FALTA DE MOTIVACIÓN

P R O P O S I TO
QUE ES MOTIVACIÓN ?

Según la real academia de la lengua española

“Conjunto de factores internos o externos que determinan en parte las acciones de una
persona”.

William P. Sexton, en Teorías de la Organización

“el proceso de estimular a un individuo para que se realice una acción que satisfaga
alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador”.

Anita Woolfolk, autora de la psicología educativa

“un estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta”

Jamens Stoner en su libro administración

“lo que hace que las personas funcionen”
 :

origen de este interés por el trabajador

• Motivación intrínseca: Es aquella motivación que se genera a partir de
factores internos de la persona, como puede ser la propia satisfacción personal.
• Motivación extrínseca: Se trata de aquella motivación laboral que es
inducida por elementos externos al sujeto, como un aumento de salario o un
reconocimiento público.
Respecto al carácter del estímulo percibido
• Motivación positiva: cuando el detonante se configura como un premio o
recompensa.
• Motivación negativa: si el refuerzo a la conducta del individuo es asociado
como una amenaza o castigo.
En función del nivel de necesidad que experimenta el sujeto
• Motivación primaria: cuando la persona actúa para satisfacer sus
necesidades básicas
• En algunas empresas se
suelen reunir condiciones que
desmotivan a los
colaboradores y que los
inducen a tomar decisiones
como renunciar y cambiar su
entorno laboral
• Muchos de los elementos
relacionados con estas
decisiones tienen que ver con
los sentimientos del
colaborador, sin embargo,
también algunos de ellos
tienen relación directa con la
mala dirección de la empresa
 Ausencia de
Situaciones Malas
planes de
de riesgo relaciones
desarrollo

Falta de El jefe no
Monotonía
objetivos sabe escuchar

Exceso de Jefe
Falta de retos
trabajo incompetente
• La insatisfacción laboral tiene como
consecuencia la pérdida de rendimiento de
los trabajadores y descenso de la
productividad de la empresa.
La insatisfacción conduce a
la desmotivación o falta de interés por el
trabajo, lo cual puede llevar al empleado a la
apatía, incumpliendo sus funciones habituales.
• Costos por absentismo
• Baja productividad
• Alta rotación de personal Costos en
imagen y reputación
• Factores que desmotivan al personal en la municipalidad de Arequipa
1. El estancamiento o falta de progreso: es muy común encontrar a trabajadores que llevan
años realizando la misma tarea, sin que se les asigne nada nuevo que hacer, o sin que se
confíe en ellos para que desarrollen otras posiciones o que colaboren con otros equipos.
2. La monotonía y la falta de participación: en la municipalidad de Arequipa hacen que el
empleado sienta que su desarrollo profesional está estancado y que ya no tiene nada más
que ofrecer. Esa mentalidad corta la creación de iniciativas y nuevas ideas.
3. La mala comunicación o entendimiento con los superiores o compañeros: este factor es uno
de los más recurrentes. El problema se agrava cuando no sólo hay falta de comunicación,
sino miedo a llevarla a cabo
4. La remuneración económica: cuando empezamos a laborar en una empresa buscamos
demostrar lo que valemos y en hacerlo notar con el cumplimiento de nuestras
responsabilidades. Pero con el tiempo esperamos que nuestro trabajo y esfuerzo se vea
correspondido a final de mes en la nómina.
1. La falta de confianza y
concordancia con la empresa y sus
líderes: la desconfianza en nuestros
líderes es un gran problema, ya
que esto implica perder el respeto
por ellos. Es imprescindible que
los trabajadores estén
convencidos de la capacidad de
dirigir y la preparación para el
puesto de sus líderes.
2. Muchos empleados se focalizan en
lo negativo, por lo que, para
superarla, se debe hacer una
reflexión y considerar aquellas
cosas importantes que está
consiguiendo en su vida a través
del empleo, y cómo auto
protegerse de lo negativo.