MODELOS

1. Nuevos modelos de trabajo: El Capital Humano de una empresa tiene mucho para

decir y constituye una herramienta enriquecedora a la hora de planear estrategias o brindar

propuestas, aportándole de esta manera, valor a la empresa. Los nuevos modelos de la

mano de los cambios sociales han conducido a una humanización del trabajo debiendo las

empresas reevaluar sus métodos de dirección de Capital Humano

2. Irrupción de nuevas tecnologías y medios de comunicación: Siendo la segunda

tendencia que revela el estudio la irrupción de las nuevas tecnologías de la información y la

comunicación (TIC’S) juntamente con los nuevos medios de comunicación alcanzando el

24.9%, la innovación constante en materia tecnológica para estar a la vanguardia de los

últimos adelantos constituye uno de los retos de los responsables de las empresas. De los

cual es un mecanismo muy importante para este tiempo de que muchas empresas suben

todo a la nube y desde ella trabajan, facilitándole su trabajo. No obstante, acoplarse a dichas

innovaciones requiere también de estrategias de control para el correcto funcionamiento y

uso de estas.

En materia de Capital Humano, procesos de selección y evaluación del mismo se han visto

favorecidos por la incorporación de herramientas tecnológicas permitiendo una mejor

gestión en materia de recursos humanos reduciendo el margen de error, resultando más

eficientes y precisos.

3. Globalización: El proceso de globalización actual no escapa a las transformaciones

por las que atraviesa el ámbito laboral, siendo la tercera tendencia relevada por el estudio

obteniendo el 23.3% de las respuestas. Dicho proceso se ve reflejado también en la

movilidad constante del Capital Humano de un mercado a otro en busca de nuevos desafíos

profesionales y mejoras económicas, recibiendo las empresas a nuevo personal extranjero

viéndose favorecidas por la incorporación de nuevos puntos de vista. De esta manera se

incrementa la diversidad cultural debiendo las empresas implementar políticas de

comunicación interna más eficaces en pro del buen entendimiento y aceptación

constituyendo una inversión importante en el Capital Humano.

En este sentido, uno de los desafíos de las empresas es fortalecer su inversión en

innovación para el Capital Humano mediante una capacitación continua que permita

potenciar sus aptitudes adaptándolas al nuevo contexto, permitiendo una gestión más

eficiente y de involucramiento entre las personas, favoreciendo la motivación y el

compromiso con la empresa alineado a sus objetivos estratégico. Siendo que este ha ido

disminuyendo en las últimas épocas, afianzarlo y potenciar el sentimiento de pertenencia es

vital para la mejora del desempeño y el éxito del negocio, reteniendo de esta forma a

Capital Humano de valor con conocimiento de este.