Proceso administrativo en el
desarrollo institucional
forma sistemática de
hacer las cosas
acciones importantes y
vitales, que son una tarea
interna de la administración
de una empresa o institución
Se debe llevar una
clasificación para la
organización de un
proceso administrativo
Las funciones de un proceso
administrativo son 4 los
cuales son: planeación,
organización, dirección e
integración
Se pueden plantear a
Busca planificar objetivos
concretos y establecer
procesos los cuales ayuden
al crecimiento de la
Planeación institución
Centrándonos en
la estratégica ya
De acuerdo a su
que adopta
amplitud podemos
encontrar dos tipos criterios los cuales
la estratégica y la podemos inferir en
operativa una institución
educativa
Se trata de dividir o
reagrupar las distintas
estrategia o actividades de
una institución para
Organización coordinarlas de una
manera mas acertada
fragmentar el trabajo
Centrándonos en la
general en pequeñas
departamentalización , la
tareas
división del trabajo y la
coordinación podemos es la integración de
establecer un proceso en una todas las actividades
institución educativa hacia un solo fin
disposición del tiempo
las cuales son a corto,
medio y largo plazo
el plan estratégico es un
proceso, en que toman
un conjunto de
decisiones interactivas,
que conducen al
desarrollo de una
estrategia eficaz de una
empresa
La organización se
establece sobre cuatro
pilares: división del trabajo,
la departamentalización, la
jerarquía y la coordinación
En una institución educativa la
departamentalización se ve en
cada uno de los consejos
establecido por esta ya sean
educativo, estudiantil y de los
directivos
Ramsey describe la organización según el
El estratégico plantea una visión futra a una
modelo a trabajar y ámbito donde se este
misión especifica llevada a, se realiza un
trabajando, donde según las tareas se
proceso eurásico frente a la toma de decisiones,
divide en tres bloques: estratégico, táctico
además de un sistema mas abierto
y administrativo

es la capacidad de influir y ejercer El liderazgo juega un

la autoridad sobre los demás, con
Dirección
la ambición de alcanzar las metas
de la institución
Autoridad Dirigida: está
Distintas funciones de manera tiene en cuenta la
acuerdo al existencia de la habilidad
funcionamiento intuitiva y subjetiva, en el
general proceso de la dirección
obtener y modular los componentes
materiales y humanos, que la Planeación
y la Organización marcan como
necesarios, para el adecuado
funcionamiento de una empresa.
Establece una interacción
entre cada uno de los
Integración componentes dentro de la
institución para encaminarlos
hacia una meta general
papel fundamental en
la dirección y según
esto se establece ocho
pilares en general
indica que el conjunto de
asignaturas que componen los
programas de instituciones
técnica, se incluyen un conjunto
de conocimientos
correspondientes a esta área
descripciones de los
puestos de trabajo, a
través de las
especificaciones se
puede tener una
descripción detallada
de la persona que
realmente queremos y
deseamos tener en el
puesto.