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El documento resume dos preguntas dinamizadoras sobre la unidad II de dirección de proyectos. La primera pregunta explica el uso de la Estructura por Descomposición de Trabajo (EDT) para construir una casa, descomponiendo el proyecto en fases como cimientos, estructura, techos, etc. La segunda pregunta explica cómo la cultura y estilo organizacional afectan la dirección de proyectos, señalando que influyen en cómo se ejecutan los proyectos y si cumplen sus objetivos.
El documento resume dos preguntas dinamizadoras sobre la unidad II de dirección de proyectos. La primera pregunta explica el uso de la Estructura por Descomposición de Trabajo (EDT) para construir una casa, descomponiendo el proyecto en fases como cimientos, estructura, techos, etc. La segunda pregunta explica cómo la cultura y estilo organizacional afectan la dirección de proyectos, señalando que influyen en cómo se ejecutan los proyectos y si cumplen sus objetivos.
El documento resume dos preguntas dinamizadoras sobre la unidad II de dirección de proyectos. La primera pregunta explica el uso de la Estructura por Descomposición de Trabajo (EDT) para construir una casa, descomponiendo el proyecto en fases como cimientos, estructura, techos, etc. La segunda pregunta explica cómo la cultura y estilo organizacional afectan la dirección de proyectos, señalando que influyen en cómo se ejecutan los proyectos y si cumplen sus objetivos.
Solución de las preguntas dinamizadoras de la unidad II:
Pregunta 1: Explique mediante un ejemplo la aplicación del EDT (Estructura por
Descomposición de Trabajo) en un proyecto. Respuesta: El “EDT” se define como: La descomposición o estructura jerárquica del proyecto que tiene como finalidad crear entregables que permita cumplir con los objetivos requeridos por el cliente, orientada a guiar y organizar el alcance del proyecto por fases que van desde la inicial hasta la entrega total. Ejemplo: EDT para construir una casa:
Pregunta 2: ¿Cómo la cultura y estilo organizacional afecta la Dirección de Proyectos?
Respuesta: La cultura, estilo y estructura de la organización influyen en la forma en la que los proyectos son ejecutados y en cómo puede llegar a cumplir sus objetivos. El grado de madurez de la dirección de proyectos de una organización, así como sus sistemas de dirección de proyectos, también pueden influenciar el proyecto. Por esta razón para el gerente de proyectos es muy útil conocer la visión, valores de la organización, protocolos, política, métodos y procedimientos, ética laboral y manejo de la organización en general para plantear estrategias que vayan a funcionar para el proyecto con un ambiente organizacional en armonía. Y que se tenga el alce para cumplir con el mismo en el tiempo específico. Referencias: Recuperado de: https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/01/31/edt-%E2%80%93-estructura- de-descomposicion-del-trabajo/. Recuperado de: https://formulaproyectosurbanospmipe.wordpress.com/2012/03/27/influencias-de-la- organizacion-en-la-direccion-de-proyectos-la-guia-del-pmbok-capitulo-2-sesion-7-19-03- 2012-segunda-parte/#:~:text=%E2%80%9CLa%20cultura%2C%20estilo%20y %20estructura,tambi%C3%A9n%20pueden%20influenciar%20el%20proyecto.