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Actividad de aprendizaje 2.4

1. ¿Cuáles son los diez elementos del plan de negocio, que representa el decaedro de

desarrollo del plan de empresa y que refuerza la metodología de la espiral

mientras se avanza por los distintos análisis? ¿Qué preguntas clave se relacionan

con cada uno y que información analizan? Realice un cuadro sinóptico

integrando toda la información.

1. Análisis de mercado
2. Análisis técnico
3. Análisis administrativo
4. Análisis legal, social y de valores
5. Análisis económico
6. Análisis financiero
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Elemento de
plan de
negocios

Es uno de os conceptos más importantes a la hora

de elaborar un plan de negocio y nos indica lo
siguiente:
P Retornos
Decaedro de Reformulaciones
L desarrollo del Rediseños
A plan empresarial Retroalimentación
Ajustes o cambios
N

D Las características que refuerzan son las siguientes:

La interrelación, por medio de esto se permitirán
E
realizar ajuste o correcciones así este elaborado.
Metodología de Permite avanzar y retroceder en los distintos
la espiral elementos.
N La metodología de la espiral está diseñada para
E que se puedan integrar áreas en las cuales se
puedan compartir información asociadas, con el
G concepto y plan de carrera.
Existe posibilidad múltiple de integración y hay
O componentes que no se manejan independientes.
C
1. Análisis de mercado
I ¿existe suficientes clientes para mi empresa?
2. Análisis técnico
O ¿Existen los recursos tecnológicos para elaborar los
productos deseados?
S 3. Análisis administrativo
¿Se puede configurar o no configurar el equipo
empresarial?
4. Análisis legal, social y de valores
¿Puede funcionar sin problema alguno?
Preguntas 5. Análisis económico
clave ¿Se presupuestó se tiene?
6. Análisis financiero
¿los recursos son accesibles para mi empresa?
7. Análisis de riesgo
¿Mi empresa va a tener éxito?
8. Evaluación
¿Mi empresa es rentable y sólida?
Plan de 9. Análisis de sensibilidad
¿Mi personal es el adecuado para mi empresa?
negocios 10. Documento final
Metodología
¿despierta interés mi plan de empresa para poder
Dodecaedro del espiral
del desarrollo
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La interrelación, por medio de esto se

permitirán realizar ajuste o
Es uno de os conceptos más importantes correcciones así este elaborado.
a la hora de elaborar un plan de negocio y nos Permite avanzar y retroceder en los
indica lo siguiente: distintos elementos.La metodología
Retornos de la espiral está diseñada para que se
Reformulaciones puedan integrar áreas
Rediseños Elementos plan de negocios
Retroalimentación
Ajustes o cambios

Resumen ejecutivo aspectos más Explicar en que consiste la Definir las oportunidades que se
importantes del proyecto empresa y que productos ofrece encuentran en el mercado

¿En que está enfocado mi negocio ? ¿Qué puedo ofrecer ? ¿Qué puedo ofrecer de nuevo en el mercado ?

Realizar una investigación del Establecer promociones, precios

mercado en general y la respectiva distribución

¿Conozco todo acerca de mi entorno ? ¿mi empresa será rentable?

Definir el funcionamiento de la Tener organizados los puestos y la Tener proyecciones financieras a

empresa responsabilidad de cada miembro largo corto y mediano plazo

¿Cómo va a operar mi negocio ? ¿Cómo organizar un negocio ? ¿Cómo manejar las ganancias?

Establecer estrategias de precios,

Incluir toda la información realizada
definir los canales de comunicación a
mediante la investigación previa
utilizar

¿Cómo difundir los productos? ¿He realizad la suficiente investigación?