UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

SECCION DE POSGRADO

CARATULA TIPICA CON EL LOGO DE LA UNI

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INDICE

1. DATOS GENERALES.................................................................................................................. 4
1.1. Información de la Obra y Contrato de Ejecución de Obra............................................................4
1.2. Información del Contrato de Inspector.........................................................................................5
1.3. Descripción de la Obra – Metas Programadas............................................................................6
2. SITUACION DE LA OBRA – FISICO Y FINANCIERO..............................................................12
2.1. Aspecto Técnico........................................................................................................................ 12
2.1.1. Avance Físico Mensual y Acumulado......................................................................................... 12
2.1.2. Avance Físico Mensual y Acumulado Programado....................................................................12
2.1.3. Diferencias entre lo Programado y lo Ejecutado........................................................................13
2.2. Aspecto Económico - Financiero............................................................................................... 13
2.3. Evaluación del cumplimiento de los Cronogramas de Ejecución de Obra.................................14
3. DESCRIPCIÓN DEL DESARROLLO DE LA OBRA.................................................................15
3.1. Descripción del Desarrollo de las Actividades de la Obra..........................................................15
3.1.1. Descripción de las Actividades................................................................................................... 15
3.1.2. Mayores Trabajos de Obra y Menores Trabajos de Obra...........................................................18
3.1.3. Ampliaciones de Plazo............................................................................................................... 19
3.1.4. Numero de jornales generados.................................................................................................. 19
3.2. Actividades Desarrolladas por el Inspector................................................................................19
3.2.1. Descripción de Actividades desarrolladas..................................................................................19
3.2.2. Recomendaciones vía Correos Electrónicos.............................................................................21
3.3. Eficiencia y Calidad de la Obra.................................................................................................. 22
3.3.1. Control Calidad de los Materiales – Constancias y/o Certificados.............................................22
3.3.2. Control de Costos – Análisis Curva S........................................................................................ 22
3.4. Resumen valorización mensual de obra....................................................................................23
4. PROBLEMAS PRESENTADOS DURANTE LA EJECUCION..................................................24
4.1. Tipo de Problemas..................................................................................................................... 24
4.1.1. Del Tipo Técnico........................................................................................................................ 24
4.1.3. De MASSC................................................................................................................................. 24
4.1.4 Del Tipo Financiero.................................................................................................................... 24
4.1.5 Del Tipo Administrativo.............................................................................................................. 24
4.1.6 Cumplimiento del Plazo............................................................................................................. 25
4.2. Soluciones Adoptadas............................................................................................................... 25
4.2.1. Del Tipo Técnico........................................................................................................................ 25
4.2.3. De MASSC................................................................................................................................. 25
4.2.4. Del Tipo Administrativo.............................................................................................................. 26
4.2.5. Cumplimiento del Plazo............................................................................................................. 26
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.............................................................................28
6. ANEXOS.................................................................................................................................... 30

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1. DATOS GENERALES
1.1. Información de la Obra y Contrato de Ejecución de Obra
Obra: " CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL CENTRO
POBLADO DE HUARIPAMPA CENTRAL, HUARIPAMPA ALTO, HUARIPAMPA BAJO - DISTRITO SAN
MARCOS - PROVINCIA HUARI - DEPARTAMENTO ANCASH".

1.2. Información del Contrato de Inspector

Con fecha 02 de Enero del 2018, COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA suscribió con la empresa CESEL S.A.,
el Contrato Marco para el “Servicio de Inspección de Obras en el Marco de la Ley de Obras por
Impuestos – Ley N° 29230 y Supervisión de Obras Ejecutadas con Recursos Propios de Antamina
(Proveniente de Programas Regulares)”.

BREVE DESCRIPCIÓN DE INICIO DE LA INSPECCION:

Las labores contractuales del servicio de inspección de la ejecución del proyecto: ”CREACION DEL
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL CENTRO POBLADO DE HUARIPAMPA
CENTRAL, HUARIPAMPA ALTO, HUARIPAMPA BAJO, DISTRITO DE SAN MARCOS - PROVINCIA DE
HUARI, DEPARTAMENTO DE ANCASH”, se inicia el 19 de Setiembre del 2019, con la participación de
CESEL en la entrega de terreno de parte de la Municipalidad a ANTAMINA, todo ello en conformidad
con el Orden de Servicio S/N por un periodo de 16 meses más 01 mes de liquidación de obra.

Durante el primer mes de servicio, CESEL participó en las reuniones convocadas por ANTAMINA,
donde se ha establecido los requerimientos para el inicio de obra, así como el cumplimiento de los
estándares de seguridad y calidad.

De forma aleatoria se ha venido coordinando con el Contratista referente a los trabajos de trazo y
replanteo topográfico, en donde se ha solicitado realizar la compatibilización del Expediente Técnico
con el terreno.

1.3. Descripción de la Obra – Metas Programadas

El proyecto con código Nº 2344302, denominado “Creación del Servicio de Transitabilidad Vehicular y
Peatonal en el Centro Poblado de Huaripampa Central, Huaripampa Alto, Huaripampa Bajo, Distrito de
San Marcos - Huari – Ancash”, pretende brindar condiciones adecuadas de transitabilidad vehicular y
peatonal, que facilite el traslado de pasajeros y productos agropecuarios a los mercados de consumo y
atención oportuna en servicios básicos, así como un adecuado ornato urbano y acondicionamiento de
la zona urbana del centro poblado en sus diferentes sectores y futuras ampliaciones del casco urbano,
teniendo en cuenta todas las características para su conservación y uso.

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El resumen de las metas físicas proyectadas son las siguientes:

2. SITUACION DE LA OBRA – FISICO Y FINANCIERO

2.1. Aspectos Técnicos
La siguiente información está en base al cronograma de avance de obra valorizado,
actualizado a la fecha real de inicio, la misma que cuenta con la revisión y aprobación de la
Empresa Privada Supervisora, lo cual es el documento oficial para medir y cuantificar el
avance mensual de las actividades:

2.1.1. Avance Físico Mensual y Acumulado

El avance correspondiente al periodo del 01 al 31 de Octubre del 2019, según el
cronograma elaborado de forma semanal y por un periodo de 480 días calendarios de
ejecución, teniendo como fecha de inicio el día 20 de Setiembre del 2019 y como fecha de
término de obra programado el día 11 de Diciembre del 2020, es la siguiente:

AVANCE FISICO AL 31 DE OCTUBRE DEL 2019 VALORES

Avance Físico del período 1.67 %

Avance Físico acumulado 2.56 %

Monto ejecutado/valorizado en el mes

% de Avance Físico Real =
Monto total de la obra

El porcentaje de avance parcial físico del mes de Octubre del 2019, es de 1.67 %, llegando
a acumular un 2.59 %.

2.1.2. Avance Físico Mensual y Acumulado Programado

AVANCE FISICO PROGRAMADO AL 31 DE OCTUBRE DEL

VALORES
2019

Avance Físico del mes programado 4.95 %

Avance Físico acumulado programado 7.26 %

Monto programado en el mes

% de Avance Parcial Programado =
Monto total de la obra

El porcentaje de avance parcial programado para el mes de Octubre del 2019, es de 4.95
%, llegando a acumular un 7.26 %.

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2.1.3. Diferencias entre lo Programado y lo Ejecutado

% Avance Físico Programado en el mes de Octubre = 4.95 %

% Avance Físico Real al en el mes de Octubre = 1.67 %

% Avance Físico Programado Acumulado al 30 Octubre = 7.26 %

% Avance Físico Real Acumulado al 31 Octubre = 2.56 %

La variación económica del avance de obra según el cronograma valorizado contractual, nos
muestra una producción con un SPI = 0.337 (menor a 1), lo cual representa que la obra se encuentra
atrasada en 4.70 %, de acuerdo a lo programado.

El motivo de atraso de obra, respecto al Cronograma Vigente, se ha debido a causas de deficiencias

en el Expediente Técnico, a aspectos sociales e indefiniciones de la Supervisión, que más adelante se
explica con mayores detalles.

2.2. Aspecto Económico - Financiero

Se presenta a continuación el consolidado de los montos por partida genérica de la Valorización del
presente mes de Octubre:

MONTO DEL PAGO

ITEM SERVICIO ESTADO
(Inc. I.G.V.)

01 S/. 28,384.86 Valorización N° 01 (al 31 de Agosto) TRAMITADO

Valorización N° 02 (al 30 de
02 S/. 249,729.22 TRAMITADO
Setiembre)

03 S/. 520,891.65 Valorización N° 03 (al 31 de Octubre) A TRAMITAR

TOTAL S/. 799,005.73

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Cuadro N° 01. Resumen del monto de las partidas genéricas de la Valorización N° 03

PROGRAMADO EJECUTADO
ITEM VALORIZACIONES ACTUAL ACUMULADO ACTUAL ACUMULADO ESTADO DE LA OBRA
% MONTO S/. % MONTO S/. % MONTO S/. % MONTO S/.
01 VALORIZACION N° 01 0.15% 46,764.87 0.15% 46,764.87 0.09% 28,384.86 0.09% 28,384.86 ATRASADA EN: -0.06%
02 VALORIZACION N° 02 2.16% 673,389.97 2.31% 720,154.84 0.80% 249,729.22 0.89% 278,114.08 ATRASADA EN: -1.42%
03 VALORIZACION N° 03 4.95% 1,541,748.29 7.26% 2,261,903.14 1.67% 520,891.65 2.56% 799,005.73 ATRASADA EN: -4.7%
04 VALORIZACION N° 04 5.85% 1,820,419.64 13.11% 4,082,322.78
05 VALORIZACION N° 05 8.75% 2,724,043.68 21.85% 6,806,366.46
06 VALORIZACION N° 06 8.61% 2,682,245.58 30.47% 9,488,612.04
07 VALORIZACION N° 07 7.47% 2,325,223.98 37.93% 11,813,836.02
08 VALORIZACION N° 08 7.18% 2,236,401.78 45.11% 14,050,237.80
09 VALORIZACION N° 09 6.13% 1,908,573.88 51.24% 15,958,811.68
10 VALORIZACION N° 10 6.53% 2,035,198.96 57.78% 17,994,010.64
11 VALORIZACION N° 11 7.00% 2,181,032.71 64.78% 20,175,043.35
12 VALORIZACION N° 12 8.05% 2,508,179.93 72.83% 22,683,223.28
13 VALORIZACION N° 13 6.25% 1,946,536.66 79.08% 24,629,759.94
14 VALORIZACION N° 14 7.97% 2,483,701.37 87.06% 27,113,461.31
15 VALORIZACION N° 15 7.47% 2,327,698.00 94.53% 29,441,159.31
16 VALORIZACION N° 16 4.90% 1,526,982.51 99.43% 30,968,141.82
17 VALORIZACION N° 17 0.57% 176,220.58 100.00% 31,144,362.40

Cuadro N° 02. Resumen del Cronograma de Avance de Obra.

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3. DESCRIPCIÓN DEL DESARROLLO DE LA OBRA

3.1. Descripción del Desarrollo de las Actividades de la Obra

3.1.1. Descripción de las Actividades

Las principales actividades ejecutadas durante el período del mes de Setiembre del 2019, fueron los
siguientes:

01 OBRAS PRELIMINARES
01.02 CAMPAMENTO DE OBRA
Se continúa con la implementación del campamento, habilitándose el comedor, almacén de
materiales peligrosos, acondicionamiento del patio de máquinas y la implementación de las oficinas
del área de Seguridad y Salud en el Trabajo; ubicado en Huaripampa Medio.

01.03 CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m

Consiste en la colocación del cartel de identificación de la obra, donde se detallan los datos
principales de la misma; se instaló el cartel al costado del campamento de obra.

Concreto f'c 210 Kg/cm2 en muros: 25.25 m3 o 0.51%

06.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA EN MUROS

Los encofrados se refieren a la construcción de formas temporales para contener el concreto, de
modo que éste, al endurecer tome la forma que se estipule en los planos respectivos, tanto en
dimensiones como en su ubicación en la estructura.
Incluye el suministro, habilitación, y colocación de las formas de madera necesarias para el vaciado
del concreto de todas las obras de arte de muros y drenaje; e incluye el desencofrado y el suministro
de materiales diversos, como clavos y alambre.
Se tiene un avance del 0.50%.

06.07 ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2

Este trabajo consiste en el suministro, transportes, almacenamiento, corte, doblamiento y
colocación del acero de refuerzo y los anclajes de acero corrugado dentro de las diferentes
estructuras permanentes de concreto, de acuerdo con los planos del proyecto, y comprende el
suministro, corte, doblado y colocación de las varillas de acero para refuerzo de las estructuras de
concreto armado, de acuerdo con las especificaciones y conforme con los planos correspondientes.

07 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

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07.01 PLAN DE MEDIDAS PREVENTIVAS, MITIGADORAS Y/O CORRECTIVAS

Consiste en las medidas de prevención, mitigación y correctivas tienen como propósito velar por la
mínima afectación de los componentes ambientales durante el desarrollo del proceso constructivo
de la obra. El Contratista continúa implementado el riego diario para mitigar la polución producto del
tránsito constante de los volquetes y de los equipos.
El avance ejecutado en el mes es de 5.75%.

10 VARIOS
10.04 FLETE TERRESTRE
Comprende el servicio de transporte vehicular para el traslado de los insumos que se requieren para
el proyecto, toda vez que el Centro Poblado de Huaripampa, donde se ejecutará el proyecto está
retirado. Por lo que los materiales a emplearse en la obra se comprarán en la ciudad de Lima y
deberán de transportarse en vehículo hasta el lugar de la obra, tal conforme se indica en el cálculo
de costos detallado de fletes.

3.1.2. Mayores Trabajos de Obra y Menores Trabajos de Obra

Durante el replanteo del trazo de los ejes de las calles de Huaripampa Alto, se pudo evidenciar que el
eje de algunas calles presentan un ligera diferencia con respecto al eje del Expediente Técnico, razón
por la cual la supervisión solicita realizar un levantamiento a detalle de dichas calles para que se
apruebe la modificación del trazo del eje de las calles de Huaripampa Alto.
Verificado las condiciones de diseño, se pudo determinar que por la velocidad directriz puede
reducirse el radio de la curva ubicada en la progresiva 1+100 de la calle A, siendo factible la
modificación propuesta a fin de no afectar a la parcela cuyo posesionario es del señor Prospero
Anaya Obregón, así mismo no afectar al reservorio de riego existente.

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3.1.3. Ampliaciones de Plazo

A la fecha, el Contratista no ha realizado ninguna gestión por concepto de ampliaciones de plazo, sin
embargo, durante el proceso existe posible riesgo de restricciones imputables a la entidad que
generaran ampliaciones de plazo para el proyecto, uno de ellos que se identifica es el tema social y la
ejecución de las obras de saneamiento que son de responsabilidad de la Municipalidad Distrital de
San Marcos.

3.1.4. Numero de jornales generados

En el presente periodo, en cuando a topógrafos, se tiene la siguiente cuadrilla: 01 Capataz, 02
topógrafos, 04 ayudantes.
En lo que respecta a peones, se tiene un número de 40 y en lo que respecta a operadores de equipos
y volquetes, se cuenta con 20 personas.
El número de señaleros o control del tránsito de vehículos es de 8.

3.2. Actividades Desarrolladas por el Inspector

3.2.1. Descripción de Actividades desarrolladas
Durante el mes de Setiembre del 2019, el Inspector asignado al Proyecto, realizó las siguientes
reuniones y/o actividades:

1. En los aspectos de Obra, esta Inspección ha verificado lo siguiente:

Huaripampa Medio:
a) Topografía: Trazo y replanteo de ejes en la Calle D: Km 0+450 - Km 1+350 y en la
Calle C: Km 0+000 - Km 0+780
b) Movimiento de Tierras: Corte a nivel de la subrasante en la Calle C: Km 0+150 -
Km 0+690.
Huaripampa Alto:
c) Topografía: Trazo de ejes y ancho de vía Calle 1: Km 0+000 - Km 0+040 y de calle
B: Km 0+970 - Km 1+400.
d) Movimiento de Tierras: Corte a nivel de la subrasante en la Calle C: Km 0+150 -
Km 0+690.
a) El día 08 de Octubre, CESEL participó en la reunión mensual con Antamina donde
se trató de temas del Medio Ambiente, Salud y Seguridad Industrial y Temas
Técnicos y Administrativos, esto es junto con el Contratista y PLAINDES.
b) El día 18 de Octubre, CESEL participó en el Comité mensual de los Socios
Estratégicos de Gestión Social Antamina, realizada en Lima.
c) El día 21 de Octubre, CESEL participó en la 2da. reunión mensual de Evaluación
de Avances del Proyecto, junto con el Contratista, PLAINDES y Antamina.

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2. Durante el mes, conforme a las obligaciones establecidas en el Marco de Inspección de

Obra, se realizó la elaboración de los reportes semanales y quincenales de obra,
mediante el cual, se ha venido informando sobre el estado actual de la ejecución del
proyecto.

3. Durante el mes, se ha venido coordinando con el Contratista de manera aleatoria para

la implementación y cumplimiento de las obligaciones esenciales.

4. Se realizó la consolidación del avance de obra, donde los metrados ejecutados en el

mes de Octubre 2019 fueron debidamente conciliada entre el Contratista, Supervisor y
CESEL.

3.2.2. Recomendaciones vía Correos Electrónicos

1. Con respecto a las faltas reiterativas en asesoría MASS, RACs y evaluaciones IPERC,
CESEL indicó al Contratista que son las siguientes:
- Implementación de vigías visores en zonas de trabajo con equipos en movimiento.
- Exceso de volumen de carguío en volquetes.
- Falta de señalización de las zonas de trabajo.
- Falta de protección colectiva en zona con desniveles.
- Deficiencias en el llenado del IPERC.

2. Se reiteró al Contratista lo siguiente:

- Entrega del Plan de mantenimiento de volquetes C.C. Huaripampa.
- Implementación de los tachos de segregación de residuos en zona de obra
- Informe del médico ocupacional en Obra.

3. Se ha reiterado las recomendaciones necesarias al Contratista para que las actividades

se ejecuten en forma paralela y mediante un tren de actividad, con lo cual se puede
lograr el éxito del proyecto.

4. Se le indicó al Contratista la recompactación de las zanjas de alcantarillas existentes

porque se ha observado asentamientos en las zanjas  de tuberías que conecta
buzones de alcantarilla, se le recomendó retirar el relleno sobre la tubería y volver a
recompactar capa por capa.

3.3. Eficiencia y Calidad de la Obra

3.3.1. Control Calidad de los Materiales – Constancias y/o Certificados

Los certificados y pruebas mencionados en los puntos 1 y 2 del acápite 3.2.1 del presente Informe
fueron presentados a esta Inspección de Obra.

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3.3.2. Control de Costos – Análisis Curva S

El porcentaje de avance de obra acumulado al presente periodo fue de 2.56 %, y el programado es
fue de 7.26 %, del cual se muestra que la obra se encuentra en estado de avance ATRASADO en un
4.70%.

GRAFICO CURVA "S"

100.00%

80.00%

60.00%
PORCENTAJE DE AVANCE ACUMULADO

40.00%

20.00%

LEYENDA PROGRAMADA

EJECUTADA
0.00%
0 AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

-20.00%

Gráfico N° 01. Curva “S” del Cronograma Restructurado en comparación con el cronograma de ejecución

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3.4. Resumen valorización mensual de Obra.

En Anexos se adjunta Valorización de Obra N° 03, donde se muestra el avance actual, el acumulado y
el saldo por valorizar, las mismas que fueron debidamente conciliadas por el Supervisor, Contratista y
CESEL.

En el siguiente Cuadro N° 04, se muestra el resumen de la Valorización de Obra Nº 03, para tramitar
ante la Municipalidad Distrital de San Marcos.

VALORIZACIÓN VALORIZACIÓN
MONTO VALORIZACION SALDO POR
DESCRIPCION ACUMULADA ACUMULADA % AVANCE
ITEM CONTRACTUAL ACTUAL VALORIZAR
ANTERIOR ACTUAL

MONTOS CONTRACTUALES (V)

MONTO BRUTO VALORIZADO 26,393,527.47 235,689.90 441,433.60 677,123.50 2.57% 25,716,403.97
A
TOTAL CONTRACTUAL 26,393,527.47 235,689.90 441,433.60 677,123.50 25,716,403.97
% DE AVANCE DE OBRA A LA FECHA 0.89% 1.67% 2.57% 97.43%
REAJUSTES (S)
B DEL MONT O BRUT O VALORIZADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL REAJUSTE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DEDUCTIVOS QUE NO CORRESPONDEN (D)
DEL ADELANT O DE MAT ERIALES - - - - -
C - - - - -
DEL ADELANT O DIRECT O
TOTAL DEDUCTIVOS - - - - -

D VALORIZACION BRUTA (VB=V+R-D) 26,393,527.47 235,689.90 441,433.60 677,123.50 25,716,403.97

AMORTIZACIONES (A)
AMORT IZACION ADELANTO DIRECT O - - - - 0.00
E
AMORT IZACION ADELANTO MATERIALES - - - - 0.00
TOTAL AMORTIZACIONES - - - - 0.00
OTROS DESCUENTOS (OD)
E GARANTIA DE FIEL CUMPLIMIENT O (10%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL OTROS DESCUENTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
F VALORIZACION NETA (VN=VB-A-D) 26,393,527.47 235,689.90 441,433.60 677,123.50 25,716,403.97
IGV = VNx(18%) 4,750,834.94 42,424.18 79,458.05 121,882.23 4,628,952.71

G MONTO A PAGAR AL CONTRATISTA 31,144,362.41 278,114.08 520,891.65 799,005.73 30,345,356.68

H MONTO A FACTURAR POR EL CONTRATISTA 278,114.08 520,891.65 799,005.73 2.57% 30,345,356.68

Cuadro N° 04. Control de Avance Valorizado al 31 de Octubre del 2019 para la

Municipalidad de San Marcos

En el siguiente Cuadro N° 05 se muestra el resumen de la Valorización de Obra Nº 03, para tramitar

ante Antamina, considerando las amortizaciones por adelanto directo.

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VALORIZACIÓN VALORIZACIÓN
MONTO VALORIZACION SALDO POR
DESCRIPCION ACUMULADA ACUMULADA % AVANCE
ITEM CONTRACTUAL ACTUAL VALORIZAR
ANTERIOR ACTUAL

MONTOS CONTRACTUAL ES (V)

MONT O BRUT O VALORIZADO 26,393,527.47 235,689.90 441,433.60 677,123.50 2.57% 25,716,403.97
A
TOTAL CONTRACTUAL 26,393,527.47 235,689.90 441,433.60 677,123.50 25,716,403.97
% DE AVANCE DE OBRA A LA FECHA 0.89% 1.67% 2.57% 97.43%
REAJUSTES (S)
B DEL MONTO BRUTO VALORIZADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL REAJUSTE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DEDUCTIVOS QUE NO CORRESPONDEN (D)
DEL ADELANTO DE MAT ERIALES - - - - -
C - - - - -
DEL ADELANTO DIRECT O
TOTAL DEDUCTIVOS - - - - -

D VALORIZACION BRUTA (VB=V+R-D) 26,393,527.47 235,689.90 441,433.60 677,123.50 25,716,403.97

AMORTIZACIONES (A)
AMORT IZACION ADELANT O DIRECTO 29.214968% - 68,856.73 128,964.68 197,821.41 0.00
E
AMORT IZACION ADELANT O MAT ERIALES - - - - 0.00
TOTAL AMORTIZACIONES - 68,856.73 128,964.68 197,821.41 0.00
OTROS DESCUENTOS (OD)
E GARANT IA DE FIEL CUMPLIMIENT O (10%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL OTROS DESCUENTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
F VALORIZACION NETA (VN=VB-A-D) 26,393,527.47 166,833.17 312,468.92 479,302.09 25,716,403.97
IGV = VNx(18%) 4,750,834.94 30,029.97 56,244.40 86,274.38 4,628,952.71

G MONTO A PAGAR AL CONTRATISTA 31,144,362.41 196,863.14 368,713.32 565,576.46 30,345,356.68

H MONTO A FACTURAR POR EL CONTRATISTA 278,114.08 368,713.32 799,005.73 2.57% 30,345,356.68

Cuadro N° 05. Control de Avance Valorizado al 31 de Octubre del 2019 para

Antamina

4. PROBLEMAS PRESENTADOS DURANTE LA EJECUCION

4.1. Tipo de Problemas
4.1.1. Del Tipo Técnico
a) Si bien es cierto, que ya se ha compatibilizado los planos replanteados de Huaripampa
Alto con la Supervisión, la EPS aún no aprueba el ingreso a varias zonas, lo cual genera
que no se pueda implementar trenes de trabajo.

b) Falta de aprobación del material granular base por parte de la Supervisión para poder
continuar con los trabajos en H. Alto, Calle A (1+780 al 1+300).

c) En la Calle A, al realizar la excavación masiva para un muro de contención de

aproximadamente 50 m. de longitud, se encontró que en el nivel requerido, el material no
es el suelo natural, por lo que se tuvo que realizar una sobre-excavación hasta llegar al
suelo de fundación.

d) La falta de ejecución del sistema de saneamiento a cargo de la Municipalidad Distrital de

San Marcos, en los Sectores de Huaripampa Medio y Bajo, podrían dar origen a atrasos
de avance de la obra, teniendo como consecuencia ampliaciones de plazo no imputables
al Contratista.

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4.1.2. De Tipo Sociales

En Huaripampa Medio:

a) El día 17 de Octubre, al ingresar a trabajar a Huaripampa Medio, en la Calle C,

(progresiva 0+540), pobladores de la zona paralizaron los trabajos en forma agresiva,
aduciendo que se le deben pagar un muro de contención existente, el cual no ha sido
ejecutado por Santa Victoria.

4.1.3. De MASSC
Durante el mes de Octubre, se ha observado las siguientes deficiencias:
a) Falta de señalización en las áreas de trabajo donde los pobladores pueden tener acceso
o ingreso fácil a las zonas de trabajo.
b) Falta de vigías visores para prevenir el ingreso de pobladores a través de trochas hacia
las zonas de trabajo con equipos en movimiento.
c) Deficiencias en el llenado de los IPERC por parte de los operadores de equipos y
volquetes.

4.1.4. Del Tipo Financiero

A la fecha, no se registra problemas de obra como consecuencia de temas financieros.

4.1.5. Del Tipo Administrativo

A la fecha, existen algunas falencias administrativas, las mismas que se encuentran en proceso de
implementación, tales como:
a) Aún no se cuenta con el equipo completo de los profesionales claves y complementarios
establecidos en las Bases y Gastos Generales del Expediente Técnico.
b) Existen demoras en la implementación del sistema de Mitigación de Impacto Ambiental,
esto debido a la falta de incorporación del profesional clave.

4.1.6. Cumplimiento del Plazo

Según el cronograma contractual revisado y aprobado por la Empresa Privada Supervisora, existen
partidas principales que están atrasadas en Huaripampa Alto, tales como:
a) Inicio de cunetas.
b) Inicio de alcantarillas.
c) Reubicación de viviendas.

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El porcentaje de avance de obra acumulado al presente periodo fue de 2.56 %, y el programado es fue
de 7.26 %. La variación económica del avance de obra según el cronograma valorizado restructurado,
nos muestra una producción con un SPI = 0.375 (menor a 1), lo cual representa que la obra se
encuentra atrasada en 4.70 %, de acuerdo a lo programado. Los motivos del atraso, se debe a las
causas ya mencionadas en los acápites que anteceden.

4.2. Soluciones Adoptadas

4.2.1. Del Tipo Técnico

a) Con respecto a la falta de aprobación del material granular base por parte de la
Supervisión, el Contratista ha optado por no seguir explotando la cantera Huarimayo, se
está en busca de una cantera adyacente al río Mosna, cuyo material luego de ser
chancado cumpla con las especificaciones técnicas solicitadas.
b) Con respecto a la sobre-excavación para la cimentación de un muro de contención en la
Calle A, se realizaron 2 pruebas DPL (Penetrómetro Dinámico Ligero) con resultados de
qadm de 2.21 y 2.27 Kg/cm2, es decir, resultados de acuerdo a lo indicado en el
Expediente Técnico.
c) PLAINDES enviará una carta a la Municipalidad de San Marcos, para solicitar la
ejecución de los proyectos de saneamiento pendientes en Huaripampa Medio y Bajo.

4.2.2. De Tipo Sociales

a) Con respecto a la paralización en la Calle, Huaripampa Medio, se conversó con el Sr.

Juan Mejía (presidente del CAS Huaripampa) quien intercedió ante los pobladores de la
zona, quienes finalmente permitieron la continuación de los trabajos.

4.2.3. De MASSC

a) CESEL ha solicitado al Contratista para que realice talleres con los pobladores para la
sensibilización respectiva para evitar que ingresen intempestivamente a las zonas de
trabajo; asimismo, CESEL también se ha comprometido que en una próxima inspección
de la jefatura de Seguridad, realizar un taller para los vigías y vigías visores, luego de la
jornada de trabajo.
b) CESEL está en permanente asesoría y evaluación de la documentación del Contratista,
para lo cual sostuvo 2 reuniones de coordinación y realizó 13 evaluaciones del IPERC
Continuo, 2 evaluaciones de seguridad basada en el comportamiento, 3 verificaciones de
riesgos críticos y 6 RACS o reportes de actos y condiciones sub-estándar.

4.2.4. Del Tipo Administrativo

a) Se ha coordinado con el Contratista para el cumplimiento de las obligaciones esenciales,

con fines de evitar observaciones de parte de la Entidad Pública.

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b) En la reunión de Obra N° 04, CESEL reiteró al Contratista que es necesario fijar las
funciones y responsabilidades del personal para ordenar los trabajos del equipo en
general y de cada uno de los integrantes en particular: en la parte administrativa,
personal de campo, SST, calidad, jefes de frente, etc.
c) Se recomendó al Contratista obtener una coordinación efectiva, entre la parte operativa y
el área logístico para evitar demoras en la gestión de recursos para la obra.

4.2.5. Cumplimiento del Plazo

Debido a deficiencias del proyecto atribuible a Sta. Victoria (SV), por los desfases de ejes del proyecto
con respecto a lo existente, es que la Supervisión ha estado autorizando los trabajos tramo por tramo;
hasta la fecha se tiene casi 3,700 m de longitud autorizado para trabajar (1,900 en H. Alto y 1,800 en
H. Medio), impidiendo articular un tren de actividades consecutivas para tramos largos.

Además, por cambios en el material de la cantera de explotación, la Supervisión hasta la fecha aún no
da conformidad a las Especificaciones Técnicas del material granular base como cama de apoyo de losa
de concreto, lo que impide tender aproximadamente 1,000 m. de longitud de afirmado, y su posterior
vaciado de concreto.

En tal sentido, el Contratista presentó un Look Ahead para revertir el atraso considerable, con las
siguientes metas:

Mes Programado acumulado Real acumulado

Setiembre 2.31% 0.89%
Octubre 7.26% 2.93%
Noviembre 13.11% 11.12%
Diciembre 17.48% 17.07%

Como se puede observar, en el mes de Diciembre se va a equiparar las actividades de acuerdo a lo

programado, tomando como salvedad las siguientes restricciones:

a) Factor climático: la proximidad de la época de lluvias.

b) Factor Social: Problemas que se pueda presentar con la comunidad de Huaripampa en
general.
c) Vicios ocultos: Hallazgos de tuberías de agua y desagüe (todos los días se encuentra
IISS existentes superficiales).
d) En lo que respecta a los trabajos de la MDSM, se presenta en el Gráfico N° 02 el
cronograma de ejecución disgregado (Huaripampa Alto, Medio y Bajo) incorporando
además los trabajos de la Municipalidad de San Marcos (identificado con las barras
verdes en Huaripampa Medio y Bajo).

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Gráfico N° 02. Cronograma de ejecución disgregado incorporando los trabajos de la Municipalidad de San
Marcos

Como se puede apreciar en el Gráfico N° 02, al pasar ya más de 2 meses del inicio de la
obra, se aprecia la criticidad de las actividades de Obra de Huaripampa Bajo, por lo que
se indicó al Contratista que se debe anotar en el Cuaderno de Obra este hecho antes de
que los trabajos ingresen a la ruta crítica.

Asimismo, PLAINDES por su parte, también realizará las gestiones ante la Municipalidad
distrital de San Marcos para indagar el inicio de las actividades de saneamiento en ambas
localidades.

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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

a) Con fecha 05 de Noviembre del 2019, el Contratista presentó su informe de Valorización

N° 03, del periodo 01 al 31 de Octubre del 2019, la misma que se encuentra
debidamente conciliada entre el Supervisor, Contratista y CESEL. El monto total de la
Valorización N° 03, asciende a S/. 520,891.65 Inc. I.G.V. (QUINIENTOS VEINTE MIL
OCHOCIENTOS NOVENTA Y UNO CON 65/100 SOLES).
El monto a pagar al Contratista es de S/. 368,713.32 Inc. I.G.V. (TRESCIENTOS
SESENTA Y OCHO MIL SETECIENTOS TRECE CON 32/100 SOLES) por la
amortización del adelanto directo.

b) El avance real del presente mes fue de 1.67 % vs un programado de 4.95 %, el

acumulado real es 2.56 % vs un programado de 7.26 %. La variación económica del
avance de obra según el cronograma valorizado restructurado revisado y aprobado
por el Supervisor, nos muestra una producción con un SPI = 0.352 (menor a 1), lo cual
representa que la obra se encuentra atrasada en 4.70% de acuerdo a lo programado.

c) PLAINDES enviará una carta a la solicitando el pronto ingreso del contratista de la

Municipalidad de San Marcos para el inicio de las actividades de saneamiento tanto en
Huaripampa Medio como en Bajo.

RECOMENDACIONES

a) Recomendamos a ANTAMINA dar trámite ante la Entidad Publica la Valorización de

Obra N° 03, correspondiente al mes de Octubre del 2019, la misma que se encuentra
debidamente conciliada entre el Residente, Supervisor y CESEL.

b) Se recomienda a ANTAMINA notificar a la ENTIDAD PUBLICA para que dé celeridad a

la ejecución de las obras de saneamiento pendientes en Huaripampa Media y Bajo, para
evitar atrasos en la ejecución del Proyecto.

6. ANEXOS

a) Indicador de desempeño PAMASS

b) Documentos del Inspector (SCTR, Habilidad, notificaciones, etc.)
c) Valorización de Obra Nº 03 (Del 01 al 31 de Octubre del 2019)
d) Actas de Reuniones de Obra
e) Panel Fotográfico

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ANEXOS

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Indicador de Desempeño PAMASS

(Octubre 2019)

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Valorizacion de Obra Nº 03
(Del 01 al 31 de Octubre del 2019)

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Panel Fotográfico

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