UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ASIGNATURA
Sistema De Contabilidad Gubernamental

TEMA
Tarea I

SUSTENTADO POR:
JUAN ORLANY GARCIA
13-0858

FACILITADOR
Licdo. Edwin Gonzales L.
¿Cómo se conceptualiza el Presupuesto Público?

Es el instrumento a través del cual el Poder Legislativo establece los niveles

máximos de gastos que el Poder Ejecutivo puede realizar, así como también
autoriza el endeudamiento y las aplicaciones financieras en que éste puede
incurrir, en un determinado período anual.

¿Cuál es el Órgano Rector del Sistema de Presupuesto?

La promulgación de la Ley Orgánica de Presupuesto para el Sector Público No.

423-06, del 17 de noviembre del 2006, dispone que la Dirección General de
Presupuesto (DIGEPRES), sea el Órgano Rector del Sistema Presupuestario,
sin olvidar mencionar que este primero es aprobado por el Poder Ejecutivo,
Legislativo, así como la Secretaría de Finanzas.

¿Cuál es la disposición Legal que rige el Sistema de Presupuesto

Dominicano?

La normativa legal que rige la materia, el Proyecto de Presupuesto General del

Estado debe estar compuesto por:

Las Disposiciones Generales, que incluyen el Consolidado de Ingresos, Gastos

y Financiamiento del Gobierno Central, de cada una de las Instituciones
Descentralizadas y Autónomas no Financieras y de las Instituciones Públicas
de la Seguridad Social.

El Proyecto de Presupuesto del Gobierno Central y de cada una de las

Instituciones Descentralizadas y Autónomas no Financieras e Instituciones
Públicas de la Seguridad Social se presenta a nivel de Capítulos y Partidas,
incluyendo la cuenta ahorro, inversión y financiamiento, así como
el organigrama y la estructura y cantidad de cargos de cada Capítulo.

¿Cómo se clasifica el Sector Público Dominicano?

El PODER LEGISLATIVO, PODER EJECUTIVO, PODER JUDICIAL y

organismos públicos autónomos, instituciones, empresas y personas que
realizan alguna actividad económica en nombre del Estado y que se
encuentran representadas por el mismo, es decir, que abarca todas aquellas
actividades que el Estado (Administración local y central) poseen o controlan.
Qué es el Presupuesto Plurianual y cuál es su contenido?

El Presupuesto Plurianual es como la luz larga de un automóvil, que le sirve al

conductor para ver más allá de lo que le permite la luz corta (el Presupuesto
Anual), informándole con suficiente anticipación cuáles son los obstáculos que
se le presentan y cómo reaccionar para evitarlos. 

Paulatinamente, los diferentes países han ido incluyendo en sus regímenes

legales la introducción dentro de sus regímenes presupuestarios del
Presupuesto Plurianual (en algunos casos también denominado Marco
Presupuestario de Mediano Plazo), considerándolo, algunos, como un
sucedáneo de la función de planificación.

Las características principales del concepto de Presupuesto Plurianual

manejadas en el presente Manual son las de ser un complemento del
presupuesto anual de carácter obligatorio, integrado al ciclo presupuestario, y
que requiere como condición necesaria la activa participación de las
instituciones ejecutoras de gastos, tanto en la etapa de formulación como en la
de aprobación, aunque mediante una dinámica de asignación de gastos que va
de arriba hacia abajo. Es esta última característica, lo que diferencia al
Presupuesto Plurianual de las proyecciones presupuestarias consolidadas
realizadas desde una oficina central de presupuesto.

Conforme a estas premisas básicas, se desarrolla un contenido que se orienta

a mostrar cuáles son los requisitos legales del instrumento, sus beneficios y
limitaciones y las formas prácticas de afrontarlas. Luego, se efectúa una
descripción, bastante analítica, de los principales pasos del proceso de
elaboración del Presupuesto Plurianual, conceptualizándola como un todo con
la preparación y discusión del proyecto de ley de presupuesto anual. Se
consideró importante mostrar algunas experiencias de países, las cuales,
partiendo desde diferentes estructuras legales muestran la importancia dada
por los mismos al manejo de las cuentas públicas con un horizonte plurianual,
integrando la programación estratégica con la presupuestaria, única forma de
orientarse a un enfoque de gestión basado en el cumplimiento de objetivos y de
resultados.