiso” a través del programa DESARROLLO, IDENTIDAD Y
PARTICIPACIÓN A LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA, el subprograma JUVENTUD
ACTIVA contempla como objetivo aumentar la participación e integración de los
jóvenes en los programas de desarrollo social económico, cultural deportivo
democrático ofreciéndole mejores oportunidades para la consolidación de su
proyecto de vida.
Por lo tanto, dentro del Plan de Desarrollo quedaron plasmadas las siguientes
metas:
 Realizar seguimiento de la Política Pública de Juventud.
 Crear una oficina con personal que lidere los temas relacionados con los
jóvenes.
 Activar el Consejo Municipal de Juventud.
 Apoyar el funcionamiento de la plataforma de juventud y otras formas de

asociatividad de los jóvenes.
 Capacitar a 100 jóvenes en cultura de paz, el respeto a la diversidad y la

solidaridad dirigido a los jóvenes, durante el cuatrienio.
 Vincular a 200 jóvenes en programas de educación para el trabajo y el

desarrollo humano, durante el cuatrienio.
 Vincular a 70 jóvenes VCA en programas de educación para el trabajo y el

desarrollo humano durante el cuatrienio.
 Capacitar a 50 jóvenes en el área de inglés como lengua extranjera,

durante el cuatrienio.
 Apoyar el desarrollo de dos iniciativas productivas y/o de integración en los

jóvenes, durante el cuatrienio.
 Institucionalizar el día de la juventud.
El municipio cuenta con la Política Pública de Juventud 2013 - 2023, con

proyecto de acuerdo N° 006 de 2013.
Además de la constitución de la Plataforma de Juventud con resolución

administrativa N° 042 (octubre 22 de 2015) dada por la Personería
Municipal.

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Juventud Activa de Ricaurte (2017):
La Secretaría de Educación y Desarrollo Social tiene los siguientes programas

para los jóvenes del municipio:
 Escuelas de formación: artes escénicas, danza, arte y pintura.

 Programa Fondo de Educación Superior.
 Formación Para las Pruebas Saber 11.
 Curso de Inglés.
 Juventud Activa: líderes juveniles.
 Campamento juvenil.
Ahora bien, para el 2017 se benefició a 156 jóvenes en el FONDO DE

EDUCACIÓN SUPERIOR con un subsidio de salario mínimo para ingresar o
continuar su formación en las diferentes academias de la región, que son
Uniminuto, Udec, Piloto , Cecte, Itfip, Universidad Cooperativa de Colombia,
Escuela de artes y letras, Esac, Unad, Fundemag, Universidad de Ibagué,
Conversatorio del Tolima. Compusis y Infortect. Además, se benefició a dos
jóvenes egresadas del IEDAR en el 2017 con una beca completa, una por tener el
mejor ICFES fue beneficiad para estudiar Ingeniería de Sistemas en la Piloto y a
otra joven por terminar su bachiller pese a su discapacidad física, fue beneficiada
para estudiar Psicología en Uniminuto.

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En las fotos se evidencia la reunión con los jóvenes beneficiados del Fondo de
Educación Superior.

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Formarte fue la empresa con la que se contractó para preparar a los jóvenes en
las Pruebas Saber 11 del 2017, por lo cual se beneficiaron 72 estudiantes
de los grados once de la Institución Educativa Departamental Antonio Ricaurte y
están recibiendo las clases los sábados en la mañana.
En el subprograma Juventud Activa de Ricaurte se encuentran beneficiados

cuarenta jóvenes, 22 hombres y 18 mujeres, de los cuales, hay tres jóvenes
víctimas del Conflicto Armado, quienes han participado de actividades y
reuniones durante los cinco meses que lleva el 2017. A veinte de ellos se les
entregó camisetas y gorras que los representa como líderes juveniles.
BENEFICIADOS JUVENTUD ACTIVA DE RICAURTE 2017

HOMBRES MUJERES
TOTAL
URBAN RURA TOTA URBAN RURA TOTA
RANGO POBLACIONAL GENERA
O L L O L L
L
Adolescenci 14-17
a años 4 2 6 3 2 5 11
18-28
Juventud años 10 6 16 6 7 13 29
TOTAL 14 8 22 9 9 18 40

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Se ha realizado en la Institución Educativa Departamental Antonio Ricaurte
socialización de los programas para los jóvenes, en la que se benefició a los
grados 9, 10 y 11, en total benefició a 262 jóvenes.
Se realizó una actividad cultural en la Institución Educativa Departamental

Antonio Ricaurte, en la que se benefició a 517 jóvenes, que pertenecen a los
grados séptimos, octavo, noveno, décimo y once. Por lo tanto, se les presentó
una obra de teatro sobre Cultura Vial, dada por el Consorcio Devisab.

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Se involucró a la población juvenil a participar de las actividades de la Semana
Santa, a través de obras de teatro. Por lo tanto, se aumentó la participación e
integración de la juventud. Esta iniciativa benefició a 35 jóvenes
Ricaurteños.

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Se ha hecho seguimiento a la Plataforma de Juventud, en la que participan
29 jóvenes del municipio.
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25 jóvenes son beneficiados con el curso de inglés nivel básico, las clases
serán dadas por el Colombo Americano desde el 22 de mayo, serán 120 horas.

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BENEFICIADOS CURSO DE INGLÉS 2017
HOMBRES MUJERES
TOTAL
RANGO POBLACIONAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL TOTAL
GENERAL
Adolescencia 14-17 años 4 1 5 6 4 10 15
Juventud 18-28 años 8 0 8 0 2 2 10
TOTAL 12 1 13 6 6 12 25
Se realizó capacitación sobre Cultura de Paz a 32 jóvenes del municipio, en

el que se contó con herramientas del Banco de la República de Girardot.

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7. MUJER Y EQUIDAD DE GÉNERO
ACTIVIDADES PROGRAMA, MUJER

RICAURTEÑA LÍDER Y
EMPRENDEDORA, DURANTE LA
VIGENCIA 2017
La administración municipal desde la

secretaria de desarrollo social viene
liderando el empoderamiento de la
mujer Ricaurteña a través de la
coordinación del programa de “MUJER
RICAURTEÑA LÍDER Y EMPRENDEDORA”, el
cual tiene como objetivo “Asegurar el pleno goce de los
derechos de las mujeres Ricaurteñas, con acciones transversales que fortalezcan
su ciudadanía y el desarrollo de sus capacidades en libertad y autonomía, para
que tengan reconocimiento social frente a su proyecto de vida, aportando al
desarrollo del municipio. ACTUALMENTE EL MUNICIPIO DE Ricaurte tiene
registradas en la base de datos sisbén un numero de 4606 mujeres registradas
de las cuales 2657 residen en el área rural y las otras 1949 en la zona Urbana, lo
cual significa que el 58% de estas mujeres se centran en las áreas rurales del
municipio lo que hace que esta administración centre sus esfuerzos en estas
zonas del territorio. A continuación, observaremos la ubicación de la población
por veredas y barrios, así:
BARRIO- 0-5 6 - 11 12 - 17 18 - 28 29-59 60 O TOT

VEREDA/EDAD AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS MAS AL
ZONA URBANA 38 75 51 133 315 99 711
PESEBRE 44 52 32 89 143 40 400
JOSE MARIA
CORDOBA 12 21 20 32 106 34 225
ISLA DEL SOL 16 43 37 57 109 22 284
CALLEJON 9 9 8 24 29 7 86
CUMACA 2 3 1 4 8 3 21
CASABLANCA 22 31 21 50 100 29 253
EL PORTAL 17 38 23 42 84 19 223
SAN MARTIN 13 15 15 26 40 12 121
EL PASO 16 20 23 41 71 18 189
LA VIRGINIA 14 9 10 21 40 11 105

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LIMONCITOS 18 24 33 49 104 42 270
LLANO DEL
POZO 30 41 34 84 153 71 413
LAS VARAS 15 15 14 33 77 34 188
SAN FRANCISCO 8 16 10 30 68 45 177
MANUEL SUR 18 26 19 52 114 80 309
MANUEL NORTE 9 6 7 12 39 25 98
LA TETILLA 6 9 13 15 50 21 114
LA CARRERA 5 9 8 15 33 20 90
SAN MARCOS 1 1
VILLA DIANA
CAROLINA 30 43 22 86 119 28 328
460
TOTAL 342 505 401 895 1803 660 6
De otra parte se tienen registradas como mujeres cabeza de familia un numero

de 1525 mujeres las cuales se encuentran ubicadas en el territorio como se
observa en la gráfica siguiente:

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La administración municipal cuenta con una política pública de Mujer y Equidad
de Género, denominada “POR UN RICAURTE LIBRE DE VIOLENCIA Y
DISCRIMINACIÓN” aprobada mediante acuerdo municipal No. 016 de 2016, la
cual tiene como objetivo “asegurar el pleno goce de los derechos de las mujeres
Ricaurteñas, con acciones transversales que fortalezcan su ciudadanía y el
desarrollo de sus capacidades en libertad y autonomía, para que tengan
reconocimiento social frente a su proyecto de vida, aportando al desarrollo del
Municipio. Es de mencionar que esta política pública de Mujer y Equidad de
Género 2016-2026 está diseñada por 10 años y contiene las directrices,
estrategias, planes y programas, relacionados con su implementación y que debe
tener muy en cuenta la coordinación del programa de Mujer y Equidad de Género.
Para tal fin esta administración adelanta acciones concernientes a la formación
profesional, tecnológica, técnica y en competencias laborales para lograr que la
mujer pueda llegar a ser una gran líder en el territorio. De otra parte, se logró
llevar a cabo capacitaciones sobre la violencia intrafamiliar, Violencia de Género,
Violencia Intrafamiliar enmarcados en la Ley 1257 de 2008, al igual que se
desarrollaron talleres de emprendimiento y liderazgo social.
Con el fin de dar cumplimiento a las acciones fijadas en la política pública y lo

pactado en el Plan de Desarrollo Municipal “Ricaurte, Nuestro Compromiso” se
plasmaron las siguientes metas, así:
SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO

Institucionalizar e implementar la Política Pública de la
mujer.
Crear una oficina con personal que coordine los asuntos
relacionados con la mujer.
Capacitar a 300 mujeres en temas de liderazgo y la
construcción de paz en las mujeres, durante el cuatrienio.
Capacitar a 500 mujeres en programas de educación para el
trabajo y el desarrollo humano, durante el periodo de
MUJER gobierno.
RICAURTEÑA Vincular a 50 mujeres VCA en los programas de educación
LÍDER Y para el trabajo y el desarrollo humano durante el periodo de
EMPRENDEDORA gobierno.
Apoyar el desarrollo de 2 iniciativas productivas y de
asociatividad con las mujeres, durante el cuatrienio.
Implementar una jornada anual para prevención de las
diversas formas de violencias basadas en género.
Fortalecer el programa de suplemento alimenticio dirigido a
las madres y/o padres cabeza de hogar.
Beneficiar a 30 madres y/o padres cabeza de hogar VCA en
los programas de suplemento alimenticio.
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SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PLASMADAS EN EL PLAN DE
DESARROLLO MUNICIPAL “RICAURTE, NUESTRO COMPROMISO” 2016 –
2019.
Con relación a institucionalizar e implementar la Política Pública de la mujer, se

elaboró el Plan de Acción con cada una de las metas del programa de Mujer y se
socializó con la mesa técnica del Consejo Consultivo de Mujeres y con el Consejo
de Política Social, al igual que se realizó el seguimiento y evaluación de esta
política pública en articulación con la secretaria de planeación municipal. (Se
anexa plan de acción).
Con relación a la meta de crear una oficina con personal que coordine los asuntos
relacionados con la mujer. Se asignó una oficina en el Centro de la Cultura
“Pacande”, la cual era coordinada por una persona en la modalidad de prestación
de servicios, de igual forma en el mes de noviembre se creó la Dirección de
Mujer, Familia y poblaciones vulnerables, encargada de coordinar todos los
asuntos relacionados con la mujer Ricaurteña. Entre ellos la continuidad del
consejo consultivo de mujeres, el cual fue creado como instancia de coordinacion
entre las mujeres del Municipio y la administracion municipal, como una instancia
de carácter técnico y político con enfoque de derechos, diferencial, territorial, de
equidad de género donde se representan los derechos e intereses de las mujeres
y sus organizaciones en el marco de la Política departamental de mujer y género
e igualdad de oportunidades. Para el logro de los objetivos y el cumplimiento de
las funciones asignadas, esta integrado por 22 participantes (16) mujeres
urbanas, y rurales lideres, representantes de diversas organizaciones y fuerzas
vivas que se encuentran en el Municipio. Para el logro de los objetivos y el
cumplimiento de las funciones asignadas, el Consejo Consultivo de Mujeres,
integrado por:
1- El Alcalde.
2. El Gestor Social o Gestora.
3. La Secretaría de Desarrollo Social.
4. El Secretario de Planeación.
5. El Secretario de Agricultura.
6. El Personero.
7. El Enlace municipal de Más Familias en Acción.
8. La Delegada por el sector de mujeres al Consejo Territorial de Planeación.
9. Una representante del Sector Rural.
10. Una representante de las Docentes.
11. Una representante de las Microempresas y Empresarias.
12. Una representante de las Organizaciones de Mujeres.
13. Una representante de las Concejalas.
14. Una representante de las Juntas de Acción Comunal.
15. Una representante de la Tercera Edad.

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16. Una representante de las Juventudes.
17. Una representante de Discapacidad.
18. Una representante de los Desplazados.
19. Una representante de Deporte y/o Cultura
20. Una representante de los grupos L.G.B.T.I.
21. Gerente E.S.E. municipal.
El Consejo Consultivo de Mujeres se reunirá al menos (3) veces al año, en marzo,

junio, septiembre.
Con relación a las capacitaciones en liderazgo, construcción de paz, educación

para el trabajo y el desarrollo humano, se llevaron a cabo las siguientes acciones:
MUJERES
TEMA DE ACTIVIDAD ENTIDADES
BENEFICIARIAS
CAPACITACIÓN REALIZADA PARTICIPANTES
2017
Capacitaciones: Capacitación ofrecida por
violencia la Secretaria de Gobierno
intrafamiliar - de la Gobernación de
Violencia de Cundinamarca Dra. Secretaria de
Género y Claudia Liliana Vega, cuya Gobierno de la
socialización temática consistió en: Gobernación de
de la Ley 1257 violencia intrafamiliar, Cundinamarca
de 2008. Violencia de Género y Comisaría de
socialización de la Ley Familia 120
1257 de 2008, donde se Defensoría del
contó con representantes Pueblo
de la comunidad en Casa de Justicia
general, funcionarias y de Girardot
funcionarios de la
Alcaldía.

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MUJERES
BENEFICIARIAS
2017
Artesanías, Se brindó
Manualidades, acompañamiento a los
Servicio Nacional
Muñecos grupos asociativos de
de Aprendizaje
navideños, y mujeres en Artesanías
SENA 140
decoración de con el apoyo del SENA
Alcaldía municipal
fiestas. Girardot, desde la Unidad
de Emprendimiento.
Cocina Criolla - Se brindó
Cocina acompañamiento a los
Internacional - grupos de Gastronomía,
Manipulación donde se enseñó a
de alimentos. elaborar los mejores
platos de la cocina Criolla,
y Cocina internacional
como lo son la cocina:
peruana, tailandesa,
americana, francesa,
española, italiana y
asiática, dirigido a madres
cabeza familia, Adultas Servicio Nacional
mayores, jóvenes y de Aprendizaje 22
adultas. SENA 15
Al igual que se llevó a
cabo el curso de
manipulación de
alimentos con una
duración de 20 horas, en
articulación con el servicio Servicio Nacional
nacional del aprendizaje de Aprendizaje
SENA conocimientos que SENA 45
permitirán a los
Ricaurteños manejar de
forma responsable la
materia prima, y
alimentos con los que se
preparan los platos que
serán comercializados a la
comunidad en general y
en sus familias.

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MUJERES
BENEFICIARIAS
2017
Repostería, y Se brindó
Panadería acompañamiento a los
grupos de Panadería,
Repostería, Artesanías y
Gastronomía, que tiene
como objetivo; asesorar y
conformar asociaciones
para la creación de
empresas, y
microempresas, para
fomentar el empleo con
Alcaldía municipal 100
un modelo de trabajo
cooperativo que
contribuya a un cambio
social y aporte al
desarrollo del municipio
de Ricaurte. Los
conocimientos fueron
impartidos por:
Henry Londoño instructor
SENA. Unidad de
Emprendimiento.
Brigadas de En esta actividad se
Belleza: corte llevaron los profesionales
de cabello de belleza a las veredas y
en el casco urbano, donde Academia de
se efectuó corte de Belleza La
160
cabello, dirigido a toda la Esperanza
población en general en
especial las mujeres más
vulnerables del municipio.
TOTAL 602

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REGISTROS FOTOGRÁFICOS DE LAS CAPACITACIONES:

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De otro lado, la administración municipal en cumplimiento de la meta de “Apoyar
el desarrollo de dos iniciativas productivas y de asociatividad con las mujeres”, a
través de la coordinación de mujer se conformaron dos asociaciones denominadas
Asociación de Artesanas del Municipio de Ricaurte “Asoartesanos” y Asociación de
Mujeres Emprendedoras de Ricaurte “Asoricaurte”, las cuales quedaron
registradas ante cámara y comercio las cuales tiene como objetivo lograr que las
mujeres desarrollen habilidades y destrezas que les permita generar ingresos y
mejorar su calidad de vida.

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ESTUDIOS:
Validación del Bachillerato por Colegio Liceo 20

ciclos Virtual (sabatino) Moderno
Validación del Bachillerato por Colegio Municipal 14

ciclos Presencial (sabatino)
TOTAL 34
PARTICIPACIÓN EN EVENTOS En el 2017, las mujeres Ricaurteñas

participaron en diferentes eventos como marchas, foros, campañas, ferias micro
empresariales, jornadas de salud, entre otras, en las cuales se contó con el apoyo
de otras instituciones tanto municipales como externas. A continuación se
relacionan los eventos:
NOMBRE DEL INSTITUCIONES BENEFICIARIAS

ACTIVIDAD REALIZADA
EVENTO QUE APOYARON 2017
Se asesoró la realización de
la segunda movilización de
cultura ciudadana en torno
a la lucha contra el cáncer
de MAMA denominada
“QUE EL CÁNCER NO TE Secretaría de
TOQUE”, cuya finalidad es Salud
“Que el Cáncer no concientizar al género E.S.E. Municipal
te Toque” femenino, en realizarse el Secretaría de
auto examen y las Desarrollo Social 800
Mamografías. Evento Coordinación de
realizado por las vías del Mujer y Equidad
municipio, arribando al de Género.
centro de Salud, donde se
realizó jornadas de
prevención del Cáncer,
autoexamen, control
arterial y citologías.
Evento de gran importancia
que lideró la Alcaldía
Municipal de Ricaurte con
la Coordinación de Mujer y
1° Foro municipal Coordinación de
Equidad de Género¨
¨MUJER Mujer y Equidad
Programa Adscrito a la
RICAURTEÑA: de Género 331
Secretaría de Educación y
LIDER Y Secretaría de
Desarrollo Social. Actividad
EMPRENDEDORA¨ Desarrollo Social
que demuestra una vez
más como lo manifestó el
Alcalde (D) Diego Arellano
el compromiso
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ACTIVIDAD REALIZADA
incondicional con la mujer
Ricaurteña, mujeres que
merecen todo el respeto y
respaldo por su liderazgo,
emprendimiento y sobre
todo por su aporte diario a
la construcción y desarrollo
de nuestro municipio.
El Foro contó entre otras
personas con la presencia
de las conferencistas: Dra.
Migdonia Rueda Bolaños
especialista en proyectos
de desarrollo para la mujer
y la Dra. Johana Velandia
González delegada de la
Secretaría de la Mujer
Gobernación de
Cundinamarca. El apoyo a
la mujer de Ricaurte
continuará, brindando
oportunidad, participación
y mejora en la calidad de
vida, acciones
contempladas en el Plan de
Desarrollo 2016-2019
Ricaurte, Nuestro
Compromiso.
Se llevaron a cabo acciones Gobernación de
concernientes a promover Cundinamarca
Foro Mujeres
los Derechos de las Secretaría de la
Lideresas y
Mujeres, la Prevención de Mujer
representativas
Violencias de Género, y la Coordinación de 25
del Municipio.
Vinculación de hombres en Mujer y Equidad
Igualdad de Género de Género
Teniendo como base la

necesidad de asociarse y
generar estímulos de
Feria
inversión y ganancias en Coordinación de
Microempresarial
las mujeres que busquen Mujer y Equidad
y Feria Navideña
que generen un mejor de Género 110
(Artesanal y
proceso de desarrollo en Secretaría de
Gastronómica)
beneficio de las familias, de Desarrollo Social
manera más equitativa y
proyectada a generar
ingresos.

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ACTIVIDAD REALIZADA
En este sentido se realizó
la II versión de la Feria
gastronómica y artesanal
en el marco del Concurso
Municipal De Cultura y
Turismo, donde se
realizaron los programas
de formación en
manualidades, artesanías y
cocina tradicional, dirigidas
a Madres cabeza de familia
adultas, y adultas
mayores.
De otra parte, se realizó la
5ta Versión del Encuentro
municipal de productoras
de Tamal y lechona 2017,
evento en el que se resaltó
la gastronomía local a
manos de la mujer
Ricaurteña, en donde se
logró establecer una fuente
de ingresos de esta
actividad económica, en
esta actividad participaron
mujeres del sector urbano
y rural, víctimas del
conflicto y adultas
mayores.
REGISTROS FOTOGRÁFICOS DE LA PARTICIPACIÓN EN EVENTOS:

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ENTREGA DE SUPLEMENTO ALIMENTICIO :
Uno de los programas municipales más relevantes en esta administración

municipal y durante la ejecución de su Plan de Desarrollo Municipal, es la entrega
de suplemento alimenticio para 650 madres y/o padres cabeza de familia.
Durante los años 2016 y 2017, a través de la Secretaría de Desarrollo Social en
coordinación con el programa de Mujer el cual apoyó la entrega de estos
suplementos alimenticios en las diferentes veredas y sectores del municipio
durante el presente año.
Registros fotográficos de las entregas de suplemento alimenticio:

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8. ADULTO MAYOR:
CLASIFICACIÓN POR VEREDAS HOMBRES MAYORES DE 60 AÑOS:
VEREDA CANTIDAD VEREDA CANTIDAD

CALLEJÓN 15 MANUEL SUR 81
CASABLANCA 19 MANUEL NORTE 21
CUMACA 7 SAN FRANCISCO 39
EL PASO 23 SAN MARTIN 13
EL PORTAL 21 LIMONCITOS 54
LA CARRERA 27 JOSÉ MARÍA CÓRDOBA 25
LA TETILLA 30 EL PESEBRE 45
LA VIRGINIA 20 ISLA DEL SOL 38
LAS VARAS 32 VILLA CAROLINA 25
LLANO DEL POZO 75 ZONA URBANA 77
TOTAL 687

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De acuerdo a la base de datos certificada del sisbén actualmente el municipio de
Ricaurte cuenta con una población de 1844 adultos menores de 55 años hasta
100 de los cuales los adultos mayores de 60 años son un total de (1387)
distribuidos en las diferentes veredas del municipio de la siguiente manera 446
son residentes de la cabecera municipal, 499 en centros poblados, 442 en la zona
rural.
CLASIFICACIÓN POR VEREDAS MUJERES MAYORES DE 60 AÑOS:
VEREDA CANTIDAD VEREDA CANTIDAD

CALLEJÓN 7 MANUEL SUR 81
CASABLANCA 29 MANUEL NORTE 25
CUMACA 3 SAN FRANCISCO 45
EL PASO 18 SAN MARTIN 12
EL PORTAL 19 LIMONCITOS 42
LA CARRERA 20 JOSÉ MARÍA CÓRDOBA 34
LA TETILLA 21 EL PESEBRE 40
LA VIRGINIA 11 ISLA DEL SOL 23
LAS VARAS 35 VILLA CAROLINA 29
LLANO DEL POZO 75 ZONA URBANA 98
TOTAL 667

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META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:
Realizar dos iniciativas de integración y Número de iniciativas de integración

recreación con la población adulto mayor, y recreación con la población adulto
durante el periodo de gobierno mayor realizadas
La administración municipal realizo intervención social comunitaria con los

adultos mayores que pertenecen a las distintas veredas del municipio, dando
cumplimiento a los grupos satélites centros días por redes, brindando atención
especial con enfoque diferencial.
ACTIVIDAD VEREDAS HOMBRES MUJERES TOTAL

BENEFICIADAS
LÚDICO CASABLANCA Y EL 12 6 18
RECREATIVA PORTAL
LÚDICO LA TETILLA 2 9 11
RECREATIVA
LÚDICO LAS VARAS, SAN
RECREATIVA FRANCISCO, 19 34 53
LLANO DEL POZO
LÚDICO CALLEJÓN Y 6 18 23
RECREATIVA CUMACA
SUBTOTAL 39 67 106
TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA 211
ENCUENTROS REALIZADOS (4)
De acuerdo a los lineamientos establecidos en el programa de gobierno Ricaurte

Nuestro, Compromiso, la política pública de vejez y envejecimiento y el plan de
acción aprobado ante la mesa técnica de política social; durante el año 2017 se
realizaron una serie de actividades encaminadas al mejoramiento de la cálida de
vida de los Adultos Mayores del municipio, para llevar a cabo el proceso se
llevaron a cabo las siguientes acciones.
Promover la participación del adulto mayor de Número de actividades de

la zona urbana y rural en actividades de inclusión: Artística, Cultural,
inclusión: Artística, Cultural, Danza, Teatro, Danza, Teatro, Deportivas,
Deportivas, Recreativas, Coro, Artes, Recreativas, Coro, Artes,
Manualidades. Manualidades. realizadas

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META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO
ACTIVIDADES REALIZADAS:
NUMERO DE TOTAL
ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES
ENCUENTROS PARTICIPANTES
Capacitación en
derechos Humanos 5 13 1 18
Capacitación
manejo de las tic 4 5 8 9
Capacitación
Alfabetización 13 12 8 25
Capacitación en
clases de pintura 1 4 8 5
Capacitación en
artes escénicas y
12 13 10 25
teatro
Capacitación clases
de música 3 5 6 8
Toma de tensión,
sensibilización 160
175 8 335
cuidado de la salud,
Actividad de
bienestar (corte de
cabello Adulto 100 120 6 220
Mayor)
Foro municipal
dirigido a la mujer
(Temática
0 23 1 23
Superación Personal
)
Actividad Lúdico 7
Recreativa Adulto 4 3 1
mayor VCA
Olimpiadas Adulto
60 130 1 190
Mayor
Capacitación
elaboración de
1 9 7 10
manualidades
Salida iglesia
Carmen de Apicala
actividad de 10 25 1 35
carácter religioso

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REGISTRO FOTOGRÁFICO:
También el Centro Nacional de aprendizaje (SENA) La E.S.E de salud Municipal,

la secretaria de desarrollo social conto con el apoyo de las entidades
anteriormente mencionadas; contribuye al enriquecimiento del adulto mayor que
participo activamente durante el proceso de aprendizaje, el SENA oriento
capacitaciones en el manejo de la TIC y elaboración de sandalias, el puesto de
salud ofreció atención a los adultos mayores, los instructores contratistas de la
administración municipal dentro de sus actividades misionales capacitaron a los
adultos mayores generando un impacto social en el saber y saber hacer.
Promover la integración social del adulto Número de actividades de integración

mayor en las actividades de la comunidad. realizadas
TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA
La gobernación de Cundinamarca junto con la alcaldía municipal realizó la salida

de integración social de los adultos mayores de las distintas provincias a la ISLA
DE SAN ANDRÉS la metodología se aplicó a los centros días donde debía ser
sorteado un cupo para asistir al encuentro.

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REGISTRO FOTOGRÁFICO.

Crear espacios en los que la población
Número de espacios creados para que
adulta pueda manifestar abiertamente
los adultos mayores puedan
sus necesidades y sugerencias
manifestar abiertamente sus
destinadas a la mejoría de las políticas
necesidades y sugerencias
sociales del municipio.

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La administración municipal brindo asesoría y acompañamiento a los familiares
de adultos mayores postrados en cama, con el fin de elaborar derechos de
petición y elaboración de tutelas que contribuyan a gestionar ayudas externas y
atención en salud a los adultos mayores que necesitan que las EPS suministren la
atención requerida para mejorar su calidad de vida, la asesoría jurídica estuvo a
cargo de la personaría municipal , la secretaria de desarrollo social , estudiantes
de derecho de la Universidad COOPERATIVA DE COLOMBIA del Espinal Tolima.
ACTIVIDAD HOMBRE MUJER NUMERO DE TOTAL

Asesoría Jurídica 5 14 1 19
Capacitación buen
trato hacia el adulto
Mayor dirigido a 16 23 1 39
cuidadores)asesoría
jurídica)
GRAFICO:
Asesores
 Personero municipal :JOSÉ ALONSO CUENCA
 Coordinador casa de justicia: JULIÁN DAVID MAYORGA
 Asesor jurídico comisaria de familia: OSCAR JAVIER QUIMBAYO ÁVILA
 psicólogo comisaria de familia: FERNEY CARVAJAL
 Comisaria de Familia: MELIDA GARZÓN RICARDO
 Asesores Universitarios (7)

ASESORES (12)

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Incentivar y apoyar el desarrollo de Número de proyectos productivos

proyectos productivos con los adultos apoyados
mayores donde reciban capacitación,
acompañamiento y apoyo económico para la
comercialización de sus productos
La oficina de emprendimiento y la secretaria de desarrollo social realizaron la

capacitación a los adultos mayores para la elaboración de sandalias, el proceso de
aprendizaje fue dirigido por instructor del SENA con el objetivo de dar inicio al
proyecto productivo elaboración y venta de sandalias; donde los principales
beneficiados serán los adultos mayores del municipio, este proceso busca vincular
laboralmente a las personas de la tercera edad, erradicando los imaginarios de la
vejez. También se capacitaron en la elaboración de productos de panadería donde
se realizaron diferentes procesos para la comercialización, cabe resaltar que los
adultos mayores hicieron un ahorro de 1.0300.000 mil pesos durante el año. El
segundo grupo tiene un capital de 300.000 trescientos mil pesos.


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ACTIVIDADES HOMBRES MUJERES NUMERO DE TOTAL
Capacitación Elaboración
de Sandalias
(certificados) 3 10 12 13
Capacitación
elaboración
en productos 5 8 12 13
de panadería
GRÁFICO:
Los adultos mayores se capacitaron en el curso de ofimática certificado por el

SENA y orientado en el punto vive Digital, también se capacitaron en
alfabetización y manejo de las TIC dirigido por la fundación Telefónica Colombia.
Aumentar la cobertura del programa de alfabetización, Número de adultos

de manera tal que se puedan satisfacer necesidades mayores
educativas más avanzadas y en conocimientos más alfabetizados
específicos, tales como los tecnológicos y que puedan
incentivar positivamente en la reinserción académica.


Página 160 de 316
HOMBRES MUJERES NUMERO DE TOTAL
ACTIVIDADES ENCUENTROS PARTICIPANTES
Capacitación
orientada por la
24
fundación
9 15 8
telefónica Colombia
manejo de las TIC
Adultos mayores
8 17 10 25
Alfabetizados
Capacitación
ofimática
orientada por el 5 10 6 15
SENA (certificada )
GRAFICO:
La muestra de adultos alfabetizados fue de 25 de los cuales avanzaron 13 que

aprendieron a escribir el nombre generando un impacto social en la vida de cada
uno.
NUMERO DE
ACTIVIDAD HOMBRE MUJER TOTAL
ENCUENTROS
PARTICIPANTES
5 8 10 13

Página 161 de 316
GRAFICO:
Aumentar el acceso del adulto a los beneficios Número de adultos vinculados

que otorgan los diferentes programas, con el a los diferentes programas
debido control a fin de que la cobertura sea lo sociales del municipio
más extensa posible pero dentro de los
lineamientos jurídicos y sociales.
Contribuir a mejorar la movilidad y desplazamiento de los Adultos Mayores que

por sus quebrantos de salud y enfermedades por vejez, han disminuido su
desplazamiento, estas ayudas técnicas fomenta el desplazamiento voluntario de
los adultos mayores a diferentes lugares, sin tener que depender de otras
personas. La administración municipal y la secretaria de desarrollo social realizan
el seguimiento y la verificación con el objetivo de priorizar la necesidad de los
adultos mayores.
De acuerdo al proceso de visitas domiciliarias y verificación de necesidades se

hizo entrega de ayudas técnicas (NUEVAS) a los adultos mayores que carecen
de recursos económicos y se encuentran en condiciones de vulnerabilidad,
también es importante resaltar que existen ayudas técnicas distribuidas en las
distintas veredas que todavía se encuentran en uso por sus beneficiarios las
cuales han sido de gran ayuda para llevar una vida digna.

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RELACIÓN AYUDAS ENTREGADAS:
TOTAL
BENEFICIADOS
Entrega de ayudas
Técnicas NUEVAS
9 18 27
ADULTO MAYOR
Ayudas técnicas en uso 8 13 21
Entrega KIT DE ASEO
3 2 5
adulto mayor
GRAFICO:
ESPECIFICACIÓN DE LAS AYUDAS TÉCNICAS:
AYUDAS AYUDAS EN
CANTIDAD CANTIDAD
NUEVAS USO(vigentes)
MULETAS 0 MULETAS 1
BASTÓN 15 BASTÓN 8
CAMINADOR 3 CAMINADOR 1
SILLA DE
SILLA DE RUEDAS
RUEDAS 8 11
SILLA PARA
SILLA PARA BAÑOS 0
BAÑOS 1
TOTAL: 27 TOTAL: 21
GRAFICO 1 GRAFICO 2

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GRAFICO: 2
GRAFICO: 3
Promover la inclusión del adulto mayor en Programa creado para promover

programas que permitan garantizar su salud y la inclusión
bienestar en la última etapa de su vida
La administración municipal busca favorecer la población más vulnerable del

municipio en especial aquellas personas que carecen de una estabilidad laboral o
que por sus condiciones físicas no pueden ser productivas, también se enfatiza en
las familias que viven en condiciones de vulnerabilidad; que no cuentan con el
recurso económico para proveer a sus seres queridos lo necesario para su
manutención, por tal razón esta programa suministra ayudas como son, entrega
de pañales, cremas anti escaras, ensuré, pañitos húmedos, mitigando los
problemas de salud en la población Adulta Mayor.
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NUMERO
TOTAL TOTAL
ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES DE
BENEFICIARIOS ENTREGADOS
ENTREGAS
Entrega de
pañales 7 75 pacas de
9 (2) 16
Adulto pañales
Mayor
Entrega de
ensure 45 tarros de
13 20 (3) 33
Adulto ensuré
Mayor
GRAFICO: ENSURE
Conformar y celebrar la asamblea de Asamblea de Colombia Mayor

Colombia Mayor como un espacio de conformada
participación e interacción de los
adultos mayores con la
institucionalidad

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De acuerdo a los lineamientos establecidos en el plan de desarrollo municipal y
las metas propuestas en la política pública de envejecimiento humano se dio
cumplimiento a la realización de la segunda 2° asamblea Colombia Mayor donde
hubo gran participación de los adultos mayores beneficiados los cuales asistieron
al encuentro el día 11 de diciembre del 2017. El número de beneficiados es de
512 de los cuales asistieron un total de 400 personas más del (50%).
REGISTRO FOTOGRÁFICO DEL EVENTO:
Institucionalizar actividades que estimulen

la creatividad y participación activa del
Adulto Mayor dentro del municipio, tales Actividades Municipales
como: El Reinado Municipal del Adulto Institucionalizadas
Mayor, Celebración del día del Adulto
Mayor por parte del Municipio, entre otros.
TOTAL población ATENDIDA 839

ENCUENTROS REALIZADOS (2).
El municipio de Ricaurte Cundinamarca es el sitio escogido por la gobernación de

Cundinamarca como sitio de encuentro y realización del REINADO
DEPARTAMENTAL DEL ADULTO MAYOR el cual se realizó el día 30 de agosto
del presente año en las horas de la mañana en el centro vacacional CENVAR,
donde la secretaria de educación y desarrollo social estuvo presente con el grupo
de adultos mayores del CENTRO DIA donde participaron activamente en las
diferentes presentaciones y actos culturales.

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NUMERO DE TOTAL
Reinado
departamental 151 238
87 1
adulto mayor
Reinado abuela
299 302 1 601
turismo
GRAFICO:
REGISTRO FOTOGRÁFICO.
REINADO DEPARTAMENTAL ADULTO MAYOR

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REINADO ABUELA TURISMO:
El día 14 de octubre del presente año (2017) desde las 8:00 am hasta las 8:00
pm la secretaria de educación desarrollo social y la administración municipal
realiza EL REINADO DE LA ABUELA y la primera feria microempresaria y de
emprendimiento donde el municipio es el sitio de encuentro de turistas,
municipios aledaños y nativos durante el evento participaron 14 reinas de
diferentes lugares, se contó con gran acogida y participación, durante el
certamen hubo la participación de 24 delegaciones provenientes de los distintos
municipios.
REGISTRO FOTOGRAFICO:

Masificar las brigadas de salud en las zonas Número de brigadas de salud
rurales en donde se presentan quejas para realizadas
que la población rural tenga acceso a los
servicios básicos de salud.
Se articuló el trabajo mancomunado con la secretaria de salud y la E.S.E

municipal para brindar atención a los adultos mayores, la población se atendió en
diferentes escenarios con el fin de dar cumplimiento a la atención primaria en
salud.
NUMERO DE TOTAL
Brigada de salud
red(N° 2 ) en las
siguientes veredas
llano del pozo, las
15 13 1
varas, limoncitos, 28
san francisco
Atención integral
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toma de tensión
120 130 12 250
Arterial
sensibilización
hábitos y estilos de
vida saludables
68 120 12 188
(movilidad
articular)
sensibilización
dirigida a pacientes
crónicos 143 157 3 300
Atención a la
población adulta
mayor Asamblea
Colombia mayor 18
tención. talla y 12 1 30
peso y secciones
educativas
Brigadas
Vacunación contra 32 33 2 65
la influenza

Diseñar programas de atención para el adulto Programa diseñado de visitas

mayor a través de visitas domiciliarias con el domiciliarias para el adulto mayor
fin de identificar las diferentes problemáticas
sociales que afecta de forma interna o
externa al adulto mayor, para ser corregidas
y así brindar una mejor calidad de vida.
De acuerdo al programa de gobierno RICAURTE, NUESTRO COMPROMISO se

realizaron visitas domiciliarias a los adultos mayores en las distintas veredas, con
el propósito de realizar estudio social de sus necesidades, cabe resaltar que estas
visitas se realizaron a petición de sus interesados, también se focalización de
casos de vulneración y cabe resaltar que las familias pidieron ayuda a la
administración para proteger y restablecer los derechos de los adultos mayores.

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TOTAL
PARTICIPANTES
Visitas domiciliarias adulto
23 22
mayor 45
TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA (45).
GRAFICO:
VISITAS DOMICILIARIAS ADULTO

MAYOR
Series1 Series2 Series3
45
23 22
PARTICIPANTES
ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES TOTAL
Implementar programas de seguridad

alimentaria y nutricional en la población Total adultos beneficiados
adulto mayor y sus hogares, incluyendo la
entrega de suplementos alimenticios.
El municipio de Ricaurte, cuenta con gran cobertura en el programa de

suplemento alimenticio el cual tiene como objetivo principal beneficiar a la
población adulta mayor en especial a las personas de la tercera edad que se
encuentran en condiciones vulnerables por lo tanto en la actualidad existen 665
adultos beneficiados de los MERCADOS que entrega el municipio en las distintas
veredas.

Página 170 de 316
GRAFICO:
A continuación se hace una relación de los mercados que son entregados en las
distintas veredas del municipio, es importante resaltar que el suplemento
alimenticio se entrega mensualmente a la población más vulnerable,
adicionalmente se trabaja mancomunadamente con la personería municipal y el
enlace VCA, también se les hace entrega del suplemento a 21 adultos mayores
los cuales están inscritos como VCA –
TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA (695)

ENCUENTROS REALIZADOS (7) ENTREGAS

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Promover iniciativas de integración y Iniciativas de integración y

recreación con la población adulto recreación apoyadas
mayor, aprovechando espacios
naturales y recreativos dentro y fuera
del Municipio.
El centro vacacional CENVATURS presto su servicio gratuito en beneficio de la

población Adulta Mayor, donde se realizó actividad de piscina, juegos de mesa,
juegos de mini tejo, juego de rana entre otros, también se llevó a cabo salida
cultural al Carmen de Apicalaá.
NUMERO DE TOTAL
encuentro centro
vacacional
Cenvaturs
54 116 1 170
celebración día del
amor y la amistad
Salida cultural
Carmen de Apicala
12 23 1 35
Cenvaturs Actividad lúdico recreativa:
TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA (205)


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GRÁFICO:
META PLASMADA PLAN DE DESARROLLO:
Creación del Centro Día para la atención Centro Día creado para la
integral del adulto mayor, que sirva como atención integral del adulto
espacio físico para la atención permanente y mayor
personalizada de esta población por parte del
personal del Municipio, especialmente para
aquellos que se encuentren en condiciones de
vulnerabilidad.
Actualmente se encuentra aprobado mediante acuerdo municipal del 2016,

actualmente se tiene focalizados los beneficiarios con el objetivo de iniciar el
proyecto el año 2018
ACTIVIDAD HOMBRE MUJERES TOTAL

S PARTICIPANTE
S
FOCALIZACIÓN
BENEFICIARIOS 15 17 32
GRAFICO:

Página 173 de 316
META PLASMADA PLAN DE DESARROLLO:
Ampliar la cobertura a fin de llegar de Porcentaje de adultos mayores

manera efectiva a las zonas rurales. con cobertura en salud
De acuerdo a la información suministrada por la E.S.E Municipal se cumplió

satisfactoriamente con la meta propuesta en el plan de desarrollo municipal y la
política pública de vejez, se suscribieron convenios con las siguientes entidades
prestadoras de servicio:
 Famisanar
 Ecoopsos N° CONTRATO 0006.E2014.PB0259
 Nueva EPS
 Convida N° CONTRATO 120.11.01.118 del 2017
 Comparta N° CONTRATO 01.31 DICIEMBRE 2017
 Vinculados N° 001.2017
Se cumplió el 90% la atención en salud
EPS HOMBRES MUJERES

FAMISANAR 44 40
ECOOPSOS 327 483
NUEVA EPS 82 73
CONVIDA 1636 2198
COMPARTA 245 356
VINCULADO 82 60
TOTAL 2416 3210
GRAFICO: ATENCIÓN EN SALUD

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Creación de un grupo folclórico que mediante Grupo folclórico de adultos

el otorgamiento de apoyos técnicos y mayores creado
financieros represente al Municipio en los
diferentes actos públicos a nivel local,
regional, departamental, y nacional con el fin
de rescatar los valores culturales del
municipio.
Se realizaron actividades de ensayo y reconocimiento de los instrumentos

musicales donde los adultos mayores participaron activamente en la parte
teórico-práctica con el fin de despertar el gusto por la música e interpretación de
sus instrumentos, durante los encuentros del CENTRO DÍA ,se organizó el grupo
que se empezara a capacitar para la conformación del grupo folclórico del Adulto
Mayor del Municipio.

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Adecuación de escenarios deportivos para el Número de escenarios

ejercicio físico y controlado para el adulto deportivos adecuados para el
mayor que cuente con la respectiva ejercicio físico para el adulto
supervisión médica mayor
Actualmente en la secretaria de Obras Publicas se encuentra un proceso de

selección abreviada para el mejoramiento de 4 escenarios deportivos para la
adecuación de iluminación, fracción y mejoramiento de las canchas.
Las zonas a intervenir son las siguientes:
 Zona Urbana
 Vereda Callejón
 Vereda Casablanca
 Vereda Llano del Pozo
Cabe resaltar que la zona urbana cuenta con el PARQUE BIOSALUDABLE en el

centro del municipio el cual es utilizado por la población en general en especial
los adultos mayores del municipio.
Garantizar la Vivienda Digna y acorde Soluciones de vivienda acorde a las

a las necesidades del adulto mayor necesidades del adulto mayor,
entregadas
De acuerdo a los lineamientos y las políticas públicas la administración adelanta

proyectos en beneficio de los adultos mayores y población en general
actualmente se encuentra en proceso la adecuación de unidades sanitarias para
la zona rural y la zona urbana, también se realizará un proyecto de mejoramiento
de unidades sanitarias que se encuentren en mal estado con el objetico de
adecuarlas y dejarlas en óptimas condiciones contribuyendo a mejorar la calidad
de vida de la comunidad.

Página 176 de 316
9. PROGRAMA DE DISCAPACIDAD:
La discapacidad es ahora vista como una condición integral de la persona, la cual

excede cualquier ámbito sectorial, al momento de su atención. Por ello, y para
una adecuada intervención se debe generar objetivos y estrategias desde la
salud, educación, el trabajo, el bienestar familiar y social y dirigir sus acciones
más al fortalecimiento de las habilidades y potencialidades del individuo, que a
sus carencias, por medio del plan de desarrollo del municipio de Ricaurte se
busca apoyar e esta población de una forma holística que genere impacto de
mejoras, según dato DANE 2016 el municipio de Ricaurte cuenta con un
aproximado de 543 personas en condición de discapacidad de las cuales el 50%
de esta población se ha beneficiado con alguna de las actividades plasmadas en
la política pública de discapacidad que está articulada con el plan de acción y de
desarrollo del municipio, lo que busca el municipio es potencializar la inclusión de
las personas con discapacidad.
De esta manera se describe cada una de las actividades que se desarrolló durante
el año 2017 en la que se benefició la población en situación de discapacidad del
municipio de Ricaurte.
Meta: Implementar la Política Pública de población en condición de discapacidad.

 Se realizó diferente reuniones con el señor NELSON DAVID PINTO encargado de
realizar el seguimiento a las políticas públicas del municipio, donde se articuló el
plan de acción, plan de desarrollo y política pública para ejecutar de manera
efectiva las actividades teniendo en cuenta las secretarias de despacho que tiene
dentro de su plan, actividades con la población en situación de discapacidad, por
medio de la gobernación se recibió una capacitación en la que se direcciono a
cada municipio con una lista de chequeo donde el municipio de Ricaurte se
encuentra ya en la ejecución o implementación de la PPD.
 Esta PPD fue socializada durante las cuatro reuniones de la mesa técnica de
discapacidad con la población donde cada uno de los representantes dan su punto
de vista y cada secretario de despacho realiza su intervención reportando las
actividades desarrolladas con esta población.
META DEL PRODUCTO META 2019 EJECUCIÓN 2017

Implementar la Política Pública de población 1 1
en condición de discapacidad

Página 177 de 316
REGISTROS FOTOGRÁFICOS: Seguimiento Política Pública.
Capacitación Política Pública Gobernación
AGOSTO: Seguimiento Política Pública.

Página 178 de 316
MESA TECNICA DE DISCAPACIDAD
Meta: Dotar el centro de vida sensorial con personal y equipos especializados en

beneficio de la población con discapacidad.
Por medio de la gobernacion de cundinamarca se resibio una donacion de

elementos para el CVS, a partir del mes de junio se esta ejecutando actividades
con la poblacion en situacion de discapacidad por profesional en fisioterapia y se
realizo visitas a las escuelas de la zona rural para identificar la poblacion y
remitirla al CVS el objetico es generar desarrollo humano y mejorar la calidad de
vida de la población infantil, adolescente y adulta con discapacidad y/o
dificultades de aprendizaje.
META DEL PRODUCTO GENERO EDAD ZONA

Dotar el centro de vida 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL
sensorial con personal y M 3 29 6 0 7 6 48 29
equipos especializados en F 0 8 4 1 2 6 19 49

Página 179 de 316
REGISTROS FOTOGRÁFICOS:

Página 180 de 316
Aumentar el número de beneficiarios del programa municipal de asistencia social,
recreativa y cultural de la población en condición de discapacidad, durante el
cuatrienio.
Ser feliz mi unica condicion es un programa enfocado a las personas en

condición de discapacidad, sus familias, cuidadores y cuidadoras, con actividades
orientadas a garantizar el uso del derecho a la recreación, al descanso, a
la diversión, para fortalecer los procesos funcionales, de integración familiar y
comunitaria, fundamentados en el reconocimiento de sus habilidades,
capacidades, oportunidades y destrezas. Este se realiza los dias mierocles con
la ayuda de los intructores y compañeros de la secretaria de desarrollo social del
municipio, en el cuatrenio anterion se beneficiaron 70 personas para el plan de
desarrollo ricaurte nuestro compromiso aumentaron se benficiaron 80 personas.
META DEL PRODUCTO GENERO EDAD ZONA

Aumentar el número 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL
de beneficiarios del M 1 3 5 8 19 8 21 24
programa municipal F 0 0 5 7 15 9 22 13

Página 181 de 316
Meta: Vincular a 3 personas en condición de discapacidad VCA en los programas
de asistencia social y terapéutica.
Se vincularon 3 personas al programa de discapacidad del municipio de Ricaurte

de la siguiente manera:
META DEL RPODUCTO GENERO EDAD ZONA

Vincular a 3 personas en 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL
condición de M 1 1 2
discapacidad VCA en los F 1 1
Vincular a 3 personas en condicion de

discapacidad VCA en los programas sociales y
3 terapeuticos
2
1 M
0 F
0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL
EDAD ZONA

Página 182 de 316
Meta: Realizar 4 jornadas de integración cultural y recreativa con la población en
condición de discapacidad.
Celebración Halloween se realizó una actividad con las personas en situación de

discapacidad del programa ser feliz mi única condición, donde se disfrazaron y se
ejecutaron actividades recreativas.
 DESFILE DE COMPARSAS

Página 183 de 316
Realizar 4 jornadas de 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL
integración cultural y M 1 1 2 2 5 1
recreativas con la
población en condición F 0 1 4 0 5 0
de discapacidad
Meta: Implementar un programa de atención integral con visitas domiciliarias

para la población en condición de discapacidad.
Se realizan visitas domiciliarias a las personas en situación de discapacidad del

municipio, en estas visitas se puede determinar la condición del persona, la
necesidad que tiene la persona, su estado de enfermedad, su situación de
vulnerabilidad, y su condición familiar por los motivos mencionados
anteriormente se vincula entregas de kits, pañales, y mercados.

Página 184 de 316
0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL
Implementar
anualmente un programa M 0 1 3 4 4 10 4 18
de atención integral con
visitas domiciliarias para
la población en condición
de discapacidad F 0 0 0 3 5 12 3 17
 Entrega de kits

0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL
kits M 0 1 1 2 4 8 3 10
F 0 0 0 0 3 13 5 11

Página 185 de 316
 Entrega de pañales
META DEL
GENERO EDAD ZONA
RPODUCTO
0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL
PAÑALES M 0 0 0 2 4 8 4 10
F 0 0 0 0 3 13 5 11

Página 186 de 316
 Implementar un proyecto productivo con la población con discapacidad

0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL
Implementar un proyecto productivo
M 0 0 0 0 1 1 2 0
con la población con discapacidad
F 0 0 0 0 1 1 2 0

Página 187 de 316
Meta: Realizar 4 jornadas de sensibilización para promover el buen trato y la no
discriminación, dirigidas a las familias con población en condición de
discapacidad.
Actividad que se realiza con los cuidadores donde se orienta en los cuidados que
se debe tener con las personas en situación de discapacidad, el buen trato, y el
impacto sobre el cuidado de una personas en situación de discapacidad.

0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL
Realizar 4 jornadas de
sensibilización para promover M 0 0 0 0 2 3 1 4
el buen trato y la no
discriminación, dirigidas a las
familias con población en
F 0 0 0 1 19 15 21 14
condición de discapacidad

Página 188 de 316
Meta: Fortalecer anualmente el programa de suplemento alimenticio para la
población en condición de discapacidad.
Se entrega 210 mercados a la población con discapacidad del municipio de

Ricaurte supliendo sus necesidades.
Meta: Crear el banco de ayudas técnicas para población en condición de

discapacidad.
Para el año 2017 se crea el Decreto 295 del 25 de octubre por el cual “POR
MEDIO DEL CUAL SE REGLAMENTA LA CREACIÓN DEL BANCO DE AYUDAS
TÉCNICAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL MUNICIPIO DE
RICAURTE”.
META DEL RPODUCTO GENERO EDAD ZONA ayuda tecnica

0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL silla de ruedas caminador muletas silla baño baston guia baston
Crear el banco de ayudas
técnicas para población M 0 2 0 4 4 7 6 11
13 2 2 0 1 0
en condición de
discapacidad F 0 0 0 0 3 7 4 6
4 1 0 3 1 1

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10. PROGRAMA MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN.
Es un programa de transferencias monetarias

condicionadas que busca contribuir a la
reducción de la pobreza y la desigualdad de
ingresos, a la formación de capital humano y al
mejoramiento de las condiciones de vida de las
familias pobres y vulnerables mediante un
complemento al ingreso. Además, se obtienen
beneficios no esperados gracias a los espacios
de participación comunitarios y el papel activo
que desempeña la mujer en el programa como
receptora de las transferencias.

Página 190 de 316
Según cálculos del Departamento Nacional de Planeación (DNP), en ausencia de
estas transferencias monetarias focalizadas, la pobreza extrema sería 1,2 puntos
porcentuales más alta y el Gini sería medio punto más alto. Su contribución a
cerrar la brecha de pobreza de las familias es todavía más importante y ratifica
su condición de complemento: la transferencia equivale al 34 por ciento del costo
de la línea de pobreza extrema y al 15 por ciento de la línea de pobreza
moderada.
OBJETIVOS:
 Contribuir a la reducción de la pobreza y la desigualdad del ingreso.
 Incentivar la asistencia y permanencia escolar de los menores de 18 años.
 Impulsar la atención de salud, particular la asistencia a controles de

crecimiento y desarrollo de los niños menores de seis (6) años.
 Incentivar las prácticas de cuidado de los niños, mujeres, adolescentes y

jóvenes, en aspectos tales como la salud, lactancia materna, Desarrollo
Infantil Temprano y nutrición.
 Contribuir, a partir del conocimiento de la población beneficiaria del

programa y del análisis de su comportamiento en cuanto al cumplimiento
de compromisos, a la cualificación de la oferta en salud y educación.
Bajo el marco del convenio interadministrativo firmado entre prosperidad social y

los entes territoriales para la operación de más familias en acción –MFA, cuyo
objeto es “aunar esfuerzos técnicos, administrativos, operativos y humanos entre
prosperidad social y la entidad territorial, para lograr la implementación y
ejecución del programa más familias en acción en el municipio”, se ha previsto
una serie de obligaciones que buscan la articulación, gestión y comunicación por
parte de los entes territoriales y prosperidad social, con el fin de desarrollar
satisfactoriamente cada una de las fases del ciclo operativo de MFA, de acuerdo
con el manual operativo y las guías operativas. Así mismo, dentro del convenio
interadministrativo y como parte del seguimiento a las obligaciones del mismo se
definió la construcción del plan operativo anual para la vigencia del año 2017.
Clasificación del municipio: Grupo 3

IPM: 54.31 %
Total familias Inscritas: 1071.

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 Administrativa:
ACTIVIDAD
No SE CUMPLIÓ EVIDENCIA
1 Aseguramiento a matriz diligenciada y one -drive
población no afiliada a la reportada
IPS beneficiarios del
programa Mas Familias en
Acción
2 Vacunación socializar con se realizó las reuniones one -drive

el comité de madres con actas y lista de
líderes del municipio asistencia
Ricaurte el cronograma
fijado por ministerio de
salud y ese municipal ,
que divulguen la
información
3 Educación : Apoyar la Se realizaron reuniones one -drive

jornada de actualización con las instituciones
de datos escolares en educativas del municipio
conjunto con el programa
Mas familias en acción y
ministerio de educación
4 Mesa temática en Se llevó a cabo durante el one -drive
educación semestrales del año
sector educativo que 2 mesas temáticas en
busque acciones que educación con menores
contribuyan a la desescolarizados del
búsqueda de menores municipio en la cual hubo
desescolarizados, acompañamiento de
priorizados y no comisaria de familia.
priorizados por el se realizó mesa temática
programa extraordinaria
5 Discapacidad, participar en Convocar a los one – drive
comités territoriales responsables de la UGD.
Con el fin definir
cronograma y
convocatoria y aplicación
del RLCP
6 participar activamente en Se participó activamente one –drive
los consejos municipales en los COMPOS,
de política social COMPOS realizados por la
, para facilitar la administración
articulación institucional y
el acceso a oferta
complementaria

Página 192 de 316
7 realizar seguimiento a se publicó por carteleras, one –drive
implementación del plan mural, emisora y red
de medios para todas las social todos los eventos
actividades del ciclo relacionados con el
(pagos, verificación, programa
novedades y PQRS).
FICHAS DE SEGUIMIENTO. PROCESOS DE VERIFICACIÓN:
No pagos Resultados verificación Resultados verificación

Educación % Salud %
Primer Pago 87 77
Segundo Pago NA 81
tercer Pago 94 87
Cuarto Pago 91 86
Quinto Pago 89 84
NOTA: Para el quinto pago el proceso de verificación en educación bajo por

motivos que muchos NNA, presentan inasistencia no justificada a la institución
educativa, algunos padres de familia para los meses de julio y agosto 2017, se
desaniman por que sus hijos van mal académicamente y les sugieren que no
vuelvan al colegio. NA. (No aplica) para los meses de diciembre y enero proceso
de verificación en el periodo por ser receso de vacaciones.

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A. RESULTADOS LIQUIDACIONES 2017
PERIODO PAGO VALOR PAGO TITULARES

MUNICIPIO RICAURTE
Primer pago $ 92.043.000.oo
(septiembre y octubre 2016)
Segundo pago ( Diciembre 2016 enero $ 35.631.750.oo
2017)
Tercer pago ( febrero Marzo 2017) $ 98.557.550.oo
Cuarto Pago ( Abril y mayo 2017) $ 93.962.100.oo
Quinto pago ( junio y julio 2017) $ 93. 898.650.oo
Plata total recibida en la vigencia año 2017, los beneficiarios de más familias en
el municipio Ricaurte – Cundinamarca $414.093.050 (CUATROCIENTOS
CATORCE MILLONES NOVENTA Y TRES MIL CINCUENTA PESOS MCTE) que
ingresan como complemento adicional a la canasta familiar a los hogares
Ricaurteños.
B. NOVEDADES:
Es el procedimiento mediante el cual se atienden las solicitudes realizadas por las

familias beneficiarias a fin de actualizar la información que reposa en las bases de
datos del programa.
La solicitud para realizar una novedad, es presentada por la madre titular o un
miembro de la familia interesado en la solicitud, ante el enlace municipal o el
enlace indígena, según sea el caso, para lo cual debe diligenciar y firmar el
formulario de novedades y adjunta los documentos mencionados en cada caso.
No. Novedades Realizadas año No Novedades Aprobadas año 2017

2017
305 305
C. SEGUIMIENTO A LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN Y SALUD PARA EL

BUEN FUNCIONAMIENTO Y OPERATIVIDAD DEL PROGRAMA
Cada mes se visitan instituciones de educación a nivel municipal y regional, en lo

cual se levantan actas para mejorar los procesos de verificación que requieren
para la liquidación de cada incentivo.

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D. ENCUENTROS PEDAGÓGICOS:
Los encuentros pedagógicos son espacios informativos y participativos,

desarrollados por las madres líderes con los integrantes de las familias del
programa Más Familias en Acción – MFA -, en articulación con las entidades
locales. En ellos se desarrollan contenidos que aporten información del proceso
MFA y contribuyen al bienestar de las familias, incentivando la participación de la
comunidad como instrumento para incidir en su propio desarrollo.
De acuerdo a la Guía Operativa de Bienestar Comunitario, en estos encuentros se

busca:
 Informar, difundir y gestionar las acciones propias del programa.
 Difundir y compartir información de otras instituciones que inciden en la

operatividad y los objetivos de MFA.
 Conocer, por parte del programa, las necesidades, requerimientos y

prioridades de las participantes del programa.
 Proporcionar información y conocimiento a la población que inciden en sus

condiciones de vida.
 Para el desarrollo de estos encuentros, previa planeación y articulación con

el Enlace Municipal, cada Madre Líder convoca a participantes del programa
en su comunidad.
De los cuales las 17 madres líderes conforman el comité municipal de madres

lideres municipio Ricaurte.
Durante el año 2017 en el municipio Ricaurte, se realizaron 4 (cuatro) encuentros

pedagógicos. Con articulación de comisaria de familia, secretaria de salud y
desarrollo social.
Temas que se articularon en los encuentros:
VEREDA TEMA PROFESIONAL No

QUE ACOMPAÑO ENCUENTROS
PEDAGÓGICOS
1. buen trato familiar y valores. Astrid Beltrán 4
2. Pautas de crianza y
sustancias Psicoactivas.
3. Hábitos Saludables.
Isla del Sol 4. Igualdad de género y
Emprendimiento de la mujer
Ricaurteña.

Página 195 de 316
1. 1.Sustancias psicoactivas. Astrid Beltrán 4
El portal sustancias Psicoactivas.
4. Igualdad de género y
Ricaurteña
1. Auto examen de seno. Ese municipal 4
2.Pautas de crianza y sustancias
Psicoactivas.
Manuel sur 3. Hábitos Saludables.
Ricaurteña
1. Sustancias Psicoactivas Alexandra 4
2.Pautas de crianza y sustancias Gonzales
Psicoactivas.
Llano del pozo 3. Hábitos Saludables.
Ricaurteña.
1. Auto examen seno y citología Astrid Beltrán 4
Psicoactivas
Pesebre 3. Hábitos Saludables.
Ricaurteña
1. Sustancias Psicoactivas. Alexandra 4
2.Pautas de crianza y sustancias Gonzales
Psicoactivas.
Casablanca 3. Hábitos Saludables.
Ricaurteña
Jefe Yair 4
1.Planificación familiar y
Villa Diana Enfermedades de trasmisión
Carolina Etapa sexual.
3y4 2.Pautas de crianza y sustancias
Psicoactivas.
Ricaurteña.

Página 196 de 316
1. Violencia Intrafamiliar. Psicólogo Ferney 4
2. Pautas de crianza y Carvajal –
Zona Urbana sustancias Psicoactivas. Comisaria
Ricaurteña
1. Enfermedades silenciosas y Faiber García 4
auto examen de seno.
San Francisco 2.Pautas de crianza y sustancias
Psicoactivas
Ricaurteña
1. Enfermedades Silenciosas Jefe Juan Carlos 4
2. Pautas de crianza y PIC
sustancias Psicoactivas
El paso 3. Hábitos Saludables 4.
Igualdad de género y
Ricaurteña
1. Violencia Intrafamiliar y Psicólogo Ferney 4
Autoestima Carvajal
2. .Pautas de crianza y
La Virginia sustancias Psicoactivas
3. Hábitos Saludables 4.
Igualdad de género y
Ricaurteña
1. Cancer Mama y de Cuello Jefe Yoel Lozada 4
Uterino Murillo
Las Varas Psicoactivas.
Ricaurteña
2.Pautas de crianza y sustancias Gonzales Salazar
Manuel Norte Psicoactivas
Ricaurteña.

Página 197 de 316
2.Pautas de crianza y sustancias Gonzales Salazar
Psicoactivas.
San Martin 3. Hábitos Saludables.
Ricaurteña
1. Sustancias Psicoactivas Astrid Beltrán 4
sustancias Psicoactivas
Limoncitos 3. Hábitos Saludables.
Ricaurteña
1. Sustancias Psicoactivas Psicólogo Ferney 4
2.Pautas de crianza y sustancias Carvajal
Villa Diana Psicoactivas.
Carolina 3. Hábitos Saludables.
Ricaurteña
1. Buen trato de valores Psicólogo Ferney 4
2.Pautas de crianza y sustancias Carvajal
Psicoactivas.
Callejón 4.Igualdad de género y
Ricaurteña.

Página 198 de 316

Página 199 de 316
SECRETARIA DE HACIENDA
A. RECAUDO (VIGENCIA 2017)
1. IMPUESTO PREDIAL:
Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte, recaudo por

Impuesto predial y complementario la suma de NUEVE MIL SEISCIENTOS
OCHENTA Y NUEVE MILLONES NOVECIENTOS SESENTA Y CUATRO MIL
CUATROCIENTOS SESENTA PESOS ($9.689.964.460) lo cual significa que
frente al presupuesto hubo una ejecución del 80 por ciento, originado
principalmente en los bajos avalúos que Catastro dio a las construcciones hechas
en el Municipio por las Constructoras Bolivar, Amarilo, Valkina y Oikos entre
otras.
Según se muestra en la siguiente gráfica, hubo una sub ejecución del

presupuesto.

Página 200 de 316
2. IMPUESTO INDUSTRIA Y COMERCIO:
Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte recaudo para el

impuesto de industria y comercio la suma de TRES MIL OCHOCIENTOS DIEZ Y
NUEVE MILLONES DOSCIENTOS CUARENTA Y UN MIL QUINIENTOS TRECE
PESOS ($3.819.241.513) lo cual significa un recaudo mayor por un 27.52%,
de acuerdo con la siguiente gráfica:

Página 201 de 316
3. IMPUESTO DE DELINEACION URBANA:

impuesto de delineación y urbanismo la suma de TRES MIL CUATRCIENTOS
OCHENTA Y SIETE MILLONES CUATROCIENTOS NOVENTA Y TRES MIL
CIENTO CUARENTA Y DOS PESOS ($3.487.493.142), lo cual significa un
recaudo mayor por un 171.69%, de acuerdo con la siguiente grafica

Página 202 de 316
4. SOBRETASA BOMBERIL:
Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte recaudo para la

sobretasa bomberíl la suma de CIENTO CUARENTA Y TRES MILLONES ciento
setenta y nueve mil veintiún pesos ($143.179.021), lo cual significa un
recaudo mayor por un 43.18%, de acuerdo con la siguiente grafica
5. SOBRETASA A LA GASOLINA:

sobretasa a la gasolina la suma de SEISCIENTOS SETENTA Y CUATRO
MILLONES CIENTO DIECISÉIS MIL PESOS ($674.116.000), lo cual significa
un recaudo mayor por un 12.35%, de acuerdo con la siguiente grafica

Página 203 de 316
6. ESTAMPILLA TERCERA EDAD:

Estampilla Tercera Edad la suma de CUATROCIENTOS DIECINUEVE
MILLONES NOVECIENTOS SESENTA Y UN MIL TRESCIENTOS OCHENTA Y
UN PESOS ($419.961.381), lo cual significa un recaudo mayor por un 39.99%,
de acuerdo con la siguiente gráfica:
7. ESTAMPILLA PRO CULTURA:

Estampilla procultura la suma de TRESCIENTOS TREINTA Y SIETE MILLONES
CIENTO SETENTA Y SEIS MIL QUINIENTOS TRES PESOS ($337.176.503),
lo cual significa un recaudo mayor por un 12.39%, de acuerdo con la siguiente
grafica:

Página 204 de 316
8. INTERES PREDIAL:

interés predial la suma de: SEISCIENTOS UN MILLONES TRESCIENTOS
VEINTE SEIS MIL TRESCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO PESOS
($601.326.354), lo cual significa un recaudo mayor por un 85.73%, de acuerdo
con la siguiente gráfica:
9. SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES:

sistema general de participaciones la suma de CUATRO MIL VEINISIETE
MILLONES OCHOCIENTOS OCHENTA Y OCHO MIL CINCO PESOS
($4.027.888.005), lo cual significa un recaudo mayor por un 35.21%, de
acuerdo con la siguiente gráfica:

Página 205 de 316
10. COFINANCIACIONES:
Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte recaudo para las

cofinanciaciones la suma de MIL CIIENTO OCHENTA Y SIETE MILLONES
NOVECIENTOS OCHENTA Y DOS MIL QUINIENTOS SETENTA Y DOS PESOS
($1.1187.982.572) de acuerdo con la siguiente gráfica:
B. GASTOS VIGENCIA 2017:
1. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO ADMINISTRACION CENTRAL,

CONCEJO, PERSONERIA Y SECRETARIA DE SALUD:
Los gastos de funcionamiento de la vigencia 2017 se cumplieron frente a las

indicaciones de la ley 617 de 2000 según la siguiente gráfica:

Página 206 de 316
2. SERVICIO DE LA DEUDA: En la vigencia 2017 la administración
municipal de Ricaurte apalanco los recursos necesarios para el pago de la
deuda pública:
C. INVERSIÓN PLAN DESARROLLO 2016 – 2019:
En la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte (Cundinamarca),

cumplió con las metas propuestas en plan de desarrollo 2016 – 2019:
SECTOR INVERSIÓN 2017

Educación $1,466,062,590
Salud $4,795,602,344
Deporte $1,254,640,892
Cultura $1,372,296,865
Grupos Vulnerables $2,765,279,431
Agua Potable $1,858,341,457
Servicios Públicos Diferentes $1,006,634,752
Vivienda $326,730,289
Agropecuario $321,923,075
Vías $5,508,043,827
Equipamiento $645,545,893
Centros de Reclusión $6,500,000
Promoción del Desarrollo $976,605,598
Desarrollo Comunitarios $28,000,000
Fortalecimiento Institucional $1,369,283,554
Justicia $701,013,444
Medio Ambiente $1,432,176,232
Atención a desastres $123,621,229

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SECRETARIA DE AMBIENTE, AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
DIMENSIÓN ECONÓMICA:
Eje Estratégico 2. Competitividad con Innovación Y Emprendimiento, Nuestro

Compromiso.
SECTOR AGROPECUARIO
PROGRAMA: DESARROLLO AGROPECUARIO
Subprograma: Asistencia Técnica Agropecuaria para el Fortalecimiento del

Campo.
Durante la vigencia 2017 se realizaron 370 Visitas de asistencia técnica agrícola

en las diferentes veredas del Municipio distribuidas así:
CULTIVOS TRANSITORIOS
TIPO DE N° VISITAS
VEREDA
CULTIVO REALIZADAS
LLANO DEL POZO, SAN FRANCISCO Y
SORGO 50 LIMONCITOS
LLANO DEL POZO, LAS VARAS Y
YUCA 20 LIMONCITOS
LAS VARAS, LA CARRERA Y LLANO DEL
MAIZ 40 POZO
LLANO DEL POZO, LAS VARAS Y SAN
FRIJOL MUNGO 50 FRANCISCO
CULTIVOS TRANSITORIOS PEQUEÑA ESCALA

TIPO DE N° VISITAS
VEREDA
CULTIVO REALIZADAS
LLANO DEL POZO, LAS VARAS Y SAN
FRIJOL MUNGO 50 FRANCISCO
CULTIVOS PERMANENTES
LLANO DEL POZO, LAS VARAS Y
MANGO 50 LIMONCITOS
MANUEL SUR, LIMONCITOS Y SAN
CITRICOS 40 FRANCISCO
PLATANO 50 MANUEL SUR Y MANUEL NORTE
MANUEL SUR, MANUEL NORTE Y LA
SABILA 20 CARRERA

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En los cultivos transitorios como sorgo, maíz y algodón la tendencia es la
disminución del área sembrada como consecuencia de la falta de aguas lluvias y
sobre todo la mala distribución de las mismas, los bajos precios pagados por la
cosecha y el alto costo de producción, estos suelos agrícolas cambian de uso y se
dedican principalmente a la ganadería.
Mejoramiento de Praderas y Mecanización a Pequeños Productores
POA MEJORAMIENTO DE PRADERAS Y MECANIZACIÓN AGRICOLA A

PEQUEÑOS PRODUCTORES AÑO 2017
Nº
PROGRAMADO EJECUTADO %
ACTIVIDAD
(ha) (ha) CUMPLIMIENTO
1 RASTRA 20 30 150%
MEJORAMIENTO DE
2 10 18 180%
PRADERA
Durante el 2017 se realizan labores con el tractor de labranza (rastra y

mejoramiento de praderas) en las diferentes veredas del Municipio según las
solicitudes de los agricultores, donde beneficiamos a más de 40 agricultores.
Mantenimiento preventivo de la maquinaria agrícola:
La Secretaria realiza los mantenimientos respectivos a su parque automotor con

el fin de brindar un buen servicio de asistencia técnica rural a los solicitantes.

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Subprograma: Sanidad Animal
Debido a la problemática que se han venido observando en el Bienestar Animal

(Aunque se vela por el bienestar tanto de los animales de producción y de
compañía, la problemática más aguda se puede evidenciar con los animales de
compañía básicamente), ya que se encontró un elevado número de estos seres
sintientes, en algunos hogares, en particular ubicados principalmente en la Zona
rural, donde se pueden observar animales con alta carga de ectoparásitos y
endoparásitos, baja condición corporal y con altos índices de reproducción,
condiciones que facilitan, el aumento de los índices de abandono, la propagación
y transmisión de enfermedades propias de estos y enfermedades zoonóticas las
cuales pueden causar un deterioro en la salud pública de la comunidad
Ricaurteña.
La administración municipal en cabeza de nuestro Alcalde (D) Diego Fernando

Arellano Beltrán y la Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural,
desarrollo una serie de actividades en el transcurso del año 2017 encaminadas a
la prevención y control, para hacerle frente a la problemática anteriormente
descrita, dentro de las actividades desarrolladas encontramos: visitas de
consulta, control de endo y ectoparásitos, vitaminizaciones, esterilizaciones y
visitas a fincas en diferentes actividades como: pequeñas cirugías, castraciones y
labores de manejo. Además en aras de dar continuidad con la labor de
prevención y generación de conciencia en la tenencia responsable de los animales
(los cuales fueron legalmente reconocidos como seres sintientes mediante la ley
1774 del 2016).
En el desarrollo de sus funciones la Secretaria cumplió a cabalidad con su Plan

Operativo Anual (POA), que se articula con las actividades desarrolladas por la
secretaria y las metas propuestas en el Plan de Desarrollo Municipal.
SANIDAD ANIMAL EN ESPECIES DOMESTICAS Y DE PRODUCCION

AÑO 2017
No ACTIVIDAD PROGRAMADO EJECUTADO
CONTROL DE ENDO Y
1 400 400
ECTOPARASITOS
3 VITAMINIZACIONES 150 150
4 CONSULTAS 500 500
5 ESTERILIZACIONES 60 162
VACUNACION CONTRA
6 100 100
MOQUILLO Y PARVO CANINO
9 CURSOS CORTOS 2 2

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VACUNACION ENCEFALITIS
10 100 100
EQUINA
VERIFICACION DE FIEBRE
11 1 1
AFTOSA
12 VERIFICACION DE BRUCELOSIS 1 1
DESPARASITACIONES
ASISTENCIA TECNICA
ENCEFALITIS EQUINA
VACUNACION RABIA
CANINOS Y FELINOS
VITAMINIZACIONES
TECNICAS
ESTERILIZACIÓN
ECTOPARÁSITOS
VACUNACIÓN
VACUNACION
CASTRACIÓN
CONTROL DE
PONEDORAS
CONSULTAS
VISITAS DE
GALLINAS
CERDOS
VEREDA O
#
SECTOR
VISITAS
1 CALLEJON 25 26 21 6 4 0 0 11 4 0 0
CASA
2 18 2 10 23 0 5 3 22 1 15 0
BLANCA
3 CUMACA 10 10 10 5 8 0 0 0 0 0 0
4 EL PASO 2 9 18 9 1 0 1 0 10 0 0
ZONA
5 39 7 20 205 47 0 102 0 1 40 0
URBANA
6 EL PORTAL 15 13 16 14 7 0 3 7 0 0 0
7 LA CARRERA 5 5 5 7 5 0 10 1 1 0 0
8 LA TETILLA 4 5 10 5 5 5 0 3 0 0 0
LA
9 6 9 14 23 2 0 3 9 5 0 0
VIRIGINIA
10 LAS VARAS 29 15 27 33 10 4 4 4 5 0 80
11 LIMONCITOS 33 6 29 26 6 0 20 5 0 35 13
LLANO DEL
12 30 8 28 68 21 5 2 16 5 10 16
POZO
MANUEL
13 58 55 30 16 1 0 1 0 1 0 0
NORTE

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MANUEL
14 7 17 19 54 5 0 12 1 5 0 3
SUR
SAN
15 3 0 6 10 4 0 0 1 1 0 0
FRANCISCO
16 SAN MARTIN 2 4 11 7 0 0 1 0 1 0 0
TOTAL 286 191 274 511 126 19 162 80 40 100 112
Porcentaje de Asistencia técnica en desparasitaciones por veredas y/o

sectores.
DESPARASITACIONES
58
39
33
29 30
25
18
15
10
5 6 7
2 4 3 2

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CONTROL DE ECTOPARÁSITOS
55
26
17
15
13
10 9 9
7 8
5 5 6
4
2
0
DESPARASITACIONES

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CONSULTAS Y ESTERILIZACIONES
VACUNACION ENCEFALITIS EQUINA

Festival Canino:
Con motivo de la celebración de la Semana Mayor, la Secretaria de Ambiente,

Agricultura y Desarrollo Rural, realizó el 11 de Abril el Segundo festival canino
“RICAURTE NUESTRO COMPROMISO CON EL BIENESTRA ANIMAL Y EL
MEDIO AMBIENTE”, como parte de su proyecto de fortalecimiento del proceso
de concientización de la importancia de los caninos como seres sintientes y el
cuidado y conservación del medio ambiente con la elaboración de sus trajes en
material reciclable, evento que conto con una gran participación de la población y
caninos de las veredas y la zona urbana, participaron 50 caninos.
FESTIVAL CANINO

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Subprograma: Seguridad Alimentaria
Celebración día del campesino
Para la administración Municipal y la Secretaria de Ambiente, Agricultura y

Desarrollo Rural del Municipio de Ricaurte, es importante contar con actividades y
programas que aúnen esfuerzos para mejorar las condiciones nutricionales de las
familias Ricaurteñas, con el objetivo de salvaguardar la seguridad alimentaria
Municipal.
Dentro de dichas actividades encontramos la celebración día del campesino

(donde se realizó la entrega de 150 gallinas, 50 cerdas y 58 cabras a las familias
ganadoras participantes) en la cual se desarrollaron juegos de concurso
autóctonos de la región, integrando a todos los participantes, sin involucrar a
ninguno de los animales a obsequiar, beneficiando así a 258 familias rurales.
Mercados Campesinos:
La Administración Municipal de Ricaurte y la secretaria de Ambiente , Agricultura

y Desarrollo Rural con el desarrollo de este tipo de actividades, busca incentivar
la reactivación de la economía de los campesinos, mediante la creación de
escenarios adecuados y propicios para la comercialización directa de sus
productos y que la comunidad consuma productos de primera calidad a bajo
costo.
El objetivo general del I, II, III y IV Gran Mercado Campesino es aunar esfuerzos
para la reactivación de la economía de las familias Ricaurteñas, buscando nuevos
canales de comercialización, aprovechando la ubicación estratégica del municipio
por sus excelentes vías de acceso y su colindancia con varios municipios, para
articular acciones dirigidas a facilitar la comercialización de los productos del
campo ricaurteño, aumentando los ingresos de los pequeños y medianos
productores al eliminar la participación de intermediarios en el proceso.

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Creando conciencia sobre la importancia de la actividad agropecuaria en la
economía municipal y velar por los intereses de los campesinos Ricaurteños y su
seguridad alimentaria.
En el desarrollo de los cuatro mercados campesinos se destacó una excelente

percepción tanto de los productores, como de los consumidores, proporcionando
así un balance económico positivo para los productores participantes.
Programa de Cultivos Permanentes
Implementación de cultivos permanentes como las especies de mango tommy,

limón tahití, naranja tangelo y mandarina arrayana, con el fin de desarrollar
proyectos productivos con pequeños productores como alternativa para mejorar
la seguridad alimentaria con la producción de alimentos, favorecer el medio
ambiente y fortalecer la economía campesina, a su vez, como estrategia de
adaptación al cambio climático, ya que estos cultivos son los menos afectados.

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DIMENSIÓN TERRITORIAL:
Eje Estratégico 3. Ordenamiento Territorial y Ambiente Sostenible,

Nuestro Compromiso
SECTOR AMBIENTE Y GESTIÓN DEL RIESGO
PROGRAMA: RICAURTE VERDE Y SOSTENIBLE
Subprograma: Conservación y Protección de Recursos Naturales
Protección y Conservación de Recursos Hídricos
Se han realizado reforestaciones en el municipio con el fin de conservar las

fuentes hídricas la primera se realizó en el nacedero la azufrada vereda Manuel
sur con el objetivo de la celebración del día del rio Bogotá año 2017 donde se
sembró 10 especies nativas para conservar, proteger y cuidar este nacedero de
donde proviene el agua que beneficia a la comunidad.
La segunda reforestación se realizó sobre la ronda del rio Sumapaz donde se

sembró 200 árboles de especies nativas

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La tercera reforestación se realizó sobre en la vereda Casablanca en el nacedero
iniciador alto donde se sembró 400 árboles de especies nativas.
La cuarta reforestación se realizó sobre en la Planta de tratamiento de Aguas

Residuales Villa Diana Carolina donde se sembró 300 árboles de especies
nativas.
Jornadas de Limpieza y recolección de residuos sólidos en parques, áreas

públicas y rondas de cuencas hídricas
Vereda Casablanca en la escuela Febrero 25 de 2017.
Por iniciativa de la asociación de padres de familia de la escuela Casablanca y el

apoyo de la Secretaría de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural, y la empresa
de Ser Ambiental S.A E.S.P y personas de la comunidad se realizó una jornada de
limpieza con el fin de mantener la institución educativa en orden con la
naturaleza, el llamado es para que las demás instituciones adelanten esta
actividad.

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Con la jornada de limpieza se logró recolectar un total de 1560 kilogramos. Para
tal evidencia se anexa el recibo dado por la empresa de aseo del sitio de
disposición – Relleno Sanitario Praderas del Magdalena.

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Barrió Villa Diana Carolina
La segunda jornada de limpieza se realizó en el barrio el Pesebre, para mejorar la

visión paisajística del lugar y dar una mejor imagen a los habitantes de la zona,
se recolecto un total de más de 9.650 kilogramos de residuos sólidos, basuras e
inservibles para constancia se anexa copia de los recibos del relleno sanitario
PRADERAS DEL MAGDALENA .

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Barrió El Pesebre
La tercera jornada de limpieza se realizó en el barrio El Pesebre, se recogió 2950

kilogramos de basura, inservibles y residuos sólidos. Es importante que la
comunidad tome conciencia sobre la conservación y protección de los recursos
hídricos para nuestras generaciones presentes y futuras
TOTAL DE RESIDUOS RECOLECTADO EN LAS JORNADAS

DE LIMPIEZA
VEREDA Y/O SECTOR CANTIDAD RECOLECTADA
CASABLANCA 1560 Kg
VILLA DIANA CAROLINA 9.650 Kg
EL PESEBRE 2950 Kg
TOTAL 14160 kg
Este tipo de actividades ayuda a generar una mayor conciencia ambiental,

sensibilización y apropiación de nuestros recursos naturales y de sus fuentes
hídricas en nuestros habitantes, con el objetivo de articular esfuerzos
económicos, institucionales y técnicos para proteger, conservar, recuperar y
mantener las áreas consideradas como ecosistemas de importancia estratégica
hídrica y el medio ambiente en general.
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Humedal el Yulo:
Durante el año 2017 se realizaron visitas al Humedal el Yulo con los estudiantes
del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, con la fundación Nuevo Nacimiento y
con la Autoridad Ambiental donde se trabajó la identificación de fauna y flora del
Humedal el Yulo y su importancia como ecosistemas estratégicos.
Liberación de Fauna Silvestre:
La Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural durante el año 2017

realizo liberación de fauna silvestre en el Humedal el Yulo.
Tráfico ilegal de Fauna Silvestre:
La Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural durante el año 2017

realizo el apoyo al tráfico ilegal de fauna silvestre en la zona rural del municipio
de Ricaurte.

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Subprograma: Espacios Públicos Verdes
La Secretaría de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural, adelanto jornadas de

embellecimiento y ornato municipal a través del mantenimiento de los espacios
públicos y corte de césped, con el fin de mantenerlos y conservarlos ya que
funcionan como pequeños ecosistemas donde viven animales e insectos que
interactúan entre sí.
Subprograma: Gestión y Educación ambiental
Celebraciones de Calendario Ambiental
 2 DE FEBRERO DÍA MUNDIAL DE LOS HUMEDALES 2017:
El día 02 de febrero de 2017 “DIA MUNDIAL DE LOS HUMEDALES “la Secretaria

de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural en conjunto con la Corporación
Autónoma Regional de Cundinamarca “CAR” y la Policía Nacional de Carabineros
se realizó actividades con los estudiantes de la Escuela Rural Vereda El Paso
donde se aplicó el concepto, los beneficios, el cuidado, y la importancia que tiene
los humedales, por medio de cartillas obsequiadas por la Corporación Autónoma
Regional de Cundinamarca “CAR”; con los grados 4 ,5 y 0, 1, 2 y 3. Una vez
terminada la actividad se les obsequio un pequeño detalle elaborado en material
reciclable que representa una mariposa dentro del cual contenía un unas galletas
y dulces, se contó con la participación de 48 estudiantes.

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 22 DE MARZO DÍA MUNDIAL DEL AGUA:
El día 22 de marzo se celebra el día mundial del agua, la Secretaria de Ambiente,

Agricultura y Desarrollo Rural, resaltó este día con la organización de actividades
para conmemorar esta fecha tan importante para lo cual coordino con la
Corporación Autónoma Regional CAR, un ritual de canto al agua y con la
Secretaria de Ambiente de la Gobernación de Cundinamarca entrega de kits.
Esta celebración se realizó con la Institución Educativa Antonio Ricaurte zona

urbana donde se solicitud los respectivos permisos de los padres de familia para
los estudiantes de los grados de 6.
Se organizó un juego de ríos para los estudiantes con el objetivo que jugando se
aprende para conservar, proteger y cuidar las cuencas y rondas de los ríos
Magdalena y Bogotá
 22 DE ABRIL DÍA MUNDIAL DE LA TIERRA.
Celebración que se llevó a cabo en el sector Isla del Sol parte baja con la
comunidad donde se proyectó una película. La autoridad Ambiental dono unos
árboles y unos libros didácticos para la comunidad, se explicó la necesidad de
cuidar nuestro planeta tierra.

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 12 DE MAYO DÍA DEL RIO BOGOTÁ:
El día 12 de mayo la Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural

realizo la celebración del día del rio Bogotá con una reforestación en la vereda
Manuel Sur nacedero la Azufrada con un total de 100 especies sembradas..
 5 DE JUNIO DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE:
Se celebró el día mundial del medio ambiente con los estudiantes de la Escuela
Rural Limoncitos donde se trabajó con los niños en la realización de una cartela
con el lema de este año dado por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible

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COMITÉ INTERINSTITUCIONAL DE EDUCACIÓN AMBIENTAL – CIDEA
2017:
En el mes de julio se realizó la activación del Comité Interinstitucional de

Educación Ambiental (CIDEA), además se trabajó con la comunidad de
Manuel Sur un video para resaltar la importancia que tiene el nacedero la Salada
como fuente hídrica y estratégica para la comunidad y su valor histórico de la
vereda.
Este video fue expuesto a los otros municipios del alto Magdalena en la ciudad de
Girardot como una actividad del Comité Interinstitucional del Educación
Ambiental
Programa de Uso eficiente y ahorro del agua:
La Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural desarrollo un programa

de uso y ahorro eficiente del agua, donde se capacito en conjunto con la empresa
de ACUAGYR S.A.E.S.P a los funcionarios públicos y contratistas, del uso eficiente
del agua en las instalaciones de la Administración Municipal y el Concejo
Municipal.

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Implementación de Lombricultivo:
En el año 2017 se inició en el vivero el proyecto de lombricultivo para el

aprovechamiento de residuos orgánicos.
Seguimiento y control a la minería:
En el año 2017 se realizó seguimiento a la explotación minera del municipio,

haciendo tres visitas durante el año.
Recolección de Residuos peligrosos:
En el año 2017 se inició con la recolección de envases de agroquímicos en la zona

rural del municipio con el fin de realizar una disposición adecuada a estos
residuos peligrosos.

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Capacitación de Las 3R (Reducir, Reutilizar, Reciclar) con la Fundación
Santa Engracia:
La Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural realizo capacitaciones a

la comunidad en el tema de la 3R a las mamitas que pertenecen a la fundación
santa engracia en las diferentes veredas del municipio de Ricaurte.
Caracol Africano:
La Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural ha desarrollado

actividades de recolección y sensibilización del caracol africano en las áreas
rurales y urbanas del Municipio de Ricaurte, ya que causa un problema de salud
pública.
Compostaje “Material Organico”:
la Secretaria de Ambienmte, Agricultura y Desarrollo Rural viene desarrollando un

proyecto de compostaje en el vivero municpal con todos aquellos materiales
organicos del area del restaurante de la escuela urbana del Municipio de Ricaurte,
ya que aportan nutrientes al suelo para ser aprovechados por las plantas y por
otra parte mejoran las condiciones físicas y químicas del suelo.

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Capacitaciones a la Comunidad:
La educacion ambiental es un proceso que reconoce valores y aclara conceptos

centrados en fomentar las actitudes, destrezas, habilidades y aptitudes
necesarias para comprender y apreciar las interaciones entre el ser humano – su
cultura y la interacion con la naturaleza, a traves de ella nos permite adquirir
valores, conciencia, tecnicas de comportamientos ecologicos y eticos en
consonancia con el desarrollo sostenible, por ello se capacita a las personas con
el fin de que aporten a la conservacion del ambiente de nuestro municipio
En el año 2017 se logro capacitar y sensibilizar a 762 personas en el muncipio de

Subprograma, Gestión del Riesgo y Cambio Climático.
La Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural en conjunto con la

Corporación Autónoma Regional (CAR) realizaron talleres y capacitaciones a la
comunidad Ricaurteña del área Rural y Urbana en el tema al cambio climático y la
gestión del riesgo con el fin de que los seres humanos cuiden y conserven el
medio ambiente

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SECTOR SERVICIOS PUBLICOS
PROGRAMA: ACCESO A SERVICIOS PUBLICOS
Subprograma: Gestión de Residuos Solidos.
La inadecuada disposición de los residuos sólidos es una problemática para la

humanidad debido que esto puede causar posibles enfermedades en las
poblaciones, dado esto el municipio de Ricaurte comprometido por el cuidado del
ambiente para el año 2016 dispuso de recolección de los residuos sólidos en la
zona rural dos veces por mes días hábiles en cada red, para brindar un ambiente
más agradable con el objetivo de sensibilizar a la comunidad de no quemar la
basura ni mucho menos arrojarla a los ríos
Durante el año 2017 se ha continuado con la recolección, transporte y disposición

de los residuos sólidos en la zona rural dos veces por mes días hábiles
RED 1 (MANUEL SUR, MANUEL NORTE, LA CARRERA Y LA TETILLA):

44.439 KILOGRAMOS:
ENERO 4600 FEBRERO 2866 MARZO 4720 ABRIL 6160

MAYO 6270 JUNIO 4477 JULIO 3480 AGOSTO 3790
SEPTIEMBRE 3920 OCTUBRE 2610 NOVIEMBRE 1600 DICIEMBRE 0
RED 2 (LIMONCITOS, LLANO DEL POZO, LAS VARAS, SAN FRANCISCO):
ENERO 2.780 FEBRERO 3.190 MARZO 5.220 ABRIL 5.260

MAYO 5.280 JUNIO 5.300 JULIO 4.290 AGOSTO 4.720
SEPTIEMBRE 4.220 OCTUBRE 3500 NOVIEMBRE 3.000 DICIEMBRE 0

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RED 3 (LA VIRGINIA, EL PORTAL. CASABLANCA, CALLEJON Y CUMACA):
ENERO 3.190 FEBRERO 3.500 MARZO 5.640 ABRIL 6.270

MAYO 5.720 JUNIO 5.570 JULIO 5.190 AGOSTO 5.830
SEPTIEMBRE 4.650 OCTUBRE 4.380 NOVIEMBRE 4.390 DICIEMBRE 0
Proyecto CICLO RE CICLO B/ EL PESEBRE:
Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS): El avance del PGIRS

en la implementación de actividades de aprovechamiento en el primer semestre
de 2017 es del 39%.

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SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS PÚBLICAS
1. OBRAS EJECUTADAS DURANTE EL 2017:

TIPO DE
FECHA DE FECHA DE
OBJETO CONTRATO Y CONTRATISTA VALOR INICIAL VALOR FINAL PLAZO AVANCE
INICIO TERMINACION
Nº
OBRAS DE Con la ejecución de este
CONSTRUCCION proyecto “OBRAS DE
PARCIAL DE LA CONSTRUCCION
RED DE PARCIAL DE LA RED DE
IMPULSION DEL IMPULSION DEL
ACUEDUCTO DE ACUEDUCTO DE LA
LA VEREDA VEREDA CUMACA EN EL
Mínima Ingeniería y
CUMACA DEL (25) Días Diciembre 01 Diciembre 26 de MUNICIPIO DE
cuantía Nº. Construcciones $20.649.839,60
MUNICIPIO DE calendario de 2017 2017 RICAURTE”, la población
011 de 2017. A&G S.A.S
RICAURTE - beneficiada redunda en
CUNDINAMARCA 50 habitantes, se logra
un costo beneficio per
cápita de $ 413.101.oo y
se adelantaría gestión
para el cumplimiento de
$20.649.839,60 la meta.
Este proyecto se
encuentra enmarcado en
el Plan de Desarrollo
2016 – 2019 “RICAURTE
OBRAS DE NUESTRO
CONSTRUCCION COMPROMISO” Sector:
DE POZOS DE SERVICIOS PUBLICOS,
ABSORCION Programa: “ACCESO A
PARA MANEJO SERVICIOS PUBLICOS”,
Menor
DE AGUAS Juan Gutiérrez Abril 25 de Subprograma:
Cuantía Nº. $17.822.141,00 $ 17.822.141,00 (1) Un Mes Mayo 24 de 2017
GRISES EN Ortiz 2017 “SANEAMIENTOS
001 de 2017
VEREDA LAS BASICO”. Beneficiarios:
VARAS DEL • MARIO NUÑEZ
MUNICIPIO DE • BLANCA CECILIA
RICAURTE – PADILLA
CUNDINAMARCA • RICARDO VERA
• DENISS BONILLA
VERA
• FANNY ALVAREZ
• GLADYS NUÑEZ
En el PLAN DE
DESARROLLO
MUNICIPAL 2016 - 2019,
Denominado “RICAURTE
NUESTRO
COMPROMISO”, Sector:
Transporte, Programa:
Movilidad para la
competitividad,
CONSTRUCCION Subprograma: Sistema
Y ADECUACION de transporte eficiente y
DE ANDENES Y sostenible, aparece
SENDEROS enmarcada la meta:
PEATONALES EN “Construir 1000 mts
LA MANZANA H Menor lineales de senderos
Juan Gutiérrez Mayo 15 de
DE LA Cuantía Nº. $15.989.870.oo $ 15.989.870.oo (1) Un Mes Junio 14 de 2017 peatonales y/o ciclo
Ortiz 2017
URBANIZACION 003 de 2017 rutas, durante el
VILLA DIANA cuatrienio”, meta que
CAROLINA EN EL abarca el proyecto que
MUNICIPIO DE se realizó con el
RICAURTE - presente contrato, para
CUNDINAMARCA beneficio de más de
2000 habitantes entre
pobladores y visitantes,
con un costo beneficio
de $ 7995,oo por
habitante y un
cumplimiento del 5,6%
de la meta para el
cuatrienio.

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Este proyecto se
2.016 – 2.019
NUESTRO
COMPROMISO” Sector:
EDUCACION, Programa:
“COMPROMETIDOS POR
LA EDUCACION”,
Subprograma:
CONSTRUCCION “ESPACIOS
MURO DE AGRADABLES PARA EL
CONTENCION EN APRENDIZAJE” Meta de
GAVION EN producto: “Mejorar y
CARCAVA DE LA Menor adecuar la
Luis Alberto $ Mayo 04 de
ESCUELA RURAL Cuantía Nº. $ 20.116.980,00 (1) Un Mes Junio 16 de 2017 infraestructura de los
Gutiérrez Ortiz 20.116.980,00 2017
VEREDA 002 de 2017 15 centros educativos
CASABLANCA del municipio, durante el
DEL MUNICIPIO cuatrienio”.
DE RICAURTE – Se benefició a una
CUNDINAMARCA población de 500
habitantes
aproximadamente, un
costo beneficio per
cápita de $40234,oo y
un porcentaje de avance
en el cumplimiento de la
meta del 6,7 en el
mejoramiento y
adecuación de espacios
recreativos de la Escuela
Casablanca
La población beneficiada
redunda en 8.200
habitantes, con la
ejecución de este
CONSTRUCCION proyecto se logró un
OSARIOS EN EL costo beneficio per
Mínima
CEMENTERIO Juan Gutiérrez Octubre 23 Noviembre 22 de cápita de $ 2519.oo y se
Cuantía Nº. $20.650.518.oo $ 20.650.518.oo (2) Dos meses
MUNICIPAL DE Ortiz de 2017 2017 logró un porcentaje de
008 de 2017
RICAURTE – avance en el
CUNDINAMARCA cumplimiento del 20%
con la ejecución de esta
meta para el presente
año.
Este proyecto se
2.016 – 2.019
NUESTRO
COMPROMISO” Sector:
Prevención de desastres,
Programa: “Gestión del
riesgo y cambio
climático”,
Subprograma: “Gestión
del riesgo y cambio
climático” Proyecto:
Selección Ingeniería y
$ (90) Días Agosto 29 de Noviembre 25 de “Construir dos obras de
Abreviada Nº. Construcciones $90.904.726,10
64.969.694,76 calendario 2017 2017 protección y mitigación,
007 de 2017 A&G S.A.S
durante el cuatrenio”
con una población a
beneficiar de 250
CONSTRUCCION habitantes
MURO DE aproximadamente y un
CONTENCION EN porcentaje de avance en
GAVIONES, el cumplimiento de la
RIBERA DEL RIO meta del 50% .
MAGDALENA
BARRIO EL
PESEBRE
MUNICIPIO DE
RICAURTE –
CUNDINAMARCA

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La ejecución de este
contrato de consultoría
da cumplimiento al Plan
de Desarrollo
Denominado “RICAURTE,
NUESTRO
Educación; Programa:
Comprometidos por la
educación, Sub
Programa: Espacios
agradables para el
aprendizaje, Meta de
producto: Realizar un
(1) estudio y diseño
para proyectos de
infraestructura
educativa, Avance en la
Meta del cuatrenio:
100%.
• Escuela Casa Blanca,
localizada en el K6+000
vía Ricaurte – Nilo.
• Escuela Manuel Sur,
vía Los Manueles - Agua
de Dios.
• Escuela Manuel Norte,
localizada en el
K14+000 vía Los
Manueles - Agua de
CONTRATAR LA
Dios.
CONSULTORIA
• Escuela Llano del Pozo,
DE LOS
ESTUDIOS DE
vía Sopapo - Agua de
SUELOS PARA EL
Dios.
DISEÑO DE
Mínima • Escuela La Carrera,
RESTAURANTES German Alfredo $ (30) Días Julio 24 de Agosto 23 de
Cuantía Nº. $ 17.525.000,00 localizada en el K8+000
ESCOLARES EN Cabrera Nates 17.525.000,00 calendario 2017 2017
001 de 2017 vía La Carrera - Agua de
LAS
Dios.
INSTITUCIONES
• Escuela La Virginia,
EDUCATIVAS
DEL MUNICIPIO
vía Vereda Limoncitos –
DE RICAURTE –
La Virginia.
CUNDINAMARCA
• Escuela San Francisco,
vía Sopapo – Agua de
Dios.
• Escuela Las Varas,
Dios.
• Escuela Limoncitos,
Dios.
• Escuela El Paso,
vía Panamericana
Ricaurte – Melgar.
• Escuela El Portal,
vía La Floresta – Nilo.
• Escuela Cumaca,
del camellón de las
Veredas Callejon –
Cumaca de la vía La
Floresta – Nilo.
• Escuela Callejón,
del camellón de las
Veredas Callejon –
Cumaca de la vía La
Floresta – Nilo.

Página 234 de 316
de Desarrollo
NUESTRO
CONTRATAR LAS
OBRAS DE
Educación; Programa:
MEJORAMIENTO
Comprometidos por la
EN GENERAL DE Mínima
Damien Fabian $ Noventa (90) Julio 17 de Octubre 14 de educación, Sub
LA ESCUELA SAN Cuantía Nº. $ 20.738.591,00
Lazo Sanchez 15.828.545,00 Días calendario 2017 2017 Programa: Espacios
FRANCISCO DEL 005 de 2017
agradables para el
MUNICIPIO DE
aprendizaje, Meta de
RICAURTE
producto: Mejorar y
CUNDINAMARCA
adecuar la
infraestructura de los 15
centros educativos del
municipio, Avance en la
Meta del cuatrenio:
6,66%.
contrato de obra da
cumplimiento al Plan de
Desarrollo Denominado
“RICAURTE, NUESTRO
OBRAS Servicios Públicos;
ELECTRICAS Programa: Acceso a
PARA CONEXIÓN servicios públicos, Sub
DEL SERVICIO Programa:
Mínima
DE ENERGIA A Melquisedec $ Treinta (30) Julio 24 de Octubre 21 de Electrificación, Meta de
Cuantía Nº. $ 16.114.000,00
VIVIENDA EN Rico Nuñez 16.114.000,00 Días calendario 2017 2017 producto: Beneficiar 20
006 de 2017
ZONA RURAL familias con redes de
DEL MUNICIPIO electrificación rural,
DE RICAURTE – durante el cuatrienio,
CUNDINAMARCA Avance en la Meta del
cuatrenio: 100%.
Total beneficiarios
vigencia 2017: 13
familias (65%).
La población
beneficiada es de 3.331
CONSULTORIA
habitantes y el costo
DE LOS
beneficio es de $6.201
ESTUDIOS DE
por habitante. El avance
SUELOS Y
porcentual en el
DISEÑO
Mínima cumplimiento de la meta
ESTRUCTURAL German Alfredo (21) Veintiún Diciembre 5 Diciembre 26 de
Cuantía Nº. $20.648.000,00 $ 20.648.000,00 para la presente
PARA LA Cabrera Nates Días calendario de 2017 2017
007 de 2017 vigencia es del 100% y
CONSTRUCCIÓN
el acumulado de la meta
DE PUENTES EN
del cuatrenio es del
EL MUNICIPIO
50%.
DE RICAURTE
CUNDINAMARCA
de Desarrollo
CONTRATAR LAS NUESTRO
OBRAS DE COMPROMISO”, Sector:
MEJORAMIENTO PROMOCIÓN DEL
EN GENERAL DE Mínima INGENIERIA Y Cuarenta y DESARROLLO,
Octubre 23 Diciembre 6 de
LA ESCUELA SAN Cuantía Nº. CONSTRUCIONE $19.151.658,00 $ 19.105.567,00 cinco (45) Días Programa: TECNOLOGÍA
de 2017 2017
FRANCISCO DEL 009 de 2017 S A&G S.A.S calendario E INNOVACIÓN PARA LA
MUNICIPIO DE COMPETITIVIDAD, Sub
RICAURTE Programa:
CUNDINAMARCA ECOSISTEMAS
DIGITALES-Avance en la
Meta del
cuatrenio:33,33%.

Página 235 de 316
Este proyecto se
2.016 – 2.019
NUESTRO
SUMINISTRO DE COMPROMISO” Sector:
PRODUCTOS Equipamiento,
QUIMICOS Y Programa: Mas
MANTENIMIENTO equipamientos para los
DE LOS Ricaurteños, Sub
EQUIPOS DE LA Mínima programa: Construcción
Esperanza (30) Días Septiembre 1 Septiembre 30 de
PISCINA Cuantía Nº. $16.289.000,00 $ 16.289.000,00 y mejoramiento de
Talero Ponguta calendario de 2017 2017
RECREATIVA Y 023 de 2017 bienes de uso público,
PARQUE Meta: Adecuar,
BIOSALUDABLE mantener y proteger
DEL MUNICIPIO anualmente cinco bienes
DE RICAURTE – de uso público. Con este
CUNDINAMARCA contrato se logró el
mantenimiento y
conservación de 2
bienes de uso público
durante la vigencia
2017, equivalente al
40% de la meta 2017.
convenio da
cumplimiento al Plan de
AUNAR “RICAURTE, NUESTRO
ESFUERZOS Y COMPROMISO”,
ACCIONES PARA Proyecto: Ampliación,
EL DESARROLLO mejoramiento y
Convenio
DEL PROGRAMA (4) Cuatro mantenimiento de
interadministr ALCARI S.A.S. Septiembre Diciembre 29 de
DE SUCCION, $97.229.200,00 $ 84.980.190,00 Meses alcantarillado de aguas
ativo: Nº. E.S.P 22 de 2017 2017
TRANSPORTE Y calendario lluvias y aguas negras
006 de 2017
DISPOSICION del municipio de
DE LODOS DE Ricaurte Cundinamarca,
POZOS Sector: SERVICIOS
SEPTICOS EN LA PUBLICOS, Programa:
ZONA RURAL ACCESO A SERVICIOS
DEL MUNICIPIO PUBLICOS, Sub
DE RICAURTE Programa:
CUNDINAMARCA SANEAMIENTO BASICO
este proyecto se
enmarca Plan de
“RICAURTE, NUESTRO
EDUCACION, Programa:
COMPROMETIDOS POR
LA EDUCACION, Sub
Programa: ESPACIOS
AGRADABLES DEL
APRENDIZAJE, Meta de
MANTENIMIENTO producto: MEJORAR Y
Y ADECUAR LA
ADECUACIONES INFRAESTRUCTURA DE
LOCATIVAS DEL LOS 15 CENTROS
CENTRO DE Mínima GUSTAVO DOCE (12) 19 de EDUCATIVOS DEL
29 de Diciembre
DESARROLLO Cuantía Nº. REYES $20.545.200,00 $ 20.545.200,00 DIAS Diciembre de MUNICIPIO, DURANTE
de 2017
INFANTIL (CDI) 014 de 2017 CARDENAS CALENDARIO 2017 EL CUATRENIO,
VEREDA EL PASO contempla todas las
DEL MUNICIPIO erogaciones necesarias
DE RICAURTE - en las cuales deba
CUNDINAMARCA incurrir la institución
para el mantenimiento,
conservación,
reparación,
mejoramiento y
adecuaciones menores
de su infraestructura
física, como: artículos,
elementos y en general
todo tipo de materiales;
mano de obra, servicios
y demás

Página 236 de 316
Plan de Desarrollo
NUESTRO
VIAS, Programa:
MOVILIDAD PARA LA
COMPETITIVIDAD, Sub
OBRAS DE Programa: VIAS PARA
REPARCHEO LA COMPETITIVIDAD,
PARA Meta de producto:
MANTENIMIENTO Mínima MAVI 13 de REALIZAR
(15) Quince 27 de Diciembre
DE VIAS Cuantía Nº. PAVIMENTACIO $20.454.200,00 $ 20.452.302,00 Diciembre de MANTENIMIENTO
días de 2017
URBANAS, 013 de 2017 NES S.A.S 2017 RUTINARIO Y
MUNICIPIO DE MEJORAMIENTO A
RICAURTE 20.000 MTS LINEALES
CUNDINAMARCA DE VÍAS RURALES,
DURANTE EL
CUATRIENIO, Con la
ejecución de este
contrato se logró el
mantenimiento de 1500
m aproximadamente de
las vías urbanas.
Plan de Desarrollo
NUESTRO
VIAS, Programa:
MOVILIDAD PARA LA
COMPETITIVIDAD, Sub
Programa: VIAS PARA
LA COMPETITIVIDAD,
Meta de producto:
PAVIMENTAR Y/O
MANTENER 2000 MTS
LINEALES DE VÍAS
TRANSPORTE Y URBANAS, DURANTE EL
SUMINISTRO DE CUATRIENIO, el avance
MATERIAL DE porcentual en el
RECEBO PARA cumplimiento de la meta
MANTENIMIENTO Mínima 09 de para la presente
26 de Diciembre
DE VIAS Cuantía Nº. INGECAM S.A.S $20.619.400.oo $ 20.579.600.oo (20) Veinte días Diciembre de vigencia es del 100% y
de 2017
RURALES Y 013 de 2017 2017 Sector: VIAS, Programa:
URBANAS EN EL MOVILIDAD PARA LA
MUNICIPIO DE COMPETITIVIDAD, Sub
RICAURTE Programa: VIAS PARA
CUNDINAMARCA LA COMPETITIVIDAD,
Meta de producto:
REALIZAR
MANTENIMIENTO
RUTINARIO Y
MEJORAMIENTO A
20.000 MTS LINEALES
DE VÍAS RURALES,
DURANTE EL
CUATRIENIO, el avance
porcentual en el
cumplimiento de la meta
para la presente
vigencia es del 100%.
Plan de Desarrollo
MANTENIMIENTO
Y REPARACION
NUESTRO
DE HANGARES,
CARPAS
EQUIPAMIENTO,
INSTITUCIONAL
Mínima DOCE (12) 19 de Programa: MÁS
ES Y PUERTAS RODRIGO 29 de Diciembre
Cuantía Nº. $ 20,619,289 $ 20,619,289 DIAS Diciembre de EQUIPAMIENTOS PARA
TIPO CORTINA BARRAGAN de 2017
092 de 2017 CALENDARIO 2017 LOS RICAURTEÑOS, Sub
DEL SALON DE
Programa:
PACANDE DEL
CONSTRUCCIÓN Y
MUNICIPIO DE
MEJORAMIENTOS DE
RICAURTE -
BIENES DE USO
CUNDINAMARCA
PÚBLICO.

Página 237 de 316
CONSTRUCCION OSARIOS EN EL CEMENTERIO MUNICIPAL DE RICAURTE
– CUNDINAMARCA
Mínima Cuantía Nº. 008 de 2017
REGISTRO FOTOGRAFICO
CONDICIONES ANTERIORES
Osarios existentes ocupados Espacio disponible para nuevos osarios
CONDICIONES FINALES
Osarios Módulo B Osarios Módulo A

Página 238 de 316
AUNAR ESFUERZOS Y ACCIONES PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA
DE SUCCION, TRANSPORTE Y DISPOSICION DE LODOS DE POZOS
SEPTICOS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE RICAURTE
CUNDINAMARCA
Convenio interadministrativo Nº. 006 de 2017

Página 239 de 316
CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN EN GAVIONES, RIBERA DEL RIO
MAGDALENA BARRIO EL PESEBRE MUNICIPIO DE RICAURTE –
CUNDINAMARCA.
Contrato de Obra: Nº. 007 de 2017
Cárcavas y erosiones
DURANTE LA OBRA
MURO TERMINADO

Página 240 de 316
MANTENIMIENTO Y ADECUACIONES LOCATIVAS DEL CENTRO DE
DESARROLLO INFANTIL (CDI) VEREDA EL PASO DEL MUNICIPIO DE
RICAURTE – CUNDINAMARCA
Contrato de obra: Nº 014 – 2017.

Página 241 de 316
TRANSPORTE Y SUMINISTRO DE MATERIAL DE RECEBO PARA
MANTENIMIENTO DE VIAS RURALES Y URBANAS EN EL MUNICIPIO DE
RICAURTE CUNDINAMARCA
Contrato de prestación de servicios Nº. 032 de 2017
REGISTRO FOTOGRÁFICO

Página 242 de 316
OBRAS DE REPARCHEO PARA MANTENIMIENTO DE VIAS URBANAS,
MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA
Contrato de obra: Nº 013 – 2017

Página 243 de 316
CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION EN GAVION EN CARCAVA DE LA
ESCUELA RURAL VEREDA CASABLANCA DEL MUNICIPIO DE RICAURTE –
CUNDINAMARCA
Cárcava y erosiones
CONDICIONES FINALES
Muro de contención

Página 244 de 316
CONSTRUCCION Y ADECUACIÓN DE ANDENES Y SENDEROS PEATONALES
EN LA MANZANA H DE LA URBANIZACION VILLA DIANA CAROLINA EN EL
MUNICIPIO DE RICAURTE - CUNDINAMARCA.
CONDICIONES FINALES

Página 245 de 316
OBRAS DE CONSTRUCCION DE POZOS DE ABSORCION PARA MANEJO DE
AGUAS GRISES EN VEREDA LAS VARAS DEL MUNICIPIO DE RICAURTE –
CUNDINAMARCA

Página 246 de 316
CONTRATAR LA CONSULTORIA DE LOS ESTUDIOS DE SUELOS PARA EL
DISEÑO DE RESTAURANTES ESCOLARES EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA
Contrato de Consultoría: Nº. 001 de 2017


Página 247 de 316
CONSULTORIA DE LOS ESTUDIOS DE SUELOS Y DISEÑO ESTRUCTURAL
PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PUENTES EN EL MUNICIPIO DE RICAURTE
CUNDINAMARCA
Contrato de Consultoría: Nº. 007 de 2017

Página 248 de 316
OBRAS DE CONSTRUCCIÓN PARCIAL DE LA RED DE IMPULSION DEL
ACUEDUCTO DE LA VEREDA CUMACA DEL MUNICIPIO DE RICAURTE –
CUNDINAMARCA
Contrato de Obra: Nº 011 de 2017
Zanja existente, perfilada y nivelación Instalación de tubería y accesorios
Relleno en recebo compacto

Página 249 de 316
CONTRATAR LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO EN GENERAL DE LA ESCUELA
SAN FRANCISCO DEL MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA

Página 250 de 316
OBRAS ELECTRICAS PARA CONEXIÓN DEL SERVICIO DE ENERGIA A
VIVIENDA EN ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE RICAURTE –
CUNDINAMARCA

Página 251 de 316
CONTRATAR LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO EN GENERAL DE LA ESCUELA
SAN FRANCISCO DEL MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA

Página 252 de 316
SUMINISTRO DE PRODUCTOS QUIMICOS Y MANTENIMIENTO DE LOS
EQUIPOS DE LA PISCINA RECREATIVA Y PARQUE BIOSALUDABLE DEL
MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA
Contrato de Suministro: Nº. 023 de 2017

Página 253 de 316
2. CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS SUSCRITOS 2017:
a). El día 03 de Octubre de 2017, se suscribió el Convenio Interadministrativo de

Cooperación entre el Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca
(ICCU) y el Municipio de Ricaurte (Cundinamarca), No. ICCU 218-2017, cuyo objeto
correspondió a: “AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS
PARA MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DE LA VEREDA MANUEL SUR AL
SECTOR LOS SALADOS CAMELLÓN LAS VEGAS DEL MUNICIPIO DE RICAURTE
CUNDINAMARCA”, por valor de : CUARENTA Y NUEVE MILLONES DE PESOS MCTE
($49.000.000).
b). El día 24 de Octubre de 2017, se suscribió el Convenio Interadministrativo de

PARA MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DE LA VEREDA LA TETILLA A LA
VEREDA MANUEL SUR, SECTOR “EL PAUJIL”, DEL MUNICIPIO DE RICAURTE
CUNDINAMARCA”, por valor de : CIENTO CUARENTA Y OCHO MILLONES DE PESOS
MCTE ($148.000.000).
c). El día 31 de Octubre de 2017, se suscribió el Convenio Interadministrativo de

PARA MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DE LA VEREDA EL PASO A LA
VEREDA VIRGINIA SECTOR LA ESCUELA MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA”,
por valor de : CIENTO CUARENTA Y OCHO MILLONES DE PESOS MCTE
($148.000.000).
d). El día 10 de Noviembre de 2017, se suscribió el Convenio Interadministrativo de

PARA MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DE LA VEREDA SAN FRANCISCO A
LA VEREDA CARRERA SECTOR RANCHO BAR LA CHACARA, MUNICIPIO DE RICAURTE
CUNDINAMARCA”, por valor de : NOVENTA Y NUEVE MILLONES NOVECIENTOS
NOVENTA Y OCHO MIL CIENTO NOVENTA Y CINCO PESOS MCTE ($99.998.195).
e). El día 11 de Julio de 2017, se suscribió el Convenio Interadministrativo de

Cooperación entre la Secretaria de Hábitat y Vivienda y el Municipio de Ricaurte
(Cundinamarca), No. convenio SHVS-CDCVI 026-2017, cuyo objeto correspondió a:
“AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA
CONSTRUCCION DE ANDENES Y SARDINELES ENTRE LA MANZANA A,B,C,D,F Y H1
URBANIZACION VILLA DIANA CAROLINA, MUNICIPIO DE RICAURTE -
CUNDINAMARCA”, por valor de : DOSCIENTOS CUARENTA Y NUEVE MILLONES
SETENTA Y DOS MIL OCHOCIENTOS SIETE PESOS MCTE ($249.072.807).

Página 254 de 316
SECRETARIA DE SALUD
La secretaria de salud durante el año 2017 ha desarrollado diferentes actividades,

siguiendo los lineamientos de Ministerio de Protección, la Secretaria de Salud
Departamental y en cumplimiento Plan Territorial de Salud que hace parte del
Plan de Desarrollo 2016 – 2019.
ASEGURAMIENTO:
2015 2016 2017

TIPO DE POBLACIÓN
CANT PORCENTAJE CANT PORCENTAJE CANT PORCENTAJE
Régimen Subsidiado 4,750 55.14% 4,341 48.05% 4,191 42.90%
Régimen Contributivo 3,644 42.30% 4,407 48.78% 5,568 54.04%

Régimen Especial 125 1.45% 179 1.98% 205 2.05%
PPNA 96 1.11% 107 1.18% 95 1.01%

Total Población 8,615 100% 9,034 100% 10,059 100%

Página 255 de 316
Se observa que la población en el municipio ha incrementado sustancialmente, no
obstante a esto la afiliación al SGSSS se ha mantenido y ha mejorado
significativamente comparado con el año 2015 Y 2016, así mismo se puede
observar que la PPNA (Población pobre no afiliada) no ha disminuido pero esto se
debe a la gran cantidad de personas nuevas que ingresan al municipio
mensualmente y este proceso de afiliación se ha logrado mes a mes como se
observa a continuación. Aumenta para la vigencia 2017 la afiliación al régimen
contributivo, disminuyendo el índice de desempleo.
Durante la vigencia 2017 se ha realizado inspección, vigilancia y control con las

EPS-S para realizar sus afiliación, portabilidad y movilidad a continuación se
puede observar el movimiento que ha tenido cada una de las eps de régimen
subsidiado en su cargue de afiliados al FOSYGA.
EPS 2015 2016 2017

CONVIDA 3,233 3,093 2848
ECOOPSOS 704 587 690
COMPARTA 594 504 453
FAMISANAR 135 103 155
CAFESALUD 40 0 0
NUEVA EPS 42 51 43
SANITAS 2 3 2
TOTAL 4,750 4,341 4,191

Página 256 de 316
LOS RECURSOS EJECUTADOS:
SIN SITUACION DE FONDOS

EPS DEPTO TOTAL
S.G.P. FOSYGA COLJUEGOS FONPET
CONVIDA
999,121,470.01 1,140,073,066.82 19,660,625.30 78,814,915.17 469,332,725.31 2,707,002,802.60
CAFESALUD
53,131.94 61,862.63 797.90 - 25,448.77 141,241.24
SANITAS
1,161,543.63 1,219,923.73 19,820.59 163,846.81 547,200.16 3,112,334.92
FAMISANAR
31,145,149.53 35,930,260.44 618,458.09 2,119,726.35 14,652,281.36 84,465,875.77
LA NUEVA EPS
6,153,475.11 6,741,184.45 118,447.69 575,064.19 2,830,828.01 16,418,999.45
ECOOPSOS
159,410,699.41 182,440,473.05 3,108,646.07 12,242,786.47 74,989,295.74 432,191,900.74
COMPARTA
145,518,325.37 163,980,201.60 2,920,393.37 11,678,661.02 68,233,087.65 392,330,669.00
TOTAL 1,342,563,795.00 1,530,446,972.72 26,447,189.00 105,595,000.00 630,610,867.00 3,635,663,823.72
CONSOLIDADO MEDICIÓN NIVELES DE SATISFACCIÓN – POBLACION

POBRE NO ASEGURADA:
MES PORCENTAJE ENCUESTAS APLICADAS
ENERO 100% 100
FEBRERO 100% 100
MARZO 100% 100
ABRIL 100% 100
MAYO 100% 30
JUNIO 0 0
JULIO 100% 100

Página 257 de 316
AGOSTO 100% 80
SEPTIEMBRE 100% 100
OCTUBRE 100% 100
NOVIEMBRE 100% 100
PROCESO CONSULTAS VINCULADOS:
MES VINCULADOS (Población pobre no afiliada)/TOTAL DE CONSULTAS
ENERO 4
FEBRERO 10
MARZO 6
ABRIL 10
MAYO 7
JUNIO 6
JULIO 6
AGOSTO 5
SEPTIEMBRE 3
OCTUBRE 2
NOVIEMBRE 3
DICIEMBRE 1
TOTAL 63

Página 258 de 316
CONSOLIDADO MEDICAMENTOS VINCULADOS 2017
MES FORMULADOS ENTREGADOS PENDIENTES PACIENTES

ENERO 13 13 0 4
FEBRERO 14 14 0 6
MARZO 2 2 0 2
ABRIL 5 5 0 3
MAYO 1 1 0 1
JUNIO 0 0 0 0
JULIO 0 0 0 0
AGOSTO 3 3 0 1
SEPTIEMBRE 0 0 0 0
OCTUBRE 0 0 0 0
NOVIEMBRE 4 4 0 1
TOTAL 42 42 0 18
DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA)

INVERSIÓN:
PORCENTAJE
INVERSION RECURSOS S.G.P (Sistema General
AÑO DE EJECUCION
TOTAL PROPIOS de Participaciones)
PRESUPUESTAL
2016 $378.500.000,00 $ 302.361.344,00 $ 76.138.656,00 100%
2017 $455.984.367,00 $ 376.880.344,00 $ 79.104.023,00 100%
SALUD AMBIENTAL: COMPONENTE: HABITAT SALUDABLE:
ESTABLECIMIENTOS TOTAL CONEPTOS SANITARIOS
ALMACENES DE CADENA 3 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO
BILLARES 1 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO
BODEGAS COMEERCIALIZADORAS DE
1 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO
ALIMENTO

Página 259 de 316
BODEGAS DE QUIMICOS 2 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO
CARNICERIAS 2 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO
FAVORABLE CON REQUERIMIENTO (CIERRE

CASAS DE LENOCINIO 2
TEMPORAL)
COMIDAS RAPIDAS 1 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO
COLEGIOS PRIVADOS 1 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO
COLEGIOS PUBLICOS 1 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO
ESTABLECIMIENTOS TOTAL CONEPTOS SANITARIOS

DISCOTECAS
ESCUELAS
ESTANCOS
FERRETERIAS
FUENTES DE SODA
HELADERIAS
JARDINES INFANTILES
TIENDAS
HOTELES
RESTAURANTES
MINIMERCADOS
PAPELERIAS
MONTALLANTAS
SALONES DE BELLEZA
PIZZERIA

Página 260 de 316
2016 2017
TOTAL DE PSCINAS CENSADAS
1530 1609
USO PUBLICO 70 70
USO RESTRINGIDO 102 127
UNIHABITACIONAL 1358 1412

VIDA SALUDABLE Y CONDICIONES NO TRASMISIBLES:

CONVIVENCIA SOCIAL Y SALUD MENTAL

Página 261 de 316
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL/Componente: CONSUMO Y
APROVECHAMIENTO BIOLOGICO DE ALIMENTOS.

SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL/Componente: CONSUMO Y
APROVECHAMIENTO BIOLOGICO DE ALIMENTOS.
De acuerdo a los datos reportados por el departamento, para la primera infancia

se observa un incremento en la prevalencia del 3,9% en desnutrición global,
disminución del 3,03% en desnutrición aguda, y disminución de casos de exceso
de peso del 3,41%. Se realizó atención interdisciplinaria a 4 casos de desnutrición
aguda moderada y severa, actualmente ya resueltos y no se presentaron casos
de mortalidad por y/o asociados a desnutrición. En total el reporte parcial de
población para SISVAN son 899 datos de todos los ciclos vitales.

SEXUALIDAD DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS/Componente:
PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS Y
EQUIDAD DE GENERO.

Página 262 de 316
Se logra el cumplimiento al 100% de las acciones programadas según la meta
establecida para el año se presentaron 108 gestantes a las cuales se le realizaron
las acciones de promoción y prevención en salud sexual reproductiva con un
100%.

VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES TRASMISIBLES/Componente:
ENFERMEDADES INMUNOPREVENIBLE.
VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES TRASMISIBLES/Componente:

CONDICIONES Y SITUACIONES ENDEMO-EPIDEMICAS (VACUNACION
CANINA Y FELINA).
VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES TRASMISIBLES Componente:

CONDICIONES Y SITUACIONES ENDEMO-EPIDEMICAS (ENFERMEDADES
TRASMITIDAS POR VECTORES):

Página 263 de 316
SALUD Y AMBITO LABORAL/Componente: Seguridad y Salud en el
Trabajo:
SALUD Y AMBITO LABORAL/Componente: Seguridad y Salud en el

Trabajo.
CARACTERIZACION DE UNIDADES TRABAJADORA TOTAL UT POBLACION CUMPLIMIENTO
UNIDADES TRABAJADORA INFORMALES 90 123 100%
FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA ACCIONES DE

INSPECCION VIGILANCIA Y CONTROL EN SALUD PUBLICA:
CASOS NOTIFICADOS
POR PERIODO
COMPONENTE DIMENSION EVENTO EPIDEMIOLOGICO
TOTAL
TOTAL 2016
2017
TOS FERINA 1 1
ENFERMEDADES 7 24
INMUNOPREVENIBLES VARICELA
DENGUE sin signos 0 13
ENFERMEDADES de alarma
TRASMISIBLES
ENFERMEDADES DENGUE con signos 1 11
TRASMITIDAS POR de alarma
VECTORES
CHICUNGUNYA 0 4
ZIKA 1 2
0 1
CHAGAS CRONICO

Página 264 de 316
INSPECCION VIGILANCIA Y CONTROL EN SALUD PÚBLICA:
CASOS NOTIFICADOS
POR PERIODO
COMPONENTE DIMENSIÓN EVENTO EPIDEMIOLOGICO
TOTAL
TOTAL 2016
2017
ENFERMEDADES
TRASMITIDAS POR 0 2
ENFERMEDADES ALIMENTOS - ETA
TRASMITIDAS POR
ENFERMEDADES
ALIMENTOS Y
TRASMISIBLES
VEHICULIZADAS POR
AGUA ENFERMEDAD
DIARREICA AGUDA 0 102
- COLECTIVA

CASOS NOTIFICADOS POR

PERIODO
COMPONENTE DIMENSION EVENTO
EPIDEMIOLOGICO
TOTAL 2016 TOTAL 2017

INFECCIONES INFECCIONES EN
ASOCIADAS A LA SITIO 0 1
ATENCION EN SALUD QUIRURGICO
ENFERMEDADES VIH 0 1
INFECCIONES DE
TRASMISIBLES
TRASMISION SEXUAL
INFECCION
0 1
RESPIRATORIA AGUDA
IRAG INUSITADO

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PERIODO
EPIDEMIOLOGICO
ENFERMEDADES POR
TUBERCULOSIS 3 2
MICOBACTERIAS
ACCIDENTE
0 1
OFIDICO
ENFERMEDADES
ENFERMEDADES POR EXPOSICIONES
TRASMISIBLES 29 48
ZOONOSIS RABICAS
0 2
LEPTOSPIROSIS


COMPONENTE DIMENSION EVENTO PERIODO EPIDEMIOLOGICO

MORBILIDAD
0 5
MATERNA EXTREMA
ENFERMEDADES NO MATERNIDAD
MORTALIDAD
TRASMISIBLES SEGURA
PERINATAL Y 0 1
NEONATAL TARDIA


PERIODO
EPIDEMIOLOGICO
NUTRICION Y
SEGURIDAD DESNUTRICION EN 2 7
ENFERMEDADES NO
ALIMENTARIA MENORES DE 5 AÑOS
TRASMISIBLES
EXPOSICION A
0 8
SALUD BUCAL FLUOR

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COMPONENTE DIMENSION EVENTO PERIODO EPIDEMIOLOGICO
INTENTO DE
2 4
SALUD MENTAL SUICIDIO
VIOLENCIA DE
ENFERMEDADES NO 1 8
VIOLENCIAS GENERO
TRASMISIBLES
FACTORES DE
RIESGO 0 4
AMBIENTAL INTOXICACIONES

 Para el 2017 los reportes de IRCA resultados de calidad de agua para el

consumo humano fueron óptimos (sin riesgo para el consumo Humano)
obtenidos en los 12 muestreos a nivel urbano y rural.
 Así mismo se obtuvo la viabilizarían y aprobación de la actualización del

ASIS (análisis situacional de salud) que permite impactar los
determinantes sociales en salud del municipio disminuyendo los
indicadores de morbilidad y mortalidad de la población Ricaurteña.
CAPACITACIONES SENA:
CAPACITACIONES GESTIONADAS SECRETARIA DE SALUD CON EL SENA 2017

N0 FECHAS NOMBRE N° BENEFICIARIOS IMPACTO
operario rescate Disminuir el riesgo de mortalidad
1 MARZO 42
acuático por ahogamiento
Minimizar el riesgo de mortalidad
primeros
2 ABRIL 39 atreves de la aplicación de los
auxilios
primeros auxilios oportunamente
Mejorar la seguridad microbiológica
laboratorio de
3 MAYO 26 del agua contenida en estanque de
aguas
piscina
laboratorio de
4 JULIO 24 del agua contenida en estanque de
aguas
piscina
laboratorio de
5 AGOSTO 25 del agua contenida en estanque de
aguas
piscina

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laboratorio de
6 OCTUBRE 26 del agua contenida en estanque de
aguas
piscina
rescate cuerpo Disminuir el riesgo de mortalidad
7 OCTUBRE 30
a cuerpo por ahogamiento
rescate cuerpo Disminuir el riesgo de mortalidad

8 NOVIEMBRE 35
a cuerpo por ahogamiento
TOTAL BENEFICIARIOS 247
CONSOLIDADO PQRSFD 2017 – OFICINA DEL SAC:
NUMERO DE PQRSFD RADICADO EN LAS DIFERENTES ENTIDADES
VIGENCIA 2017
ENTIDAD TOTAL PQRSFD 2017
EPS CONVIDA 52
EPS COMPARTA 21
SEC DE SALUD 4
ESE CENTRO DE SALUD 6

DUMIAN S.A.S 5
TOTAL 88
PORCENTAJE % 100%
Durante el año 2017 se evidencia que fueron tramitados y resueltos 88 PQRSFD que corresponden
al 100% del total.
DIMENSION PRESTACIONDE SERVICIOS DE SALUD APALANCAMIENTOS Y

APOYO FINANCIERO ESE CENTRO DE SALUD:
APALANCAMIENTOS Y/O VALOR IMPACTO

CONVENIOS
Convenio Interadministrativo $ 150.000.000.oo

No.005
Convenio Interadministrativo No. $187.804.588.oo Fortalecimiento de la prestación de

007 los servicios de la salud a la
población del Municipio
Conpes No. 012 $ 32.903.404.oo
Total $370.707.992,oo

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SECRETARÍA GENERAL (DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO)
ASPECTOS GENERALES:
• Nueva estructura administrativa de la administración municipal de Ricaurte.

• Modificación y adopción de la planta de personal
• Cargos que se encuentra provistos y por proveer y en encargo.
• Novedades en la planta de personal.
• De la planta de personal y su distribución de cargos.
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS:
• Del programa de bienestar social y de capacitación –actividades.

• Del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo – actividades.
• Del pasivo pensional del municipio.
• Del sunet, sindicato unitario nacional de trabajadores del estado – convención
colectiva para los empleados públicos y trabajadores oficiales de la administración
municipal.
• De la participación de la mujer en los cargos públicos de dirección – procuraduría.
 NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA ADMINISTRACION

MUNICIPAL DE RICAURTE.
MARCO LEGAL:
 Numeral 5 del artículo 2 de la Ley 1551 de 2012, señala que

corresponde a los Municipios: “Adoptar la estructura administrativa que
puedan financiar y que se determine conveniente para dar cumplimiento a
las competencias que les son asignadas por la Constitución y la ley”.
 Numeral 3 del artículo 313 de la Constitución Política Colombiana,

corresponde a los Concejos municipales: Autorizar al Alcalde municipal
para la celebración de contratos y ejercer pro tempore precisas funciones
de las que corresponden al Concejo municipal.
 Que el gobierno municipal dentro del plan de desarrollo 2016-2019,

formuló el programa: “Buen Gobierno de Cara al Ciudadano”, cuyo
objetivo se orienta a “Mejorar el desempeño laboral y la calidad del servicio
de brinda la Administración municipal a la ciudadanía, fortaleciendo sus
procesos estratégicos, misionales y de apoyo, que conlleven a lograr un
buen gobierno, transparente e incluyente” buscando dar cumplimiento a
las distintas metas contempladas en el plan de desarrollo, donde propuso
la modernización de la estructura organizacional en los términos
establecidos en el artículo 46 de la Ley 909 de 2004, a fin fortalecer
algunas áreas que no han tenido la importancia que requiere el municipio.

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 En desarrollo del programa “Buen Gobierno de Cara al Ciudadano” que contempla
como meta la modernización de la estructura organizacional, el ejecutivo municipal
presentó ante el Honorable Concejo la solicitud de facultades extraordinarias
para modificar, modernizar, mejorar y/o ampliar la estructura organizacional,
el manual de funciones y las escalas salariales de la Administración central del
municipio de Ricaurte- Cundinamarca, para lo cual deberá fundarse en
justificaciones o estudios técnicos que así lo demuestren, atendiendo para este efecto las
directrices del Departamento Administrativo de la Función Pública y la Escuela
Superior de Administración Publica- ESAP; facultades que le fueron concedidas
mediante Acuerdo N° 001 del 14 de Marzo de 2016 y el Acuerdo N° 001 del 31
de Marzo de 2017.
 MODIFICACION Y ADOPCIÓN DE LA PLANTA DE PERSONAL:
Según corte a 30 de Diciembre de 2017, la Alcaldía Municipal de Ricaurte en su planta de

personal paso de tener una totalidad de (69) Funcionarios a (159) funcionarios activos y
por Proveer de (14) cargos, para un total de (173) cargos, de acuerdo con el proceso de
modernización de la planta de personal y se encuentra distribuida así:
PLANTA DE PERSONAL GENERAL

PLANTA DEL DESPACHO DEL ALCALDE
Nª DE
CARGOS DENOMINACION DEL CARGO NIVEL PREVISTOS POR PROVEER
1 ALCALDE DIRECTIVO 1 0
1 ASESOR ASESOR (1) LN 0
2 AUXILIAR ADMINISTRATIVO ASISTENCIAL (2) LN 0
1 CONDUCTOR MECANICO ASISTENCIAL (1) LN 0
PLANTA GLOBAL
Nª DE POR
CARGOS DENOMINACION DEL CARGO NIVEL PREVISTOS PROVEER
9 SECRETARIOS DESPACHOS; GRADO 02 DIRECTIVO

9 0
1 SECRETARIO DE LOCAL DE SALUD; GRADO 02 DIRECTIVO

1 0
2 JEFE DE OFICINA; GRADO 02 DIRECTIVO 2 0
9 DIRECTOR ADMINISTRATIVO; GRADO 01 DIRECTIVO

8 1
PROFESIONA
1 COMISARIO DE FAMILIA; GRADO 05
L 1 0
PROFESIONA
1 ALMACENISTA; GRADO 1
L (1) LN 0

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PROFESIONA
1 PROFESIONAL AREA DE SALUD; GRADO 01
L 1 0
PROFESIONA
2 PROFESIONAL UNIVERSITARIO; GRADO 05
L 1 1
PROFESIONA
3 PROFESIONAL UNIVERSITARIO; GRADO 04
L 3 0
PROFESIONA
7
PROFESIONAL UNIVERSITARIO; GRADO 03 L 5 2
PROFESIONA
2
PROFESIONA
22
1 INSPECTOR DE POLICIA 3ª A 6ª CATEGORIA TECNICO 1 0
ASISTENCIA
2
AUXILIAR ADMINISTRATIVO; GRADO 07 L (2) LN- CRA 0
ASISTENCIA
15
AUXILIAR ADMINISTRATIVO; GRADO 05 L 15 0
ASISTENCIA
5
ASISTENCIA
23
ASISTENCIA
1
SECRETARIO; 09 L 1 0
ASISTENCIA
1
SECRETARIO; GRADO 07 L 1 0
ASISTENCIA
2
SECRETARIO, GRADO 05 L 2 0
AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES; GRADO ASISTENCIA
6
02 L 5 1
ASISTENCIA
5
CONDUCTOR MECANICO; GRADO 04 L 3 2
ASISTENCIA
1
CONDUCTOR MECANICO; GRADO 02 L 1 0
ASISTENCIA
3
CELADOR; GRADO 04 L 3 0
ASISTENCIA
1
OPERARIO; GRADO 01 L 1 0
ASISTENCIA
1
AYUDANTE; GRADO 01 L 1 0
TOTAL: 132
TRABAJADORES OFICIALES
Nª DE CARGOS DENOMINACION DEL CARGO NIVEL PREVISTOS POR PROVEER
4 OPERARIO CALIFICADO; GRADO 08 NA 3 1
2 OPERARIO; GRADO 07 NA 2 0
4 CONDUCTOR MECANICO; GRADO 06 NA 4 0
AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES;
1 NA
GRADO 02 1 0
23 OPERARIO; GRADPO 01 NA 23 0
TOTAL: 41

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NOVEDADES EN LA PLANTA DE PERSONAL:
Durante el proceso de la modernización de la planta de personal, se presentaron

INCORPORACIONES en cuanto a ascensos y reubicación, en los siguientes casos:
ASCENSOS Y REUBICACIONES:
ASCENSOS Y REUBICACION
NIVEL NATURALEZA DE
NOMBRE ANTERIOR NIVEL ACTUAL CARGO UBICACIÓN DEL CARGO
SANDRA MILENA REYES PROFESIONAL PROVISIONALIDA
VILLAREAL ASISTENCIAL UNIVERSITARIO D SECRETARIA GENERAL
OLGA RODRIGUEZ PROFESIONAL PROVISIONALIDA SECRETARIA DE
RODRIGUEZ ASISTENCIAL UNIVERSITARIO D HACIENDA
HECTOR MATTA PROFESIONAL DIRECCION DE
PORTELA ASISTENCIAL UNIVERSITARIO ENCARGO SERVICIOS PUBLICOS
ZONIA YANETH AVILA PROFESIONAL OFICINA CONTROL
MATTA ASISTENCIAL UNIVERSITARIO ENCARGO INTERNO
CARGOS EN VACANCIA DIFINITIVA:
NOVEDADES DE PLANTA DE PERSONAL

NOMBRE CODIGO GRADO CARGO ANTERIOR MODALIDAD EN NOMBRAMIENTO
LUZ ANGELA CESPEDES 440 5 SECRETARIA CARRERA ADMINISTRATIVA
LUZ ANGELA CESPEDES 440 9 SECRETARIA EN ENCARGO
ZONIA YANETH AVILA MATTA 407 5 AUXILIAR ADMINISTRATIVO CARRERA ADMINISTRATIVA
ZONIA YANETH AVILA MATTA 219 1 PROFESIONAL UNIVERSITARIO ENCARGO
HECTOR MATTA PORTELA 407 7 AUXILIAR ADMINISTRATIVO CARRERA ADMINISTRATIVA
HECTOR MATTA PORTELA 219 1 PROFESIONAL UNIVERSITARIO ENCARGO
 DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SU DISTRIBUCIÓN DE CARGOS:
NATURALEZA Nª DE CARGOS PROVISTO Y/O PROVEER

ELECCION POPULAR 1 PROVISTOS
LIBRE NOMBRAMIENTO 26 1 POR PROVEER
CARRERA ADMINISTRATIVA 20 PROVISTOS
EN PROVISIONALIDAD 85 73 PROVISTOS-12 PROVEER
TRABAJADORES OFICIALES 41
EN NOMINA SE SUMAN:
PERSONERO 1 PROVISTOS POR PERIODO
SECRETARIO DE CONCEJO 1 PROVISTOS POR PERIODO

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 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS:
DEL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL Y DE CAPACITACIÓN.
De acuerdo con la Resolución Administrativa Nº 367 de 23 de Febrero de 2017, se

estableció las actividades del programa Institucional de capacitación y Bienestar Social de
la Alcaldía Municipal de Ricaurte, actividades previamente concertadas por el comité de
bienestar, las cuales son:
 ACTIVIDADES CONMEMORATIVAS;
 DIA DE LA MUJER, El cual se realizó el pasado mes de Marzo de los corrientes.

 DIA DE LA SECRETARIA; Realizada el 26 de Abril de 2017
 DIA DEL TRABAJO; Realizada el 08 de Junio de 2017.
 ACTIVIDADES CULTURALES;
 DIA DE LA ALCALDIA
 NOVENA DE AGUINALDOS
 ACTIVIDADES DEPPORTIVAS;
 CICLO PASEOS
 DIA DEL DESAFIO
 EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS:
ACTIVIDADES DEPORTIVAS:
CICLO PASEO: Esta actividad fue liderada por Cundeportes Ricaurte, para todo el
personal de la administración municipal.

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JORNADA FISICA (DIA DEL DESAFIO): Esta actividad fue liderada por Cundeportes
Ricaurte, se realizó el 31 de Mayo de 2017, con todos los funcionarios de la
administración municipal.
ACTIVIDADES CONMEMORATIVAS:
DIA DE LA MUJER, El cual se realizó el día 17 de Marzo de 2017, en las instalaciones de

la Alcaldía municipal, puesto que no se contaba con presupuesto para el desarrollo de
dicha actividad, teniendo en cuenta las recomendaciones impartidas por el gobierno
nacional en cuanto a la ley de Austeridad del gasto.

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DIA DE LA SECRETARIA; esta actividad se realizó el día 26 de Abril de 2017, en el
Restaurante “Rancho Medina” de Ricaurte – Cund, todo esto con el fin de motivar y
generar más compromiso en el personal de la administración municipal.
DIA DEL TRABAJO; El cual se realizó el día el 08 de Junio de 2017, en las instalaciones
del Centro Vacacional “Bosques de Athan”, buscando con dicha actividad reconocer la
importancia del capital humano como eje central para la buena gestión de la
administración municipal.

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ACTIVIDADES CULTURALES
CELEBRACION DIA DE LA ALCALDIA:

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NOVENA DE AGUINALDOS:
 CAPACITACIONES;
Dentro del programa de capacitación vigencia 2017, se llevaron a cabo Diez (10)
capacitaciones de Seis (6) mínimas, que fueron gestionadas con la Caja de Compensación
Familiar “Colsubsidio”, ARL SURA y el Instituto de Aprendizaje SENA.
o PROCESOS ARCHIVISTICOS
o LIDERAZGO EMPRESARIAL
o EL AUTOESTIMA
o EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL
o PAUSAS ACTIVAS
o PERSPECTIVAS DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA
o FUNCIONES DEL COMITÉ DE EMERGENCIAS
o ALIMENTACION SALUDABLE
o AHORRO Y CESANTIAS
o PRIMEROS AUXILIOS
 EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS DE LAS CAPACITACIONES:
PROCESOS ARCHIVISTICOS: Capacitación desarrollada el día 18 de Enero de 2017.

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LIDERAZGO EMPRESARIAL: Capacitación desarrollada el día 5, 6 y 7 de Julio de 2017.
EL AUTOESTIMA: Capacitación desarrollada el día 27 de Julio de 2017.

Página 278 de 316
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL: Capacitación desarrollada el 10 de Agosto de
2017.
PAUSAS ACTIVAS: Capacitación desarrollada el día 23 de Agosto de 2017.

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PERSPECTIVAS DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA: Capacitación desarrollada el día
11 de Septiembre de 2017.
FUNCIONES DEL COMITÉ DE EMERGENCIAS: Capacitación desarrollada el día 14 de

Septiembre de 2017.

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ALIMENTACIÓN SALUDABLE: Capacitación desarrollada el día 27 de Septiembre de
2017.
AHORRO Y CESANTIAS: Capacitación desarrollada el día 3 de Octubre de 2017.

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PRIMEROS AUXILIOS: Capacitación desarrollada el día 5 de Octubre de 2017.
 DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO –

Actividades
Por: Dra. Magda Lorena Mesa Baquero - Asesora en S.S.T.
Profesional en Administración en Salud Ocupacional, egresada de la UNIMINUTO

Girardot el año 2017, con una experiencia en el sector Privado por Dos (02) años y Sector
Publico de Un (01) Año.
La salud laboral es uno de los elementos fundamentales en la relación empleado –

empresa. No solo estamos de un bienestar físico, mental y social, sino que también nos
referimos a la satisfacción con el puesto de trabajo. Para mantener el nivel de salud
laboral la Alcaldía Municipal de Ricaurte, establece todos los mecanismos necesarios para
que los trabajadores puedan realizar su labor de una manera correcta, evitando cualquier
tipo de accidente o situación que pueda serle perjudicial. Uno de los retos en el área de
Seguridad y salud en el trabajo y en cabeza del señor Alcalde Municipal (D) es minimizar
al máximo los riegos laborales existentes en la Alcaldía Municipal para así lograr tener un
indicador de ausentismo laboral mínimo, lo que genera en la alcaldía procesos rápidos,
eficaces y una mayor productividad, Además de garantizar seguridad y confianza al
personal en sus puestos de trabajo para ejercer sus actividades diarias laborales, a su vez
con la minimización de los riesgos en las áreas comunes de la Alcaldía Municipal también
se está protegiendo la salud e integridad de los visitantes externos a las instalaciones de
esta.
El reto primordial es generar un ambiente sano y seguro para los trabajadores de la

Alcaldía Municipal como para sus visitantes; Así las cosas están fueron las actividades que
se desarrollaron durante la vigencia 2017 en cumplimiento a la norma

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Que la Ley 1562 de 2012, “Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se
dictan otras disposiciones en materia de Salud Ocupacional”, en su artículo 1° consagra
que el Sistema General de Riesgos Laborales: “Es el conjunto de entidades públicas y
privadas, normas y procedimientos, destinados a prevenir, proteger y atender a los
trabajadores de los efectos de las enfermedades y los accidentes que puedan ocurrirles
con ocasión o como consecuencia del trabajo que desarrollan (…)”. Además, se enmarca
que el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST: “consiste en el
desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y que incluye
la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoría y las
acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos
que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo.”
El siguiente tiene como fin rendir informe sobre actividades ejecutadas en el periodo
comprendido durante el mes de Julio a Diciembre de 2017.
CAPACITACIONES
 Se brindaron capacitaciones dirigidas al personal de la alcaldía Municipal dando así
una cobertura del 100% cumpliendo así con el plan de trabajo que se trazó con la
ARL SURA.

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PERFIL SOCIODEMOGRAFICO:
 Se avanzó en un 20% en la realización del perfil sociodemográfico de la Alcaldía

Municipal de Ricaurte Cundinamarca, pendiente ejecutar el 80% de esta actividad
debido a que se presentó la modernización de la planta de personal lo que genero
un retraso en la ejecución de esta.
INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN:
 Se avanzó un 60% en el programa de Inducción y Reinducción en Seguridad y

Salud en el trabajo, se diseñó y elaboro el programa de Inducción y Reinducción,
diseño y elaboración formato de informado sobre la inducción y reinducción,
diseño y elaboración del formato de evaluación de inducción y reinducción, el 40%
falta por su ejecución debido al ingreso de nuevo personal a la Alcaldía Municipal.

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PLAN VIAL:
 Se avanzó en un 30% en los requerimientos hechos por la gobernación de
Cundinamarca en el plan Vial, se elaboraron las políticas de regulación de la
velocidad, no uso de equipos de comunicación móviles mientras se conduce,
señalización y demarcación, Uso de cinturón de seguridad, Se elaboraron los
objetivos generales y específicos del plan vial, el 70% pendiente por ejecutar esto
debido a la falta de presupuesto en la Alcaldía Municipal.
ACTUALIZACION MATRIZ LEGAL:
 Se cumplió en un 100% en la actualización de la Matriz Legal de la Alcaldía

Municipal.

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INSPECCIONES:
 Se cumplió con el programa de inspecciones de botiquín, extintores, áreas

comunes, cocinetas y parqueaderos pertenecientes a la Alcaldía Municipal en un
80%, el 20% restante pendiente por ejecutar esto debido a mejoras que se están
realizando en las instalaciones de las dependencias de la Alcaldía Municipal de
Ricaurte.
SEGUIMIENTOS SALUD TRABAJADORES
 Se cumplió en un 100% con el seguimiento a los trabajadores en cuanto a la salud

de cada uno de ellos.

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SIMULACRO NACIONAL:
 Se cumplió en un 100% en el Apoyo, asesoramiento y realización del Simulacro

Nacional.
DERECHOS PETICIÓN
 Se cumplió en un 100% con las contestaciones de los respectivos derechos de

petición y requerimientos de EPS.

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INVESTIGACIONES
 Se cumplió en un 100% con las investigaciones de accidentes de trabajo y sus

respectivas acciones correctivas y de mejora.
EVALUACIONES PUESTOS DE TRABAJO:
 Se cumplió en un 10% con las evaluaciones de puestos de trabajo, pendiente un

90% en ejecutar debido a la modernización de la `planta de personar ya que se
crearon nuevos cargos.

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 DEL PASIVO PENSIONAL DEL MUNICIPIO:
Por: Dr. Ramón Elías Oliveros Rojas - Asesor en Pensión y PASIVOCOL.
Profesional - Contador Público, egresado de la “GRAN COLOMBIA” Bogotá el año 1981,

y con especialización en “Finanzas Publicas” en el año 1998 en la Universidad
CENTRAL, Bogotá; con una experiencia en el sector Privado de Catorce (14) años y en
el Sector Publico de Veinticuatro (24) Años. Estas han sido las actividades más
relevantes para la Administración:
 Se revisaron las CUOTAS PARTES PENSIONALES de las Entidades Públicas que

pagan pensión y que generan un porcentaje a cargo del Municipio.
 El PASIVO PENSIONAL del Municipio de Ricaurte con la información remitida
quedo al 100% de realización y a la fecha no hay cifras por cuanto al Ministerio de
Hacienda y Crédito Publico genera esta información a Junio de 2018.
 Se solicitó al Seguro Social hoy COLPENSIONES el traslado de APORTES
PENSIONALES de los ex docentes a la FIDUPRIVISORA S.A. entidad que maneja
el tema de Pensiones del sector de la Educación a fin de disminuir el pasivo actual
del Municipio.
 DEL SUNET, SINDICATO UNITARIO NACIONAL DE TRABAJADORES DEL

ESTADO – Convención Colectiva para los Empleados Públicos y trabajadores
Oficiales de la Administración Municipal.
 ASPECTO RELEVANTES:
Una vez surtido los procesos de negociación entre el Sindicato “SUNET” y la

Administración Municipal de Ricaurte a sus trabajadores Oficiales y Empleados Públicos de
la planta de personal, de acuerdo con el pliego de peticiones interpuestos por cada
organización, el Alcalde “Designado” el Dr. Diego Fernando Arellano Beltrán, llego al
acuerdo de otorgar beneficios y/o incentivos que los trabajadores Oficiales y Empleados
Públicos no contaban, como son:
 Trabajadores Oficiales: II Convención Colectiva de Trabajo; con vigencia del 01

de Julio de 2017 al 31 de Diciembre de 2019.
 BENEFICIOS;
o Subsidio Fúnebre, por un Valor de ($2.000.000.oo), por fallecimiento del

Trabajador.
o Reconocimiento de Incapacidades, el 100% de su salario cuando sea
incapacitado por enfermedad común previa expedición de la incapacidad de la EPS
hasta por Sesenta (60) días.
o Apoyo a la Educación, para el trabajador que tenga vigente su contrato y a su
grupo familiar; se apoyara para estudio de PREGRADO por el valor de (Un)
SMLV/POR AÑO, y para estudio de POSGRADO Un SMLV/POR SEMEMESTRE,
optando este beneficio por una sola vez (cada trabajador no podrá realizar Dos
Pregrados ni Dos Posgrado.

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o Reajuste Salarial, el Municipio de Ricaurte reconocerá el siguiente porcentaje de
reajuste salarial así: Año 2017 (7.0%); Año 2018 (SMLV + 3 PÚNTOS) y para el
Año 2019 (SMLV + 3 PUNTOS).
o Bonificación por Servicios Prestados, el Municipio reconocerá dicho

emolumento cuando hayan cumplido Un Año de Servicios el valor equivalente al
50% de su salario y el 35% de su salario cuando este supere los Dos SMLV.
o Subsidio Óptico, el Municipio apoyara a partir de la vigencia de la CCT, un

subsidio Óptico equivalente a ($200.000.oo) para el trabajador que
medicamente sea formulado por cada año de vigencia.
o Auxilio por Enfermedad catastrófica, el Municipio de Ricaurte reconocerá por

una sola vez durante la vigencia de la CCT un auxilio por enfermedad terminal o
catastrófica equivalente a Un SMLV.
 Empleados Públicos: I Convención Colectiva de Trabajo; con vigencia 08 de

Junio de 2017 hasta el 31 de Diciembre de 2019.
 BENEFICIOS;
o El reajuste Salaria vigencia 2017 será de un porcentaje del 7.5%, en él se

encuentra incluido el incremento salarial fijado por Decreto del Gobierno Nacional
para los Empleados Públicos, además para las próximas vigencias quedará así: 3%
más de lo que incremente el Gobierno Nacional para la vigencia 2018 y de igual
manera 3% más para la vigencia 2019.
o Los demás Beneficios, igual a lo aprobado en la convención colectiva de
trabajo de los trabajadores oficiales.
 DE LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LOS CARGOS PÚBLICOS DE

DIRECCIÓN – Circular Procuraduría.
La Administración Municipal Ricaurte en cumplimiento a la “Ley de Cuotas”, el cual debe

ser de un mínimo del 30%, se permite informar que el porcentaje de participación de las
Mujeres en los cargos Públicos de Dirección es del 45%, es decir de Once (11) cargos
Directivos, Cinco (5) son ocupados por mujeres, los cuales son:
 LINA MARIA PASTRANA VILLA – Directora Operativa.

 MARIA CONSUELO QUIMBAYO MONJE – Jefe de la Oficina de Control Interno.
 MARIA DEL PILAR BARRAGAN LEYTON – Secretaria de Hacienda y Tesorería
 AMALIA ROMERO REYES – Secretaria de Educación y Desarrollo Social.
 NERY MOLINA GARCIA – Secretaria de Salud.

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CUNDEPORTE RICAURTE
Cuenta con las escuelas de formación Deportivas de:
 Fútbol
 Patinaje
 Natación
 Futbol de Salón
 Porrismo
 Recreación
 Actividad física spinning y aeróbicos

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COBERTURA ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA AÑO 2017
Para tener en cuenta el buen desarrollo de las escuelas de formación deportivas

del municipio de Ricaurte durante el año 2017, se contrató personal idóneo y
preparado que cumpla con las expectativas que se requieren para el buen
funcionamiento de las escuelas deportivas, de recreación y actividad física del
Municipio de Ricaurte Cundinamarca.
Se apoyaron en la parte rural con las escuelas de formación de futbol en las

veredas de el portal, Casablanca.
Se apoyó en la parte rural con la escuela de formación de futbol de salón en las

veredas Manuel sur, llano del pozo y en el sector urbano en villa carolina.

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ESCUELA DE FORMACIÓN DE FUTBOL
INSTRUCTORES:
CANCHA DE FUTBOL ZONA URBANA EDUARDO QUESADA ARAGÓN
JAVIER ADOLFO MARTÍNEZ
HORARIOS:
MIÉRCOLES: 3:30 a 5:30 pm

VIERNES: 3:30 a 5:30 pm
SÁBADO: 8:00 a 11:00 am
ESCUELA DE FÚTBOL RURAL

HORARIOS:
VEREDA EL PORTAL
MARTES: 3:00 a 5:00 pm
VEREDA CASABLANCA
MARTES: 3:00 a 5:00 pm
VEREDA LLANO DEL POZO

JUEVES: 3:00 a 5:00 pm

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ESCUELA DE FORMACIÓN DE PATINAJE
ZONA URBANA INSTRUCTORA

HUGO ALBERTO DÍAZ
LUGAR: PARQUE
BIOSALUDABLE
COLISEO
MUNICIPAL
HORARIOS:
LUNES:
AVANZADO 6:30 a 8:30 pm
INTERMEDIO 2 6:30 a 8:30 pm
MARTES:
INICIACIÓN 4:30 a 6:00 pm
MIÉRCOLES:
JUEVES:
VIERNES:
INICIACIÓN 3:00 a 4:30 pm

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ESCUELA DE FORMACIÓN DE NATACIÓN
LUGAR: PISCINA MUNICIPAL INSTRUCTORA

ERIKA MARCELA PEREZ
HORARIOS:
MARTES:
BARQUITO 2:00 a 3:30 pm
ESCUELA DE FORMACIÓN 4:00 a 6:00 pm
MIÉRCOLES:
ADULTO MAYOR 7:00 a 9:00 am
JUEVES:
BARQUITO 2:00 a 3:30 pm
ESCUELA DE FORMACIÓN 4:00 a 6:00 pm
VIERNES
ADULTO MAYOR 7:00 a 9:00 am
SÁBADO
ESCUELA DE FORMACIÓN 8:00 a 11:00 am

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ESCUELA DE FORMACIÓN DE FUTBOL DE SALÓN
INSTRUCTOR
HORARIOS
HERNÁN FORERO
MARTES:
LUGAR: LIMONCITOS 3:00 PM A 5:00 PM
LUGAR: VILLA DIANA C 5:30 PM A 7:30 PM
MIÉRCOLES
LUGAR: MANUEL SUR 3:00 PM A 5:00 PM
JUEVES
LUGAR: VILLA DIANA C 5:30 PM A 7:30 PM
VIERNES
LUGAR: ISLA DEL SOL 3:00 PM A 5:00 PM
SÁBADOS
ENCUENTROS 8:00 AM A 11:00 AM
DEPORTIVOS

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ESCUELA DE FORMACIÓN DE PORRISMO
ZONA URBANA
LUGAR: COLISEO MUNICIPAL

HORARIOS :
LUNES:
3:00PM A 6:00PM
MIERCOLES:
3:00PM A 6:00PM
VIERNES:
3:00PM A 6:00PM.
SABADOS:
10:00AM A 12:00M

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ESCUELA DE RECREACIÓN Y LIDERAZGO
APOYO LÚDICO Y RECREACIÓN

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ACTIVIDAD FÍSICA SPINNING Y AERÓBICOS
APOYO A CLASES DE EDUCACIÓN FÍSICA

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Se prestó el apoyo a las escuelas rurales y urbanas del municipio de Ricaurte las
cuales son: San Francisco, Llano del Pozo, Las Varas, Limoncitos, Manuel Norte,
La Carrera, Manuel Sur, Casablanca, El Portal, El Paso y la Zona Urbana.
MANTENIMIENTO ESCENARIOS DEPORTIVOS
Se realizó las labores de mantenimiento a las instalaciones de las oficinas de

CUNDEPORTE, a los escenarios deportivos y recreativos del Municipio de Ricaurte.

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ENTREGA DE IMPLEMENTACIÓN DEPORTIVA A LOS INSTRUCTORES DE
LAS ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA

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EVENTOS REALIZADOS
 1ERA ACTIVIDAD DE MASTER CLASS DE ZUMBA FITNESS: Se realizó

actividad deportiva de zumba fitness donde se obtuvo gran participación de
la comunidad y donde se les ofreció hidratación y refrigerios.
 1ER CICLO PASEO REALIZADO AL CARMEN DE APICALA: Se realizó el

primer ciclo paseo al Carmen de Apicalá con una participación excelente
departe de la comunidad del municipio de Ricaurte donde se les ofreció
hidratación, refrigerio, almuerzo y se rifaron regalos para los participantes.
 2DA ACTIVIDAD DE MASTER CLASS DE ZUMBA FITNESS: Se realizó

esta actividad físico deportiva con el fin de reunir a todos las personas del
municipio y pasar un rato agradable de mucha integración.

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 APOYO CAMPEONATO DE FUTBOL 9 FEMENINO Y VETERANOS
MASCULINO: Se apoyó el campeonato de veteranos de futbol 9 realizado
en la cancha municipal de Ricaurte donde se les ofreció un almuerzo y
premiación para los participantes del campeonato.
 APOYO CAMPEONATO DE FUTBOL DE SALON CATEGORIA

PREINFANTIL UNICENTRO GDOT: Se apoyó a los niños de la categoría
pre infantil en el campeonato de futbol de salón realizado en Unicentro
obteniendo el primer lugar.
 CAMPEONATO DE FUTBOL DE SALÓN MASCULINO REALIZADO EN EL

COLISEO MUNICIPAL DE RICAURTE: Se realizó apoyo al campeonato
de futbol de salón realizado en el coliseo municipal donde se les ofreció
refrigerios y premiación con trofeos.

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 JUEGOS AUTOCTONOS REALIZADOS EN EL SECTOR DE LA ZONA
URBANA: Se realizó el inicio de los juegos autóctonos en la zona urbana
de tejo masculino, minitejo femenino y pablillo (juegos de cartas),
reuniendo los diferentes barrios de este sector como lo son: isla del sol,
villacarolina, el pesebre y la zona urbana donde se les ofreció hidratación,
almuerzo y para los campeones de cada deporte se les otorgó un bono de
$100.000 pesos obteniendo muy buena participación en todos los
deportes.
 CAMPEONATO PORRISMO ARMENIA: Se participó en el campeonato de

porrismo en armenia con la escuela de formación de porras, se les brindo
transporte, hospedaje con sus respectivas comidas diarias obteniendo
buenos resultados.

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IMPLEMENTACIÓN INTERCOLEGIADOS Y PARA ESCUELAS DE
FORMACIÓN:
Se realizó suministro de uniformes a los equipos participantes de las escuelas de

formación deportiva de futbol de salón para participar en los juegos
intercolegiados superate 2017.

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EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE ALCANTARILLADO Y ACUEDUCTO
DEL MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA S.A.S E.S.P
ALCARI S.A.S. E.S.P.
La Empresa de Servicios Públicos de Alcantarillado y Acueducto del Municipio de

Ricaurte Cundinamarca S.A.S. E.S.P. “ALCARI S.A.S. E.S.P.”, se constituyó como
una Empresa de servicios públicos domiciliarios de carácter oficial, en la
modalidad de sociedad por acciones simplificada, descentralizada y cuya
participación accionaria se encuentra en poder de entidades públicas de Orden
Municipal.
Para que se especialice en la prestación del servicio de alcantarillado en el casco

urbano y la Vereda el Paso, y si es necesario prestar el servicio de acueducto, con
personería jurídica y autonomía administrativa, la cual fue constituida, según acta
de asamblea realizada en Ricaurte el 2 de julio de 2.013, inscrita en la Cámara de
Comercio de Girardot, el día 26 de julio de 2.013 bajo el número 00009710 del
libro IX. De la cual se anexa la Cámara de Comercio.
“PROMOVEMOS DESARROLLO CON COMPROMISO AMBIENTAL”
QUIENES LA CONFORMAN
El Municipio de Ricaurte, Cundeportes Ricaurte y Empresa Social del Estado

Centro de Salud de Ricaurte.
PARTICIPACIÓN:
Municipio de
Ricaurte 98%
Cundeportes 1%
E.S.E. Municipal
1%

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AVANCES Y LOGROS OBTENIDOS EN EL CUATRIENIO
COMPARATIVO ANTES Y DESPUÉS DE CREADA LA EMPRESA

GESTION DE LA EMPRESA ALCARI S.A.S E.S.P
La longitud de los colectores de aguas residuales y aguas lluvias recibidas al inicio

de operación de la empresa en el año 2013 fue de 23.504 metros lineales, para el
año 2017 la empresa Alcari S.A.S. E.S.P cuenta con 19.696,32 metros lineales
teniendo un crecimiento en cuatro años del 83,80 %.
PLANTAS DE TRATAMIENTO:
ANTES DESPUES
LONGITUD COLECTOR DE AGUAS
LONGITUD COLECTOR DE AGUAS RESIDUALES Y AGUAS LLUVIAS CON
RESIDUALES Y AGUAS LLUVIAS MIXTAS RECURSOS DEL PÚBLICO Y PRIVADO.
23.504 Metros Lineales 19.696,32 Metros Lineales
TOTAL 43.200,32 Metros Lineales
CRECIMIENTO ECONOMICO
La Empresa ALCARI S.A.S E.S.P. dentro del tiempo de operación ha presentado

un comportamiento ascendente en la cantidad de usuarios con la que dio inicio a
su operación con 1.115 suscriptores desde el mes de octubre hasta el mes de
Diciembre del año 2013, con unos ingresos hasta el mes de Diciembre de $
28.820.199, para el año 2017 la empresa Alcari S.A.S E.S.P cuenta con 4562
suscriptores, con unos ingresos $ 799.761.991 hasta el mes de Diciembre,
mostrando su crecimiento económico y de usuarios.

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GESTIÓN EMPRESA ALCARI S.A.S E.S.P AÑO 2017
1. CAPACITACIÓN RECURSO HUMANO
Se realizó la certificación de competencia laboral para los operarios y la parte

administrativa junto con el SENA, logrando quedar certificados en los siguientes
cursos:
2. APLICACIÓN DE BIOTECNOLOGÍA EN LAS PTAR
Para mejorar la eficiencia de las plantas de tratamiento PTAR 1 y PTAR 2 que

opera la empresa Alcari S.A.S E.S.P, con el objeto de reducir sustancialmente los
malos olores, los sulfuros, las grasas, los lodos y bajar los costos de energía.
De acuerdo a la caracterización que se realizó en el mes de Junio a las plantas de

tratamiento los análisis físicos químicos y bacteriológicos realizados a la muestra
de las aguas residuales tomadas en el punto de entrada y salida de la planta de
tratamiento de aguas residuales de Villa Diana Carolina 1 y II Operada por
ALCARI S.A.S E.S.P del Municipio de Ricaurte, se evidencia que el vertimiento
está cumpliendo con la norma, donde los valores máximos permisibles están por
encima del resultado del vertimiento.

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PROCEDIMIENTO DE MUESTRA:
Este procedimiento se realiza durante todo el día, a intervalos de una hora.
TOMA DE TEMPERATURA INSITU Y AMBIENTE
3. MANTENIMIENTO REJILLAS AGUAS LLUVIAS
Se realizó el mantenimiento correctivo de las rejillas de aguas lluvias de los

diferentes sectores del municipio de Ricaurte en la zona urbana.
 Diagonal 7 con carrera 15 Frente al parque Biosaludable

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 Rejilla en el barrio El Pesebre
 Frente al Centro de Salud sobre la cra 15
 Reconstrucción de Cargue Final Ptar Villa Diana Carolina

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 Mantenimiento de la rejilla Villa Diana Carolina Frente Al Salón Comunal
4. REPOSICIÓN DE TAPAS:
Se hizo la reposición de unas tapas e instalación de una escalera en la Ptar que

está ubicada en el barrio El Pesebre.
 Se hizo el cambio de dos tapas sobre la carrera 18 con calle 6 esquina

frente al conjunto residencial San Esteban.
 Cambio de dos tapas sobre la carrera 17 con calle 9 frente a Alcari S.A.S
E.S.P

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 Se realizó el cambio de 3 tapas en el Centro de Salud Municipal.
 Sobre la carrera 17 detrás del motel los refugios se hizo el cambio de dos
tapas.
 Sobre la carrera 17 con calle 7 frente al proyecto Puerto Verde se hizo el

cambio de dos tapas.

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 Se instaló una tapa sobre canal de aguas lluvias que queda ubicado sobre la
carrera 17 con calle 7.
 Sobre la avenida principal diagonal 7 frente al centro vacacional Club de la

Policía se hizo la reposición de una tapa.
 Se realizó la instalación de una escalera metálica para la Ptar El Pesebre.

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5. LIMPIEZA DEL SISTEMA DE AGUAS LLUVIAS Y SANITARIAS A
TRAVEZ DEL VACTOR EN LA ZONA URBANA
La parte operativa de la empresa, realizó durante el año 2017, con el apoyo del
sistema Vactor, aseo, limpieza y sondeo de las redes hidrosanitarias, sumideros
y cárcamos, plantas de tratamiento de aguas residuales en el área de
prestación del servicio de la empresa Alcari S.A.S E.S.P., incluyendo la vereda
El Paso sector escuela y el sector San Martin, contando con personal y equipo
especializado de succión - presión vactor, con el objeto de tomar medidas
correctivas y preventivas frente al fenómeno de la niña.
FRENTE AL HOTEL TIZIANO CALLE 9 DIAGONAL

A ALCARI
CARRERA 18 VEREDA SAN MARTIN SECTOR EL

PASO

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6. LIMPIEZA DE POZOS SÉPTICOS A TRAVÉS DEL SISTEMA VACTOR
ZONA RURAL:
Además se brindó apoyo a la ejecución del contrato interadministrativo N° 006

para la limpieza de los pozos sépticos en las diferentes veredas del municipio
para un total de 80 pozos sépticos.
7. DISEÑOS RED DE AGUA LLUVIA DEL MEGA COLEGIO:
Mediante gestión de la empresa con la estrategia de alianza publico privada de

cooperación se consiguió los diseños del mega colegio del colector de aguas
lluvias cuyos planos y diseños al municipio a través de la secretaria de
infraestructura y obras públicas y planeación, la cual sirvió de soporte para el
convenio interadministrativo.

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TABLA DE CONTENIDO
Pag.
Secretaría de Gobierno y Participación Comunitaria 2

Secretaría de Planeación 27
Control Interno 50
Secretaría Desarrollo Social 58
Secretaría de Hacienda 200
Secretaría de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural 208
Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas 232
Secretaria de Salud 255
Secretaria General (Dirección Gestión Humana) 269
Cundeportes Ricaurte 291
Empresa de Servicios Públicos de Alcantarillado y Acueducto del
Municipio de Ricaurte Cundinamarca S.A.S. E.S.P. ALCARI S.A.S. E.S.P. 306

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INFORME DE GESTIÓN VIGENCIA 2017

ALCALDÍA MUNICIPAL DE RICAURTE (CUNDINAMARCA)

DIEGO FERNANDO ARELLANO BELTRAN

“RICAURTE, NUESTRO COMPROMISO”

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

En cumplimiento al Plan de Desarrollo municipal: “Ricaurte, Nuestro

1) Actuaciones Administrativas y Representaciones Judiciales.

1. ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS Y REPRESENTACIONES JUDICIALES:

2 ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS CANTIDAD RECAUDO

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

En materia de Procesos Policivos, se presentó un incremento

Por su parte, como Ente Territorial, procedimos a avocar conocimiento de todas

CLASE DE PROCESO QUERELLANTE QUERELLADO

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

Por su parte, este Ente Territorial, ha venido conociendo de varios procesos

CLASE DE PROCESO QUERELLANTE QUERELLADO

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

En conclusión, esta Administración Municipal, seguirá trabajando por la

3. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA:

Estación de Policía del Municipio De Ricaurte (Cundinamarca):

El Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrante implementado en el

En la zona urbana se vienen realizando planes de registro a personas donde en

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

Sin mencionar que esta constante presencia policial genera sentimiento de

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

Durante las fiestas, eventos y actividades también ha habido presencia de los

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

Durante la celebración del adulto mayor en el mes de noviembre del presente

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

Durante la celebración de las novenas en el mes de diciembre del presente año,

Gracias a las actividades desplegadas por parte de este Comando de Estación, se

Relación de comparendos efectuados desde el pasado 01 de agosto de 2017,

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

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REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

La Estación de Policía del Municipio de Ricaurte Cundinamarca, a diciembre 31 del

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

CUADRO ESTADISTICO DELICTIVO ESTACION DE POLICIA RICAURTE:

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

A continuación, se describe el informe de Gestión del Período comprendido entre

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

En cumplimiento de las metas para la vigencia 2017, hubo una iniciativa de

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

Entrega oportuna de ayuda humanitaria y funeraria inmediata al 100 por ciento

La Administración Municipal de Ricaurte bajo Contrato de prestación de Servicios

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

Beneficiar anualmente a 46 familias VCA con suplemento alimenticio, El

Así mismo, se actualizo la caracterización de la

Adicional a ello, La Secretaria Gobierno y Participación Comunitaria acompaño a

El día 07 de septiembre de 2017, se llevó a cabo la Instalación de la Mesa por un

En conclusión, esta Administración Municipal, seguirá trabajando de la mano con

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal

El objetivo principal de la Oficina de Planeación durante el periodo 2017, fue el de

LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

El Consejo Municipal de Gestión del Riesgo y Desastres del municipio realiza

En el área rural, se realizaron socializaciones de planes de contingencia y se