Nombre:

Maria Hilda Jacqueline Carreón Ponce

Matricula:
17006664

Nombre del módulo:

Gestión estratégica organizacional

Título de evidencia:
Escuela Dos Mundos

Fecha:
13/05/2020

Nombre del asesor:

Ma. Concepción Alonso

Organigrama de la escuela dos mundos

Director y propietario

Juan Jose Amaro

Jefe administrativo Personal en plantilla
Jefe de servicios escolares

12 Profesores extranjeros

6 Auxiliares 4 Auxiliares

10 Profesores mexicanos

6 Estudiantes de estadía
Inscripciones, becas y bajas. Enfermera

Psicólogo

Funciones como: nomina, 15 Becas de sociedad

reclutamiento, selección y estadounidense.
capacitación del personal. 8 Empleados de cafetería

¿Cuál diseño organizacional tiene la 3 Empleados de intendencia

empresa actualmente?
Se puede observar según el organigrama de la escuela que la estructura es rígida
y controlada tal como el modelo mecanicista o por lo menos esa era la idea, sin
embargo, internamente se trabaja diferente, carecen de esa rigidez que
caracteriza al modelo mecanicista, debido a que la mayoría del personal no tiene
bien definidas sus funciones, terminan haciendo actividades que no les
corresponden de otras áreas, faltan medios tecnológicos por lo que no es nada
rutinario en ese aspecto, en la lectura al redactarnos que hay casos de rumores
entre los empleados también quiere decir que tienen un flujo de información libre y
por último el hijo mayor del director planea incorporar nuevos cambios a la escuela
a lo cual denominaríamos un proceso de innovación, en conclusión se podría decir
que el modelo de diseño organizacional que están trabajando es el orgánico.

Diseño organizacional contemporáneo de la Escuela Dos Mundos

Juan Jose Amaro

Director y propietario

Bruno Amaro

Subdirector
 Jefe Jefe de servicios Cafetería turno
Departamento de
Administrativo escolares matutino Intendencia
salud (psicólogo)

Auxiliares Cafetería turno

administrativos Profesores
Enfermera vespertino
(6) extranjeros

Nóminas y Profesores
becas mexicanos

Diseño organizacional contemporáneo

Nombre Característica Personal Justificación
Juan Jose Amaro Director y propietario Se encargara de mantener el
control en el área
administrativa con ayuda del
jefe administrativo, se
revisaran y realizaran
nóminas, impuestos,
insumos, egresos e ingresos
y becas.
Bruno Amaro Subdirector Se encarga del personal
como: servicios escolares,
departamento de salud,
 cafetería e intendencia.
Se encargará de decidir las
actividades que le
corresponden a cada una de
las áreas además de
supervisar que las
actividades se estén
realizando para un mejor
rendimiento, gracias a esta
forma de trabajo cada quien
del personal tendrá
asignadas sus actividades,
se evitaran los conflictos y
los malos rumores ya antes
vistos. Con esto se podrá
llegar al modelo mecanicista
que se planeaba ser.
Jefe administrativo Estará a cargo de los
auxiliares y los estudiantes
de estadía, les dividirá las
actividades que necesiten
realizarse como revisar
becas, egresos e ingresos ya
que las nóminas y los
impuestos le corresponderán
a él y al director. Los pagos a
proveedores seguirán
realizándose puntualmente,
ya no se reflejan las
diferencias en los pagos del
personal, se tendrá el control
de las becas, y se le dará el
seguimiento y la atención
necesaria a nuevos ingresos
y a estudiantes ya
egresados.
Jefe de servicios escolares Tendrá a su cargo a 4
auxiliares por lo que deberá
repartirles actividades
relacionadas con las
administraciones de
estudiantes y profesores,
deberá resolver el conflicto
que hay con los horarios de
los profesores, tendrá que
asignarles horarios
 equitativos en ambos turnos.
Departamento de salud En esta área únicamente se
encuentran el psicólogo y la
enfermera, deberán
mantener en óptimas
condiciones el área,
encargarse de que se tenga
lo necesario de primeros
auxilios y preparar temas
informativos unas cuantas
veces al mes para la salud e
información de los
estudiantes.
Encargado de cafetería Esta área será sumamente
supervisada por el
subdirector debido a la mala
higiene que se tuvo, se
preparan los alimentos con
mucha higiene, el menú será
revisado por el sub. Y se
verán posibilidades de
cambio de menú cada
semana, esto con el fin de
que los estudiantes no se
aburran y de que sirvan
alimento sanos.
Encargado de intendencia En esta área contamos con 3
personas las cuales deberán
dividirse la escuela en áreas
y de igual manera rolarse
estas áreas cada semana,
esto para no generar
inconformidad y así mantener
las institución en óptimas
condiciones.
Conclusión
En relación a lo antes expuesto, si se hace este cambio tan radical en la escuela
se verán mejoras en tan solo un par de meses, todo funcionara como debió
hacerlo desde un principio, se evitarán los conflictos entre docentes por
preferencias o diferencias de nóminas, así como la realización de las actividades
que les corresponden a cada uno de los miembros del personal referente a su
área, se harán las modificación correspondientes en el área de cafetería y tendrá
la supervisión del subdirector para que las actividades sucedan. Una vez que se
acoplen al nuevo proceso de trabajo la innovación que tienen prevista podrá
hacerse sin tener conflictos en el futuro.

Referencias
 Ospina Gisela (2006) “los organigramas en una empresa”
https://tueconomiafacil.com/el-organigrama-de-una-empresa/

 Bibliografía: Management, Stephen P. Robbins and Mary Coulter, Seventh

Edition 2003, Prentice-Hall of India (pvt) Limited, New Delhi.
https://www.losrecursoshumanos.com/estructura-organizacional-contemporanea/

 Perez Carlos Alberto (2017) “tendencias en el desarrollo de la organización

de las empresas”
https://www.esic.edu/rethink/2017/10/02/tendencias-en-el-desarrollo-de-la-
organizacion-de-las-empresas/