El crecimiento Internacional de Natura

Luego del crecimiento local que tenía natura era momento de abrir nuevas puertas y que mejor
manera de hacerlo que abrirlas internacionalmente. Por eso, buscó la manera de conocer aquellos
productos que tenían cierto auge en otros países, para así implementarlos en Brasil y observar que
tan efectivo era traer innovación a la empresa. El objetivo principal era tener mayor
reconocimiento de marca. Una de las estrategias que utilizó fueron:

 Factores Externos:

- Aprovechar los cambios macroeconómicos y políticos que atravesaba Brasil para lograr
expandirse en el mercado de otros países, especialmente, en Latinoamérica

 Factores Internos:
- Buscaron maneras de reducir costos luego de observa ventaja en la competencia,
además, colocaron avisos publicitarios con el fin de crear una especie de pacto social
que involucrara tanto a los proveedores, comerciantes y clientes.

- Crear una casa Natura, un lugar para que los representantes de la marca pudieran
reunirse y tener una experiencia directa con la empresa mediante charlas y
capacitaciones.

- Introducir nuevas herramientas de Marketing, como, por ejemplo, catálogos donde

ponía todos los productos que ofrecían y así, el cliente conocía a fondo los productos
de la empresa.